Herzlich Willkommen zur Einführung
in das Vertiefungsfach
„Non Profit und Public Management“
Leibniz Universität Hannover Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
Institut für Personal und Arbeit
Non Profit und Public Management Seite 2
Was ist das Besondere im Management nicht-privatwirtschaftlicher Organisationen?
‚Public Value‘
• Erhöhe die soziale
Wohlfahrt
• Finanzierung entsteht
durch staatliche
Transferleistungen und
Spenden
• Freiwilligenarbeit
• Suche nach Lösungen
zur Verbesserung der
Lebensqualität in der
Gesellschaft
‚Shareholder Value‘
• Erhöhe den
Unternehmenswert
• Einkommen entsteht
durch den Verkauf von
Produkten oder
Dienstleistungen
• Suche nach einzig-
artigen Lösungen zur
erfolgreichen
Positionierung der
Unternehmensleistung
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Ausbildungsprogramm
Non Profit und Public Management
BWL II, III, V
VWL IV
Vertiefungsfach (PO 2012)
5 Module 25 LP
+
(BSc-Arbeit 8 LP)
Führungs- und
Steuerungsinstrumente
im NPPM
Qualifizierungsstufe
Studienverlauf
6.-8. Semester 1.-5. Semester
Ausbildungsprogramm
Sektorspezifische
Management- und
Führungsaufgaben, z.B.
im Gesundheitswesen,
im Stiftungsmanagement
Methoden
wissenschaftlichen
Arbeitens
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Übersicht Studienjahr 2015 / 2016 - Vertiefung NPPM im Bachelorstudium 6. Semester SoSe 7. Semester WS 8. Semester SoSe
Pflichtmodul
(PO 2012) VL K60
Non Profit und Public
Management (W)
Non Profit und Public
Management (W)
Wahlpflicht-
module
Seminar SL Führungs- und Steuerungsinstrumente im NPPM
(7. oder 8. Semester) (B)
VL für PO 2006:
NPPM II
K60 Wandel- und
Innovationsprozesse im
NPPM (W)
VL K60 Non Profit Marketing
(W)
Strategisches Management
und Controlling in NPO (W)
Non Profit Marketing
(W)
VL K60 Motivation und
Führung (W)
Motivation und
Führung (W)
VL K60 --
Verwaltungswissenschaft:
Struktur öffentlicher
Verwaltungen (W)
Staat und Verbände in
Deutschland (W)
VL/
Koll
K60/
HA
Strukturen und
Gestaltungsprinzipien
von NPO (W)
Stiftungswesen und
Stiftungsmanagement
in Deutschland (B)
Strukturen und
Gestaltungsprinzipien
von NPO (W)
VL K60 Einführung in die KV +
Gesundheitsökonomie
(W)
Struktur des
Gesundheitswesens (W)
Einführung in die KV und
Gesundheitsökonomie
(W)
Koll HA Qualitative Research
Methods (W)
Qualitative Research
Methods (W)
Qualitative Research
Methods (W)
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Pflichtmodul PWL I (Vorlesung): Non Profit und Public Management
I: Einführung
• Grundverständnis: Was verstehen wir unter ‚Non Profit und Public Management‘?
• Grundprinzipien und Strukturmodelle: Wie werden ‚Public Service Organisations‘ erfolgreich geführt?
II: Funktionale und strukturelle Besonderheiten im Non Profit und Public Management
• Governance & Führungsorganisation
• Human Resource Management
• Budgetierung & Controlling
III: Intersektorale und Interorganisationale Zusammenarbeit
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Wahlpflichtmodul (Vorlesung): Management des Wandels in Organisationen des öffentlichen Sektors
I: Grundlagen
• Das dynamische Umfeld im öffentlichen Sektor
• Die Notwendigkeit von Wandel und Innovation im Non Profit und Public Management
II: Management von Wandelprozessen im Non Profit und Public Management
• Organisationskultur und Management von Wandel im öffentlichen Sektor
• Implementierung von Wandel in Public Service-Organisationen
III: Management von Innovationen im Non Profit und Public Management
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Wahlpflichtmodul (Kolloquium): Qualitative Research Methods
Ziel: Verständnis und
Aneignung wissenschaftlicher
Arbeitsweisen
Einführung in das wissenschaftliche
Arbeiten
(für Studierende im 5. Semester)
Prüfungsleistung: Keine
Qualitative Research Methods
Erkennen und Beurteilen von wissenschaftlichen
Erkenntnissen
• Wie werden Theorien gebildet?
• Wie werden sie beurteilt?
• Wie können sie empirisch geprüft werden?
• Prüfungsleistung: Hausarbeit
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nach Vorlesung, 5 LP
Klausur: 60 Minuten
2 alternative Aufgaben (P+A) Klausur
im Seminar, 5 LP
Hausarbeit: Ca. 15 Seiten
Bearbeitungszeit: 6 Wochen
Vortrag mit Diskussion, Ko-Referat
Seminarleistung
im Kolloquium, 5 LP
Hausarbeit: Ca.15 Seiten
Bearbeitungszeit: 6 Wochen
Hausarbeit
vor dem 1. Juli des 8. Semesters
8 LP, ca. 20 Seiten, Bearbeitungszeit 6 Wochen
Themenliste am Institut verfügbar Bachelorarbeit
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Prüfungsleistungen im Vertiefungsfach NPPM (PO 2012)
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Vorlesung/Seminar/Kolloquium Belegnr. / Dozent Termin
Vorlesung
Non Profit und Public Management
176205
Bruns
Wöchentlich
Seminar
Führungs- und Steuerungsinstrumente im NPPM
(für Studierende im 7. oder 8. Semester)
172637
Martini
Block: 08.-09.05.2015, 9-17h
Vorlesung
Non Profit Marketing
172651
Hennigs
Wöchentlich
Vorlesung
Einführung in die Krankenversicherung und
Gesundheitsökonomie
172658
Frank/Lange
Wöchentlich
Vorlesung
Strukturen und Gestaltungsprinzipien von NPO
172654
Schmid
Block: 26.06.2015, 14:30-
18:30, 27.06.2015, 9:15-13:15
Vorlesung
Motivation und Führung
172651
Ridder
Wöchentlich
Kolloquium
Qualitative Research Methods
172663
Ridder
Wöchentlich
Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten
(für Studierende im 5. Semester)
172670
Schrader
Block: Mi, 22.04./ 29.04.2015 /
06.05.2015, ).15h-16h
Angewandte Personalforschung
(für Studierende im 7. oder 8. Semester)
171012
Bruns
Block: Termine bei StudIP
Veranstaltungsplanung SoSe 2015
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Anmeldung zu Veranstaltungen des Sommersemesters 2015
Für das Seminar: Führungs- und Steuerungsinstrumente im
NPPM müssen Sie sich bis zum 09. Februar
und für die Kolloquien bis zum 19. April
über das Formular unserer Homepage anmelden
(www.pua.uni-hannover.de).
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Empfohlene Kombinationsmöglichkeiten mit anderen Vertiefungsfächern
Personal und Arbeit
Marketing
Unternehmensführung und Organisation
Versicherungsbetriebslehre
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Sprechstunde im Semester Mittwoch, 17-18 Uhr mit Anmeldung per eMail (Raum
I 364, Conti-Campus). E-Mail: [email protected]
Besuchen Sie uns online unter
http://www.pua.uni-hannover.de/nppm.html
Unter Downloads: Überblick über das Bachelor-Vertiefungsfach
Weitere Informationen finden Sie hier:
