Geschäftsbericht 2015 - Fielmann€¦ · 4 Geschäftsbericht 2015 VORWORT Die Fielmann-Aktie...

Geschäftsbericht 2015

II Geschäftsbericht2014

2015 2014 2013 2012 2011

Umsatz Mio.¤

Außenumsatz1) inkl.MwSt. 1.509,3 1.427,9 1.350,1 1.289,2 1.229,9

Veränderung % +5,7 +5,8 +4,7 +4,8 +6,1

Konzernumsatz exkl.MwSt. 1.299,9 1.226,5 1.157,1 1.107,1 1053,4

Veränderung % +6,0 +6,0 +4,5 +5,1 +6,0

Absatz BrillenTsd. 7.812 7.590 7.320 7.070 6.740

Veränderung % +2,9 +3,7 +3,5 +4,9 +4,3

EBITDA Mio.¤ 278,5 263,8 233,3 215,0 206,5

Veränderung % +5,6 +13,1 +8,5 +4,1 +2,0

Gewinn vor Steuern (EBT)2) Mio.¤ 240,1 226,0 199,1 180,6 173,6

Veränderung % +6,2 +13,5 +10,2 +4,1 +2,0

Gewinn nach Steuern2) Mio.¤ 170,5 162,8 142,0 129,7 125,4

Veränderung % +4,7 +14,6 +9,5 +3,4 +3,8

Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit3) Mio.¤ 160,6 156,7 23,5 295,8 132,2

Veränderung % +2,5 +566,8 –92,1 +123,9 –8,8

Finanzvermögen Mio.¤ 356,8 328,1 317,8 287,1 246,1

Veränderung % +8,7 +3,2 +10,7 +16,7 +6,2

Eigenkapitalquote Konzern % 74,9 75,2 74,4 75,8 75,8

Investitionen Mio.¤ 53,3 39,1 47,5 32,1 38,4

Veränderung % +36,3 –17,7 +48,0 –16,4 –1,5

Anzahl Niederlassungen 695 687 679 671 663

Mitarbeiter4) zum31.12. 17.287 16.732 16.158 15.494 14.871

davonAuszubildende 3.065 2.922 2.874 2.779 2.738

Kennzahlen je Aktie5)

Ergebnis ¤ 1,97 1,87 1,64 1,51 1,46

Cashflow ¤ 1,91 1,87 0,28 3,52 1,58

Dividende ¤ 1,75 1,60 1,45 1,35 1,25

1)Umsatzinkl.MwSt./Bestandsveränderung2)2011:angepasstdurchNeubewertungnachIAS193)DerRückgangin2013undderAnstiegin2014resultierenauseinerUmschichtungderliquidenMittelbzgl.ihrerLaufzeit4)2012–2015:ungewichtet;2011:angepasst,ungewichtet5)Vorjahreswerte2011–2013aufgrunddesAktiensplitsam22.August2014angepasst

Fielmann: Kennzahlen

KENNzAhLEN

Fielmannsteht fürBrillenmodezum fairenPreis.90ProzentallerBundesbürger

kennenFielmann.WirsindderMarktführer.23MillionentrageneineBrillevon

Fielmann.InDeutschlandverkauftdasUnternehmenjedezweiteBrille.Fielmann

isttiefinderBrancheverwurzeltundaufallenEbenenderWertschöpfunginder

Optiktätig.Wirsindhersteller,AgentundAugenoptiker.

FielmannhatdieaugenoptischeBranchegeprägt.FielmannhatdieKassen-

brilleschöngemacht,ihrgesellschaftlicheAkzeptanzverschafft,dieDiskriminie-

rungperSozialprotheseabgeschafft,Brillenmodedemokratisiert.

Immer wieder hat Fielmann kundenorientierte Leistungen im Markt einge-

führt,dieesvordeminderBranchenichtgegebenhat.Verbraucherfreundliche

Leistungen,großeAuswahlzugarantiertgünstigenPreisen,bestetechnologische

AusstattungundhoheFachkompetenzsinddieBasisunseresErfolges.

„DerKundebistDu“istLeitsatzunsererUnternehmensphilosophie.StrikteKun-

denorientierungbrachteunsandieSpitze.Wirsehenuns inunserenKunden.

Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind dieser Maxime verpflichtet. Die

Kundenorientierung,unsereKernkompetenz,werdenwirauchinneuenMärkten

beweisen.

Inhalt

2 Vorwort

6 Vorstand

8 Aufsichtsrat

12 Strategie

20 Aktie

22 Branche

28 Konzernlagebericht

56 Konzernabschluss

62 Anhang

125 Bestätigungsvermerk desAbschlussprüfers

126 Niederlassungen

Brille: Fielmann

2 Geschäftsbericht2015

VORWORT

„DerKundebistDu“istunserLeitsatz,Kunden-zufriedenheitunseroberstesziel.Fielmannhatimmer wieder verbraucherfreundliche Leistun-genimMarkteingeführt,dieesvordeminderaugenoptischenBranchenichtgegebenhat.zudenLeistungenzählenderBrillenchiczumNull-tarif,dieAuswahlvielertausendoffenpräsen-tierter Fassungen, die Geld-zurück-Garantie,die3-Jahres-GarantieaufalleBrillenunddiezufriedenheitsgarantie.

FielmannistMarktführer.UnsereErwartun-gen an das Geschäftsjahr 2015 haben sicherfüllt. Fielmann gab7,8Millionen Brillen ab(Vorjahr:7,6Millionen).DerAußenumsatz in-klusive Mehrwertsteuer erhöhte sich auf 1,51Milliarden¤(Vorjahr:1,43Milliarden¤),derKonzernumsatzauf1,30Milliarden¤(Vorjahr:1,23 Milliarden ¤). Das Ergebnis steigertenwir auf 240,1 Millionen ¤ (Vorjahr: 226,0Millionen¤),denJahresüberschussauf170,5Millionen¤(Vorjahr:162,8Millionen¤).DieUmsatzrenditevorSteuernliegtbei18Prozent.

AngesichtsderpositivenGeschäftsentwick-lungempfehlenAufsichtsratundVorstandderhauptversammlungdieAusschüttungeinerDi-videndeinhöhevon1,75¤jeAktie(Vorjahr:1,60 ¤). Die Dividendenrendite bezogen aufden Jahresschlusskurs2015von68,20¤be-läuft sichauf2,6Prozent.DieAusschüttungs-summe beträgt 147,0 Millionen ¤ (Vorjahr:134,4Millionen¤).

Als Familienunternehmen denkt FielmanninGenerationen,setztauforganischesWachs-tum, hat risikoreicheÜbernahmen vermieden.Die Fielmann AG ist praktisch schuldenfrei,verfügtüberLiquiditätindreistelligerMillionen-höhe.WirfinanzierendieExpansionausdemCashflow. Unsere Eigenkapitalquote liegt bei75Prozent.

Sehr geehrte Aktionäre und Freunde des Unternehmens,

GüntherFielmann

Geschäftsbericht2015 3

VORWORT


VORWORT

Die Fielmann-Aktie erwies sich auch imBörsenjahr 2015 als solides, wertstabiles In-vestment. Der Kurs der Aktie gewann weiteran Wert. Die Kursentwicklung ist auch Spie-gelbild des Vertrauens, das uns die Anlegerentgegenbringen. Seit Börsengang 1994 hatdieFielmann-Aktieummehrals1.000Prozentzugelegt.Mehrals80Prozentunserer17.287Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben sichmit Aktien am Unternehmen beteiligt. Sie be-kommennichtnurguteGehälter,auchDividen-den.Dasmotiviert.DenVorteil habenunsereKunden.

FielmannverdanktseinenErfolgstrikterKun-denorientierung.UnsereMitarbeiterinnenundMitarbeitersehensichimKunden.SiebedienenihreKundenso,wiesieselbstbedientwerdenmöchten: fair, freundlich und kompetent. Fiel-mann-MitarbeiterhabendiebefriedigendeAuf-gabe,fürjedenKundendieoptimaleLösungzufinden,dasunabhängigvomPreis.Menschenspüren,weresehrlichmeint.DiehoheQualifi-kationunsererMitarbeiterinnenundMitarbeiterist einwesentlicherGrund für unserenErfolg.Fielmanninvestiertmehrals20Millionen¤proJahrindieAus-undWeiterbildung.

FielmannistgrößterAusbilderundgrößterArbeitgeberderaugenoptischenBranche.Un-sere Auszubildenden sind die Fachkräfte vonmorgen.FielmannbekenntsichzurElite.Indenletzten fünf Jahren stellte Fielmann beim Leis-tungswettbewerb des Deutschen handwerksalleBundessieger.

AuchanunsereFührungskräfte stellenwirhoheAnsprüche.Fielmannkannnurwachsenmit qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mit-arbeitern. Unsere 695 Niederlassungen er-wirtschaftenden fünf-biszehnfachenUmsatzeinesDurchschnittsoptikers, inderSpitzedenzwanzig-bisfünfzigfachenUmsatz.Niederlas-sungsleiterfürBetriebedieserGrößenordnungmüssenwirselbstqualifizieren.InderFielmann

Akademie Schloss Plön bilden wir den Füh-rungsnachwuchs für Europaaus,qualifizierenjährlich mehr als 7.000 Schulungsteilnehmer.DieAkademieinSchlossPlönstehtauchexter-nenAugenoptikernzurVerfügung.

Fielmannwill immer besser und günstigerseinalsandere.AusunseremGrundverständnisdesMarktesisteineneueGenerationdesau-genoptischenFachgeschäftesgewachsen:mo-dern,innovativ,preiswürdig.UnseremodernenGeschäfteverfügenüberneuesteTechnologieinBeratung,SehprüfungundWerkstatt.Inunse-renNiederlassungenzeigenwirdieganzeWeltderAugenoptik:großeMarken,internationaleCouturiersunddieModebrillenderFielmann-Collection. Fielmann besitzt die Modekompe-tenz,FielmannbesitztdiePreiskompetenz.Und90ProzentunsererKundenwollenihrenächsteBrillewiederbeiFielmannkaufen.

FielmannstehtfürBrillenmodezumgaran-tiert günstigen Preis. Mit 5 Prozent aller au-genoptischen Fachgeschäfte (Fielmann: 586Niederlassungen,Branche:11.900Geschäfte)erwirtschaftet Fielmann in Deutschland einenUmsatzmarktanteil von 21 Prozent und einenAbsatzmarktanteilvon52Prozent.Beweis fürunsere Preiswürdigkeit. Würde Fielmann dieBrillen zum Durchschnittspreis der Brancheabgeben,müsstensichUmsatzmarktanteilundAbsatzmarktanteildecken.

Fielmann expandiert weiter, das mit Au-genmaß. Deutschland ist unser heimatmarkt.PraktischausdemStanderreichenwirinmittel-großenStädtenAbsatzmarktanteilevon40bis50Prozent.MittelfristigwollenwirinderBun-desrepublik 700 Niederlassungen betreibenundmehrals7,5MillionenBrillenabgeben.ImdeutschsprachigenRaum,inderBundesrepub-lik,inderSchweizundinÖsterreichwollenwirmittelfristigmit785Niederlassungen8,6Mil-lionen Brillen abgeben und 1,8 Milliarden ¤umsetzen. Im Rahmen unserer Expansion gilt


VORWORT

tikistdasFielmann.FielmannisteinFamilienunternehmen.Mein

SohnMarcübernimmtalsVorstandMarketingnochmehr Verantwortung.Dafür bin ich ihmdankbar. zusammen mit Vorstand und Auf-sichtsratführenwirFielmannindiezukunft.

WirdankenallenMitarbeiterinnenundMit-arbeitern,dieimvergangenenJahrmitEinsatz-bereitschaft, Kompetenz und Gewissenhaftig-keitzumErfolgdesUnternehmensbeigetragenhaben.WirdankenunserenKunden,Partnern,FreundenundIhnen,verehrteAktionäre,fürIhreTreuezumUnternehmen.

GüntherFielmann

unser hauptaugenmerk dem deutschsprachi-gen Raum und dem angrenzenden Europa.InBozeneröffneteFielmannimJuli2015seinerstes Geschäft in Italien. Die Niederlassungentwickelt sich erfreulich.Der anhaltendezu-spruch unserer Kunden stimmt uns zuversicht-lich.WirtreibendieExpansioninNorditalienzügigvoran.

WirsindimAuslandsoerfolgreich,weilwirdieGrundsätze, die uns inDeutschlandgroßgemachthaben,aufdieNachbarländerüber-tragen.WirbietendemVerbrauchernichtnurdie Sicherheit, preiswert zu sein, im Auslandheben wir uns im Vergleich zu DeutschlandnochdeutlichervomWettbewerbab:dasgiltfür Lage, Größe, Ausstattung, Auswahl, PreisundFachberatung.NebenderExpansionbie-ten die Vergrößerung bestehender GeschäfteundderUmzuginnochattraktivereLagener-hebliches Potenzial. Mit der ModernisierungundderFlächenausweitungerzielenwirinderRegelzweistelligeUmsatzzuwächse.

Wachstumschancen sehen wir auf vie-len Feldern. Erhebliches Potenzial sichert unsdie Kundenstruktur. Unsere Kunden sind imDurchschnitt jünger als die der traditionellenWettbewerber.Weilsieunstreubleiben,wirdauch ohne Neukunden der Anteil hochwerti-ger Gleitsichtbrillen, die man in der zweitenLebenshälftebenötigt, indennächstenJahrendeutlich steigen. Sonnenbrillen, Kontaktlinsenund hörgeräte bieten uns weitere Chancen.Diehörgerätesparteentwickeltsicherfreulich,erwirtschaftet zweistelligezuwachsraten.Mit-telfristigwollenwir250hörgeräteabteilungenbetreiben.

Fielmannerwartetauchfür2016eineAus-weitungseinerMarktanteile.Wirwerdenwei-tereNiederlassungeneröffnenundzusätzlicheMitarbeiter einstellen. Der Verbraucher kauftbei Unternehmen, die ihm hohe Qualität zugünstigenPreisengarantieren:inderAugenop-


VORSTAND


VORSTAND

Dr.StefanThies

GüntherFielmann

GünterSchmid

Dr.BastianKörber

Vorstand

GeorgAlexanderzeiss

MarcFielmann

GüntherFielmann Vorstandsvorsitzender Unternehmensstrategie;Marketingbis31.12.2015, Vertrieb,Personalbis31.3.2015

MarcFielmann Marketingseit1.1.2016

Dr.BastianKörber Vertriebseit1.4.2015

GünterSchmid Materialwirtschaft,Produktion

Dr.StefanThies IT,Controlling;Personalseit1.4.2015

GeorgAlexanderzeiss Finanzen,Immobilien


AUFSIChTSRAT

Aufsichtsrat

VertreterderAnteilseigner Prof.Dr.MarkK.Binz Rechtsanwalt,Binz&Partner,Stuttgart,AufsichtsratsvorsitzenderAnton-Wolfgang Vorstandsvorsitzender,A.W.Faber-CastellAG,Wendelstein,GrafvonFaber-Castell verstorbenam21.1.2016hans-GeorgFrey Vorstandsvorsitzender,JungheinrichAG,hamburgCarolinaMüller-Möhl Verwaltungspräsidentin,Müller-MöhlGroup,zürich,Schweiz2)

hansJoachimOltersdorf Geschäftsführer,MPAPharmaGmbh,RellingenMarie-ChristineOstermann GeschäftsführendeGesellschafterin,RullkoGroßeinkauf Gmbh&Co.KG,hammProf.Dr.hans-JoachimPriesterNotara.D.,hamburg1)

PierPaoloRighi CEO&PresidentKarlLagerfeldInternationalB.V., Amsterdam,NiederlandeJuliaWöhlke Geschäftsführerin,IwanBudnikowskyGmbh&Co.KG, hamburg2)

Dr.StefanWolf Vorstandsvorsitzender,ElringKlingerAG, Leinfelden-Echterdingen1)

MathiasThürnau Betriebsratsvorsitzender,SpezialistVertrieb,FielmannAG, stellvertretenderAufsichtsratsvorsitzender,hamburg2)

SörenDannmeier Augenoptikergeselle,FielmannAG&Co. EKzhamburgerStraßeKG,hamburg1)

heikoDiekhöner Regionalleiter,FielmannAG,hamburg2)

JanaFurcht Augenoptikermeisterin,FielmannAG&Co.OhG,MünchenRalfGreve ReferentPersonalentwicklung,FielmannAG,hamburgFredhaselbach Augenoptikermeister,FielmannAG&Co.OhG,LübeckhansChristopherMeier KaufmännischerAngestellter,FielmannAG,hamburg1)

PetraOettle Augenoptikergesellin,FielmannAG&Co.ohG,UlmJosefPeitz Gewerkschaftssekretär,ver.di,BerlinEvaSchleifenbaum Gewerkschaftssekretärin,ver.di,Kiel

VertreterderArbeitnehmer

1)MitglieddesAufsichtsratsbis9.7.20152)MitglieddesAufsichtsratsseit9.7.2015


AUFSIChTSRAT

DerAufsichtsratistauchimGeschäftsjahr2015denihmdurchGesetzundSatzungübertrage-nen Aufgaben gewissenhaft nachgekommen.Er hat sich imBerichtsjahr kontinuierlich überalle wichtigen geschäftspolitischen Vorgängeinformiert unddieArbeit desVorstands über-wachtsowieberatendbegleitet.

