Zielplansystem - Andreas Glock · ãE ntdecken S ie heute ein S ystem, das I hnen hilft, I hr e Z...

Zielplansystem

Andreas Glock

„Entdecken Sie heute ein System,das Ihnen hilft, Ihre Ziele zu

erreichen, und nicht nur da ist,um Ihre Zeit zu verwalten“

Willkommen zum Smart/limits Zielplansystemder MPM_konzept. Wenn Sie Wert darauf legen, Zielezu setzen und zu erreichen, und wenn Sie bereit sind,jeden Tag ein wenig Zeit sinnvoll zu investieren, dannkann Ihnen dieses System helfen, damit Sie Ihre Zieleim Einklang zwischen beruflichen, privaten undpersönlichen Umfeld auch tatsächlich erreichen.

„Ist das Smart/limits Zielplansystem einweiteres Zeitplanbuch, wie zum Beispiel

Time/system oder Filofax?“

Nein, ganz bestimmt nicht. Das Smart/limits Zielplan-system ist vielmehr eine Ergänzung der bekanntenSysteme. Sicherlich werden Ihnen die großenUnterschiede zu einem normalen Zeitplanbuch sofortbeim ersten Durchblättern auffallen. Dieses vor Ihnenliegende System führt Sie Schritt für Schritt von derZeitplanung hin zur Zielplanung und -realisierung.

Das alltägliche Problem ist, dass wir zwar sehr vieleMöglichkeiten und Strategien haben, um unsere Zeiteffektiv einzuteilen und zu nutzen, doch was nützenalle diese Systeme, wenn wir keine langfristigen Zieleverfolgen, und konsequent auf diese hinarbeiten?

Das Handlungsprinzip dieses Systems ist denkbareinfach. Sie werden jeden Tag mit Fragen und Denkrich-tungen inspiriert, über Ihre Ziele, Ideen und Wünschenachzudenken. Mit Hilfe von intelligenten Fragenschaffen sie die Möglichkeiten und Wege, damit SieIhre Ziele, Wünsche und Ideen Realität werden lassen.

Alles ganz nach dem Prinzip:„Das Denken bestimmt unser Handeln.“

ZielplansystemSmart/limits

Warum ist dasSystem kostenlos?Warum verteile ich ein so wert-volles System kostenlos? Nunja, zum einen ist es für micheine wirklich großartige Wer-bung. Zum anderen ist diesesSystem für mich ein Ausdruckmeiner Philosophie:

„Du kannst alles im Lebenerreichen, was immer Du

erreichen willst, wenn Du bereitbist, so vielen Menschen wie

möglich zu helfen, damit diesedas erreichen, was Sie wollen!“

Und mit diesem Zielplan-system will ich Ihnen helfen,damit Sie noch erfolgreicherwerde.

Und natürlich verbinde ichdamit auch die Hoffnung, dassSie mich vielleicht im Gegen-zug in guter Erinnerung behal-ten und immer wieder gerneweiterempfehlen.

+++ Warnung!!! +++

Erwarten Sie bitte keine „30-Minuten-Quickfix-Super-schnell-Lösung“, damit Sie Ihre Ziele ohne Ansprengungund fast wie im Schlaf realisieren.

Solche Ansätze sind meiner Meinung nach fernab derRealität, und schon vom Ansatz her zum Scheiternverurteilt.

Das Smart/limits Zielplansystem ist auf einen ganz-heitlichen Ansatz hin ausgerichtet, und es berücksichtigtsowohl die beruflichen, als auch privaten und persön-lichen Belange.

Ziel ist es, Ihnen ein Werkzeug an die Hand zugebendas Sie führt, Sie anregt und inspiriert, Dinge undSituationen gezielt in Frage zu stellen, sich weiter zuentwickeln und im Einklang zwischen Ihren Erfah-rungen, Ihrem Umfeld und Ihren Möglichkeiten einenZielplan zu entwickeln der Ihnen hilft, damit Sie IhreZiele auch erreichen, und Ihnen aber auch Hilfestellunggibt, wenn es mal nicht gleich auf Anhieb beim erstenVersuch funktioniert, oder Sie gar mit Ihren Ideenscheitern. Der kontinuierliche Erfolg ist eben einProzess, und kein Zustand.

Ich wünsche Ihnen mit Ihrem Smart/limits Zielpl-ansystem superviel Erfolg, und ich hoffe, dass Sie mireinmal per eMail an [email protected] mitteilen,was Sie von diesem Zielplansystem halten, und wie esIhnen geholfen hat/hilft, Ihre Ziele zu erreichen.

Marc Perl-Michel

PS: Bitte geben Sie das System weiter und/oder stellenSie es auf Ihre Internet-Seite als kostenlosen Downloadzur Verfügung. Helfen Sie, damit auch andere Menschennoch erfolgreicher werden.

Geben Sie dasSystem weiter!

Ja, Sie lesen richtig ! WennSie auch jemanden mit diesemSystem eine Freude bereitenwollen, oder wenn Sie auchandere Menschen noch erfolg-reicher machen wollen, danngeben Sie dieses System einfachper eMail weiter.

Stellen Sie dieses System aufIhre Internetseite als kosten-losen Download zur Verfü-gung. Nutzen Sie das Systembewußt, um Ihr Umfeld positivzu beeinflussen.

Ihr Logo aufdem Titel?

Kein Problem. Für einenkleinen Unkostenbeitrag von50,00 Euro (Einführungspreis,zzgl. USt.) wird Ihr Logo aufdem Umschlag plaziert.Dadurch erhalten Sie einedownloadfähige PDF-Datei,und Ihr Unternehmen präsen-tiert auf Ihrer Internet-Seiteindividuell das Smart/limitsZielplansystem.

+++ Warnung!!! +++

Erwarten Sie bitte keine „30-Minuten-Quickfix-Super-schnell-Lösung“, damit Sie Ihre Ziele ohne Ansprengungund fast wie im Schlaf realisieren.

Solche Ansätze sind meiner Meinung nach fernab derRealität, und schon vom Ansatz her zum Scheiternverurteilt.

