Rahmenverträge zur IT-Beratung in der Bundesverwaltung · Bestellung im KdB Abrufberechtigung für...

Rahmenverträge Rahmenverträge zur IT-Beratung in der BundesverwaltungCapgemini und Partner

Übersicht: Passende Unterstützungsmöglichkeiten für Ihre Projekte

Organisations- und Prozessberatung

Management-instrumente

� Aufgabenkritik, Personalbedarfsplanung, Personalbemessung� Geschäftsprozessmodellierung und -optimierung� fachliche Anforderungsanalyse

� Projektplanung, Projektorganisation, Controlling, Risikomanagement,

� Methodenberatung, Benchmarking, Balanced Scorecard� Kosten- und Leistungsrechnung� Krisenmanagement, Kundenmanagement

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1Übersicht Rahmenverträge und Ansprechpartner V 02.02 (freigegeben).pptx

Architektur-management

Projektmanagement

� Projektplanung, Projektorganisation, Controlling, Risikomanagement, � Projektmarketing, Anforderungs- und Änderungsmanagement� Projektmanagement-Coaching, PMO, Vertragsmanagement

� Architekturplanung, Architekturentwicklung, Architekturreviews� Technologiemanagement, Architekturstandards, EAM Werkzeuge� IT-Bebauungsplanung (Konzepterstellung, Umsetzungsbegleitung)

� bei der Softwareentwicklung, Code Reviews, Testmanagement� in Bezug auf Usability und Gebrauchstauglichkeit� bei der Planung und Durchführung von Tests und AbnahmenQualitätssicherung

Rahmenverträge Projektmanagement und Qualitätssicherung

Rahmenvertrag Qualitätssicherung

Qualitätssicherung in IT-Projekten

� Qualitätssicherung zum Projektmanagement

� Qualitätssicherung im Entwicklungsprozess, konventionell und agil, bei Tests und Abnahme: QS von System- und Softwarearchitektur, -entwurf und -design, Infrastruktur, QS von Entwicklungsmethoden, Werkzeuge Richtlinien, Dokumentation, Code Reviews

� Qualitätssicherung der Gebrauchstauglichkeit

Rahmenvertrag Projektmanagement

Beratung, Durchführung und Unterstützung im Projektmanagement

� Beratung zum Projektmanagement, Coaching

� Durchführung einzelner oder aller Aspekte des PM in einzelnen oder allen Projektphasen: Anforderungs-, Änderungs-, Risiko-, Konfigurations-, Qualitäts- und Dokumentations-management, Projektmarketing, Termin- und Kostenplanung, Mittelabflussplanung, etc.



� Qualitätssicherung der Gebrauchstauglichkeit (Usability)

� Testfallspezifikation, Testdurchführung und Testauswertung

� Testautomatisierung, Testmanagement, Testkoordination sowie Auswahl und Einsatz von Testtools

Kostenplanung, Mittelabflussplanung, etc.

� Projektportfoliomanagement, Multiprojekt-management, Projektmanagementbüro

� strategischer Einsatz von Projektmanagement, Methoden- und Werkzeugauswahl

� vertretungsweise Übernahme von Projekt- oder Teilprojektleitung

http://www.bva.bund.de/SharedDocs/Downloads/DE/BVA/BeratungModernisierung/3PM/20131021_3PM_Einlegeblatt_RV_QS.html?nn=5618892

http://www.bva.bund.de/SharedDocs/Downloads/DE/BVA/BeratungModernisierung/3PM/20140206_3PM_Einlegeblatt_RV_IT_Projektmanagement.html?nn=5618892

http://www.bva.bund.de/SharedDocs/Downloads/DE/BVA/BeratungModernisierung/3PM/20141105_IT_Projektmanagement_Beratung.html?nn=5618892

Rahmenverträge Prozess- und Organisationsberatung und Managementinstrumente

Rahmenvertrag Managementinstrumente

Auswahl und Anwendung von Management-instrumenten

� Prozessmanagement

� Konzepterstellung

� Umsetzungsbegleitung

� Methodenberatung

� Kennzahlensysteme, internes und externes

RV Organisations- und Prozessberatung

Organisations- und Prozessberatung

� Personalbedarfsermittlung, Erstellung von Personalressourcen- und -mengenplanungen

� Aufgabenkritik

� Erhebung / Erstellung von Aufgabenkatalogen Aufbauorganisation

� Geschäftsprozesserhebung, -modellierung,



� Kennzahlensysteme, internes und externes Benchmarking, Balanced Scorecard

� Kosten- und Leistungsrechnung (KLR)

� Krisen- und Kontinuitätsmanagement, Risikomanagement

� Kundenmanagement, CRM

� Geschäftsprozesserhebung, -modellierung, -analyse und -optimierung

� fachliche Anforderungsanalysen für IT-Unterstützung von Prozessen

� Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen

� Beschäftigtenbefragungen

http://www.bva.bund.de/SharedDocs/Downloads/DE/BVA/BeratungModernisierung/3PM/20141105_Organisations_und_Prozessberatung.html?nn=5618892