AufderGrundlageschriftlicherundmünd-licherBerichtedesVorstandshatsichderAuf-sichtsrat imRahmen seinerBeratungeneinge-hendmit derGeschäfts- und Finanzlage, derUnternehmensstrategie,derPersonalpolitik,derRisikoeinschätzungsowiemitFragenderCom-pliancebefasst.DievomVorstanderarbeiteteUnternehmensplanung 2016 und die mittel-fristigePlanungbis2018hatderAufsichtsraterörtertundinFormeinerRahmenplanungver-abschiedet.Darüber hinausgabes zwischenden Sitzungen bei wichtigen Anlässen einenunmittelbarenInformationsaustauschzwischendem Vorsitzenden des Aufsichtsrats und demVorstand.

Im Geschäftsjahr 2015 fanden insgesamtfünfAufsichtsratssitzungenstatt.zweiAufsichts-ratsmitgliederkonntenkrankheitsbedingtnuranwenigeralsderhälftederAufsichtsratssitzun-genundderAusschusssitzungenteilnehmen.

GegenstandderSitzungam5.März2015warendieErörterungaktuellerUnternehmens-fragen, die Beurteilung derMarkt- undWett-bewerbssituation, der Stand des Internethan-dels in der Optikbranche sowie die aktuelleLiquiditätsplanung der Fielmann-Gruppe undderen konkrete Umsetzung anhand der vomAufsichtsratgebilligtenAnlagerichtlinie.EinenweiterenSchwerpunktderAufsichtsratssitzungbildetedieDiskussionüberaktuelleFragenderCorporate Governance sowie die höhe derAufsichtsratsvergütung.DarüberhinaushatderAufsichtsratherrnDr.KörbermitWirkungab1.April2015fürdieDauervondreiJahrenzumVorstandfürdasVertriebsressortbestellt.herrnDr. Thies, Vorstand für die Bereiche Control-ling/IT,wurdedieVerantwortungfürPersonalundPersonalentwicklungübertragen;gleichzei-tigwurdeerzumArbeitsdirektorbestellt.

InderBilanzsitzungam15.und16.April2015erläuterteherrzeissdieUnternehmens-kennzahlenfürdasJahr2014.Anschließendbe-richtetederAbschlussprüferDeloitte&ToucheGmbh,vertretendurchherrnWirtschaftsprüferReiherunddiePrüfungsleiterinFrauPünt,einge-hendüberdenAblaufunddiePrüfungsschwer-punktederAbschlussprüfung2014sowieüberdiePrüfungsergebnisse.WeitereGegenständederErörterungmitdemAbschlussprüferbilde-ten die internen Kontrollmechanismen sowiedie Struktur des Compliance-Systems in derFielmann-Gruppe. Neben seinem Bericht andie hauptversammlung verabschiedete derAufsichtsrat auch die Beschlussvorschläge fürdiehauptversammlung2015.herrDr.KörberstelltedasVertriebsressortunddiefürdienächs-tenJahregeplantenSchwerpunkteseinerArbeit

ProfessorDr.MarkK.BinzVorsitzenderdesAufsichtsrats

Bericht des Aufsichtsrats


AUFSIChTSRAT

vor. zentrales Anliegen ist hierbei die stetigeVerbesserungderKundenzufriedenheit.Berich-tetwurdefernerüberdasRolloutvonzenIT(Op-timierungderProzesseindenNiederlassungendurchdenEinsatzvonTablet-Computern),denOnline-handelsowiedieExpansionimIn-undAusland.AnschließendberichtetederVorstandüberdasRisikomanagementsystemundbeant-wortetedieFragendesAufsichtsrats.

Am9.Juli2015wähltediehauptversamm-lungdieVertreterderAnteilseigner,nachdemder Aufsichtsratsvorsitzende den AktionärendieMitgliedervorgestellthatte.Inderanschlie-ßenden konstituierenden Aufsichtsratssitzungwurden herr Prof. Dr. Binz als Aufsichtsrats-vorsitzender und herr Thürnau als dessenStellvertretergewählt. Es folgtedieWahlderMitglieder des Vermittlungsausschusses, desPersonalausschussessowiedesNominierungs-ausschusses.ImzugederNeuwahlwurdedieGeschäftsordnung des Aufsichtsrats geändertundderPersonalausschussvonvierauf sechsMitgliedervergrößert.

In der Aufsichtsratssitzung vom 26. No-vember2015berichtetederVorstandeinge-hend über den Geschäftsverlauf der erstendreiQuartale, dieUnternehmenszahlen zum30. September 2015, die Wettbewerbssi-tuation von Fielmann sowie den Stand derAuslandsexpansion, insbesondere in Italien.Der Aufsichtsrat genehmigte die Planung für2016 und die mittelfristige Planung für dieJahre2017und2018.Darüberhinausbefür-wortete der Aufsichtsrat den Vorschlag desVorstands zur Festlegung von zielgrößen fürdenFrauenanteilindenbeidenFührungsebe-nen unterhalb des Vorstands und die hierfürgesetzte zielerreichungsfrist. Ausführlich er-örtert wurde unter hinzuziehung eines mitFragen derCompliance vertrauten Rechtsan-walts als Gast das Compliance-System vonFielmann.WeitereThemenderSitzungwaren

die Neufassung des Deutschen CorporateGovernance Kodex in der Fassung vom 5.Mai 2015 sowie die Entsprechenserklärung.DerVorstandberichtetesodannüberdiege-planten Schwerpunkte der Abschlussprüfung2015.AufVorschlagdesPersonalausschusseswurde herr Marc Fielmann mit Wirkung ab1. Januar 2016 für die Dauer von drei Jah-renzumVorstand fürdenBereichMarketingbestellt.DerAufsichtsratwünschtherrnMarcFielmannvielErfolgbeiseinenneuenAufga-ben. Die Vorstandsbestellungen von herrnDr. Thies und herrn zeiss wurden um dreiJahre verlängert; die Dienstverträge wurdenangepasst. Im Rahmen dieser Verlängerun-gen beschäftigte sich sowohl der Personal-ausschuss als auch das gesamte Aufsichts-gremium mit dem Vergütungssystem und derhorizontalensowievertikalenAngemessenheitderaktuellenundzukünftigenVergütungderVorstandsmitglieder.

DerPersonalausschusstagteimGeschäfts-jahr2015dreimal.GegenstandderSitzungenwaren im Wesentlichen die Neubestellungenvon herrn Dr. Körber und von herrn MarcFielmannsowiedieVerlängerungderBestellun-genvonherrnDr.Thiesundherrnzeiss.

Der Vermittlungsausschuss i.S.d. § 27Abs. 3 Mitbestimmungsgesetz hatte keinenAnlasszusammenzutreten.ImhinblickaufdieWahlderAnteilseignervertreter inderhaupt-versammlung2015tagtederNominierungsaus-schuss,derfürdieErarbeitungvonKandidaten-vorschlägenzuständigist,am4.März2015.

WeitereAusschüssebestehennicht.DerAuf-sichtsratderFielmannAGhataufdieBildungeines Prüfungsausschusses bewusst verzichtet.ÜberdieeingehendenErörterungenimRahmenderjährlichstattfindendenBilanzsitzunghinauskonnten sich alle Aufsichtsratsmitglieder vorderBilanzsitzungintensivüberPrüfungsinhalteund -ergebnisse in einemDiskussionsforum in


AUFSIChTSRAT

Gegenwart des Finanzvorstands unddesAb-schlussprüfers informieren, Fragen stellen undAnregungengeben.

DerAufsichtsrathatsichauchimGeschäfts-jahr2015einer internen Effizienzprüfung un-terzogen.

Anhand eines ausführlichen FragebogensüberprüftderAufsichtsratfortlaufendundzusätz-lich einmal jährlich das Vorliegen von Interes-senkonfliktenseinerMitglieder.DieAufsichtsrats-mitgliedersindzudemaufgefordert,potenzielleInteressenkonfliktemitzuteilen.ImGeschäftsjahr2015lagenkeineInteressenkonfliktevor.

DerJahresabschlussderFielmannAktienge-sellschaftunddergemäß§315ahandelsge-setzbuchaufderGrundlageder InternationalFinancial Reporting Standards (IFRS) erstellteKonzernabschlussfürdasGeschäftsjahr2015sowiederBerichtüberdieLagederFielmannAktiengesellschaft und des Konzerns sinddurch den Abschlussprüfer, die Wirtschafts-prüfungsgesellschaftDeloitte&ToucheGmbh,hamburg, geprüft und mit uneingeschränk-ten Bestätigungsvermerken versehen worden.Diese Unterlagen, einschließlich des Gewinn-verwendungsvorschlagsdesVorstands,dieje-demAufsichtsratsmitgliedrechtzeitigvorlagen,wurden vom Aufsichtsrat geprüft und in derBilanzsitzung am 13. April 2016 in Gegen-wartdesherrnWirtschaftsprüfersReiherundderFrauWirtschaftsprüferinDeutsch,dieüberden Prüfungsverlauf und die wesentlichen Er-gebnissederAbschlussprüfungberichtetenundauchfürFragenzurVerfügungstanden,einge-hend erörtert. Der Aufsichtsrat hat nach demabschließendenErgebnisseinerPrüfungkeineEinwendungen erhoben. Der Aufsichtsrat hatdenJahresabschlussunddenKonzernabschlussgebilligt, womit der Jahresabschluss zugleichfestgestelltist.DerAufsichtsratbefürwortetdenGewinnverwendungsvorschlag des Vorstandsundschließtsichdieseman.

DerBerichtdesVorstandsüberdieBezie-hungenzuverbundenenUnternehmen(Abhän-gigkeitsbericht) imGeschäftsjahr2015wurdeebenfallsvomAbschlussprüfergeprüftundmitder uneingeschränkten Bestätigung versehen,dass die tatsächlichen Angaben des BerichtsrichtigsindundbeidenimBerichtaufgeführtenRechtsgeschäftendieLeistungderGesellschaftnichtunangemessenhochwar.DerAufsichtsrathatdenAbhängigkeitsberichtdesVorstandsge-prüftundsichinderSitzungam13.April2016dasErgebnisderPrüfungdurchdenAbschluss-prüfer berichten lassen. Gegen den BerichtdesVorstandsunddessenPrüfungdurchdenAbschlussprüfer erhebt der Aufsichtsrat keineEinwendungen.

Am 21. Januar 2016 verstarb mit GrafvonFaber-Castell ein verdientesAufsichtsrats-mitglied.GrafvonFaber-CastellgehörtedemAufsichtsratseitBörseneinführungimJahr1994an.

Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand undallenMitarbeitern für die hervorragende undsehrerfolgreicheArbeit imabgelaufenenGe-schäftsjahr.

hamburg,14.April2016

ProfessorDr.MarkK.BinzVorsitzenderdesAufsichtsrats


STRATEGIE


STRATEGIE

Brille: Fielmann

StrikteKundenorientierungbrachteunsandieSpitze.Mehrals90ProzentallerBundesbürgerkennenFielmann.Mehrals140MillionenBril-lenhatFielmannseit1972,derEröffnungderersten Niederlassung, abgegeben. Mehr als23Millionen trageneineBrillevonFielmann.InDeutschlandverkauftFielmann jedezweiteBrille.FielmannistMarktführer.

Kundenorientierung

„DerKundebistDu“istunserLeitsatz,Kunden-zufriedenheit unser oberstes ziel. Im Kundensehenwirunsselbst.Wirbemühenuns,seineWünscheundSehnsüchtezuerfüllen.Wirbe-ratenjedenKundenso,wiewirselbstberatenwerden möchten: fair, freundlich, kompetent.WirfindenfürjedendieoptimaleLösung,un-abhängig vom Preis. Menschen spüren, weresehrlichmeint.Mehrals90ProzentunsererKundenmöchtenihrenächsteBrillewiederbeiFielmannkaufen.

Brillenchic zum Nulltarif

SeitesFielmanngibt,gibtesdenBrillenchiczumNulltarif.DasistdiehistorischeLeistungdesUn-ternehmens. Fielmann hat die DiskriminierungperSozialprotheseabgeschafftundübergüns-tigePreiseBrillenmodedemokratisiert.Jahrhun-derte sahen Kurzsichtige die Ferne nicht, unddieälterenMenschensahennichtscharfinderNähe.DievergrößerndeWirkunggeschliffenenGlasesundgeschliffenerKristallewarzwarseitderAntikebekannt,wurdezunächstjedochnichtfürdieherstellungvonSehhilfenverwendet.ErstimletztenJahrtausendentdecktederMenschLe-sesteineundBrillenglas.DerersteRechnungsbe-leg für eine Brille stammtausVenedig,wurdeimJahr1316geschrieben. Im14.JahrhundertkanntemannursammelndeLinsenfürdas„alte“Gesicht:fürdieNähe.Im15.JahrhundertgabesdannauchbikonkaveLinsenfürdas„junge“Gesicht:fürdieFerne.


STRATEGIE

MitderErfindungderBrillewarenerstmalsinderMenschheitsgeschichteAlterssichtigeundFehlsichtigedenNormalsichtigengleichgestellt.Kurzsichtige sahen zumerstenMal die Fernedeutlich,undAlterssichtigekonnten lesenwieinjungenJahren.VorbehaltenwarendieBrillenanfangsKlerikernunddemAdel,danndeman-gesehenenBürgertum.

Die Brille für alle verdanken die BürgerBismarckscherSozialgesetzgebung.Am1.De-zember1884trat§6derArbeiterkrankenver-sicherunginKraft.AlleFehl-undAlterssichtigenhattendamiterstmalsAnspruchaufeinekosten-loseKassenbrille.

Die Brille für alle war vornehmlich einesozialeErrungenschaft.Besserzusehen,hießdamalsnochnicht,besserauszusehen.DieBril-lenfassungen waren einfache Nickelgestelle.EszähltedieFunktion,nichtdieSchönheit.DieKassenbrillebedeutetefürvielehunderttausendWerktätige den Erhalt ihres Arbeitsplatzesauch imAlter, fürFehlsichtigeendlichgleicheLebensqualitätundBerufschancenwiefürNor-malsichtige.DieKassenbrilleleisteteeinenwe-sentlichen Beitrag zu Bildung und beruflicherQualifikation.

NachderGleichstellungvonprivilegiertenFehlsichtigen und Normalsichtigen durch dieKorrektionsbrille im 15. Jahrhundert und derGleichstellung von Arm und Reich durch dieBismarcksche Sozialgesetzgebung im ausge-henden19.JahrhundertgewannerstinzeitendeswirtschaftlichenAufschwungsMittedes20.Jahrhunderts das ästhetische Moment für alleanBedeutung.

Vor Fielmann waren Kassenbrillen zeitloshässlich.zurAuswahlstandensechsKunststoff-gestelle für Erwachsene und zwei für Kinder.Wer sichkeine teureFeinbrille leistenkonnte,trug sozusagen den Nachweis seines niedri-genEinkommensaufderNase.AchtMillionenBundesbürgerwarenaufeineKassenbrillean-

gewiesen.DieDiskriminierung vonMenschenüberdieBrillewarFielmannvonBeginnaneinÄrgernis.

Brillenmode auf Rezept

FielmannhatdieKassenbrilleschöngemacht.RichtungsweisendwardervonFielmannundder AOK Esens 1981 abgeschlossene Son-dervertrag. Fielmann ersetzte die acht zeit-los hässlichen Kassenfassungen durch 90modische,qualitativhochwertigeMetall-undKunststoffmodelle in 640 Varianten, einfachauf Rezept. Das Einheitsmuster der Vertrags-fassungen wurde abgelöst durch modischeVielfalt: den Brillenchic zum Nulltarif. DankFielmann kann sich heute jeder eine schickeBrilleleisten.

Verbraucherfreundliche Leistungen

Fielmann denkt langfristig, sieht sich im Kun-den.zugunstendesVerbrauchershatFielmannimmerwiederkundenfreundlicheLeistungenimMarkt durchgesetzt, die es vordem nicht ge-geben hat,wie den Brillenchic zumNulltarif,die Auswahl vieler tausend offen präsentier-ter Fassungen, die Geld-zurück-Garantie, die3-Jahres-Garantie auf alle Brillen, die zufrie-denheitsgarantie.

Nulltarif-Versicherung

TrotzmehrererStrukturreformenindenvergan-genenJahrzehntenunddesdamiteinhergehen-denAbschmelzensvonKassenleistungenbietetFielmannmitderVersicherungderhanseMer-kurnachwievordenBrillenchiczumNulltarif,sichertdamitdieGrundversorgungaufhohemNiveau.MillionenFielmann-KundenhabensichfürdiesesAngebotentschieden.

DieNulltarif-VersicherungbietetdemVersi-chertenfürnur10¤PrämieimJahrsofortnachVertragsabschlusseinetopmodischeBrilleausderNulltarif-CollectioninMetalloderKunststoff


STRATEGIE

mit Einstärkengläsern von Carl zeiss Vision,dann alle zwei Jahre eine neue, zudem kos-tenlosenErsatzbeiBruch,BeschädigungoderSehstärkenveränderung.

UnsereVersichertenkönnenuntermehrals90 Nulltarif-Modellen aus Metall oder Kunst-stoffinmehrals600Variantenwählen.Derar-tigeBrillenkosteninähnlicherAusführungbeimtraditionellenWettbewerberüblicherweisezwi-schen60und120¤.

Wersichfüreinzuzahlungsmodellentschei-det,erhält15¤aufdenKaufpreisgutgeschrie-ben. Und bei Sehstärkenveränderung ab 0,5Dioptrien,BeschädigungoderBruchderBrillegibtes70ProzentGutschriftaufdenKaufpreis.WerGleitsichtbrillenoderMultifokalbrillenver-sichern möchte, zahlt 50 ¤ Prämie im Jahr,erhältbeimKaufeinerzuzahlungsbrille70¤Gutschrift.zudemgibtesbeiderGleitsichtbrilleim Leistungsfall70ProzentGutschriftaufdenPreisderReparatur.

Ganze Welt der Brillenmode

Fielmann hat die offene Präsentation vielertausendFassungenindieBrancheeingeführt.heuteentscheidetderKundeselbst,welcheBril-lenmodelleerauswählt.InjederNiederlassungzeigenwirmehrals2.000Brillen.UnsereMit-arbeiterinnenundMitarbeiterpräsentierenun-serenKundendieganzeWeltderBrillenmode,große Marken, internationale Couturiers unddie topmodische Fielmann-Collection. AlleszumfairenPreis.

DieBrillehatsichalsmodischesAccessoireetabliert.SieunterstreichtdiePersönlichkeit,be-einflusstpositivdieWirkungihresTrägersaufdieUmgebung,erhöhtdieLebensqualität.

Die Brille ist auch Modethema, weil esFielmanngibt.ÜberAuswahl,Marketing undPreispolitik hat Fielmann die Brille zum er-schwinglichenAccessoiregemacht,über sei-nenStylistenservicefürFotografenundMode-redaktionendieBrilleindenMedienetabliert.


STRATEGIE

Geld-zurück-Garantie

Für unsere Preiswürdigkeit stehen wir ein mitunserem guten Namen und der Geld-zurück-Garantie,einem für jedenKundeneinklagba-ren Rechtsanspruch. Sie ist Eckpfeiler unsererPhilosophie.

Fielmann hat Preiswettbewerb in die Op-tikbranchegetragen,über fairePreiseBrillen-modedemokratisiert.SehenunsereKundendiebei Fielmann gekaufte Markenfassung nochsechsWochennachKaufanderswogünstiger,nimmtFielmanndasProduktzurückunderstattetdenKaufpreis,ohneWennundAber:fürdenVerbraucherdieSicherheit,nichteinenEurozuvielzuzahlen.DieGeld-zurück-GarantieistfürunsVerpflichtung,denWettbewerbständigzubeobachten.ProJahrerfassenwirweitmehrals100.000PreisederKonkurrenz.

3-Jahres-Garantie

Fielmann bietet drei Jahre Garantie auf alleBrillen, auch auf Kinderbrillen; Eltern wissen,was das bedeutet. Bei Fielmann kauft derKundebewährteQualität.AlleFassungenderFielmann-Collection haben in unserem Labordie Gebrauchsprüfung nach EN ISO 12870

erfolgreichdurchlaufen, sindkorrosionssicher,lichtecht,gebennachGebrauchsgegenstände-verordnungkeinNickelab.

Zufriedenheitsgarantie

Fielmann-KundenkaufenohneRisiko.WennsiemitunsererLeistungnichtzufriedensind,könnenKundenfürsieangefertigteBrillenumtauschenoderzurückgeben:wirerstattendenKaufpreis.ReklamationensindfürunsdieChance,Bera-tung und Service weiter zu verbessern. NurzufriedeneKundenempfehlenFielmannweiter.

Brillenmode zum günstigen Preis

FielmannhatüberfairePreiseBrillenmodede-mokratisiert. Fielmannmacht kleine Preise fürVieleundnichthohefürWenige.

FielmannhatdieNachfragekraft vonNa-tionen,gab im letzten Jahrmehrals7,8Mil-lionen Brillen ab, pro Tag mehr als 25.000.FielmannvertreibtproJahrmehrBrillenalsdieGesamtheitallerOptikerindenNiederlanden,inÖsterreich,derSchweiz,Schweden,Däne-markundNorwegen.DankhoherStückzahlenrechnenwirmitknappenPreisen.Einkaufsvor-teilegebenwiranunsereKundenweiter.

Kiel,holstenstraße


STRATEGIE

Die Optikbranche in Deutschland ist mit-telständisch strukturiert und stark zersplittert.Die Stückzahlen sind klein, die Vertriebskos-tenhoch,dieProduktivitätgering.DerDurch-schnittsoptiker verkauft pro Tag weniger alszweiBrillen.EineFielmann-NiederlassunggibtimDurchschnitttäglich35Brillenab.

DerAugenoptikeristhandwerker.Erkauftin der Regel Fassungen und rohrundeGläservon IndustrieundGroßhandelund fügt sie inseinerWerkstattzumEndproduktBrillezusam-men.herkunft,QualitätundPreiskannernurschwer einstufen, den Aufbau von Beschich-tungenkaumbeurteilen,dieProduktionskostennur schätzen. Damit werden für den OptikereinhoherPreisundeinMarkenprintleichtzumGütesiegel.JestatusträchtigerdieMarke,destohöhermeistderPreis.DenAufschlagzahltderVerbraucher.

Anders Fielmann.Wir sind tief inderau-genoptischenBranche verwurzelt, kennendiehersteller,diePreiseunddieMargen,deckendiegesamteWertschöpfungskettederBrilleab.Fielmann isthersteller,Agent undAugenopti-ker.FassungenproduzierenwirinDeutschland,betreibenJointVenturesinFernost.WirlieferndirektundohneUmwegeinunsereGeschäfte.FürdieFielmann-CollectionsindunsereNieder-lassungengleichsamFactory-Outlets.

zudembeziehtFielmannvonFassungsher-stellern,beidenengroßeMarkenkaufen.häu-figfertigenMarkennichtmehrselbst,kaufenzu,veredelnihreModellemitwohlklingendenNamenundgebensiemitkräftigemAufschlagandenOptikerweiter.DerzahlteinVielfachesdes Fabrikabgabepreises für printveredelteWare.

Unsere eigene topmodische Fielmann-Collection erhält der Kunde praktisch zumEinkaufspreis des traditionellenOptikers. Fiel-manngenügtdieGrossistenmarge.DiePreisebeiFielmannliegenindiesemBereichumrund

70ProzentunterdemallgemeinenPreisniveaugelabelter, also mit einem Markenaufdruck„veredelter“Ware.

Auch Markenfassungen gibt es bei Fiel-manngarantiertgünstig.Dafürbürgenwirmitunserer Geld-zurück-Garantie. Unsere PreiseliegenindiesemSegmentumbiszu50ProzentunterdemallgemeinenNiveau.

Im brandenburgischen Rathenow, derWiegederdeutschenAugenoptik,stehtunserProduktions- und Logistikzentrum. hier habenwir unsere Kompetenz in Eigenfertigung undLogistikgebündelt.UntereinemDachfertigenwir auftragsbezogen Mineral- und Kunststoff-gläser,fügensieinderRandschleifereimitderbestelltenFassungzurBrillezusammen,liefernsieimNachtsprunginunsereNiederlassungen,proJahrmehrals13MillionenArtikel.

Expansion mit Augenmaß

Fielmann treibtdieExpansion voran.Wir tundiesmitAugenmaß.AlsFamilienunternehmendenktFielmanninGenerationen,setztauforga-nischesWachstum,hatrisikoreicheAkquisitio-nenvermieden.DieExpansionfinanzierenwirausdemCashflow.

Deutschlandistunserheimatmarkt.Gleich-sam aus dem Stand erreichen wir in mittel-großen Städten Marktanteile von 40 bis 50Prozent.Unserzielistes,deutschlandweitpro100.000EinwohnereineNiederlassungzuun-terhalten.Wirwollen50ProzentAbsatzmarkt-anteilinallenregionalenMärktenerreichen.

InderBundesrepublikplanenwir,mittelfris-tig700Niederlassungenzubetreiben,7,5Mil-lionenBrillenabzugebenund1,5Milliarden¤Umsatz zu erwirtschaften. Im deutschsprachi-genRaum(inDeutschland,inderSchweizundinÖsterreich)wollenwirmittelfristigmit 785Niederlassungen, davon 250 mit hörgeräte-abteilungen,8,6MillionenBrillenabgebenund1,8Milliarden¤umsetzen.


STRATEGIE

UnsereimBerichtsjahreröffneteNiederlas-sung inBozenentwickelt sich erfreulich.Des-halb treibenwirdieExpansion inNorditalienzügigvoran.

Kompetente Mitarbeiterinnen

und Mitarbeiter

UnserErfolggründetaufderKompetenzunddemEngagementunsererMitarbeiterinnenundMitar-beiter,dieFielmannleben.Siedurchlaufenkonti-nuierlichSchulungen,Testsundzertifizierungen.

Mit17.287MitarbeiterinnenundMitarbei-tern ist FielmanngrößterArbeitgeber der au-genoptischenBranche,hatimletztenJahr555zusätzliche Arbeitsplätze geschaffen. Unsereflexiblen Arbeitszeitregelungen ermöglichenein familienfreundliches Umfeld. 29 ProzentunsererMitarbeiterinnenundMitarbeiter sindin Teilzeit beschäftigt. Unsere Frauenquote inFührungspositionenliegtbei30Prozent.

Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiterhabensichzumehrals80ProzentmitAktienam Unternehmen beteiligt. Damit dokumen-tieren sie ihr Vertrauen in das Unternehmen.Sie bekommen nicht nur gute Gehälter, auchDividenden.Dasmotiviert, denVorteil habenunsereKunden.

Investitionen in Aus- und Weiterbildung

JahrfürJahrinvestiertFielmannzweistelligeMil-lionenbeträge indieAus- undWeiterbildung.Die Förderung unserer Mitarbeiterinnen undMitarbeiter ist eine Investition in die zukunft.Wir können unsere Position des Marktführersnur ausbauen, wenn jeder Mitarbeiter in sei-nemBereichderBesteist.WirbekennenunszuEliten,bietenjungenMenschenüberzeugendeWerteundklareziele.

Fielmann ist größter Ausbilder der Bran-che. Unsere Auszubildenden sind die Fach-kräfte von morgen. Pro Jahr bewerben sichmehr als 10.000 junge Menschen um eine

Ausbildung bei Fielmann. Mehr als 1.000erhalten nach erfolgreich bestandenem Aus-wahlverfahren nebst Probearbeiten in einerunserer Niederlassungen einen Ausbildungs-platz. Mit 5 Prozent aller augenoptischenFachgeschäfte bildet Fielmann mehr als 40Prozent des augenoptischen NachwuchsesinDeutschlandaus.NacherfolgreichemAb-schlussderAusbildungübernehmenwirum80ProzentderJunggesellinnenundJunggesellen,in den letzten fünf Jahren mehr als 4.000.Insgesamtsindderzeit3.065AuszubildendebeimMarktführerinderLehre.

UnsereAusbildungistgut.DenhohenStan-dardunsererAusbildungbelegenbundesweiteAuszeichnungen. In den letzten fünf JahrenstellteFielmannbeimLeistungswettbewerbdesDeutschenhandwerksalleBundessieger.WerbeiFielmannlernt,istaufallenEbenenderAu-genoptik zuhause: imhandwerk und in derIndustrie. Fielmannpflegtdiedeutschehand-werksausbildung.FielmannisteinzigerAusbil-derderBranche,derseineLehrlingenichtnurindasAugenoptikerhandwerkeinführt,sondernauch eigene Fassungsproduktionen, eigeneGalvanik,FarbbeschichtungenunddieeigeneOberflächenschleifereiindeninternenLehrplaneinbeziehen kann. Das Fachwissen über Bril-lendesign,dieästhetischeIdeeeinerBrille,dieherstellungvonFassungenundGläsernsowiedie individuelle Fertigung der gewünschtenBrillekommtunserenKundenzugute.

Augenoptische Großeinheiten

In den letzten Jahren sind in der AugenoptikGroßeinheiten entstanden, in denen jeweilsweitmehrals50MitarbeiterinnenundMitar-beitertätigsind,GeschäftemitneuesterTech-nologieinRefraktion,Kontaktlinsenanpassung,Werkstatt und Beratung, unterstützt von einerleistungsfähigenIT.

Die hochmodernen Fielmann-Niederlas-


STRATEGIE

sungensindAusdruckdiesesStrukturwandels.Sie sind größer als die Durchschnittslädender Wettbewerber, erwirtschaften im Mittelden sechsfachen Umsatz eines deutschenDurchschnittsoptikers. Unsere Supercenter indenMetropolenbeschäftigen imMittelmehrals60MitarbeiterinnenundMitarbeiter,dieGroßeinheitenstehenfür4bis18Millionen¤Jahresumsatz.DerDurchschnittsumsatz einestraditionellen Optikers liegt bei 0,3 Millio-nen ¤. Führungskräfte für Niederlassungenunserer Größenordnung müssen wir selbstqualifizieren.

Fielmann Akademie Schloss Plön

Die Fielmann Akademie Schloss Plön bildetdenNachwuchsaus fürdieneueGenerationdes augenoptischen Fachgeschäftes. Mehrals 7.000 Augenoptiker werden jedes JahraufdemFielmannCampusinPlönqualifiziert.NebendemVollzeitmeisterkursbietetdieFiel-mann Akademie mit dem berufsbegleitenden

MeisterkursörtlichhäufigfamiliärgebundenenAugenoptikern die Möglichkeit zur weiterenQualifizierung und zum beruflichen Aufstieg.Absolventen der Fielmann Akademie werdenihren zukünftigen Aufgaben gewachsen sein.Die Fielmann Akademie steht auch externenAugenoptikernzurVerfügung.