Das Smart/limits Zielplansystem ist auf einen ganz-heitlichen Ansatz hin ausgerichtet, und es berücksichtigtsowohl die beruflichen, als auch privaten und persön-lichen Belange.

Ziel ist es, Ihnen ein Werkzeug an die Hand zugebendas Sie führt, Sie anregt und inspiriert, Dinge undSituationen gezielt in Frage zu stellen, sich weiter zuentwickeln und im Einklang zwischen Ihren Erfah-rungen, Ihrem Umfeld und Ihren Möglichkeiten einenZielplan zu entwickeln der Ihnen hilft, damit Sie IhreZiele auch erreichen, und Ihnen aber auch Hilfestellunggibt, wenn es mal nicht gleich auf Anhieb beim erstenVersuch funktioniert, oder Sie gar mit Ihren Ideenscheitern. Der kontinuierliche Erfolg ist eben einProzess, und kein Zustand.

Ich wünsche Ihnen mit Ihrem Smart/limits Zielpl-ansystem superviel Erfolg, und ich hoffe, dass Sie mireinmal per eMail an [email protected] mitteilen,was Sie von diesem Zielplansystem halten, und wie esIhnen geholfen hat/hilft, Ihre Ziele zu erreichen.

Marc Perl-Michel

PS: Bitte geben Sie das System weiter und/oder stellenSie es auf Ihre Internet-Seite als kostenlosen Downloadzur Verfügung. Helfen Sie, damit auch andere Menschennoch erfolgreicher werden.

Geben Sie dasSystem weiter!

Ja, Sie lesen richtig ! WennSie auch jemanden mit diesemSystem eine Freude bereitenwollen, oder wenn Sie auchandere Menschen noch erfolg-reicher machen wollen, danngeben Sie dieses System einfachper eMail weiter.

Stellen Sie dieses System aufIhre Internetseite als kosten-losen Download zur Verfü-gung. Nutzen Sie das Systembewußt, um Ihr Umfeld positivzu beeinflussen.

Ihr Logo aufdem Titel?

Kein Problem. Für einenkleinen Unkostenbeitrag von50,00 Euro (Einführungspreis,zzgl. USt.) wird Ihr Logo aufdem Umschlag plaziert.Dadurch erhalten Sie einedownloadfähige PDF-Datei,und Ihr Unternehmen präsen-tiert auf Ihrer Internet-Seiteindividuell das Smart/limitsZielplansystem.

AnleitungDie einzelnen Elemente des Smart/limits Zielplan-system sind im Grunde genommen selbsterklärend.Um das Verständnis für die dahinter liegende Strategiezu vertiefen, werde ich trotzdem einige Punkte nähererläutern.

Ausdruck der FormblätterDas Originallayout dieses Systems ist DIN-A4. Dasbedeutet, dass Sie sich für dieses System vielleicht einenrichtig schönen passenden DIN-A4 Ordner (und einenpassenden Locher) besorgen, und so das System als„Schreibtischversion“ nutzen.

Mit Hilfe der Papierformat-Funktion beim Ausdruckder PDF-Datei können Sie aber auch das gesamteSystem im Format DIN-A5 ausdrucken. Dadurchpassen die Formblätter in alle gängigen Zeitplanbücher.

Achten Sie beim Ausdruck bitte darauf, dass Sie dieFormblätter möglichst doppelseitig ausdrucken. Dasheißt, Sie müssen beim Ausdruck zuerst die ungraden,und dann die geraden Seiten drucken.

Verwenden Sie sehr gutes Papier (vielleicht 110 g), unddrucken Sie immer nur Teile des Systems aus. Dadurchverhindern Sie größere Probleme bei der Zuordnungder jeweiligen Seiten.

Bigpoints statt PrioritätenZuerst planen Sie im Jahresplan Ihre Ziele für daskommende/laufende Jahr. Vielleicht vermissen Sie imgesamten System das Setzen von Prioritäten. Diesewurden bewußt herausgenommen. Statt dessen gibt esnur die Unterteilung in sogenannte Bigpoints, undnormale Aufgaben.

ImpressumDas Layout und Grund-konzept des Smart/limits Ziel-plansystem ist urheberrecht-lich geschützt. Dieses Systemdarf nur in der hier vorliegen-den Form genutzt und weiter-gegeben werden. Eine Verände-rung, oder eine andere Nut-zung, bedürfen der ausdrück-lichen schriftlichen Zustim-mung des Verfassers.

© 2005 by MPM_konzeptc/o Marc Perl-MichelBurggrafenstraße 38

14974 Thyrow

Internet:www.mpmkonzept.deeMail: [email protected]

AnleitungDie einzelnen Elemente des Smart/limits Zielplan-system sind im Grunde genommen selbsterklärend.Um das Verständnis für die dahinter liegende Strategiezu vertiefen, werde ich trotzdem einige Punkte nähererläutern.

Ausdruck der FormblätterDas Originallayout dieses Systems ist DIN-A4. Dasbedeutet, dass Sie sich für dieses System vielleicht einenrichtig schönen passenden DIN-A4 Ordner (und einenpassenden Locher) besorgen, und so das System als„Schreibtischversion“ nutzen.

Mit Hilfe der Papierformat-Funktion beim Ausdruckder PDF-Datei können Sie aber auch das gesamteSystem im Format DIN-A5 ausdrucken. Dadurchpassen die Formblätter in alle gängigen Zeitplanbücher.

Achten Sie beim Ausdruck bitte darauf, dass Sie dieFormblätter möglichst doppelseitig ausdrucken. Dasheißt, Sie müssen beim Ausdruck zuerst die ungraden,und dann die geraden Seiten drucken.

Verwenden Sie sehr gutes Papier (vielleicht 110 g), unddrucken Sie immer nur Teile des Systems aus. Dadurchverhindern Sie größere Probleme bei der Zuordnungder jeweiligen Seiten.

Bigpoints statt PrioritätenZuerst planen Sie im Jahresplan Ihre Ziele für daskommende/laufende Jahr. Vielleicht vermissen Sie imgesamten System das Setzen von Prioritäten. Diesewurden bewußt herausgenommen. Statt dessen gibt esnur die Unterteilung in sogenannte Bigpoints, undnormale Aufgaben.

