2
Fachkurs für Gesellen: Teamführung auf der Baustelle Wenn das Team nicht funktioniert, funktioniert auch die Baustelle nicht! Einer muss sich für das Funkonieren des Teams vor Ort verantwortlich fühlen, muss sehen, wenn Kollegen einfach nicht miteinander können und erkennen, wann ineffizient gearbeitet wird, z.B. um ungeliebte Arbeiten zu vermeiden. Das kann nicht immer der Chef sein und es muss auch nicht der Vorarbeiter sein, aber ein Kollege, der weiß, dass er dafür zuständig ist und die nögen Instrumente an die Hand bekommen hat! Teil 1 Entwicklung und Motivation von Teams Gute und effiziente Teams sind kein Zufall, sondern können durch Teamentwicklung gezielt beeinflusst werden. Sie erwartet: - Ein bisschen Theorie vorab: Einführung in die Teamphasen - Was ist Movaon? - Werkzeuge der Teammovaon - Idenfizierung von “Zugpferden”, “Mitläufern” und “Pflaumen” Teil 2 Spannungen und Feedback in Teams Auch im besten Team lassen sich Spannungen nicht immer verhindern? Was sind die Ursachen? Wie lassen sie sich frühzeig erkennen? Wie können sie entschär werden? Sie erwartet: - Grundlagen der Führung, Konzept der situaven Führung - Einführung in das Konfliktmanagement - Körpersprache - Feedback Das Seminar gibt nicht nur theoreschen Input, sondern sieht auch praksche Übungen vor, um die Theorie erlebbar zu machen. Sie werden nicht Chef, aber Sie wissen worauf es zu achten gilt, dass das Team gut und gern miteinander arbeitet. Und geben dem Chef fundiert Rückmeldung über Teams, die gut funkonieren und welche die besser funkonieren! Die Referenn Dipl.-Kffr. Julia Gustavus war von 2008 bis 2016 Geschäsführerin des LIV des Maler- und Lackiererhandwerks Berlin-Brandenburg und hat im Bereich Coaching, Training und Mediaon Experse gewonnen. Sie spricht die Sprache der Maler und weiß, worauf es ankommt!