Verantwortung für das Gemeinwohl

Fielmann übernimmt Verantwortung für seineKunden, für seine Mitarbeiter und für dieGe-sellschaft.InvestitionenindieGemeinschaftsindInvestitionenindiezukunft.Fielmannpflanztje-desJahrfürjedenMitarbeitereinenBaum,bisheute mehr als eine Million Bäume. FielmannbegleitetüberlangfristigangelegteMonitoring-ProgrammeProjekteimNaturschutzundimUm-weltschutz, in Medizin, Lehre und Forschung,engagiertsichimÖkolandbauundinderDenk-malpflege,unterstütztKindergärtenundSchulen.UndFielmannfördertdenBreitensport.

SchlossPlön


AKTIE

Umfeld

DieletztenBörsenjahrewarengeprägtvonstar-ken Schwankungen. Auf Kursgewinne folgtenKurskorrekturen,aufKursrückgängeErholungs-phasen.AuchdasBörsenjahr2015warwech-selvoll.DasbeginnendeAnleihekaufprogrammderEuropäischenzentralbank,dieReaktionderSchweizer Nationalbank mit der Lösung derWertuntergrenzevon1,00¤zu1,20ChF,dieGefahreinesAusscheidensGriechenlandsausdemEuro,dassichabschwächendeWachstumin Fernost sowie ein deutlicher ÖlpreisverfallbeeinflusstendieStimmungandenKapitalmärk-ten.AufJahressichtverzeichnetederDAXeinenWertzuwachsvon10Prozent,derMDAXvon23Prozent,derSDAXvon27ProzentundderTECDAXvon34Prozent.

Aktie: Fielmann

160%

150%

140%

130%

120%

110%

100%

90%

1.Januar2014 Fielmann DAX MDAX SDAX 31.Dezember2015

Performancevergleich Fielmann-Aktie, DAX, MDAX und SDAX

Die Fielmann-Aktie

FielmannüberzeugtBrillenkundenwieAnleger.DieFielmann-Aktieentwickeltesicherfreulich,konnte2015weiteranWertgewinnenundno-tierte zum 31. Dezember 2015 bei 68,20 ¤jeAnteilsschein.DieMarktkapitalisierungderFielmannAktiengesellschaftbetrugzumStich-tag5,7Milliarden¤.

Dividende

Fielmann setzt seine aktionärsfreundliche Di-videndenpolitik fort. Stetes Wachstum undeine nachhaltige Unternehmensfinanzierungsind dafür die Basis. Der Erfolg des Unter-nehmensistauchderErfolgseinerAktionäre.VorstandundAufsichtsratschlagenderhaupt-versammlungam14.Juli2016inhamburgdie


AKTIE

AusschüttungeinerDividendevon1,75¤ jeAnteilsscheinvor,eineSteigerunggegenüberdemVorjahrum9,4Prozent.BezogenaufdenJahresschlusskursvon68,20¤ergibtsicheineDividendenrenditevon2,6Prozent.DieAus-schüttungssummebeträgt147,0Millionen¤,dieAusschüttungsquote88Prozent.

Investor Relations

FielmannstehtfüreineoffeneundtransparenteKommunikation mit Aktionären, Analysten, In-vestorenundderWirtschaftspresse.DeraktiveAustauschzwischenUnternehmenundÖffent-lichkeithatfürunshoheBedeutung,dientderFestigung des Vertrauens in die Marke Fiel-mann.

AuchimGeschäftsjahr2015präsentiertenwirdieFielmannAGinEinzelgesprächensowieaufeinerVielzahlvonKonferenzenimIn-undAusland. Wir stehen institutionellen Anlegern

Finanzkalender

Quartalsbericht

28.April2016

hauptversammlung

14.Juli2016

Dividendenauszahlung

15.Juli2016

halbjahresbericht

25.August2016

Analystenkonferenz

26.August2016

Quartalsbericht

3.November2016

Vorläufigezahlen2016

Februar2017

Bloomberg-Kürzel

FIE

Reuters-Kürzel

FIEG.DE

Wertpapierkennnummer/ISIN

DE0005772206

Weitere Informationen:

FielmannAktiengesellschaftInvestorRelations·Weidestraße118a22083hamburgTelefon:+49(0)40-27076-442Telefax:+49(0)40-27076-150Internet:http://www.fielmann.comE-Mail: [email protected]

ebensoRedeundAntwortwiedeminteressier-ten Privatinvestor. Namhafte Investmentgesell-schaftenhabenunsauchimvergangenenJahrwieder umfassend analysiert und bewertet.Aktuelle Informationen hierzu finden Sie aufunsererInternetseite.

DieserGeschäftsberichtliegtauchinenglischerSprachevor.AufWunschübersendenwirIhnendenJahres-abschlussderFielmannAktiengesellschaft.

Kennzahlen Fielmann-Aktie 2015 2014

AnzahlAktienper31.12. Mio.Stück 84,00 84,00

höchstkurs ¤ 68,20 56,85

Tiefstkurs ¤ 55,77 40,72

Jahresendkurs ¤ 68,20 56,55

Kurs-Gewinn-Verhältnis 34,61 30,24

Kurs-Cashflow-Verhältnis 35,66 30,30

UmsatzinFielmann-Aktien Mio.¤ 1.285,03 859,60

Ausschüttungssumme Mio.¤ 147,00 134,40

Kennzahlen je Fielmann-Aktie 2015 2014

Jahresüberschuss ¤ 2,03 1,94

Ergebnis ¤ 1,97 1,87

Cashflow ¤ 1,91 1,87

BilanziellesEigenkapital ¤ 7,95 7,50

Dividende ¤ 1,75 1,60


BRANChE


BRANChE

Jeder Zweite trägt eine Brille

In Deutschland trägt jeder zweite eine Brille.VondenErwachsenen(ab16Jahren)sindes64Prozent:40,1Millionen.Vonden45-bis59-Jährigen nutzenmehr als 73 Prozent eineBrille, bei denSenioren nahezu jeder. In derzweitenLebenshälftebenötigenauchNormal-sichtigeeineLesebrille. (Allensbach,KGS)

Absatz und Umsatz

Für2015beziffertederzentralverbandderAu-genoptikerdenAbsatzderBrancheinDeutsch-landauf12,4MillionenBrillen.DerGesamtum-satzstiegum3,6Prozentauf5,8Milliarden¤.

Validezahlen fürdieSchweiz undÖster-reichgibtesnicht.FürdieSchweizschätzenwirdenAbsatzaufetwa1,0MillionenBrillen,denUmsatzaufetwa1,2Milliarden¤.DieSchweizzählt1.100Fachgeschäfte.DieAugenoptikerin Österreich werden mit etwa 1,3 MillionenverkauftenBrilleneinenUmsatzvon0,5Milliar-den¤erwirtschaftethaben.InÖsterreichgibtesum1.200augenoptischeFachgeschäfte.

(zVA,Spectaris,SOV,WKO,Kurier)

Online-Handel

Das Konsumverhalten wird zunehmend durchneueMediengeprägt.AuchBrillenundKontakt-linsenwerdenimOnline-handelangeboten.Für2015gabderzentralverbandderAugenoptikerdenUmsatzderOnline-Versendermit0,2Milli-arden¤an:4ProzentvomGesamtumsatzderaugenoptischenBranche.DenAbsatzderperIn-ternetverkauftenBrillenschätztderVerbandauf0,7MillionenStück:6ProzentdesGesamtabsat-zes. (zVA)

Der Internethandel kann die Sehstärke nichtbestimmen,istaufdievomstationärenAugen-optikerermitteltenWerteangewiesen.zudemsetztangemessenerSehkomforteineoptimalezentrierungderGläservoraus.Diezentrierungüber ein Internetportal ist ein zufallsprodukt.

UngenaueDatenkönnenzuprismatischenNe-benwirkungen führen, zu Ermüdung, Unwohl-seinoderKopfschmerzenbishinzuDoppelbil-dern.FürdenperfektenSitzmussdieBrillevomAugenoptikerindividuellangepasstwerden.Al-lesdaskannderInternetversandnichtleisten,deshalb verkauft Fielmann KorrektionsbrillenderzeitnichtperInternet.

Augenoptische Fachgeschäfte

2015gabesinDeutschland11.900augenop-tischeFachgeschäfte.DieBranchebeschäftigte48.600MitarbeiterinnenundMitarbeiter.DieFilialistenstelleninDeutschland17Prozental-lerBetriebsstätten.IndeneuropäischenNach-barländernliegtderFilialisierungsgradhöher.ErbeträgtinderSchweiz23Prozent,inÖster-reich28Prozent. (zVA)

Absatz und Umsatz pro Geschäft

Der traditionelledeutscheOptikerverkauft imSchnittwenigeralszweiBrillenamTag,eineFielmann-Niederlassung 35 Brillen. Pro JahrgibtderDurchschnittsoptikerwenigerals600Brillen ab, Fielmann im Mittel pro Niederlas-sungmehrals10.000.

DerDurchschnittsumsatzeinestraditionellenaugenoptischenFachgeschäftesinDeutschlandliegtbei0,3Millionen¤.EineFielmann-Nieder-lassunginderBundesrepubliksetztimMittel1,9Millionen¤um,inÖsterreichsindes2,5Millio-nen¤,inderSchweiz5,8Millionen¤. (zVA)

Berufsbild

OptikersindnachihremSelbstverständnisGe-sundheitshandwerker, die Fehlsichtige versor-gen. InDeutschlanddürfenAugenoptiker dieSehschärfe bestimmen und Kontaktlinsen an-passen.DieAugenoptikerberatenihreKundenbeiderAuswahlvonGläsernundFassungen,fügeninderWerkstattFassungenundrohrundeGläserzuindividuellenBrillenzusammen.

Eckdaten der Branche

1,81,20,6 0 Traditioneller Fielmann Optiker

0,3

Durchschnittsumsatz Deutschland inMillionen¤proJahr/Niederlassung

1,9

6,04,02,0 0 Deutsch- Öster- Schweiz land reich

1,92,5

5,8

Durchschnittsumsatz proFielmann-NiederlassunginMillionen¤

302010 0 Deutsch-Schweiz Öster- land reich

17

23

28

Filialisierungsgrad AnzahlBetriebsstättenin%


BRANChE

In der Bundesrepublik muss jedes augen-optischeFachgeschäftmitKassenzulassungvoneinerAugenoptikermeisterinodereinemAugen-optikermeister geführt werden. Die deutschenAugenoptikersindalshandwerkerüberInnun-genorganisiert.AuchFielmannistInnungsmit-glied.MehralsdiehälftederinhabergeführtenBetriebehabensichEinkaufs-oderWerbege-meinschaftenangeschlossen. (zVA)

Die Brille: modisches Accessoire

DerdeutscheBrillenträgerkauftimSchnittallevier JahreeineBrille.Nebenderveränderten

Sehstärke sind Verschleiß, Bruch oder Verlustder Brille, dann Modetrends die wichtigstenGründefürdenKaufeinerneuenSehhilfe.

Die Brille ist längst mehr als optischesKorrektiv. Brillen setzen kommunikative zei-chen,habenSymbolcharakter.ÜberPreispo-litikundAuswahlhatFielmanndieBrillezumerschwinglichen Accessoire gemacht und indenMedienetabliert.WerheuteinModezeit-schriften blickt, findet dort weit mehr Brillenabgebildetalsnochvor Jahren.EinGroßteilstammtvonFielmann:Medien,FotografenundStylistenbietetFielmanneinenkostenlosenVer-leihservice. (Allensbach,Spectaris,Emnid)

Brillengläser

BrillenglasistnichtgleichBrillenglas.Etwa10Pro-zentallerBrillengläserbestehennochausminera-lischemGrundmaterial.MineralischeBrillengläsersindetwasschwereralsorganische,dafürbeson-derskratzfest.

Mehrals90Prozent allerGläserwerdenheute aus organischen Kunststoffen gefertigt.BeimKunststoffglasüberwiegtdasleichteundweitgehend bruchsichere CR 39. Um Kratzerauf organischen Gläsern zu verhindern, wirdderenOberflächehäufigmiteinerhartschichtversehen. hochbrechende Kunststoffmateri-alien, mit denen noch dünnere und leichtereGläsergefertigtwerdenkönnenalsbisher,ge-winnenanBedeutung.BeiallenBrillengläsernvermindert eine Entspiegelung unerwünschteReflexe.ImmermehrKundenwünschendiesenKomfort. (GfK,Spectaris,zVA)

Wachstumsmarkt Gleitsichtgläser

In der zweiten Lebenshälfte (ab 45 Jahren)sindnahezualleMenschenaufeineLesebrilleangewiesen.Fehlsichtige,dieschoninjungenJahren eine Brille tragen, benötigen im Altereine Fern- und eine Nahbrille. KomfortablersindMehrstärkengläser.


BRANChE

heutewerdenzunehmenddieDoppelglä-sermitsichtbaremLeseteilvonGleitsichtgläsernabgelöst. Ihre stufenlose Progression ist fürAußenstehende nicht zu erkennen. Sie unter-scheidensichfürdenBetrachternichtvondenEinstärkengläsern,diemaninderJugendträgt.Der gestiegene Komfort hat seinen Preis. Diekomplizierte Oberflächengeometrie und ihreaufwendigeAnpassungmachensieimDurch-schnittviermalteureralsEinstärkengläser.

Fielmann wächst mit GleitsichtgläsernschnelleralsdieBranche.Dieserklärtsichausder Kundenstruktur. Fielmann-Kunden sind imSchnitt jüngeralsdieKundenunserertraditio-nellenWettbewerber.SiebleibenunsüberdieJahre treu. Ohne auch nur einen Neukundenzu werben, wird sich der Gleitsichtanteil beiFielmannmittelfristig ummehrals50 Prozenterhöhen. (Allensbach,KGS,GfK)

Sonnenbrillen

Sonnenbrillen bieten den optischen Fachge-schäften erhebliches Wachstumspotenzial.JährlichwerdeninDeutschlandetwa20Milli-onenSonnenbrillenverkauft.AusschlaggebendfürdenAbsatzistdasWetter:beiSonnenscheinsteigtdieNachfrage.MehralsvierFünfteldesAbsatzesgehenüberdieTischederKaufhäu-ser, Parfümerien,Boutiquen, Textiler, Sportge-schäfte,FachmärkteoderTankstellen.

NurmehrjedefünfteSonnenbrilleverkauftderOptiker.DerTrendgehtzurhochwertigenBrillemitModelabelundgarantiertemSchutzvorultraviolettenStrahlen.GestütztwirddieseEntwicklung durch die Diskussion über dieschädlicheWirkung vonUV-Strahlen.Dabis-lang nur 45 Prozent aller Brillenträger eineSonnenbrillemitihrerStärketragen,versprichtsichFielmannausdemsteigendenAnteilhoch-wertiger und modischer Sonnenbrillen mit in-dividuellerKorrekturstärkeweiteresWachstum. (Allensbach,KGS,Spectaris)

Kontaktlinsen

KontaktlinsengewinneninDeutschlandanBe-deutung.WährendinderBundesrepublikbis-hernur5ProzentderBevölkerungKontaktlinsenverwenden,sindesinSchweden17Prozent,inderSchweiz18Prozent.

NeueEntwicklungenbeiweichenKontakt-linsenwiedieproblemlosundkomfortabelzutragenden Linsen für einen Tag sowie neueMehrbereichslinsen versprechen zusätzlicheImpulsefürdendeutschenMarkt.

Mit Kontaktlinsen, zubehör und Pflegemit-teln wurden 2015 in Deutschland etwa 0,6Milliarden¤umgesetzt.DieAugenoptikerhat-tendaraneinenAnteil von0,4Milliarden¤.Neben den Augenoptikern vertreiben auchAugenärzteKontaktlinsen.zudemgibtesSpe-zialversenderundweitereVertriebskanälewieApothekenundDrogerien.FielmannerwartetindennächstenJahreneineUmsatzverdoppelungimBereichKontaktlinsenundzubehör.

(Allensbach,KGS,Spectaris,zVA,GfK)

Hörgeräte

Der Markt der hörgeräte ist ein Wachstums-markt. Im Jahr 2015 wurden in DeutschlandvonhNO-Ärzten und5.900Geschäften1,2MillionenGeräte angepasst.DerUmsatz derBrancheliegtbei1,4Milliarden¤.