ImpressumDas Layout und Grund-konzept des Smart/limits Ziel-plansystem ist urheberrecht-lich geschützt. Dieses Systemdarf nur in der hier vorliegen-den Form genutzt und weiter-gegeben werden. Eine Verände-rung, oder eine andere Nut-zung, bedürfen der ausdrück-lichen schriftlichen Zustim-mung des Verfassers.

© 2005 by MPM_konzeptc/o Marc Perl-MichelBurggrafenstraße 38

14974 Thyrow

Internet:www.mpmkonzept.deeMail: [email protected]

Die Bigpoints sind Aufgaben, die dazu da sind, damitSie Ihre mittelfristigen und langfristigen Ziele aucherreichen. Die Bigpoints sind Aufgaben, die diegrößtmögliche Konsequenz haben, wenn Sie sieerledigen, aber auch, wenn Sie die Erledigungunterlassen!!!

Alle anderen Aufgaben und Prioritäten sind vielleichtauch wichtig, aber diese haben unter Umständen nureine untergeordnete Konsequenz in Bezug auf IhrTagesgeschäft und/oder Ihre mittel- und langfristigenZiele.

Damit Sie die einzelnen Bigpoints auch konsequentplanen, finden Sie im Anschluß an die Jahresplanungdie jeweiligen Projektpläne für die Bigpoints. NutzenSie diese, und verwandeln Sie Ihre Ideen Schritt fürSchritt in Realität.

So planen Sie am bestenWenn Sie die Bigpoints des kommenden/laufendenJahres geplant haben, und auch angefangen haben dieweiteren Ziele und Vorhaben des Jahres zu planen,dann geht es an die Monatsplanung.

Diese Planung findet jeweils zum Abschluß des Monatsstatt. Gehen Sie Ihre Bigpoints für das Jahr, und dieanderen Ziele und Vorhaben durch und entscheidenSie, welcher Bigpoint für Sie im kommenden Monatder wichtigste ist, und welche anderen Aufgaben undVorhaben Sie realisieren werden.

In gleicher Weise wie Sie von Monat zu Monat planen,planen Sie auch hier wieder von Woche zu Woche.Keine Angst, wenn das System steht, dann brauchenSie immer nur ein paar Minuten, um die jeweiligenAufgaben und Aktivitäten zu planen, bzw. zu über-nehmen.

Auch in der Wochenplanung tauchen täglich dieBigpoints auf. Auch das sind wieder die Aufgaben dieIhnen helfen, damit Sie Ihren mittel- und langfristigen

HaftungsausschlußFür die Nutzung dieses Ziel-plansystems, und die jeweiligenErgebnisse wird keine Haftungübernommen.

Jeder Mensch ist für seineHandlungen eigenverantwort-lich, und muß die jeweiligenKonsequenzen seiner Entschei-dungen überdenken, und danndie richtigen Entscheidungentreffen. Auch für diese Ent-scheidungen schließe ichjedwede Haftung aus.

Die Bigpoints sind Aufgaben, die dazu da sind, damitSie Ihre mittelfristigen und langfristigen Ziele aucherreichen. Die Bigpoints sind Aufgaben, die diegrößtmögliche Konsequenz haben, wenn Sie sieerledigen, aber auch, wenn Sie die Erledigungunterlassen!!!

Alle anderen Aufgaben und Prioritäten sind vielleichtauch wichtig, aber diese haben unter Umständen nureine untergeordnete Konsequenz in Bezug auf IhrTagesgeschäft und/oder Ihre mittel- und langfristigenZiele.

Damit Sie die einzelnen Bigpoints auch konsequentplanen, finden Sie im Anschluß an die Jahresplanungdie jeweiligen Projektpläne für die Bigpoints. NutzenSie diese, und verwandeln Sie Ihre Ideen Schritt fürSchritt in Realität.

So planen Sie am bestenWenn Sie die Bigpoints des kommenden/laufendenJahres geplant haben, und auch angefangen haben dieweiteren Ziele und Vorhaben des Jahres zu planen,dann geht es an die Monatsplanung.

Diese Planung findet jeweils zum Abschluß des Monatsstatt. Gehen Sie Ihre Bigpoints für das Jahr, und dieanderen Ziele und Vorhaben durch und entscheidenSie, welcher Bigpoint für Sie im kommenden Monatder wichtigste ist, und welche anderen Aufgaben undVorhaben Sie realisieren werden.

In gleicher Weise wie Sie von Monat zu Monat planen,planen Sie auch hier wieder von Woche zu Woche.Keine Angst, wenn das System steht, dann brauchenSie immer nur ein paar Minuten, um die jeweiligenAufgaben und Aktivitäten zu planen, bzw. zu über-nehmen.

Auch in der Wochenplanung tauchen täglich dieBigpoints auf. Auch das sind wieder die Aufgaben dieIhnen helfen, damit Sie Ihren mittel- und langfristigen

HaftungsausschlußFür die Nutzung dieses Ziel-plansystems, und die jeweiligenErgebnisse wird keine Haftungübernommen.

Jeder Mensch ist für seineHandlungen eigenverantwort-lich, und muß die jeweiligenKonsequenzen seiner Entschei-dungen überdenken, und danndie richtigen Entscheidungentreffen. Auch für diese Ent-scheidungen schließe ichjedwede Haftung aus.

Zielen näher kommen. Bigpoints können sein: Termine,wichtiges zum Lesen, eine stille Stunde zumNachdenken, ToDo’s etc.

Alle weiteren Elemente auf den jeweiligen Seiten sindim Grunde genommen selbsterklärend.

Weitere FormulareVielleicht sind Ihnen schon die anderen Formulareaufgefallen.

„Wichtige Veränderungen/wichtigstesZiel in diesem Monat“

Vieles von dem was wir jeden Tag machen sind spiegelnerlernte Gewohnheiten wieder. Diese können positiv,aber auch negativ sein. Und gerade die negativenGewohnheiten halten und oftmals davon ab, dass wirgesteckte Ziele nicht erreichen. Dieses Formularblattsoll Ihnen helfen, jeden Monat eine positive Eigenschaftzu entwickeln, bzw. negative und behinderndeEigenschaften Abzulegen.

