Die PORR ist und bleibtein Bauunternehmen, das möglichst viel selbst baut.
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Führend in Heimmärkten
Profitable Projektmärkte
Vielversprechende
Zielmärkte
3 %
nachhaltige EBT-MargeNicht die Größten,
aber die Besten
Ergebnis vor
Leistung
Striktes Kosten- &
Risikomanagement
Starke Kapitalbasis
Führende Rolle in
Technologie und InnovationExzellente
Kundenbeziehungen
Best Place to Work
Intelligentes Wachstum
Unsere Strategie gilt unverändert.
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Schweden
Norwegen
UK
Deutschland Polen
Tschechien
Slowakei
Österreich
Rumänien
Bulgarien
Katar
Schweiz
Dänemark
Heimmärkte
Projektmärkte
Zielmärkte
Die Märkteder PORR.
2017: Expansion in Deutschland.
Die PORR in Deutschland 2017
Produktionsleistung EUR 1.152 Mio.
Auftragsbestand EUR 2.118 Mio.
Auftragseingang EUR 1.916 Mio.
Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter ~ 3.000
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München
Berlin
Frankfurt a. M.
Wellen
Hamburg
PassauStuttgart
Münster
Neu bei der PORR seit 2017
Düsseldorf
Schmölln
Colbitz
Osnabrück
Augsburg
Und in Österreich: Willkommen Hinteregger.
Exzellenter Tiefbauspezialist• Hohe Tunnelbaukompetenz
• Bestens ausgebildete und motivierte Mitarbeiter
• Tief verankert in Salzburg und Westösterreich
Perfekte Ergänzung für die PORR
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Top 10 Auftragseingänge
Größte Auftragseingänge 2017.
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Auftragsbestand in EUR Mio.
4.804
6.367
2016 2017
Top 10 Land
A1 Rheinbrücke Leverkusen
Stormwater Tunnel Dubai
BMW München Freimann
Bahnstrecke Poznan-Pila
U5 Europaviertel Frankfurt
Musaimeer Pumping Station
Tunnel Erdinger Ringschluss
Baloise Park Basel
Autobahn S7 Mlawa
Bahnstrecke Kedzierzyn-Opole
DE
DE
QA
DE
PL
PL
VAE
DE
PL
CH
305
114
139
113
104
100
93
87
86
80
ZeitplanEUR Mio.
2018-2024
2017-2020
2017-2019
2017-2022
2018-2021
2018-2020
2018-2022
2017-2021
2017-2021
2017-202032 %
Auftragsbestand
Brenner Basistunnel AT 485 2018-2024
Quartier Belvedere Central
Hotel, Büro und Wohnungen
Wien, Österreich
Bauzeit: 2014-2018
Quartier Belvedere Central
Hotel, Büro und Wohnungen
Wien, Österreich
Bauzeit: 2014-2018
Europaallee Zürich
Bürokomplex
Zürich, Schweiz
Bauzeit: 2015-2019
Koralmtunnel KAT3
Tunnelbau
Kärnten-Steiermark, Österreich
Tunnelvortrieb: 23 km
Autobahn S8 . Polen
Bau einen Autobahnabschnitts
Länge: 16 km
Bauzeit: 2016-2018
Schnellstraße S7
Brückenbau
Zakopianka, Polen
Bauzeit: 2017-2019
Filstalbrücke
Brückenbau
Filstal, Deutschland
Bauzeit: 2013-2021
Stadion Al Wakrah . Katar
Brücke über den Sognadalsfjorden
Fjord
Sogn og Fjordane
Brückenlänge: 194 m
Bauzeit: 2015-2018
Al Wakrah-Stadion
Stadion
Doha, Katar
Bauzeit: 2016-2018
Arbeitssicherheit.
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• Konzernweite Kampagne
• Arbeitssicherheit an erster Stelle
• Unfallfrequenz 30 % verbessert:
o 2016: LTIFR 16
o 2017: LTIFR 11
Das Jahr 2017: HighlightsProduktionsleistung
EUR 4,7 Mrd.
Österreich: 2,2| Ausland: 2,5
Auftragsbestand
EUR 6,4 Mrd.
Mitarbeiteranzahl
Ø 17.719
EBT
EUR 85,3 Mio.
Stichtagsbezogen 12/17
rund 18.800
2. bestes der GeschichteHistorischer Höchststand
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Produktionsleistung & Auftragsbestand.in EUR Mio.
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Produktionsleistung Auftragsbestand
+20,7 % +32,5 %
Kennzahlen 2017: G&V.
1 In der Produktionsleistung werden die Leistungen der ARGEn sowie die Leistung aller Gesellschaften entsprechend ihres Konzernanteils berücksichtigt, was
nicht der Berechnung der Umsatzerlöse gemäß IFRS entspricht.
2 Rundungsdifferenzen sind möglich
3 Margenberechnung basiert auf Produktionsleistung
20,7 %4.738
-4,7 %
7,1 %
51,8 %
32,5 %
201
85
31.12.2017
64
4.293
6.301
6.367
25,6 %
-6,3 %
-6,3 %2,09
1,8
4,2
3.925
31.12.2016
67
4.150
4.804
187
91
3.417
2,23
2,3
4,8
Konzernergebnis
Umsatzerlöse
EBITDA
Produktionsleistung1
EBT
Auftragseingang
Auftragsbestand
Ergebnis je Aktie
EBITDA3 %
EBT3 %
Veränderung2
in EUR Mio.
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Kennzahlen 2017: Bilanz.in EUR Tsd
1 Anleihen plus finanzielle Verbindlichkeiten abzüglich liquide Mittel und Wertpapiere
Passiva
Aktiva
Ratios
1.560.775
562.703
1.358.480
440.872
2.362.055
2.362.055
801.280
31.12.2016
18,7
-53
1.588.126
551.655
1.340.224
412.118
2.303.997
2.303.997
715.871
31.12.2015
17,9
-187
31.12.2017
1.847.646
587.064
1.700.688
597.038
2.884.790
2.884.790
1.037.144
147
20,7
Kurzfristige
Verbindlichkeiten
Eigenkapital (inkl.
nicht
kontrollierende
Gesellschaften)
Passiva
Aktiva
Kurzfristige
Vermögenswerte
Langfristige
Vermögenswerte
Eigenkapitalquote
Nettoverschuldung (+)/
Net Cash (-) (EUR Mio.)
Langfristige
Verbindlichkeiten
1
(%)
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Innovation & Technologie
Markt- und Wettbewerbs-
situation
Erwartungen unserer
Auftraggeber
Gesamt-wirtschaft
Anspruch der Arbeitnehmer
Unser Umfeld verändert sich und bietet Chancen.
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Die Megatrends der Zukunft.
Urbanisierung/wachsende Bevölkerung
Urbanisierung - das Wachstum der
Städte erhöht den Bedarf an
Verkehrsinfrastruktur, Wohnungen,
Gesundheits- und Energiesicherheit
Nachhaltiges Bauen/Think Green
• Umweltgerechtes Bauen als Faktoren
für Qualität und Nachhaltigkeit
• Recycling & Materialsteuerung
• Wachsende Rolle der Energieeffizienz
bei allen Arten von Gebäuden und egal,
ob Neubau oder Renovierung,
Entwicklung neuer Technologien
Innovation & Technologie
• Wettbewerbsvorteile durch Innovation & Technologie
• Digitalisierung & Automatisierung desBauprozesses getrieben von Innovationen
• Papierlose Baustelle von der Planung/Kalkulation bis zum Auftragsende
• Lean Design & Construction
Infrastruktur
• Großer Nachholbedarf bei Erneuerung & Renovierung in HM & PM
• Bis 2020 hohe EU-Finanzierungsbeiträge in Osteuropa
• Infrastrukturpaket bis 2030 in DL
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Laser Scanning
Smart Home
Urban MiningTotalunternehmer
5DLEANGeneralunternehmer
CloudBIM
Smart Sensors
Virtuelle Projekträume
Bauroboter Big DataGreen Building
APPS
Smart LogisticsMicro Apartments
Die Trends in der Baubranche.
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IOT
1
Fokus auf Heimmärkte - fünf Heimmärkte, dazu einige lukrative Projektmärkte
Fokus auf Risikomanagement, cashflow & Kostendisziplin -Transformationsprogramm PORR 2025, „Keep it simple“
Vertikale Wertschöpfungskette - „Alles aus einer Hand“, viel eigenes Personal,
hohe eigene Wertschöpfung von Haustechnik, Fassade, Innenausbau bis zu Abdichtung
Fokussierung auf definierte Zielprojekte - von GU zu TU – eigene Design &
Engineering Kapazitäten
2
3
4
5
„Bauen ist ein lokales Geschäft“ - being local – Beziehungen, Referenzen,
lokales Know-how und örtliche Mitarbeiter
Wir bereiten uns auf die Zukunft vor.
6 Best Place to Work - attraktiv für Mitarbeiter – digital & real, Ausbildung &
lebenslanges Lernen
Wir rücken den Ertrag verstärkt in den Fokus.
NEUSTART
• fitforfuture
• Prozess- & Kosten-
optimierung
2011 – 2012 EXPANSION
• Innovationsführer
• Technische
Spitzenleistung
2013 – 2017
KONSOLIDIERUNG
• Geschäftstätigkeiten bündeln
• Integration
2018
ERTRAGSFOKUS
• Papierlose Baustelle
• Transformation
• Zusammenarbeit
2019 – 2021
Ertragsfokus
Konsolidierung
Expansion
Neustart
Kennzahlen 2017
• Produktionsleistung EUR 4,7 Mrd.
• Auftragsbestand EUR 6,4 Mrd.
• EBT EUR 85,3 Mio.
• Mitarbeiter 17.719
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