Wie in der Augenoptik ist auch die Akus-tikstarkfragmentiert,diePreisesindhoch.DerhörgerätemarkthatähnlicheStrukturenwiedieAugenoptikbranchevor30Jahren.InunsererIn-dustriegesellschaftwerdendieMenschenimmerälter,undsiewerdenauchimmeranspruchsvol-ler.DiesgiltnichtnurfürdasguteSehen,dasgiltauchfürdasgutehören.AlleinunsereStamm-kunden indenKerneinzugsgebietenbenötigenmehr als 100.000 Geräte pro Jahr. FielmannbetriebzumEndedesBerichtsjahres143hörge-räteabteilungen,mittelfristigsollenes250sein. (BIhA)

Quellen

BIhA Bundesinnungderhörgeräteakustiker

GfKGesellschaftfürKonsumgüterforschung

KGSKuratoriumGutesSehen

SOVSchweizerOptikverband

WKOWirtschaftskammerÖsterreich

zVAzentralverbandderAugenoptiker

Bevölkerungsanteile KontaktlinsenträgerinProzent

1510 5 0 Deutsch- SchwedenSchweiz land

5

1718


KONzERNABSChLUSS


KONzERNABSChLUSS

Inhalt

Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2015

28 Konzernlagebericht

für das Geschäftsjahr 2015

56 Konzernbilanzzum31.Dezember2015

58 Konzern-Gewinn-undVerlustrechnung

fürdiezeitvom1.Januarbis31.Dezember2015

58 Gesamtergebnisrechnung

59 EntwicklungdesKonzerneigenkapitals

60 KapitalflussrechnungFielmann-Konzern

61 SegmentberichterstattungFielmann-Konzern

62 Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2015

62 AllgemeineAngaben

62 Anwendungvonneuen

undgeändertenStandards

65 WesentlicheBilanzierungs-und

Bewertungsmethoden

74 ErläuterungenzumKonzernabschluss

111 AngabenüberBeziehungenzunahestehenden

PersonenundUnternehmen(IAS24)

113 SonstigeAngaben

116 AnteilsbesitzundKonsolidierungskreis

zum31.Dezember2015

125 Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

126 Fielmann-Niederlassungen

Fielmann KonzernabschlussfürdasGeschäftsjahr2015

Lagebericht

28 geschäftsbericht2015

Lagebericht für den Fielmann-Konzern für das Geschäftsjahr 2015

Fielmann FielmannstehtfürbrillenmodezumfairenPreis.90Prozentallerbundes-bürgerkennenFielmann.WirsindderMarktführer.23MillionentrageneinebrillevonFielmann.inDeutschlandverkauftdasUnternehmenmehralsjedezweitebrille.

FielmannisttiefinderbrancheverwurzeltundaufallenebenenderWertschöp-funginderOptiktätig.WirsindDesigner,hersteller,agentundaugenoptiker.

Unsereerwartungenandasgeschäftsjahr2015habensicherfüllt.Derbrillen-absatzstiegauf7,8MillionenStück(Vorjahr:7,6MillionenStück).Deraußenumsatzinkl.MwSt.erhöhtesichauf1.509,3Millionen¤(Vorjahr:1.427,9Millionen¤),derKonzernumsatzwuchsauf1.299,9Millionen¤(Vorjahr:1.226,5Millionen¤).DasVorsteuerergebniserhöhtesichauf240,1Millionen¤(Vorjahr:226,0Millionen¤),derKonzernjahresüberschussauf170,5Millionen¤(Vorjahr:162,8Millionen¤).

Dasergebnisjeaktiebeläuftsichauf1,97¤(Vorjahr:1,87¤).Fielmannbetriebzumendedesberichtsjahres695Niederlassungen(Vorjahr:687Niederlassungen),davon143Standortemithörgeräteabteilungen(Vorjahr:122hörgeräteabteilungen).

2015 2014

Konzern-Jahresüberschuss Mio.¤ 170,5 162,8

anderengesellschafternzustehendeergebnisse Mio.¤ 5,0 5,5

Periodenergebnis Mio.¤ 165,5 157,3

anzahlaktien Mio.St. 84,0 84,0

Ergebnis je Aktie ¤ 1,97 1,87

DerKonzernabschlussderFielmannaktiengesellschaftundihrertochtergesellschaf-tenwurdenachdenimberichtszeitraumgültigeninternationalFinancialreportingStan-dards(iFrSeinschließlichinternationalaccountingStandards)unterberücksichtigungderVerlautbarungendesiFrSinterpretationscommittee(iFrSic)(ehemalsinternationalFinancialreporting interpretationscommittee (iFric))unddesehemaligenStandinginterpretationscommittee(Sic)erstellt,soweitsieindereUgeltenundimgeschäftsjahrverpflichtendbzw. freiwilligvorzeitiganzuwendenwaren.ergänzendsinddienach§315aabs.1hgbanzuwendendenhandelsrechtlichenVorschriftenbeachtetworden.

Die RahmenbedingungenEuropa Diewirtschaftlicheerholungimeuro-raumhatsichimvergangenenJahrfortge-setzt.insbesonderediezügigeUmsetzungvonWirtschaftsreformensowiedieeinführungeinerbankenunionwirktensichpositivaufdieKreditvergabeaus.Zudemwirddiekonjunk-turelleDynamikwesentlichdurchtemporäreSonderfaktorenbeeinflusst.SostandendieKapitalmärkteineuropa2015vorallemunterdemeindruckdesanleihekaufprogrammsdereuropäischenZentralbank(eZb).SeitMärz2015bisSeptember2016werdenStaats-anleihenfürmonatlich60Milliarden¤aufgekauft.DieSchweizerNationalbanklösteimVorgriffaufdieseentscheidungunddiedamiteinhergehendeabwertungdeseurodieWertuntergrenzevon1,00¤zu1,20chF.

Absatz inMillionenStück

7,55,02,5 0 ’13 ’14 ’15

7,3 7,6 7,8

15001000 500 0 ’13 ’14 ’15

1.1571.300

Konzernumsatz inMillionen¤

1.227

1,81,20,6 0 ’13 ’14 ’15

1,97

Ergebnis jeaktiein¤

1,64

1,87

Lagebericht

geschäftsbericht2015 29

DerniedrigeÖlpreisstütztezusätzlichinsbesonderedieprivateneinkommenunddenKonsumimeuro-raum.NichtzuletztdurchdendrastischenPreisverfallbeimrohöllagdieinflationsrate2015imeuro-raumbeilediglich0,2ProzentunddamitdeutlichunterderZielgrößevonleichtunter2,0Prozent.Durchdieankündigungeinermöglichenaus-weitungdesanleihekaufprogrammsdurchdieeZbimherbst2015sankdasZinsniveauabermals.

DiearbeitslosenquoteaufeU-ebenebetrugamJahresende10,9Prozent (Vorjahr:11,6Prozent).

Dasbruttoinlandsprodukt(eU19)stiegaufJahressichtum1,5Prozent(Vorjahr:0,9Prozent).Dieexportestiegenimberichtsjahrrealum4,9Prozent(Vorjahr:3,7Prozent),derprivateKonsumstiegum1,7Prozent(Vorjahr:1,0Prozent).

Deutschland DiedeutscheWirtschaftbefindetsichaufeinemnachhaltigenWachs-tumspfad.Dasbruttoinlandsproduktstiegrealum1,7Prozentnach1,6ProzentimJahr2014.VorallemderprivateKonsumsowiestaatlicheausgabenhabendiedeutscheWirtschaftimvergangenenJahrpositivbeeinflusst.

bedingtdurcheinesolideentwicklungaufdemarbeitsmarkt,einenmildenWinter,niedrigeZinsenundgünstigeenergiekosten stiegendieprivatenKonsumausgaben2015um1,9ProzentunddamitsostarkwieseitdemJahr2000nichtmehr(Vorjahr:1,2Prozent).DiestaatlichenKonsumausgabenwuchsenum2,4Prozent(Vorjahr:1,0Prozent).DieinvestitioneninausrüstungenwieMaschinenundFahrzeugelegtenum4,8Prozentzu(Vorjahr:4,3Prozent),dieexportedeutscherUnternehmeninsauslandum5,4Prozent(Vorjahr:3,9Prozent).

Die Verbraucherpreise stiegen im Jahresdurchschnitt um lediglich 0,3 Prozent(Vorjahr:0,9Prozent).DerhandelverzeichneteimVergleichzumVorjahreinenUm-satzanstiegumreal2,7Prozent(Vorjahr:1,4Prozent).

imVergleichzumVorjahrwuchsdieZahldererwerbstätigenum441.000Per-sonen (Vorjahr:372.000)aufeinenneuenhöchststand.NachberechnungendesStatistischenbundesamteshattenimDurchschnittrund43,3MillionenerwerbstätigeihrenarbeitsortinDeutschland(Vorjahr:42,6Millionenerwerbstätige).DieZahlderzubesetzendenarbeitsstellenstiegimJahresverlaufum71.000auf569.000(Vor-jahr:498.000).DieZahlderarbeitslosensankimJahresdurchschnittum104.000aufunter2,8Millionen(Vorjahr:2,9Millionen),diearbeitslosenquotelagbei6,4Prozent(Vorjahr:6,7Prozent).

Schweiz DiewirtschaftlicheLageinderSchweizwar2015imWesentlichengeprägtdurchdieFreigabedesWechselkurseszwischendemSchweizerFrankenunddemeuro.NahezudreiJahrehattedieSchweizerNationalbank(SNb)durchKäufedenKursvon1,00eurozu1,20chFgestützt.VordemhintergrunddesanleihekaufprogrammsdereZbundeinerdamiteinhergehendenabwertungdeseurolöstedieSNbdieWech-selkursbindungMitteJanuar.FolgewareineaufwertungdesFrankengegenüberdemeurovondurchschnittlich13,7Prozentauf1,07chF(Vorjahr:1,21chF).

1,81,20,60,0 SchweizDeutsch- Öster- land reich

0,8

1,7

0,8

Wachstumsraten BIP 2015,inProzent

Preissteigerung 2015,inProzent

+1 0–1

SchweizDeutsch- Öster- land reich

–1,1

0,9

0,3

Lagebericht


DirekteauswirkungenverzeichnetederSchweizereinzelhandeldurcheinendeut-lichenNachfragerückgangum–1,4Prozent (Vorjahr:1,0Prozent)zugunstendereuropäischenNachbarländer.aberauchderMaschinenbau,dieelektro-undMe-tallindustrieerlittenstarkeeinbrüchebeimexport.DiebedeutendetourismusbrancheleidetseitderaufwertungebenfallsundverzeichneteaufJahressichteinenrückgangum13Prozent.

DasrealebruttoinlandsproduktstiegimVergleichzumVorjahrdennochum0,8Prozent(Vorjahr:1,8Prozent).

Der arbeitsmarkt zeigte sich unterdessen relativ robust. Die arbeitslosenquotebetrugimJahresmittel3,3Prozent(Vorjahr:3,2Prozent).NebenderFranken-aufwer-tung,dieinsbesondereimportedeutlichverbilligte,führtengesunkeneenergie-undÖlpreisezueinerDeflationvon1,1Prozent(Vorjahr:0Prozent).

Österreich gestütztvonöffentlichemKonsumundvoninvestitionenstiegdasbrutto-inlandsproduktÖsterreichsimgesamtjahr2015um0,8Prozent(Vorjahr:0,4Prozent).ebenfallsliefertederDienstleistungsbereichwieauchdieindustrieeinenpositivenbeitrag.Währenddieeinfuhrenum1,1Prozentstiegen,stiegderanteilderexportelediglichum0,8Prozent.DiearbeitslosigkeitinÖsterreichsteigtweiter.DiearbeitslosenquotebetrugimJahresdurchschnitt9,1Prozent(Vorjahr:8,4Prozent).VordemhintergrundniedrigerMi-neralölpreisebeliefsichdiePreissteigerungauflediglich0,9Prozent(Vorjahr:1,7Prozent).

Polen DasbruttoinlandsproduktinPolenwuchsimberichtsjahrabermalsdeutlichum3,5Prozentnach3,4ProzentimVorjahr.Polenbefindetsichweiterhinineineraufschwungphase,insbesonderegestütztdurchexporte,investitionenunddenKon-sum.imVergleichzumVorjahreszeitraumstiegendieexporteum7,3Prozentunddieimporteum3,7Prozent.Dieindustrieproduktionstieggegenüber2014um6,7Pro-zent.LediglichdieWirtschaftssanktionengegenrusslandverhindernderzeiteinnochstärkeresWachstum.DeranteildernachrusslandexportiertenWarenundDienst-leistungensinktinfolgedessenauf2,9Prozent.DasnochimmerinweitenteilenhoheMietniveaubeieinzelhandelsflächenführtinvielenShopping-centernnachwievorzuLeerständen.VereinzeltwareineabsenkungdesMietniveausbeiNeuvermietungenjedochbereitszuerkennen.Diearbeitslosenquotebeträgt8,0ProzentundsankdamitaufdasniedrigsteNiveauseit2008(Vorjahr:9,0Prozent).DasWechselkursverhältniszwischenZlotyundeurolagimJahresdurchschnittbeinahezuunverändert4,18PLN.

Arbeitslosenquote 2015,inProzent

9,06,03,00,0 SchweizDeutsch- Öster- land reich

3,3

9,1

6,4

Lagebericht


Osteuropa Die anhaltenden Krisen in der Ukraine schlagen sich auch auf dieWirtschaftnieder.indenletztenzweiJahrenhatsichderLebensstandardderukrai-nischenbevölkerungrapideverschlechtert.DieabwertungderNationalwährung,derrückgangder industriellenProduktionunddieerhöhungderenergiepreise führtenzueinemanstiegderLebenshaltungskosten.DieWirtschaftsleistungderUkraineistnacheinschätzungderZentralbankimJahr2015um–11Prozentgesunken(Vorjahr:rückgangum–6,8Prozent).infolgederweiterhinsehrangespanntenpolitischenundwirtschaftlichenLageimLandfieldieWährungimgeschäftsjahraufeinrekordtief,verlorgegenüberdemeurozwischenzeitlichrund50ProzentihresWertes.aufJah-ressichtverbilligtesichdieukrainischehrywnjaum21Prozent.DieabwertungderWährungsetztesichindenerstenWochendesneuenJahresfort.

WeißrusslandhatunverändertmithohenDefizitenimStaatshaushaltundimin-ternationalenWarenhandelzukämpfen.insbesonderedieschwierigewirtschaftlicheSituationinrussland,demgrößtenhandelspartner,wirktsichmassivaus.2015istdasLanddadurcherstmalsseit1994wiederineinedeutlicherezessiongeraten.DieWährungverloraufJahressichtrund13ProzentgegenüberdemeuroanWert.Dasbruttoinlandsproduktsanknachregierungsangabenum–3,6Prozent(Vorjahr:1,6Prozent).

Der Augenoptik-Markt DerZentralverbandderaugenoptikergabdenabsatzderstationärenaugenoptischenbranche,einschließlichFielmann,inDeutschlandfür2015mit11,7Millionenbrillenan(Vorjahr:11,5Millionenbrillen),einanstiegum2,0Prozent.Derentsprechendegesamtumsatzderstationärenaugenoptischenbran-chestiegum3,5Prozentundbeliefsich lautZentralverbandauf5,6Milliarden¤(Vorjahr:5,4Milliarden¤).DergesamtumsatzderbrancheinklusiveOnline-handelwirdlautZVaauf5,8Milliarden¤geschätzt(Vorjahr:5,6Milliarden¤).DieanzahlderaugenoptischenFachgeschäfteeinschließlichallerZweigniederlassungenundbe-triebsstättenlaggemäßZentralverbandzumendedesberichtszeitraumesbei11.900geschäften(Vorjahr:11.950geschäfte).

Dieaugenoptischebranche inDeutschland ist starkzersplittert.Der traditionelledeutscheOptikergibtwenigeralszweibrillenamtagab,eineFielmann-Niederlassung35.Pro Jahr verkauftderDurchschnittsoptikerwenigerals600brillen, Fielmann imMitteljeNiederlassungmehrals10.000.

12 8 4 0 Deutsch- Öster- Schweiz land reich

1,11,2

11,9

Augenoptikgeschäfte 2015 intsd.