„Ideensammlung und Wunschliste“

Im Laufe des Jahres sammeln sich immer wieder Ideenund Wünsche an, die nur darauf warten, realisiert zuwerden. In dieser Liste halten Sie diese Ideen undWünsche fest. Neben einer schriftlichen Fixierungkönnen Sie aber auch in der „Wunschliste“ Bildereinkleben.

Geben Sie dieser Idee auf jeden Fall eine Chance! Ichhabe es selber in sehr ähnlicher Form probiert. Ichhatte mir Mitte 2005 einen Ordner angelegt, und dortaus dem Internet ausgedruckte Seiten von den Dingenabgelegt, die ich haben möchte, bzw. was ichunternehmen möchte. Am Ende des Jahres, also kaum6 Monate später, hatte ich weit mehr als die Hälfte derdort verzeichneten Dinge umgesetzt. Ich war sprachlosüber den Effekt dieser kleinen Idee.

WeitereDownloads

Auf Web-Site:

www.smartlimits.de

können Sie in Zukunft Er-weiterungen dieses Systems,und die jährlichen Aktualisie-rungen (bis auf weiteres)kostenlos downloaden.

Neben diesem Zielplansystemsind noch weitere Publika-tionen zu Themen wie Marke-ting, Persönlichkeitsent-wicklung, Kreativität, Kom-munikation und Wahrneh-mung geplant. Es lohnt sichallso, immer wieder einmalvorbei zu schauen.

Machen Sie es am besten gleichjetzt, oder was läßt Sie zögern?

Zielen näher kommen. Bigpoints können sein: Termine,wichtiges zum Lesen, eine stille Stunde zumNachdenken, ToDo’s etc.

Alle weiteren Elemente auf den jeweiligen Seiten sindim Grunde genommen selbsterklärend.

Weitere FormulareVielleicht sind Ihnen schon die anderen Formulareaufgefallen.

„Wichtige Veränderungen/wichtigstesZiel in diesem Monat“

Vieles von dem was wir jeden Tag machen sind spiegelnerlernte Gewohnheiten wieder. Diese können positiv,aber auch negativ sein. Und gerade die negativenGewohnheiten halten und oftmals davon ab, dass wirgesteckte Ziele nicht erreichen. Dieses Formularblattsoll Ihnen helfen, jeden Monat eine positive Eigenschaftzu entwickeln, bzw. negative und behinderndeEigenschaften Abzulegen.

„Ideensammlung und Wunschliste“

Im Laufe des Jahres sammeln sich immer wieder Ideenund Wünsche an, die nur darauf warten, realisiert zuwerden. In dieser Liste halten Sie diese Ideen undWünsche fest. Neben einer schriftlichen Fixierungkönnen Sie aber auch in der „Wunschliste“ Bildereinkleben.

Geben Sie dieser Idee auf jeden Fall eine Chance! Ichhabe es selber in sehr ähnlicher Form probiert. Ichhatte mir Mitte 2005 einen Ordner angelegt, und dortaus dem Internet ausgedruckte Seiten von den Dingenabgelegt, die ich haben möchte, bzw. was ichunternehmen möchte. Am Ende des Jahres, also kaum6 Monate später, hatte ich weit mehr als die Hälfte derdort verzeichneten Dinge umgesetzt. Ich war sprachlosüber den Effekt dieser kleinen Idee.

WeitereDownloads

Auf Web-Site:

www.smartlimits.de

können Sie in Zukunft Er-weiterungen dieses Systems,und die jährlichen Aktualisie-rungen (bis auf weiteres)kostenlos downloaden.

Neben diesem Zielplansystemsind noch weitere Publika-tionen zu Themen wie Marke-ting, Persönlichkeitsent-wicklung, Kreativität, Kom-munikation und Wahrneh-mung geplant. Es lohnt sichallso, immer wieder einmalvorbei zu schauen.

Machen Sie es am besten gleichjetzt, oder was läßt Sie zögern?

Generelles zum ThemaZiele setzen und erreichenZiele setzen und erreichen ist ein Prozeß, und keinZustand. Sie müssen Schritt für Schritt lernen, IhreZiele größer werden zu lassen. Lernen Sie, mit IhrenZielen zu wachsen. Entwickeln Sie Ihre Ziele so, dassSie sich strecken müssen, ohne zu zerbrechen. Sie dürfennicht zu schnell zufrieden sein.

Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten. Lernen Sie jeden Tagein wenig mehr, entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten dieSie brauchen, um Ihre Ziele zu erreichen, und sehrbald werden Sie Ihre vorhandenen Talente entdeckenund in der Lage sein, größere Ziele zu setzen, und einewirklich große Visionen zu formulieren.

Das kann, je nach Ausgangssituation, ca. ein bis dreiJahre dauern. Aber dann werden Sie sicherlich IhrenZielen entgegenstürmen, und alles das erreichen, wasSie wirklich wollen. Genau dieser Ansatz bringt michzum letzten Formularblatt.

„Von der Vision zur Realität“

Wenn Sie ein sicheres Gespür für Ihre Fähigkeiten,Ihre Stärken und Ihre Schwächen und das Setzen vongrößeren Zielen entwickelt haben, und wenn Sie sichselber besser kennengelernt haben, dann werden Siesehr bald in der Lage sein, auch langfristige Ziele zusetzen und Visionen zu formulieren.

Das sind dann die Bigpoints für Ihr Leben. FindenSie Ihre Ziele und Visionen. Dabei wird Ihnen dasvorliegende Zielplansystem auf jeden Fall helfen. Sehrschnell werden Sie dann feststellen, dass das Planender Jahre, Monate, Wochen und Tage im Grundegenommen nur noch eine Fingerübung ist, denn jetztwissen Sie, wo Sie wirklich hin wollen. Sie können jetztbessere Entscheidungen treffen und Situationenbeurteilen.

Dabei wünsche Ihnen superviel Erfolg.

ErfolgsnewsletterRegistrieren Sie sich am bestengleich jetzt auf der Internetseite

www.smartlimits.de/letter

für den Erfolgsnewsletter.

