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SEO Projekte in der agilen Entwicklung nach Scrum

Date post: 15-Jul-2015
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Es war einmal… …ein Huhn und ein Schwein 1 Hey Schwein, ich denke, wir sollten ein Restaurant eröffnen. Ich weiß nicht… Wie sollen wir es nennen? Nein danke! Dann hänge ich richtig drin, während Du nur bisschen mitmachst! Wie wäre es mit „Ham ‘n‘ eggs“? http://www.wicoworld.com/var/albums/Tiere/Luft/Huhn/Huhn%20033%20%28kostenlose%20Malvorlagen%20und%20Ausmalbilder %20auf%20www_wicoworld_com%29.jpg?m=1371561298 | https://malvorlagen.files.wordpress.com/2009/10/schwein01.jpg
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Es war einmal……ein Huhn und ein Schwein

1

Hey Schwein, ich denke, wir sollten

ein Restaurant eröffnen.

Ich weiß nicht…

Wie sollen wir es nennen?

Nein danke! Dann hänge ich richtig drin, während Du

nur bisschen mitmachst!

Wie wäre es mit „Ham ‘n‘

eggs“?

http://www.wicoworld.com/var/albums/Tiere/Luft/Huhn/Huhn%20033%20%28kostenlose%20Malvorlagen%20und%20Ausmalbilder%20auf%20www_wicoworld_com%29.jpg?m=1371561298 | https://malvorlagen.files.wordpress.com/2009/10/schwein01.jpg

SEO Projekte in der agilen Entwicklung nach Scrum

Learnings und Empfehlungen

Bianca Zang | SEO CAMPIXX BERLIN | 15.03.15

Agenda

1. Vorstellung

2. Agile Entwicklung: Methoden und Prozesse

3. Aufgaben im Scrum Team

4. Zusammenspiel von Spezifikation und User Stories

5. 10 Fehler, die Ihr vermeiden solltet…

6. Organisation für ein harmonisches Zusammenspiel

3

Vorstellung

11 Jahre SEO

Studium

Würzburg

Würz

burg

er

Sportv

ers

and

BBDO Berlin

Interone MünchenBM

W

SEARCH

TEQ

SEO Consulting

Das TelefonbuchGelb

e S

eite

n

Bianca Zang

34 Ja

hre

Hessen

München

Reiten

YogaBerge

4

Agenda

1. Vorstellung

2. Agile Entwicklung: Methode und Prozess

3. Aufgaben im Scrum Team

4. Zusammenspiel von Spezifikation und User Stories

5. 10 Fehler, die Ihr vermeiden solltet…

6. Organisation für ein harmonisches Zusammenspiel

5

Agile Methode: Leitsatz und Ziele

6

http://de.wikipedia.org/wiki/Agile_Softwareentwicklung

Agile Methode: Die Werte

7

Zusammenarbeit mit dem Kundenist wichtiger als formulierte Leistungsbe-schreibungen.

http://de.wikipedia.org/wiki/Agile_Softwareentwicklung

Agiler Prozess: SCRUM

8

Product Owner

Scrum Master

Entwicklung

Daily Scrum

Product-Backlog

Sprint-Planung

Sprint Review

Retrospektive

Refinements

& QA

Agenda

1. Vorstellung

2. Agile Entwicklung: Methoden und Prozesse

3. Aufgaben im Scrum Team

4. Das Zusammenspiel von Spezifikation und User Stories

5. 10 Fehler, die Ihr vermeiden solltet…

6. Organisation für ein harmonisches Zusammenspiel

9

Das Team Product Owner

10

Product Owner/Product Owner Team

Der Product Owner stellt die fachlichen Anforderungen.• Detaillierte Spezifikation

erstellen (lassen):• Ca. 70% aller Produktdetails

deckt die Spezifikation ab• Die restlichen 30% werden in

bei der Umsetzung agil spezifiziert

• User Stories erstellen (lassen)• Priorisiert die Tasks im Product-

Backlog• Trifft fachliche Entscheidungen• Steht für Rückfragen aus dem

Team zur Verfügung

Das Team Scrum Master

11

Scrum Master

Der Scrum-Master kümmert sich um die Einhaltung des Scrum-Prozesses und agiert als Vermittler zwischen Product Owner und Entwicklungsteam:• Plant die Sprints• Leitet organisatorisch die

Umsetzung• Optimiert stetig für maximalen

Nutzen• Minimiert Hindernisse und sorgt für

den Informationsfluss

Das Team Entwicklungsteam

12

QA

Das Entwicklungsteamkonzentriert sich vollständig auf die Umsetzung.

