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Page 1: "Onboarding please: neue Mitarbeiter sicher an Bord bekommen"

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Onboarding please!

Onboarding – neue Mitarbeiter sicher an Bord bekommen

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Onboarding neuer Mitarbeiter

Inhalt Slides:• Situation• Ziele• Vorteile• Zeitspanne• Phasen• Instrumente• Beteiligte

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Situation

• ins kalte Wasser geworfen

• Über- oder Unterforderung

• keine Begleitung• keine Aufmerksamkeit• niemand informiert• Arbeitsplatz nicht

vorbereitet

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Aus: Schmidt, Katharina (2013), Onboarding -Die Integration neuer Miartarbeiter in die Organisation, Diplomica Verlag, S.4

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Was ist mit einem „Onboarding“ anders?

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Ziele• Eingliederung• Einfügen in Kultur• Aufbauen Netzwerk• Entwicklung Karriere

Ausgleich von Interessen

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Vorteile von Onboarding• Fluktuation senken• Motivation und Zufriedenheit erhöhen• Arbeitsleistung steigern• Mitarbeiter binden• Wissen intern binden• Qualität sichern• Loyalität stärken• Weiterempfehlung erhöhen

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Zeitspanne Onboarding

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Phase 1: Vorbereitung Beginn: nach Vertragsabschluss:• Informationen zusenden• Hort / Kindergarten?• Kontakt halten• Leitfaden, Checklisten,

Einarbeitungsplan erstellen• Stellenbeschreibung• Arbeitszeiten?• Mentor / Pate bestimmen• Gesprächstermine

festlegen• Arbeitsplatz gestalten• Arbeitsmittel organisieren• Kollegen etc. informieren

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Phase 2: Orientierung1. Arbeitstag• Begrüßung• Mit Kollegen bekannt

machen• Pate zuweisen• Gespräch mit

Vorgesetztem• Arbeitsplatz kennenlernen• Arbeitsabläufe erklären• Leitfaden übergeben

1. Arbeitswoche• Überblick DL, Produkte• EDV-Einweisung• Paten treffen• Kunden kennenlernen• Usw.

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Phase 3: Integration

Bis zu 3, 6 oder 12 Monate• Einführungsveranstaltung

mehrere neue Mitarbeiter• Kundenkontakte vertiefen• Teamintegration• Wissensvermittlung• Arbeitsgruppen, Qualitätszirkel• Fortbildungsangebote• Feedbackgespräche• In Strategie und

Unternehmensziele einführen• Netzwerkmöglichkeiten• Usw.

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Instrumente und Methoden

• Leitfaden und Checklisten• Gespräche: Feedback, Zielvereinbarungen,

Konflikte• Entwicklungs- und Fortbildungspläne• Netzwerkaktivitäten• Teamentwicklung

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Wer ist beteiligt?

neuer Mit-

arbeiter

Kollegen

Vorge-setzter

Geschäfts-leitung

Personal-abteilung

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Simonsen ManagementBarbara Simonsen MBAAm Mühlengraben 33D - 23909 Ratzeburg+49 4541 [email protected]

Meine Publikation:

„Die ersten 100 Tage als neue Führungskraft“

ein online-gestütztes Trainingskonzept ist im

managerSeminare Verlag erschienen


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