Rahmenvertrag Architekturmanagement im Detail

Rahmenvertrag Architekturmanagement

Architekturmanagement

� Erhebung von Ist-Architekturen

� Modellierung der IT-Landschaft

� Definition und Bewertung von Referenzarchitekturen

� Dokumentation und Evaluation von Architekturszenarien



Architekturszenarien

� Konzeption und Dokumentation von IT-Lösungsalternativen

� Evaluierung von Standardisierungspotenzialen in der IT-Landschaft

� Entwicklung, Dokumentation und Management eines Portfolio von Architekturstandards

http://www.bva.bund.de/SharedDocs/Downloads/DE/BVA/BeratungModernisierung/3PM/20150202_Architekturmanagement.html?nn=5618892

Qualifikationsanforderungen an die Berater: aus der Praxis für die Praxis !

Rahmenvertrag Qualitätssicherung

� Preisstufe 1 („Senior Berater“)

� mindestens 5 Jahre Beratungserfahrung (im Bereich Qualitätssicherung / Testing)

� Preisstufe 2 („Berater“)

� mindestens 2 Jahre Beratungserfahrung

Rahmenvertrag Projektmanagement (2 Lose)


� mindestens 6 Jahre IT-Erfahrung

� mindestens 2 Jahre Beratungserfahrung IT-PM

� mindestens ein einschlägiges PM-Zertifikat


� mindestens 3 Jahre Erfahrung in der IT-Beratung

Rahmenverträge Prozess - und Organisations -



Rahmenvertrag Architekturmanagement


� Mindestens 6 Jahre IT-Beratungserfahrung

� Mindestens ein einschlägiges AM-Zertifikat

� Mindestens 3 Jahre AM Erfahrung mit Bezug auf das Zertifikat


� Mindestens 3 Jahre IT-Beratungserfahrung und

� Mindestens 2 Jahre AM-Beratungserfahrung

Rahmenverträge Prozess - und Organisations -beratung & Managementinstrumente


� mindestens 5 Jahre Beratungserfahrung im Bereich Organisations- und Prozessberatung resp. Managementinstrumente


� mindestens 3 Jahre Beratungserfahrung im Bereich Organisations- und Prozessberatung resp. Managementinstrumente

bei allen RV und Preisstufen werden mindestens 3 einschlägige Referenzen nachgewiesen

Bestellung im KdB

Abrufberechtigung für alle Ressorts und einfache Beauftragung

Beratungsanfrage� Behörde stellt Beratungsanfrage an BVA� BVA prüft die Anfrage inhaltlich und formal

(Konformität zum Rahmenvertrag)

� alle Behörden der unmittelbaren Bundesverwaltung� Behörden der mittelbaren Bundesverwaltung, die sich an der Bedarfsabfrage beteiligt haben� Im Zweifel erfolgt eine Klärung gemeinsam mit dem BeschA

Abrufberechtigt

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Drei-Partner-Modell * Kaufhaus des Bundes **

Einzelauftrag

Einzelvertrags

bei KdB Abruf

Einzelvertrags-formular

bei KdB-Abruf

Abstimmung

mit Behörde

Abstimmung Einzelvertrag mit Behörde



Einzelauftrag

Kooperations-vereinbarung

Vorgespräch� Bei Bedarf führt das BVA ein Vorgespräch mit der

Behörde und dem Dienstleister

� Dienstleister und Behörde stimmen eine KoopV ab� BVA prüft die KoopV formal und zeichnet sie� Behörde zeichnet die KoopV gegen

� BVA beauftragt den Dienstleister per Einzelauftrag� KoopV wird Anlage zum Einzelauftrag

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* http://www.bva.bund.de/3PM ** http://www.kdb.bund.de/KdB/DE/Startseite/home_node.html

� [email protected] � 0228 99 358 3900� www.bva.bund.de

KdB Zugang nur überVerwaltungsnetz (ivbb)

Capgemini Ansprechpartner für die Rahmenverträge

RV Projektmanagement� 089-38338-2626� [email protected]

Petra Wolf

Alle Rahmenverträge� 02241-9737-129� [email protected]

Roland Stahl

Michael StreckerDaniel Müller



RV Qualitätssicherung� 0211-52285135� [email protected]

RV Managementinstrumente� 0221-912644-169� [email protected]

RV Architekturmanagement� 030-887-03430� [email protected]

Lars Santesson

RV Organisations- und Prozess-beratung� 0221-912644-260�[email protected]

Carsten Krinke

About CapgeminiWith more than 130,000 people in 44 countries, Capgemini is oneof the world's foremost providers of consulting, technology andoutsourcing services. The Group reported 2012 global revenuesof EUR 10.3 billion.Together with its clients, Capgemini creates and deliversbusiness and technology solutions that fit their needs and drivethe results they want. A deeply multicultural organization,Capgemini has developed its own way of working, theCollaborative Business ExperienceTM, and draws on Rightshore®,its worldwide delivery model.

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Date post:	19-Sep-2020
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