Die Qualitätssicherung sorgt dafür, dass Euer Projekt richtigumgesetzt ist.• Erstellt Testfälle auf Basis Eurer

Anforderungen• Testet entwicklungsbegleitend

stetig abgeschlossene Aufgaben• Erstellt Bugs zu gefundenen

Fehlern• Erteilt die Freigabe für die

einzelnen korrekt umgesetzten Aufgaben

Entwicklungsteam

Agenda

1. Vorstellung

2. Agile Entwicklung: Methoden und Prozesse

3. Aufgaben im Scrum Team

4. Zusammenspiel von Spezifikation und User Stories

5. 10 Fehler, die Ihr vermeiden solltet…

6. Organisation für ein harmonisches Zusammenspiel

13

Zusammenspiel von Spezifikation und User Stories

14

Zusammenspiel von Spezifikation und User Stories

15

Gut strukturierteSpezifikation

Ausgangssituation, Ziel und Maßnahme

Verweise auf Umsetzungs-Tasks

Zusammenspiel von Spezifikation und User Stories

16

Anforderungen für die Umsetzung

Definition von Verantwortlichkeiten

Interne Verweise

Checkliste Spezifikation

17

Sind alle Anforderungen in einem Dokument…

gut strukturiert?

nach User Stories strukturiert?

so knapp wie möglich, so umfassend wie nötig?

aktuell?

ohne Redundanzen, mit internen Verweisen?

https://burgessart.files.wordpress.com/2012/09/100thpostbsm3.jpg

User Stories

18

Epic: Beschreibt das Projekt und

bildet den Rahmen für alle Tasks

Erstellen von einzelnen User

Stories und Technical Tasks

Ausnahme Technical Tasks

19

Technical Tasks: Mit den User Stories zusammenhängende technische Aufgaben,

werden vom Entwickler erstellt!

Aufbau von User Stories

20

User Stories: Beschreibt die konkreten Einzelaufgaben mit allen

Akzeptanzkriteriender Spezifikation

Empfehlung: Akzeptanzkriterien verweisen auf die

Spezifikation

Wie schreibt man eine User Story?

21

Als <Rolle> möchte ich <Ziel>, um <Nutzen> zu erreichen.

Als Nutzer möchte ich Infos zu vegan, um meine Ernährung umzustellen.

Checkliste User Stories im Zusammenspiel mit Spezifikation

22

Ist die User Story treffend verfasst?

Sind alle Akzeptanzkriterien definiert?

Sind alle Verweise auf die Spezifikation enthalten?

Sind keine fachlichen Anforderungen in User Stories?

Gibt es keine Redundanzen in Spec und User Stories?

https://burgessart.files.wordpress.com/2012/09/100thpostbsm3.jpg

Agenda

1. Vorstellung

2. Agile Entwicklung

3. Aufgaben im Scrum Team: Methoden und Prozesse

4. Zusammenspiel von Spezifikation und User Stories

5. 10 Fehler, die Ihr vermeiden solltet…

6. Organisation für ein harmonisches Zusammenspiel

23

1. Fehler, den Ihr vermeiden solltet…

24

2. Fehler, den Ihr vermeiden solltet…

25

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3. Fehler, den Ihr vermeiden solltet…

26Product Owner Entwicklungsteam

4. Fehler, den Ihr vermeiden solltet…

27

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5. Fehler, den Ihr vermeiden solltet…

28

6. Fehler, den Ihr vermeiden solltet…

29

?Hott!Hü!

7. Fehler, den Ihr vermeiden solltet…

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8. Fehler, den Ihr vermeiden solltet…

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QA

9. Fehler, den Ihr vermeiden solltet…

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10. Fehler, den Ihr vermeiden solltet…

33

SEO-ErfolgstippSEO QA

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QA testet das Produkt

Inhalte

Features

Funktionalität

SEO-QA prüft weiterhin

Robots-Tags, Canonical-Tags, Metadaten

Links und Linkattribute

Crawlability,robots.txt, XML-Sitemaps

URL-Strukturen

Performance

Weiterleitungen

StatusCodes

Agenda

1. Vorstellung

2. Agile Entwicklung

3. Aufgaben im Scrum Tream: Methoden und Prozesse

4. Das Zusammenspiel von Spezifikation und User Stories

5. 10 Fehler, die Ihr vermeiden solltet…

6. Organisation für ein harmonisches Zusammenspiel

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Organisation für ein harmonisches Zusammenspiel

Zwischen Product Owner-Team und Entwicklungsteam

36

• Daily Scrum-Meetings• Status klären,

Informationsfluss sichern• One-To-One-Abstimmungen

Organisation für ein harmonisches Zusammenspiel

Product Owner-Teammitglieder in der Agentur

37

Team muss agil geführt und organisiert werden:• Daily StandUps• Täglich neue Priorisierung von

Tasks

Organisation für ein harmonisches Zusammenspiel

Product Owner-Teammitglieder in der Agentur

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Organisation für ein harmonisches Zusammenspiel

Kundenführung als SEO-Agentur

im Product Owner-Team

39

• Kunde (Product Owner) steuert/beauftragt die Agentur (z.B. durch Zuweisung der Tasks in Jira)

• Kunde priorisiert die Tasks:ohne Deadline

• Gemeinsame Planung in Sprints• Kundenmeetings am Sprint-Ende

Organisation für ein harmonisches Zusammenspiel

Kundenführung als SEO-Agentur

im Product Owner-Team

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Viel Erfolg euch und Dankeschön für eure Teilnahme

Bianca Zang

SEARCHTEQ GmbH

Phone: 089 – 91 92 90 630

Mobil: 0151 – 12 06 39 80

E-Mail: [email protected]

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