Hier erhalten Sie jeden Monatauf kompakte Art und Weisewichtige Informationen zuThemen wie Zielsetzung,Marketing, Persönlichkeitsent-wicklung, Verkaufstechnikensowie Ziele setzen und errei-chen.

Diese Seiten werden Ihnenhelfen, damit Sie jeden Monatnoch erfolgreicher werden.

Öffnen Sie ab besten jetztIhren Internetbrowser, gehenSie auf die Internet-Seitewww.smartlimits.de/letter, undtragen Sie sich ein.

Generelles zum ThemaZiele setzen und erreichenZiele setzen und erreichen ist ein Prozeß, und keinZustand. Sie müssen Schritt für Schritt lernen, IhreZiele größer werden zu lassen. Lernen Sie, mit IhrenZielen zu wachsen. Entwickeln Sie Ihre Ziele so, dassSie sich strecken müssen, ohne zu zerbrechen. Sie dürfennicht zu schnell zufrieden sein.

Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten. Lernen Sie jeden Tagein wenig mehr, entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten dieSie brauchen, um Ihre Ziele zu erreichen, und sehrbald werden Sie Ihre vorhandenen Talente entdeckenund in der Lage sein, größere Ziele zu setzen, und einewirklich große Visionen zu formulieren.

Das kann, je nach Ausgangssituation, ca. ein bis dreiJahre dauern. Aber dann werden Sie sicherlich IhrenZielen entgegenstürmen, und alles das erreichen, wasSie wirklich wollen. Genau dieser Ansatz bringt michzum letzten Formularblatt.

„Von der Vision zur Realität“

Wenn Sie ein sicheres Gespür für Ihre Fähigkeiten,Ihre Stärken und Ihre Schwächen und das Setzen vongrößeren Zielen entwickelt haben, und wenn Sie sichselber besser kennengelernt haben, dann werden Siesehr bald in der Lage sein, auch langfristige Ziele zusetzen und Visionen zu formulieren.

Das sind dann die Bigpoints für Ihr Leben. FindenSie Ihre Ziele und Visionen. Dabei wird Ihnen dasvorliegende Zielplansystem auf jeden Fall helfen. Sehrschnell werden Sie dann feststellen, dass das Planender Jahre, Monate, Wochen und Tage im Grundegenommen nur noch eine Fingerübung ist, denn jetztwissen Sie, wo Sie wirklich hin wollen. Sie können jetztbessere Entscheidungen treffen und Situationenbeurteilen.

Dabei wünsche Ihnen superviel Erfolg.

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www.smartlimits.de/letter

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Diese Seiten werden Ihnenhelfen, damit Sie jeden Monatnoch erfolgreicher werden.

Öffnen Sie ab besten jetztIhren Internetbrowser, gehenSie auf die Internet-Seitewww.smartlimits.de/letter, undtragen Sie sich ein.

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Jahresplan _____

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Kontakt für erlebnisorientierte Event- und Weiterbildungslösungen: www.mpmkonzept.de

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Welche Nachteile entstehen mir,wenn ich NICHT handle?

Wie kann ich was verändernoder besser machen?

Welche Vorteile entstehen mir,WENN ich Initiative ergreife?

Womit bin ich unzufrieden, was hat mich im letzten Jahr wirklich gestört, was muß geändert werden?

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Bigpoints des Jahres/die wichtigsten Ziele des Jahres Persönliche Jahresziele

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Zufrieden mit letzten Jahr? Wenn nein, warum nicht? Das muß ich anders machen

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5.! Ja ! Nein

Zielplanung _____


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Welche Nachteile entstehen mir,wenn ich NICHT handle?



Womit bin ich unzufrieden, was hat mich im letzten Jahr wirklich gestört, was muß geändert werden?

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Zufrieden mit letzten Jahr? Wenn nein, warum nicht? Das muß ich anders machen

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Weitere Downloads & Erfolgsnewsletter: www.smartlimits.de

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Rücklagen (ø pro Monat)

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Ziel für das nächste Jahr

Weitere Verbesserungsstrategien

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Finanzstatus (Vermögen/Anlagen)

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Was ich schon immer mal machen wollte, und diesen Jahr tun werde

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Lob & Anerkennung geben an ...

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Das werde ich mit meiner Familie in diesem Jahr sonst noch machen

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Schöne Ideen für meinen Partner

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Welches Buch/Hörbuch arbeiteich intensiv durch/setze ich um?

Das mache ich in diesem Jahrfür meine Gesundheit

Das verbessere oder verändereich in meinem Beruf

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Schöne Ideen für meinen Partner

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Was will ich erreichen, was ist mein Ziel?

WARUM ist das Ziel so wichtig, was ist der brennende Wunsch, die treibende Kraft?

Motiv 1:

Motiv 2:

Motiv 3:

Welche Nachteile entstehen mir, wenn ich mein Ziel nicht erreiche,und wie werde ich mich dabei fühlen?

Mit welchen prägnanten Satz beschreibe ich das Ziel am treffendsten?

Ich habe am/Ich bin am ...

... und ich weiß, dass das Ziel erreicht ist wenn ...

Welche Vorteile werde ich genießen, wenn ich das Ziel erreiche,und wie werde ich mich dann dabei fühlen?

Welchen weiteren Zusatzgewinn bringt mir diese dieses? (z. B. mehr Kunden, bessere Kontakte,weniger Stornierungen, bessere Qualität, verbesserte Kommunikation etc.)

Welche Gewohnheiten muß ich mir aneignen, um das Ziel auch wirklich zu erreichen?

Gewohnheit 1:

Gewohnheit 2:

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Was will ich erreichen, was ist mein Ziel?

WARUM ist das Ziel so wichtig, was ist der brennende Wunsch, die treibende Kraft?

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Welche Nachteile entstehen mir, wenn ich mein Ziel nicht erreiche,und wie werde ich mich dabei fühlen?

Mit welchen prägnanten Satz beschreibe ich das Ziel am treffendsten?



Welche Vorteile werde ich genießen, wenn ich das Ziel erreiche,und wie werde ich mich dann dabei fühlen?