Lagebericht


Der Durchschnittsumsatz eines traditionellen augenoptischen Fachgeschäftes inDeutschlandlag2015unverändertbei0,3Millionen¤.imVergleichdazuerwirtschafteteineFielmann-NiederlassunginDeutschlanddurchschnittlich1,9Millionen¤(Vorjahr:1,9Millionen¤)Umsatz,inÖsterreich2,5Millionen¤(Vorjahr:2,4Millionen¤),inderSchweiz5,8Millionen¤(Vorjahr:5,2Millionen¤).ValideZahlenzudeneckdatenderbranchenentwicklungindenalpenländernliegennichtvor.NachunsererSchätzungverharrtederabsatzinderSchweizbeieinerMillionbrillen.DerUmsatzlagmit1,3MilliardenchFaufVorjahresniveau.DieSchweizzählteunverändert um1.100au-genoptischeFachgeschäfte.inÖsterreichschätzenwirdenabsatzunverändertauf1,3Millionenbrillen.DerUmsatzlagmit0,5Milliarden¤ebenfallsaufVorjahresniveau.DieZahlderaugenoptischenFachgeschäftestiegauf1.200(Vorjahr:1.177geschäfte).

Der Hörgeräte-Markt DerMarktderhörgeräteisteinWachstumsmarkt.Studiengehendavonaus,dassinDeutschlandetwa14MillionenMenschenmithörbeein-trächtigungenleben,tendenzsteigend.Schwerhörigkeitgehörtzudenzehnhäufigs-tengesundheitlichenProblemen.rund2,5MillionenMenschentragenhörgeräte.imJahr2015wurdeninDeutschlandin5.900betriebsstätten(Vorjahr:5.600betriebs-stätten) um1,17Millionengeräteangepasst.DerUmsatzderbranche liegt nacheinschätzungderbundesinnungderhörgeräteakustiker(Kdör)bei1,4Milliarden¤(Vorjahr:1,5Milliarden¤).

DasJahr2014warpositivbeeinflusstdurcheineerhöhteNachfrageimhörgerä-tebereich,ausgelöstdurcheinereformdererstattungvongesetzlichenKrankenkassenimNovember2013.

Fielmann-Konzern Fielmannhatdieaugenoptischebranchegeprägt.DerNameFielmannstehtfürbrillenmodezumfairenPreis.WirsindaugenoptikerunddeckendieganzeWertschöpfungskettederbrancheab.

imbrandenburgischenrathenowbündelnwirunsereKompetenzinProduktionundLogistik.UntereinemDachfertigenwirauftragsbezogenMineral-undüberwiegendKunststoffgläser,fügensieinderrandschleifereimitderFassungzurbrillezusammen.

imZweischichtbetriebliefernwirimSchnittprotagmehrals19.000gläser,wi-ckelnmehrals55.000aufträgeab.2015fertigtenwirmitmodernstertechnologiemehr als 4,8Millionengläser aller Veredelungsstufen und lieferten7,8Millionenbrillenfassungenaus.

Fielmann Aktiengesellschaft DieFielmannaktiengesellschaftmitSitzinham-burg,Weidestraße118a,istdiebörsennotierteMuttergesellschaftdesKonzerns.DiegeschäftstätigkeitderFielmannaktiengesellschaftbestehtimbetriebvonundinderbeteiligunganaugenoptik-Unternehmen,hörgeräteakustik-Unternehmen sowiederherstellungunddemhandelmitSehhilfenundanderenaugenoptischenProdukten,insbesonderebrillen,brillenfassungenundgläsern,Sonnenbrillen,Kontaktlinsen,Zu-behörundaccessoires,handelswarenallerartsowiehörgerätenundderenZubehör.

6,04,02,0 0 Deutsch- Öster- Schweiz land reich

1,9

2,5

5,8

Durchschnittsumsatz proFielmann-NiederlassunginMillionen¤

Lagebericht


DiegesellschaftwirdvertretendurchdenVorstandsvorsitzendenherrngüntherFielmann,gemeinschaftlichdurchzweiMitgliederdesVorstandsoderdurcheinVor-standsmitgliedmiteinemProkuristen.

Unternehmenssteuerung Kundenzufriedenheit,absatz,Umsatz undergebnisdergewöhnlichengeschäftstätigkeitsinddiebedeutsamstenfinanziellenundnicht-finanziellenLeistungsindikatorenfürdieUnternehmenssteuerung.

NurzufriedeneKundenbleibendemUnternehmentreuundsindgarantfürlang-fristigesWachstum.

DieKundenzufriedenheitstellteineunternehmensspezifischeKerngrößedarundwirdanhandeinesumfangreichenFragebogensaufebenejedereinzelnenNieder-lassung durch ein unabhängiges Meinungsforschungsinstitut kontinuierlich ermitteltundausgewertet.

DieSegmentberichterstattungerfolgtentsprechendderSteuerungdesKonzernsnachdenabsatzmärktenDeutschland,SchweizundÖsterreichsowieÜbrige.

Wirtschaftsbericht

Ertragslage WährenddieübrigeaugenoptischebrancheinklusiveOnline-handelinDeutschlandeinenStückzahlanstiegvonlediglich1,7Prozentverzeichnete(Vor-jahr:1,8Prozent),steigerteFielmannseinenabsatzum2,9Prozentauf7,8MillionenStück(Vorjahr:7,6MillionenStück).DieKundenzufriedenheitstiegwiederumleichtauf91,9Prozent(Vorjahr:91,8Prozent).DeraußenumsatzinklusiveMwSt.erhöhtesich auf 1.509,3 Millionen ¤ (Vorjahr: 1.427,9 Millionen ¤), der Konzernumsatzwuchsauf1.299,9Millionen¤(Vorjahr:1.226,5Millionen¤).Derabsatzimbereichderhörgeräteakustikbeliefsichauf46,0tausendeinheiten(Vorjahr39,5tausendeinheiten),derUmsatzauf42,6Millionen¤(Vorjahr:34,6Millionen¤).

Die sonstigenbetrieblichenerträge stiegendeutlichüberproportional um24,1Prozentauf19,3Millionen¤(Vorjahr:15,6Millionen¤).DiesePositionbeinhaltetimWesentlichenerträgeausderUntervermietungundauflösungenvonWertberichtigun-genoderrückstellungensowieWährungskursgewinne.DeranstiegstehtimZusam-menhangmiterträgenausWährungsumrechnungen, insbesonderedenrealisiertengewinnenausdenWährungsabsicherungenimUSD.

DerMaterialaufwandstiegunterproportionalum2,3Prozentauf270,8Millio-nen¤(Vorjahr:264,7Millionen¤),inrelationzumUmsatzsankderaufwandauf20,8Prozentnach21,5Prozent imVorjahr.grundhierfürwar insbesondereeineverbesserteabverkaufsstruktur.

Lagebericht


DerPersonalaufwandstiegbeieinerKostenquotevon39,9Prozentabsolutum35,3Millionen¤undbetrug519,6Millionen¤(Vorjahr:484,3Millionen¤).hierzeigtsichimWesentlichenderanstiegderMitarbeiterzahlum3,3Prozentauf17.287(Vorjahr:16.732MitarbeiterinnenundMitarbeiter),davonentfielen474Mitarbeite-rinnenundMitarbeiteraufhörgeräteabteilungen(Vorjahr:369MitarbeiterinnenundMitarbeiter).DarüberhinausbeeinflusstedieentwicklungdesSchweizerFrankendiePersonalkostenbeidenineuroausgewiesenenaufwendungenimKonzern.

Dieabschreibungensteigenlediglichum881tausend¤.DurcheineverbesserteVermietungssituationkamesbeieinzelnenimmobilienzueinerWertaufholungvonrund1,4Millionen¤sowiebeiunsererimmobilieinitzehoezueinemeinmalaufwandvonrund950tausend¤.DiesemaufwandstehteinertragausderabrechnungmitderFeuerversicherungimJahr2012gegenüber.

Diesonstigenbetrieblichenaufwendungenstiegenüberproportionalum8,6Pro-zentauf251,4Millionen¤(Vorjahr:231,6Millionen¤).Derabsoluteanstieg istimWesentlichenauferhöhteberatungskosten,insbesonderefürdiereorganisationvonaufbau-undablauforganisationimit-bereich,zurückzuführen.DerFokusdiesesProjekts liegt inderNeugestaltungeinerflexiblenserviceorientierten it-architektur.Daneben sinderhöhteaufwendungendurchdieanmietungneuer LadengeschäftesowieWährungseffektezuverzeichnen.

DergewinnvorSteuernbetrugfürdenFielmann-Konzernimberichtszeitraum240,1Millionen¤,lagdamitum6,2ProzentüberVorjahr(Vorjahr:226,0Millionen¤).DerKonzernjahresüberschussbeliefsichauf170,5Millionen¤(Vorjahr:162,8Millionen¤).Fielmann investierte indenMarkt,qualifizierteMitarbeiterinnenundMitarbeiter,triebdieexpansionvoran,verdichteteseinNiederlassungsnetz.anfangJuli2015eröff-neteFielmanneineNiederlassunginbozen(italien).DeranhaltendeZuspruchunsererKundenunddieMedienresonanzstimmenunsoptimistischfürdieZukunft.

DasFinanzergebnisstiegbeisaldierterbetrachtungauf0,4Millionen¤,nach0,2Millionen¤ imVorjahr. es errechnet sich zum einen aus nicht liquiditätswirk-samen effekten im Zusammenhang mit auf- und abzinsungen aufgrund der iFrS/iaS-bewertungvonbilanzpositionenundzumanderenauseinemoperativenZins-ergebnis,dasausdergeldanlagebzw.-aufnahmedesFinanzvermögensresultiert.DieexpansivegeldpolitikderZentralbankenbeeinflusstdieseZahlenauchweiterhinstark.DerrefinanzierungszinssatzdereuropäischenZentralbankverharrteaufeinemrekordniveauvon0,05Prozent.

Fest- und termingelder mit Laufzeiten von bis zu zwölf Monaten wurden vonbankenvielfachnichtmehrverzinst.imgeschäftsjahr2015habeneineVielzahlvongroßendeutschengeschäftsbankendieNegativzinsenaufSichteinlageneingeführt.

DieSteuerquotedesFielmann-Konzernsbeläuftsichauf29,0Prozentnach28,0ProzentimVergleichszeitraum.DierenditevorSteuern,bezogenaufdieKonzernge-samtleistung,stiegauf18,5Prozent(Vorjahr:18,4Prozent),dieNettorenditebeläuftsichauf13,1Prozent(Vorjahr:13,2Prozent).DieeigenkapitalrenditenachSteuernlagbei32,7Prozent(Vorjahr:32,9Prozent).

Gewinn nach SteuerninMillionen¤

180120 60 0 ’13 ’14 ’15

142,0162,8

170,5

Gewinn vor SteuerninMillionen¤

225150 75 0 ’13 ’14 ’15

199,1

226,0240,1

Lagebericht


DergewinnvorSteuern,Zinsenundabschreibungen(ebitDa)verbessertesichauf278,5Millionen¤(Vorjahr:263,8Millionen¤),dasergebnisproaktiestiegum5,3Prozentauf1,97¤(Vorjahr:1,87¤).

Dasergebniserzielten695Niederlassungen(Vorjahr:687Niederlassungen),da-von143Niederlassungenmitintegriertemhörgerätestudio(Vorjahr:122Niederlas-sungen).DarüberhinausbetreibenwirinderUkraineundWeißrussland41kleinereStandorte(Vorjahr:38Standorte).DiedurchFranchisenehmerbetriebenen23Nie-derlassungenimbaltikumwerdennichtkonsolidiert(Vorjahr:23Niederlassungen).

Segmente FielmannerwirtschafteteinDeutschlandimberichtszeitraummit586Niederlassungen(Vorjahr:582)einenabsatzvon6,5Millionenbrillen(Vorjahr:6,3Millionenbrillen)undeinenUmsatzvon1.072,1Millionen¤(Vorjahr:1.025,8Millionen ¤). Fielmann behauptete seine Marktanteile in Deutschland, erreichtemit5ProzentallerNiederlassungen(Vorjahr:5Prozent)21ProzentUmsatzmarkt-anteil(Vorjahr:20Prozent)und52Prozentabsatzmarktanteil(Vorjahr:52Prozent).FielmannerzielteinDeutschlandeinergebnisvorSteuernvon189,7Millionen¤(Vorjahr:181,3Millionen¤).DieUmsatzrenditevorSteuernbeliefsichauf18,6Prozent(Vorjahr:18,5Prozent).

inderSchweizkonnteFielmannmit38Niederlassungen(Vorjahr:37Niederlas-sungen)einenabsatzvon468.000brillen(Vorjahr:453.000brillen)erzielen.DerUmsatzimSegmentbeliefsichauf172,3Millionen¤(Vorjahr:147,0Millionen¤).Währungsbereinigt lag das Umsatzplus bei 2,7 Prozent. Das ergebnis vor Steuernbetrug34,9Millionen¤(Vorjahr:31,8Millionen¤).DieUmsatzrenditelagbei20,3Prozentnach21,6ProzentimJahr2014.

am15.Januar2015gabdieSchweizerNationalbankihrenmehralsdreiJahregül-tigenMindestkursvon1,20Frankenzumeuroauf.DaraufhinsacktederKurskurzfristigunterdieParität.NachdemderSchweizerFrankenimJahre2014durchschnittlichbei1¤=1,21chFnotierte,stiegseinWertauf1¤=1,07chFundnotiertedamitum13,1Prozentfestergegenüberdemeuro.

Fielmann erwirtschaftete in der Schweiz mit 3 Prozent aller Optikfachgeschäfte(Vorjahr:3Prozent)einenabsatzmarktanteilvon45Prozent(Vorjahr:44Prozent)undeinenUmsatzmarktanteilineurovon15Prozent(Vorjahr:15Prozent).

Der absatz in Österreich mit seinen 35 Niederlassungen (Vorjahr: 34 Nieder-lassungen) lag im berichtsjahr bei 410.000 brillen (Vorjahr: 405.000 brillen). DerUmsatzimSegmentstiegum6,1Prozentauf75,1Millionen¤(Vorjahr:70,8Millionen¤),dasergebnisvorSteuernauf14,3Millionen¤(Vorjahr:13,5Millionen¤).DieUmsatzrenditevorSteuern lagbeiunverändert19,1Prozent (Vorjahr:19,1Prozent).Fielmann erzielte mit 3 Prozent (Vorjahr: 3 Prozent) aller Optikfachgeschäfte einenabsatzmarktanteilvon32Prozent(Vorjahr:31Prozent)undeinenUmsatzmarktanteilvon19Prozent(Vorjahr:19Prozent).

Umsatzrendite 2015,inProzent

1812 6 0 Deutsch-Schweiz Öster- land reich

20,3

18,6 19,1

300200100 0 ’13 ’14 ’15

233,3

278,5

EBITDA inMillionen¤

263,8

604020 0 Deutsch-Schweiz Öster- land reich

52

Absatzmarktanteil 2015,inProzent

32

45

Lagebericht


indeneU-LändernPolen,Niederlande, Luxemburgund italienbetreibenwir36Standorte(Vorjahr:34Niederlassungen),diewirunterhinzurechnungunsererkleineren41Standorte (Vorjahr:38Standorte) inWeißrusslandundderUkraine imSegment„Übrige“darstellen.

Derabsatz inPolen lagbei140.000brillen (Vorjahr:139.000brillen).Daser-gebnisentwickeltesichpositiv,dierenditevorSteuernbetrug11,2Prozent(Vorjahr:7,9Prozent).DerpolnischeZlotylagimJahresdurchschnittunverändertbei4,18PLN(Vorjahr:4,18PLN).

DerUmsatzdesSegments„Übrige“betrug31,2Millionen¤(Vorjahr:28,7Millio-nen¤).DasergebnisvorSteuernliegtbei0,8Millionen¤(Vorjahr:–0,7Millionen¤).

