Storytelling als Führungsinstrument:Die 7 Elemente des Geschichtenerzählens

Inhalte von Paul Smith, Präsentation von Sebastiano Mereu

Nehmen Sie nicht an, dass die Zuhörer den gleichen Wissensstand wie Sie haben. Legen Sie zuerst den

Kontext als Basis fest, damit die Geschichte auf einem stabilen Fundament aufgebaut werden kann.

Beginnen Sie mit dem Kontext.

Eine gut gewählte Metapher kann sich auf eine Geschichte auswirken oder diese komplett ersetzen. Ihr Publikum bringt persönliche Erfahrungen mit, welche auf die eine oder andere Art im Zusammenhang mit Ihren Analogien stehen und sie somit konkret ansprechen.

Verwenden Sie Metaphern und Analogien.

Studien zeigen, dass Menschen ihre Entscheidungen weitgehend auf Emotionen basieren und rationalisieren diese anschliessend, so dass sie sich logisch anfühlen. Versierte Führungspersönlichkeiten erkennen solche Situationen intuitiv, und scheuen sich nicht mit beiden Gehirnhälften - rational und emotional - zu führen.

Sprechen Sie Emotionen an.

Vermeiden Sie geisttötende und schwammige Allgemeinheiten, sowie zweideutige Ausdrucksweisen. Konkrete und greifbare Geschichten sind fesselnder und unvergesslicher als vage Erzählungen.

Halten Sie die Geschichte greifbar und konkret.

Studien belegen, dass Überraschungen die Freisetzung von Adrenalin im Gehirn auslösen, mit welchem die Gedächtnisbildung verstärkt wird.

Überraschen Sie Ihr Publikum.

Seien Sie präzise und bringen Sie es auf den Punkt. Erzählungen aus der Geschäftswelt sollten 3 bis 5 Minuten lang sein. Lassen Sie den langen Monolog sein.

Verwenden Sie einen geeigneten erzählerischen Stil.

Erzählen Sie Ihren Zuhörern nicht nur wie Sie herausfanden, dass ein Konkurrenzprodukt besser war als Ihres. Inszenieren Sie eine Situation, wo Ihr Publikum gleich eine ähnliche Erfahrung machen kann. Wenn sie nur eine Erinnerung mit nach Hause nehmen, dann wird es diese sein.

Geben Sie Ihrem Publikum die Möglichkeit ein Teil der Geschichte zu werden.

Inhalte von Paul SmithAutor von «Lead with a Story: A Guide to Crafting Business Narratives

that Captivate, Convince, and Inspire»

Präsentation von Sebastiano MereuAutor von «The November Sun: A novel about music, love, and social media»

Slideshow für den HR und Leadership Blog kreiert

www.HRundLeadership.ch

Bilderquellen:Folie 1 Beginnen Sie mit dem Kontext.http://www.everyday-feng-shui.de/feng-shui-news/wp-content/uploads/2011/04/Fußboden.jpg

Folie 2 Verwenden Sie Metaphern und Analogien. http://www.fotos.sc/img2/u/skilly/h/Sport__Leichtathletik__Spa__Sonne__Schattenspiel__Wettkampf.jpg

Folie 3 Sprechen Sie Emotionen an. http://carltons-quote-corner.weebly.com/uploads/8/5/6/8/8568685/2563400_orig.jpg

Folie 4 Halten Sie die Geschichte greifbar und konkret. https://technicolourings.files.wordpress.com/2012/04/reach-for-the-sky.jpg

Folie 5 Überraschen Sie Ihr Publikum. http://www.wallstock.fr/albums/bebes/baby-surprise.jpg

Folie 6 Verwenden Sie einen erzählerischen Stil geeignet für Business. http://www.craigberntson.com/images/speaking.jpg

Folie 7 Geben Sie Ihrem Publikum die Möglichkeit ein Teil der Geschichte zu werden.http://25.media.tumblr.com/tumblr_m9glolYpFx1qdogv6o1_1280.jpg?.jpg