Welchen weiteren Zusatzgewinn bringt mir diese dieses? (z. B. mehr Kunden, bessere Kontakte,weniger Stornierungen, bessere Qualität, verbesserte Kommunikation etc.)

Welche Gewohnheiten muß ich mir aneignen, um das Ziel auch wirklich zu erreichen?

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zu 1:

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Alternative:

Mit welchen Mitteln werde ich mich in den nächsten 30 Tagen drei mal täglich an mein Ziel erinnern,bis mein Ziel, und die dazu gehörenden Handlungen, zur Gewohnheit geworden sind?

Mittel 1:

Mittel 2:

Mittel 3:

Wer kann mir bei der Realisierung meines Ziels helfen, bzw. wer kann mich bei meinerArbeit an meiner neuen Gewohnheit unterstützen, und hin und wieder erinnern?

Kontakt 1:

Kontakt 2:

Kontakt 3:

Wenn das Ziel nicht erreicht ist, was kann ich anders, oder besser machen, welche echtenAlternativen habe ich noch, wen kann ich fragen, wie kann ich meinen Ansatz verändern?

Kontakt 4:

Kontakt 5:

Kontakt 6:

Kontakt 7:

Kontakt 8:

Kontakt 9:

Kontakt 10:

Das Ziel ist erreicht ...

! Nein! Ja, am

Welche möglichen Probleme könnte es bei der Umsetzung des Ziels geben,und wie begegne ich diesen?


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Mit welchen Mitteln werde ich mich in den nächsten 30 Tagen drei mal täglich an mein Ziel erinnern,bis mein Ziel, und die dazu gehörenden Handlungen, zur Gewohnheit geworden sind?

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Wer kann mir bei der Realisierung meines Ziels helfen, bzw. wer kann mich bei meinerArbeit an meiner neuen Gewohnheit unterstützen, und hin und wieder erinnern?

Kontakt 1:

Kontakt 2:

Kontakt 3:

Wenn das Ziel nicht erreicht ist, was kann ich anders, oder besser machen, welche echtenAlternativen habe ich noch, wen kann ich fragen, wie kann ich meinen Ansatz verändern?

Kontakt 4:

Kontakt 5:

Kontakt 6:

Kontakt 7:

Kontakt 8:

Kontakt 9:

Kontakt 10:

Das Ziel ist erreicht ...

! Nein! Ja, am

Welche möglichen Probleme könnte es bei der Umsetzung des Ziels geben,und wie begegne ich diesen?


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005 M

PM

_konzep

t • M

arc

Perl-M

ichel

SWOT-Analyse

Welche möglichen Probleme könnten sich noch ergeben, und wie begegne ich diesen?

Problem Lösung

Wie bewerte ich einzelne Elemente in meiner Projektplanung. Welche Stärken/Schwächen sehe ich?

Stärken Schwächen

Wie bewerte ich einzelne Elemente in meiner Projektplanung. Welche Chancen/Risiken sehe ich?

Chancen Risiken


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t • M

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Perl-M

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SWOT-Analyse

Welche möglichen Probleme könnten sich noch ergeben, und wie begegne ich diesen?

Problem Lösung

Wie bewerte ich einzelne Elemente in meiner Projektplanung. Welche Stärken/Schwächen sehe ich?

Stärken Schwächen

Wie bewerte ich einzelne Elemente in meiner Projektplanung. Welche Chancen/Risiken sehe ich?

Chancen Risiken


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• M

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Perl-M

ichel


Welche einzelnen Schritte muß ich gehen, bzw. welche wichtigen Aufgaben müssen geplant undumgesetzt werden, damit ich mein Ziel erreiche?

Aktivität Beginn Kontrolltermin Wer?Fertig bis OK


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Welche einzelnen Schritte muß ich gehen, bzw. welche wichtigen Aufgaben müssen geplant undumgesetzt werden, damit ich mein Ziel erreiche?



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Monatsplan ______

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Monatsplan ______


Zufrieden mit letzten Monat? Wenn nein, warum nicht? Das muß ich anders machen

1.

2.

3.

4.

5.! Ja ! Nein

Bigpoints des Monats

1.

2.

3.

4.

5.

Berufliche Ziele des Monats

1.

2.

3.

4.

5.

Persönliche Ziele des Monats

1.

2.

3.

4.

5.

Womit bin ich unzufrieden, was hat mich im letzten Monat wirklich gestört, was muß geändert werden?

Welche Nachteile entstehen mit,wenn ich NICHT handle?



1.


Das mache ich diesen Monatfür meine Gesundheit

Das verbessere oder verändereich in meinem Beruf?

2.

3.

4.

5.

1.

2.

3.

4.

5.

1.

2.

3.

4.

5.

Rücklagen

letzten Monat

diesen Monat

Veränderung

Ziel nächsten Monat


1.

2.

3.

4.

5.


Vormonat

Jetzt

Veränderung


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KW _____ Datum:________________

Monat: _________________


Zufrieden mit letzten Monat? Wenn nein, warum nicht? Das muß ich anders machen

1.

2.

3.

4.

5.! Ja ! Nein

Bigpoints des Monats

1.

2.

3.

4.

5.

Berufliche Ziele des Monats

1.

2.

3.

4.

5.

Persönliche Ziele des Monats

1.

2.

3.

4.

5.

Womit bin ich unzufrieden, was hat mich im letzten Monat wirklich gestört, was muß geändert werden?

Welche Nachteile entstehen mit,wenn ich NICHT handle?



1.


Das mache ich diesen Monatfür meine Gesundheit

Das verbessere oder verändereich in meinem Beruf?

2.

3.

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5.

1.

2.

3.

4.

5.

1.

2.

3.

4.

5.

Rücklagen

letzten Monat

diesen Monat

Veränderung



1.

2.

3.

4.

5.


Vormonat

Jetzt

Veränderung


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• M

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KW _____ Datum:________________

Monat: _________________


Die schönsten Augenblicke

Was ich sonst noch so alles schönes erlebt habe

Was waren die fünf schönsten Augenblicke im letzten Monat?

1.

2.

3.

4.

5.