Finanzlage

Finanzmanagement DieFinanzlagedesFielmann-Konzerns istunverändert so-lide.DieausschüttungderFielmannaktiengesellschaftfürdasgeschäftsjahr2014imJuli2015stiegum10,3Prozent,dennocherhöhtesichdasFinanzvermögenzumbilanzstichtagauf356,8Millionen¤(Vorjahr:328,1Millionen¤).DerFinanzmittel-fonds(LiquideMittelundanlagenbisdreiMonateLaufzeit)beliefsichzumendedesberichtsjahresauf95,6Millionen¤(Vorjahr:127,3Millionen¤).hinsichtlichweitererangaben,insbesondereaufgrundderverändertenFristigkeitderanlagen,verweisenwirauftextziffer42imKonzernanhang.DieanlagepolitikistdefensivundaufdieerhaltungdesVermögensausgerichtet.anlagerichtliniensehenObergrenzensowohlfüreinzelneadressenalsauchfüranlageklassenvor.DieVerbindlichkeitengegen-überKreditinstitutenbeliefen sichauf0,3Millionen¤ (Vorjahr:0,5Millionen¤).Darüber hinaus bestehende kurzfristige Kreditlinien wurden lediglich für avale inanspruchgenommen.Cashflow-Entwicklung und Investitionen Der cashflow aus betrieblichertätigkeitstieggegenüberdemVorjahrum2,4Prozentauf160,6Millionen¤nach156,8Millionen¤in2014.Dercashflowproaktiestiegdadurchauf1,91¤(Vor-jahr:1,87¤).

Dercashflowausinvestitionstätigkeitbetrug–52,6Millionen¤(Vorjahr:–38,7Millionen¤).Dasinvestitionsvolumenlagimberichtsjahrbei53,3Millionen¤(Vor-jahr:39,1Millionen¤)undwurdevollständigauseigenmittelnfinanziert.DieMit-telwurdenüberwiegendfürdenausbauunddenerhaltdesNiederlassungsnetzesverwendet. imrahmendesProjektsZenitwurdenalledeutschenNiederlassungenmit tablet-computern ausgerüstet. hierdurch ist eine effizientere bearbeitung vonKundenaufträgensichergestellt.

DercashflowausFinanzierungstätigkeit,derimWesentlichenaufdieausgezahlteDividendeentfiel,beliefsichauf–139,9Millionen¤(Vorjahr:–127,2Millionen¤).

375250125 0 ’13 ’14 ’15

317,8 328,1356,8

Finanzielle Vermögenswerte per31.12.inMillionen¤

Lagebericht


Vermögenslage

Vermögens- und Kapitalstruktur DasgesamtvermögendesKonzernsstiegimberichtsjahrum6,4Prozentauf891,1Millionen¤(Vorjahr:837,3Millionen¤).DieSachanlagenimKonzernwurdenmit223,2Millionen¤ausgewiesen(Vorjahr:210,0Millionen¤).Diesentspracheinemanteilvon25,0ProzentamgesamtvermögendesKonzerns(Vorjahr:25,1Prozent).Dievorgenommeneninvestitionen,unteranderemin neue Niederlassungen, in den ausbau von hörgeräteabteilungen, den UmbaubestehenderFilialenundindieVerbesserungderLogistikinrathenow,übertrafmit53,3Millionen¤dieabschreibungenum37,3Prozent,sodassdasSachanlagever-mögenauf Jahressichtum13,2Millionen¤stieg (Vorjahr:–1,1Millionen¤).DasSachanlagevermögenistzu233,3ProzentdurcheigenkapitalnachausschüttungdervorgeschlagenenDividendegedeckt(Vorjahr:235,8Prozent).DieabschreibungenstiegenunterproportionalaufgrunddesWegfallsvoneinmaligenSondereffektenin2014von38,0Millionen¤imVorjahrauf38,8Millionen¤.DiesestandenimZu-sammenhangmitdenaktivitäteninderUkraine.

DiekurzfristigenVermögenswertebetrugen525,0Millionen¤(Vorjahr:505,1Millionen¤).beidenkurzfristigenVermögenswertenstiegendieVorräteüberpropor-tionalzumUmsatzwachstumum8,6Prozentauf133,1Millionen¤(Vorjahr:122,6Millionen¤).DeranstiegistFolgederwirtschaftlichenentwicklungdesgesamtkon-zernssowieeinesaufbausderLagerbeständeinsbesondereimSonnenbrillenbereich.DieUmschlagshäufigkeitlagbei10,2(Vorjahr:10,6).

DieForderungenausLieferungenundLeistungenstiegenstichtagsbezogeneben-fallsüberproportionalum1,7Millionen¤auf22,7Millionen¤(Vorjahr:21,0Mil-lionen¤),sindaberimVerhältniszumUmsatzaufgrunddesgeschäftsmodellsnichtwesentlich.

Das eigenkapital im Konzern stieg mit 6,1 Prozent um 38,2 Millionen ¤ undbetrugnachabzugdervorgeschlagenenDividendenausschüttungvon147,0Millio-nen¤520,8Millionen¤(Vorjahr:495,2Millionen¤).DiesolideFinanzierungderFielmann-gruppezeigtesichinderhoheneigenkapitalquoteabzüglichvorgeschla-generDividendevon58,4Prozent(Vorjahr:59,1Prozent).

Dierückstellungenbetrugen66,5Millionen¤(Vorjahr:60,8Millionen¤).Wäh-renddielangfristigenrückstellungensichumlediglich0,9Millionen¤veränderten,stiegendiekurzfristigenrückstellungenum12,3Prozentbzw.4,8Millionen¤.Dierückstellungen stehen imWesentlichen imZusammenhangmit leistungsbezogenenVergütungenvonMitarbeitern.

DieVerbindlichkeitenausLieferungenundLeistungenerhöhtensichimberichts-jahrmitnur1,2Prozentdeutlichunterproportionalzurausweitungdesgeschäftsbe-triebesauf65,8Millionen¤(Vorjahr:65,0Millionen¤).

900600300 0 ’13 ’14 ’15

799,4891,1

Gesamtvermögen KonzerninMillionen¤

837,3

600400200 0 ’13 ’14 ’15

472,7520,8

EigenkapitalnachabzugDividendeinMillionen¤

495,2

Lagebericht


Gesamtaussage des Vorstands zur aktuellen wirtschaftlichen Lage

DerVorstand beurteilt diegeschäftsentwicklung zumZeitpunkt der erstellung desvorliegendenberichtsunverändertpositiv.ausheutigerSichtgehtderVorstanddavonaus,dassFielmannbeiangemessenemergebnisweitereabsatz-undUmsatzmarkt-anteilegewinnenwird.ZumZeitpunktdesDruckterminsstimmtendieerwartungenmitderaktuellengeschäftsentwicklungüberein.

Wertschöpfung

WertschöpfungsrechnungenermittelndenwirtschaftlichenWert,deneinUnterneh-menmitseinerProduktionunddererstellungseinerLeistungerzielt.Sieweisendarüberhinausdenanteilaus,dendieeinzelnenausdemUnternehmendirektoderindirekterhalten.

Herkunft Mio.¤ Verwendung Mio.¤ %

Umsatzerlöseinklusivebestandsveränderung

1.301,0

aktionäreundanderegesellschafter 152,0 20,0

Sonstigeerträge 12,6 MitarbeiterundOrgane 520,2 68,5

Unternehmensleistung 1.313,6 Öffentlichehand 69,5 9,2

Materialaufwand –270,8 Kreditgeber 0,3

abschreibungen –38,8 Unternehmen 17,5 2,3

Sonstigebetrieblicheaufwendungen –244,2

SonstigeSteuern –0,3

Summe Vorleistungen –554,1

Wertschöpfung 759,5 759,5 100

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Fielmannistgrößterarbeitgeberderaugen-optischenbrancheinDeutschlandundderSchweiz.imKonzernwarenimberichtsjahrdurchschnittlich16.961(Vorjahr:16.389)MitarbeiterinnenundMitarbeiterbeschäf-tigt.hiervonentfallenaufdasSegmentDeutschland14.175(Vorjahr:13.740).inderSchweizbeschäftigtFielmann1.281(Vorjahr:1.203)undinÖsterreich745(Vorjahr:716)MitarbeiterinnenundMitarbeiter.

DerPersonalaufwandbetrug519,6Millionen¤(Vorjahr:484,3Millionen¤),diePersonalaufwandsquoteinbezugzurKonzerngesamtleistunglagbei39,9Prozent(Vor-jahr:39,4Prozent).

WertschöpfunginMillionen¤

750500250 0 ’13 ’14 ’15

657,7710,8

759,5

Lagebericht


Der erfolg unseres Unternehmens hängt maßgeblich vom engagement unsererMitarbeiterinnenundMitarbeiterab.FielmannisteinmodernesUnternehmen.UnserFrauenanteilbeträgtinDeutschlandüber70Prozent.UnsereFrauenquoteindenerstenbeidenFührungsebenenunterdemVorstandliegtheutebei21Prozent,indenerstendreiebenenbeiüber30Prozent.DeranteilgutausgebildeterFrauenmitberufserfahrungwirdweiterzunehmen.Mitflexiblerarbeitszeitregelungschaffenwireinfamilienfreund-lichesUmfeld.29,1ProzentderzumStichtag17.287(Vorjahr:28Prozent,16.732)MitarbeiterinnenundMitarbeiterdesKonzernswareninteilzeitbeschäftigt.FielmannberücksichtigtedamitvielfachdenWunschnachindividuellerarbeitszeitgestaltung.

DiedemographischeentwicklunginDeutschland,derSchweizundÖsterreichführtdazu,dassFielmannsichfrühzeitigumMitarbeiterinnenundMitarbeiterbemühtunddieQualifizierungineinerVielzahlvonProgrammensicherstellt.DabeibietetderKon-zerneinweitesSpektrumanverschiedenenKarrieremöglichkeiten,verbundenmiteinerattraktivenentlohnungundfinanziellenentwicklungsperspektiven.beides trat indenletztenJahrenverstärktindenFokus.

StrikteKundenorientierungführteunsandieSpitze.UnserePhilosophiespiegeltsichauchinderVergütungunsererMitarbeiterinnenundMitarbeiterwider.einwesentlicherteil der tantieme unserer Niederlassungsleiterinnen und Niederlassungsleiter sowiedesVorstandesistabhängigvonderZufriedenheitunsererKunden.ZudembietetFiel-mannseinenMitarbeiterinnenundMitarbeiterndieMöglichkeit,sichamUnternehmenzubeteiligen.Mehrals85Prozent unsererMitarbeiterinnen undMitarbeiter haltenFielmann-aktien,beziehennebenihrengehälternzusätzlichDividenden.Dasmotiviert.DenVorteilhabenunsereKunden.

Fielmann-Aus- und Weiterbildung alleFielmann-Niederlassungenimin-undauslandwerdenvonaugenoptikermeisterinnenund-meisternbzw.OptometristinnenundOptometristengeführt.ihnenzurSeitestehenfreundliche,kompetenteMitarbei-terinnenundMitarbeiter, überwiegendaugenoptikergesellen. Fielmann ist größterausbilderderaugenoptischenbranche,beschäftigtedurchschnittlich2.925auszubil-dende(Vorjahr:2.834auszubildende).hiervonentfallenaufdasSegmentDeutsch-land2.614(Vorjahr:2.528).inderSchweizbeschäftigtFielmann166(Vorjahr:172)undinÖsterreich136(Vorjahr:128)auszubildende.

DenhohenStandardunsererausbildungbelegenbundesweiteauszeichnungen.inden letzten fünf Jahren stellte Fielmannbeim LeistungswettbewerbdesDeutschenhandwerksallebundessieger.

aufdemFielmanncampusinPlön,unteranderemindenräumlichkeitendesSchlos-ses,bildetdieFielmannaktiengesellschaftdenNachwuchs fürdieneuegenerationdesaugenoptischenFachgeschäftesaus.Fielmannqualifizierte2015wiedermehrals7.000augenoptikerinnenundaugenoptiker.SeitdemJahr2012bietenwiraufdemFielmanncampusinPlönnebenderzentralenaus-undWeiterbildungfürdieaugen-optikauchdieaus-undWeiterbildungfürdiehörgeräteakustikan.

Mitarbeiterentwicklung Konzerndurchschnitt

15.00010.000 5.000 0 ’13 ’14 ’15

15.80816.96116.389

Mitarbeiterentwicklung Konzernzum31.12.

15.00010.000 5.000 0 ’13 ’14 ’15

16.15817.28716.732

Auszubildendeper31.12.

3.0002.0001.000 0 ’13 ’14 ’15

2.8743.065

2.922

Lagebericht


Modernstetechnik,sowohl inderOptikalsauch inderakustik,gepaartmit in-novativen Lehrmethoden und -mitteln, unterstützt den hohen Standard der aus- undWeiterbildung.

alsfesteeinrichtungfürdenaustauschzwischenWissenschaftundPraxishabensichdieFielmannakademie-KolloquieninPlönetabliert.Mehrals4.200besucherin32Veranstaltungensuchtenseit2007denaustauschüberaktuelleentwicklungeninderaugenoptik.

Plan-Ist-Vergleich 2015 Dieimausblicksowieinderzusammenfassendenaus-sagezumPrognoseberichtimgeschäftsbericht2014fürdasJahr2015veröffentlich-tenerwartungenandiegeschäftlicheentwicklungdesKonzernshabensichbestätigt.

in ausbau und erhalt des Niederlassungsnetzes, in Produktion und infrastrukturwurden2015insgesamt53,3Millionen¤investiert(Plan2015:53,4Millionen¤).Dieinvestitionenverteilensichimeinzelnenwiefolgt:

imgeschäftsjahr2015wurden11Standorteeröffnet(Plan2015:10Standorte).inDeutschlandbeliefen sichdie investitionenauf42,7Millionen¤ (Plan2015:

46,4Millionen¤),inÖsterreichauf1,7Millionen¤(Plan2015:1,0Millionen¤),inderSchweizauf7,0Millionen¤(Plan2015:3,9Millionen¤)undinPolenauf0,2Millionen¤(Plan2015:unter1,0Millionen¤).Wirhaben32,1Millionen¤fürdierenovierungbestehendergeschäfte undNeueröffnungenaufgewendet (Plan2015:29,7Millionen¤).indieKapazitätsausweitungunsererProduktioninvestiertenwirrund4,5Millionen¤(Plan2015:6,6Millionen¤),indieKonzerninfrastrukturweitere16,7Millionen¤(Plan2015:17,1Millionen¤).DieabweichungenstehenimWesentlichenimZusammenhangmitderimplementierungneuerhard-undSoftwareindendeutschenNiederlassungen.FielmanninvestierteimvergangenenJahr20Millionen¤indieaus-undWeiterbildung(Plan2015:mehrals20Millionen¤).Diefürdasgeschäftsjahr2015erwartetenMarktanteilsgewinnewurdeninsbesondereregionalerzielt.

Fielmannerreichtemit5ProzentalleraugenoptischenFachgeschäfte(Vorjahr:5Prozent)21ProzentUmsatzmarktanteil(Vorjahr:20Prozent)und52Prozentabsatz-marktanteil (Vorjahr: 52 Prozent). Der absatz stieg im geschäftsjahr 2015 um 2,9Prozent(Plan2015: leichterabsatzanstieg),derKonzernumsatzum6,0Prozentundlagdamitüberdenerwartungen(Plan2015:UmsatzentwicklungwieindenVorjahren.anstiegimDurchschnitt2010bis2014:5,2Prozent).Dasergebnisdergewöhnlichengeschäftstätigkeitstiegdeutlichum6,2Prozent(Plan2015:Dasergebnisdergewöhnli-chengeschäftstätigkeitwirdsichleichtverbessern).DieKundenzufriedenheitstiegleichtauf91,9Prozent(Plan2015:KundenzufriedenheitaufbestehendemNiveauhalten).DieaktionärepartizipiertenwieavisiertamerfolgdesUnternehmensdurcheinenanstiegderDividendeum9,4Prozentvon1,60¤auf1,75¤beieinerfürdeneinzelhandelhohenUmsatz-undeigenkapitalrentabilität(UmsatzrentabilitätvorSteuern18,5Prozent,eigenkapitalrentabilitätnachSteuern32,7Prozent).