Was waren die fünf wichtigsten Erfolge im letzten Monat?

1.

2.

3.

4.

5.

1.

2.

3.

4.

5.

Auf was bin ich im letzten Monat wirklich stolz?

1.

2.

3.

4.

5.

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• M

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Perl-M

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Für was bin ich in diesem Monat wirklich dankbar?


Die schönsten Augenblicke

Was ich sonst noch so alles schönes erlebt habe

Was waren die fünf schönsten Augenblicke im letzten Monat?

1.

2.

3.

4.

5.

Was waren die fünf wichtigsten Erfolge im letzten Monat?

1.

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1.

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3.

4.

5.

Auf was bin ich im letzten Monat wirklich stolz?

1.

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3.

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• M

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Für was bin ich in diesem Monat wirklich dankbar?


Wichtigste Veränderung/wichtigstes Ziel in diesem Monat

Schritt 1: Was will ich WIRKLICH heute, jetzt und für immer ändern, was will ich realisieren?

Schritt 2: Welche Motive habe ich, und WARUM ist das Ziel, bzw. die Veränderung so wichtig?

Motiv 1:

Motiv 2:

Motiv 3:

Schritt 4: Welche Nachteile entstehen mir, wenn ich mein Ziel nicht erreiche, bzw. ich die Veränderungnicht meistere, und wie werde ich mich dabei fühlen?

Schritt 5: Mit welchen prägnanten Satz beschreibe ich das Ziel/die Veränderung am treffendsten?



Schritt 3: Welche Vorteile werde ich genießen, wenn ich das Ziel erreiche, bzw. die Veränderungumsetze, und wie werde ich mich dann dabei fühlen?

Schritt 7: Welchen weiteren Zusatzgewinn bringt mir diese neue Gewohnheit? (z. B. weniger Fernsehenam Abend = mehr Zeit für die Familie oder die persönliche Weiterbildung)

Schritt 6: Welche Gewohnheiten muß ich mir aneignen, um das Ziel/die Veränderung umzusetzen?

Gewohnheit 1:

Gewohnheit 2:

Gewohnheit 3:

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Wichtigste Veränderung/wichtigstes Ziel in diesem Monat

Schritt 1: Was will ich WIRKLICH heute, jetzt und für immer ändern, was will ich realisieren?

Schritt 2: Welche Motive habe ich, und WARUM ist das Ziel, bzw. die Veränderung so wichtig?

Motiv 1:

Motiv 2:

Motiv 3:

Schritt 4: Welche Nachteile entstehen mir, wenn ich mein Ziel nicht erreiche, bzw. ich die Veränderungnicht meistere, und wie werde ich mich dabei fühlen?

Schritt 5: Mit welchen prägnanten Satz beschreibe ich das Ziel/die Veränderung am treffendsten?



Schritt 3: Welche Vorteile werde ich genießen, wenn ich das Ziel erreiche, bzw. die Veränderungumsetze, und wie werde ich mich dann dabei fühlen?

Schritt 7: Welchen weiteren Zusatzgewinn bringt mir diese neue Gewohnheit? (z. B. weniger Fernsehenam Abend = mehr Zeit für die Familie oder die persönliche Weiterbildung)

Schritt 6: Welche Gewohnheiten muß ich mir aneignen, um das Ziel/die Veränderung umzusetzen?

Gewohnheit 1:

Gewohnheit 2:

Gewohnheit 3:

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Schritt 8: Mit welchen Strategien unterbreche ich alte Reaktionsmuster, um die Veränderung für michbewußt, klar und deutlich zu machen?

Strategie 1:

Strategie 2:

Strategie 3:

Schritt 9: Welche möglichen Einwände oder Probleme könnte es bei der Umsetzung des Ziels, oderbei der Angewöhnung einer neuen Gewohnheit geben, und wie begegne ich diesen?

Zu 1:

Alternative:

Zu 2:

Alternative:

Zu 3:

Alternative:

Schritt 10: Mit welchen Mitteln werde ich mich in den nächsten 30 Tagen drei mal täglich an mein Ziel,bzw. an die neue Gewohnheit erinnern, bis alles im Unterbewußtsein fest verankert ist?

Mittel 1:

Mittel 2:

Mittel 3:

Schritt 11: Wer kann mir bei der Realisierung meines Ziels helfen, bzw. wer kann mich bei meinerArbeit an meiner neuen Gewohnheit unterstützen, und hin und wieder erinnern?

Kontakt 1:

Kontakt 2:

Kontakt 3:

Schritt 12: Wenn das Ziel/die Gewohnheit nach 30 Tagen nicht erreicht ist, bzw. im Unterbewußtsein festverankert ist, was kann ich anders, oder besser machen? Welche Alternativen habe ich?


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Schritt 8: Mit welchen Strategien unterbreche ich alte Reaktionsmuster, um die Veränderung für michbewußt, klar und deutlich zu machen?

Strategie 1:

Strategie 2:

Strategie 3:

Schritt 9: Welche möglichen Einwände oder Probleme könnte es bei der Umsetzung des Ziels, oderbei der Angewöhnung einer neuen Gewohnheit geben, und wie begegne ich diesen?

Zu 1:

Alternative:

Zu 2:

Alternative:

Zu 3:

Alternative:

Schritt 10: Mit welchen Mitteln werde ich mich in den nächsten 30 Tagen drei mal täglich an mein Ziel,bzw. an die neue Gewohnheit erinnern, bis alles im Unterbewußtsein fest verankert ist?

Mittel 1:

Mittel 2:

Mittel 3:

Schritt 11: Wer kann mir bei der Realisierung meines Ziels helfen, bzw. wer kann mich bei meinerArbeit an meiner neuen Gewohnheit unterstützen, und hin und wieder erinnern?

Kontakt 1:

Kontakt 2:

Kontakt 3:

Schritt 12: Wenn das Ziel/die Gewohnheit nach 30 Tagen nicht erreicht ist, bzw. im Unterbewußtsein festverankert ist, was kann ich anders, oder besser machen? Welche Alternativen habe ich?


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Wochenplan KW __von/bis: __________

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Wochenplan KW __von/bis: __________

Notizen

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Notizen

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KW _____ Datum:________________

Monat: _________________


Was mache ich wann mit meiner Familie, wiebereite ich meinem Partner eine Freude?

1.

2.

3.

4.

5.

1.

2.

3.

4.

5.

Was tue ich in dieser Woche nur für mich, wieentspanne ich mich, was will ich lernen?

Was werde ich diese Woche unternehmen, ummeine Leistung um 2 Punkte zu erhöhen?

Was habe ich in der letzten Woche gelernt, wasmuß ich ändern, bzw. was mache ich besser?

Wie bewerte ich meine Arbeit in der letzten Woche?

-10 = irgendwie war der Wurm drin 0 = neutral + 10 = alles super

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 10987654321

Wem mache ich in dieser Woche ein Kompliment,oder schenke echte Anerkennung?

Gesundheitliche Ziele undZiele in der Partnerschaft

1.

2.

3.

4.

5.

Persönliche Ziele Finanzen & Rücklagen

1.

2.

3.

4.

5.

Bigpoints der Woche

1.

2.

3.

4.

5.

ToDo-Liste

1.

2.

3.

4.

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KW _____ Datum:________________

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Was mache ich wann mit meiner Familie, wiebereite ich meinem Partner eine Freude?

1.

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1.

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Was tue ich in dieser Woche nur für mich, wieentspanne ich mich, was will ich lernen?

Was werde ich diese Woche unternehmen, ummeine Leistung um 2 Punkte zu erhöhen?

Was habe ich in der letzten Woche gelernt, wasmuß ich ändern, bzw. was mache ich besser?

Wie bewerte ich meine Arbeit in der letzten Woche?

-10 = irgendwie war der Wurm drin 0 = neutral + 10 = alles super

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 10987654321

Wem mache ich in dieser Woche ein Kompliment,oder schenke echte Anerkennung?

Gesundheitliche Ziele undZiele in der Partnerschaft

1.

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Persönliche Ziele Finanzen & Rücklagen

1.

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Bigpoints der Woche

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ToDo-Liste

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Montag Dienstag Mittwoch

Bigpoint des Tages Bigpoint des Tages Bigpoint des Tages

Weitere ToDo’s

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Weitere ToDo’s

1.

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Weitere ToDo’s

1.

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Wem gebe ich heute ein Lob,oder zeige Anerkennung?



Wem bereite ich eine Freude? Wem bereite ich eine Freude? Wem bereite ich eine Freude?

WICHTIG!!! WICHTIG!!! WICHTIG!!!

Die Erfolge meines Tages ...

1.

2.

3.


1.

2.

3.


1.

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Ich bin heute dankbar für ...

1.

2.

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1.

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Montag Dienstag Mittwoch


Weitere ToDo’s

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Weitere ToDo’s

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Weitere ToDo’s

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Donnerstag Freitag Sa./So.


Weitere ToDo’s

1.

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Weitere ToDo’s

1.

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Weitere ToDo’s

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Donnerstag Freitag Sa./So.


Weitere ToDo’s

1.

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Weitere ToDo’s

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Weitere ToDo’s

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1.

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Ideensammlung und Wunschliste für spätere Ziele, Vorhaben und Projekte

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Ideensammlung und Wunschliste für spätere Ziele, Vorhaben und Projekte


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Ideensammlung

Was könnte ich in Zukunft noch tun, um meine Arbeit zu verbessern, die Chancen meiner Firma zuerhöhen, besser zu werden, mich finanziell abzusichern oder jemanden eine Freude zu bereiten?

Idee Beruf Persönlich Finanzen


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Ideensammlung

Was könnte ich in Zukunft noch tun, um meine Arbeit zu verbessern, die Chancen meiner Firma zuerhöhen, besser zu werden, mich finanziell abzusichern oder jemanden eine Freude zu bereiten?



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Ideensammlung



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Ideensammlung



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Wunschliste

Ich weiß, das Menschen zu allererst in Bildern denken, und dann in den Worten, die den Bildern gegebenwurden. Deshalb sammele ich hier Bilder von den Dingen die ich haben oder erreichen will, bzw. Bilder,die meine damit Assoziationen auf den Punkt fokussieren.


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Wunschliste

Ich weiß, das Menschen zu allererst in Bildern denken, und dann in den Worten, die den Bildern gegebenwurden. Deshalb sammele ich hier Bilder von den Dingen die ich haben oder erreichen will, bzw. Bilder,die meine damit Assoziationen auf den Punkt fokussieren.


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Wunschliste


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Wunschliste

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Von der Vision zur Wirklichkeit

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Von der Vision zur Wirklichkeit


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Langfristige Zielplanung

Angenommen, es gäbe keinerlei Beschränkungen in Bezug auf Fähigkeiten, Kontakte oder Finanzen, undich hätte die absolute Gewißheit, dass das, was ich mir vornehme auch Realität und ein Erfolg wird, waswürde ich dann in den nächsten Jahren anpacken?

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Langfristige Zielplanung

Angenommen, es gäbe keinerlei Beschränkungen in Bezug auf Fähigkeiten, Kontakte oder Finanzen, undich hätte die absolute Gewißheit, dass das, was ich mir vornehme auch Realität und ein Erfolg wird, waswürde ich dann in den nächsten Jahren anpacken?

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Perl-M

ichel

Ich schiebe bei dieser Liste ganz klar sämtliche Zweifel, Probleme und Widrigkeiten zur Seite. Ich will sehrviel mehr sehen, was ich langfristig wirklich will, um dann an diesen Zielen meine jährlichen, monatlichenund wöchentlichen Bigpoints auszurichten.

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Ich schiebe bei dieser Liste ganz klar sämtliche Zweifel, Probleme und Widrigkeiten zur Seite. Ich will sehrviel mehr sehen, was ich langfristig wirklich will, um dann an diesen Zielen meine jährlichen, monatlichenund wöchentlichen Bigpoints auszurichten.

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Notizen

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Date post:	04-Jun-2018
Category:	Documents
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Zielplansystem - Andreas Glock · ãE ntdecken S ie heute ein S ystem, das I hnen hilft, I hr e Z...

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