12

8 4 0 Plan ist

10

Plan-Ist-Vergleich Neueröffnungen2015

11

604020 0 Plan ist

53,4

Plan-Ist-Vergleich investitionen,2015inMio¤

53,3

Lagebericht


Vergütungsbericht Die Laufzeit von Vorstandsverträgen beträgt grundsätzlichdreiJahre.DiefürdietätigkeitimgeschäftsjahrgewährtenbezügedesVorstandesbestehen aus fixen und variablen, ergebnisabhängigen bestandteilen. einem Vor-standsmitgliedwurdeeinePensionszusagegewährt.DenfixenbezügenwurdenderindividuellegeldwerteVorteilausdenzurprivatenNutzungüberlassenenDienstfahr-zeugenunddieaufdieVorständeentfallendePrämieeinergruppenunfallversiche-runganteiligzugerechnet.Dastantiemesystem,dasfüralleVorständegilt,stelltsichwiefolgtdar:

DiestrikteKundenorientierungderFielmann-gruppealsKernihrerUnternehmens-philosophie spiegelt sich bei den Vorstandsverträgen in der variablen Vorstands-vergütungwider.Dietantiemeistzweigeteilt.DietantiemeirichtetsichnachdemJahresergebnis.DietantiemeiidientderFörderungdernachhaltigenUnternehmens-entwicklung.SieberechnetsichauchnachderKundenzufriedenheit.

Fürdietantiemeiwirddertantiemeprozentsatz,derfürdieeinzelnenVorstands-mitgliedervereinbartwordenist,mit70ProzentdesbereinigtenJahresüberschussesdesFielmann-Konzernsmultipliziert.Fürdietantieme iiwirdder individuelletanti-emeprozentsatzzunächstmit30ProzentdesbereinigtenJahresüberschussesinderdreijährigentantiemeperiodedesFielmann-Konzernsberechnet.

DersichhiernachergebendebetragwirdanschließendübereinZielsystembewer-tetundkannimendergebniszwischen0Prozentundmaximaldemdoppeltenbetragderausgangsgröße–dasheißt60Prozent– liegen.DamiterlangtderFaktorderKundenzufriedenheiteinemaßgeblichebedeutungfürdiebemessungdertantieme.

indenDienstverträgenwurdezugleichdiehöchstgrenzedergesamtenvariablenVergütungeinesVorstandesbei150Prozent(VorstandsverträgevonherrnDr.Körber,herrnDr. thies undherrnZeiss) bzw.200Prozent (Vorstandsverträge vonherrnFielmannundherrnSchmid)festgelegt.

DieaufdasgeschäftsjahrunddasVorjahrentfallendenbeträgesindindividuali-siertimanhangzumKonzernabschlussuntertextziffer(30)gemäßdenMustertabel-lendesDeutschencorporategovernanceKodexdargestellt,ebensoerläuterungenzueinerregelung,diedasausscheidenamendederVertragslaufzeitzum30.Juni2017betrifft.

Lagebericht


Angaben entsprechend § 315 Abs. 4 HGB sowie Aktionärsstruktur

Zusammensetzung des gezeichneten Kapitals DasgezeichneteKapitalderFielmannaktiengesellschaftbeträgt84Millionen¤undisteingeteiltin84MillionenStammaktien (auf den inhaber lautendeStückaktien), jeweils ohneNennwert.Ver-schiedeneaktiengattungenbestehennicht.MitallenaktiensinddiegleichenrechteundPflichtenverbunden.JedeStückaktiegewährtinderhauptversammlungderFiel-mannaktiengesellschafteineStimme(§14abs.6derSatzung).

Beschränkungen, die Stimmrechte oder die Übertragung von Aktien be-

treffen DurchVereinbarungvom4.april2013sindherrMarcFielmannundFrauSophieLuiseFielmanneineram3.april2013zwischenherrngüntherFielmannundderKOrVaSe,Lütjensee,geschlossenenPoolvereinbarungbeigetreten(Poolvertrag).

insgesamt umfasst der Poolvertrag60.180.844aktiender Fielmannaktienge-sellschaft(poolgebundeneaktien).NachdemPoolvertragbedarfeineÜbertragungvonpoolgebundenenaktienanDrittederZustimmungallerübrigenPoolmitglieder.ZudemmussjedesPoolmitglied,dasseinepoolgebundenenaktienveräußernmöchte,dieseaktienzuvordenübrigenPoolmitgliedernzumKaufanbieten(Vorerwerbsrecht).

NachdemPoolvertragsinddieStimmrechteausdenpoolgebundenenaktieninderhauptversammlungderFielmannaktiengesellschaftjeweilsgemäßdenbeschlüs-senderPoolmitglieder inderPoolversammlungauszuüben,undzwarunabhängigdavon,obundinwelchemSinndasjeweiligePoolmitgliedinderPoolversammlungabgestimmthat.DasStimmrechtderPoolmitgliederinderPoolversammlungrichtetsichnach ihremStimmrecht inderhauptversammlungderFielmannaktiengesellschaft.JedepoolgebundeneaktiegewährteineStimme.

Beteiligungen am Kapital, die 10 Prozent der Stimmrechte überschrei-

ten ZumZeitpunktderaufstellungdesKonzernabschlussesbestandendiefolgendendirektenundindirektenbeteiligungenamKapitalderFielmannaktiengesellschaft,diedieSchwellevon10Prozentüberschrittenhaben:herrgüntherFielmann,Lütjensee(di-rektundindirektbeteiligt),herrMarcFielmann,hamburg(direktundindirektbeteiligt),FrauSophieLuiseFielmann,hamburg(direktundindirektbeteiligt),KOrVaSe,Lütjensee(direktundindirektbeteiligt),Fielmanninteroptikgmbh&cO.Kg,hamburg(indirektbeteiligt),FielmannFamilienstiftung,hamburg(indirektbeteiligt).

DerStreubesitzbeträgt28,36Prozent.Weitere informationenkönnendenan-gabenzudenStimmrechtsmitteilungenimanhangdesJahresabschlusses2015derFielmannaktiengesellschaftentnommenwerden.

Aktien mit Sonderrechten, die Kontrollbefugnisse verleihen aktienmitSonderrechten,dieKontrollbefugnisseverleihen,bestehennicht.

Lagebericht


Art der Stimmrechtskontrolle, wenn Arbeitnehmer am Kapital beteiligt

sind und ihre Kontrolle nicht unmittelbar ausüben einesolcheKonstellationbestehtbeidergesellschaftnicht.

Gesetzliche Vorschriften und Bestimmungen der Satzung über die Er-

nennung und Abberufung von Vorstandsmitgliedern und die Änderung

der Satzung DiegesetzlichenbestimmungenzurernennungundabberufungderMitglieder des Vorstands sind geregelt in § 84 aktg. Die Satzung der Fielmannaktiengesellschaftsiehtunter§7abs.1folgenderegelungzurZusammensetzungdesVorstandsvor:

„(1) Der Vorstand der gesellschaft besteht aus mindestens drei Personen. DeraufsichtsratbestimmtdieZahlderVorstandsmitgliederunddiePersondesVorstands-vorsitzendensowiegegebenenfallsseinesStellvertreters.”

DiegesetzlichenbestimmungenüberdieÄnderungderSatzungsindgeregeltin§119aktginVerbindungmit§179aktg.DieSatzungderFielmannaktiengesell-schaftsiehtunter§14abs.4folgenderegelungzuSatzungsänderungenvor:

„(4)Zurbeschlussfassunginderhauptversammlungist–soweitnichtzwingendegesetzlicheVorschriftenentgegenstehen–dieeinfacheMehrheitderabgegebenenStimmenerforderlichundgenügend.”

Befugnisse des Vorstands, Aktien auszugeben oder zurückzukaufen DerVorstandistermächtigt,mitZustimmungallerseinerMitgliedersowiemitZustimmungdesaufsichtsratsbiszum6.Juli2016dasgrundkapitaldergesellschafteinmaligoderinteilbeträgenmehrmalsuminsgesamtbiszu5Millionen¤durchausgabevonneuen,aufdeninhaberlautendenStammaktieninFormvonStückaktiengegenbar-und/oderSacheinlagenzuerhöhen(genehmigtesKapital2011).Dieneuenaktiensinddenaktionärenzumbezuganzubieten.

DerVorstandistjedochermächtigt,mitZustimmungallerseinerMitgliedersowiemitZustimmungdesaufsichtsratsüberdenausschlussdesbezugsrechtsderaktionäreinfolgendenFällenzuentscheiden:

–umetwaigeSpitzenbeträgeunterausschlussdesbezugsrechtsderaktionärezuverwerten;

–beierhöhungendesgrundkapitalsgegenbareinlagengemäß§186abs.3Satz4aktg,wennderausgabebetragderneuenaktiendenbörsenpreisderbereitsbörsennotiertenaktienzumZeitpunktderendgültigenFestlegungdesausgabebetragesnichtwesentlichunterschreitet;

–füreineKapitalerhöhunggegenSacheinlagenzurgewährungvonaktienzumZweckdeserwerbsvonUnternehmen,UnternehmensteilenoderbeteiligungenanUnternehmen.

DerVorstandistfernerermächtigt,mitZustimmungallerseinerMitgliedersowiemit Zustimmung des aufsichtsrats die weiteren einzelheiten der Durchführung vonKapitalerhöhungenausdemgenehmigtenKapital2011festzulegen.

Lagebericht


Wesentliche Vereinbarungen der Gesellschaft, die unter der Bedingung

eines Kontrollwechsels infolge eines Übernahmeangebots stehen ent-sprechendewesentlicheVereinbarungensindnichtvorhanden.

Entschädigungsvereinbarungen der Gesellschaft, die für den Fall eines

Übernahmeangebots mit Vorstandsmitgliedern oder Arbeitnehmern ge-

troffen sind entsprechendeentschädigungsvereinbarungenmitVorstandsmitglie-dernoderarbeitnehmernbestehennicht.

Abhängigkeitsbericht DerVorstandderFielmannaktiengesellschafthatgemäß§312aktgeinenabhängigkeitsberichterstellt,indemdiebeziehungendergesell-schaftzuherrngüntherFielmann(VorstandsvorsitzenderderFielmannaktiengesell-schaft) sowie zu anderen ihm verbundenen Unternehmen und den zum Fielmann-KonzerngehörendenUnternehmenerfasstwurden.

DerVorstandhatindiesemberichtdiefolgendeSchlusserklärungabgegeben:„DerVorstanderklärtgemäß§312abs.3aktg,dassunseregesellschaftbei

denimberichtüberbeziehungenzuverbundenenUnternehmenaufgeführtenrechts-geschäftennachdenUmständen,diezudemZeitpunktbekanntwaren,indemdierechtsgeschäftevorgenommenwurden,beijedemrechtsgeschäfteineangemessenegegenleistungerhielt.berichtspflichtigeMaßnahmenlagenimgeschäftsjahr2015nichtvor.“

Nachtragsbericht Wesentlicheereignissenachdem31.Dezember2015,dieaus-wirkungenaufdieVermögens-,Finanz-undertragslagedesFielmann-Konzernshabenkönnten,sindbiszumZeitpunktdererstellungdiesesberichtsnichtbekannt.

DieVerantwortlichkeitenimVorstandwurdenmitWirkungzum1.Januar2016neustrukturiert.herrngüntherFielmannobliegtalsVorstandsvorsitzendemdiege-samtverantwortung,insbesonderedierichtlinienkompetenzeinschließlichderUnter-nehmensstrategie.DeraufsichtsrathatherrnMarcFielmannzumVorstandMarketingbestellt.herrgeorgalexanderZeissübernimmtnebendembisherigenVorstands-ressort Finanzenund immobilien zusätzlichdenbereichcompliance.UnverändertbleibendieVorstandsressortsfürherrnDr.bastianKörber(Vertrieb),herrngünterSchmid(Materialwirtschaft,Produktion)sowie fürherrnDr.Stefanthies (Personal,controlling,it).

Lagebericht


Risikomanagementsystem Durch ein umfassendes chancen- und risikoma-nagementkannFielmannchancen frühzeitigerkennenundnutzen,ohnemöglicherisikenaußerachtzulassen.basisisteindetailliertesberichtswesen,dasallePla-nungs-undSteuerungssystemebeinhaltet.anhandzuvoridentifizierterunddefinierterSchwellenwerte wird regelmäßig analysiert, ob risikokonzentrationen im KonzernoderbeiderFielmannaktiengesellschaftbestehen.DieÜberwachungistintäglichearbeitsabläufeintegriert,diemonatlicheunddiejährlicheberichterstattungkomplet-tieren das Frühwarnsystem. Mögliche risiken werden identifiziert und hinsichtlichihrer bedeutung für diewirtschaftliche Lageder Fielmannaktiengesellschaft bzw.desKonzernsbewertet.DasergebnisderbeurteilungwirdaufFormblätternanhandeinesampelsystemsfürdierisikoausprägungdokumentiert.Dabeiwerdenfolgenderisikoklassifizierungenunterschieden:grün: guterZustand(erwarteterSchadenhateinausmaßvonwenigerals1Pro-

zentdeserwartetengewinnsvorSteuern);grün-gelb: leichtenegativeabweichungvomgutenZustand(erwarteterSchadenhat

einausmaßvon1–3ProzentdeserwartetengewinnsvorSteuern);gelb: gefahrdeseintrittsdeskritischenZustands(erwarteterSchadenhatein

ausmaßvon3–5ProzentdeserwartetengewinnsvorSteuern);gelb-rot: kritischerZustand(erwarteterSchadenhateinausmaßvon5–10Prozent

deserwartetengewinnsvorSteuern);rot: sehrkritischerZustand(erwarteterSchadenhateinausmaßvonmehrals

10ProzentdeserwartetengewinnsvorSteuern).Neben dem monatlichen und jährlichen berichtswesen besteht zusätzlich eine

Pflichtzurad-hoc-berichterstattung.DerProzessderrisikoerfassung,-bewertungund-beurteilung erfolgt dezentral durch die einzelnen bereiche.Der risikobeauftragtekoordiniertdierisikoerfassung,-bewertungsowie-beurteilungundleitetdierisiko-berichtedereinzelnenbereicheandenVorstandweiter.DamitwirdeineVielzahleinzelnerrisikenabgedeckt,diewiederumindiefolgendenKategorienzusammen-gefasstsind:– Umfeldrisiken– Konzernleistungs-undKostenrisiken– risikenindenbereichen:

– Finanzen– ProduktionundLogistik– informationstechnologie– PersonalDieeintrittswahrscheinlichkeitderrisikenundderenauswirkungensindhierbei

berücksichtigt.DieWirksamkeitdesinformationssystemswirdregelmäßigdurchdieinternerevisionüberwachtundimrahmenderPrüfungbeurteilt.FürdenFielmann-KonzernsowiefürdieFielmannaktiengesellschaftbestehenimFolgendenaufgeführterisiken.Darüberhinausbestehendeallgemeinerisikenwerdennichtexpliziterfasst,dasiesichnaturgemäßnichtvermeidenlassen.

Lagebericht


Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung Dienachfolgendeninfor-mationenüberrisikenderkünftigenentwicklungbeziehensichaufdieindasrisiko-managementvonFielmanneingebundenenrisiken.ZurVerbesserungderinformationwirddienachiFrS7fürdenKonzernabschlussgeboteneberichterstattungüberKre-ditrisiken,Wechselkursrisiken,Zinsrisiken,MarktrisikenundLiquiditätsrisikenindenLa-geberichtunter„Finanzwirtschaftlicherisiken“eingebunden.DieausführungenüberdiechancenderkünftigenentwicklungbetreffenimWesentlichenoperativebereiche.

Branchen- und andere externe Risiken (Umfeldrisiken) KonjunkturelleSchwankungeniminternationalenMarktumfeldundeinezunehmendeWettbewerbs-intensitätstellengrundsätzlicherisikendar.DarausresultierendePreis-undabsatzri-sikensindgegeben.StändigedezentraleundzentraleWettbewerbsbeobachtunglässtfrühzeitigentwicklungenerkennen.DieWettbewerbsbeobachtungschließtauchdieentwicklungeniminternetein.ÜbermanuelleundautomatisierteVerfahrenwirddasangebotvonOnline-anbieternfürKontaktlinsenlaufendbeobachtetundanalysiert.

VorstandundweitereentscheidungsträgerwerdenzeitnahüberMarktbewegun-geninformiert.risikenwerdensorechtzeitigidentifiziert,undMaßnahmenzurbe-grenzunglassensichkurzfristigumsetzen.

DasKonsumverhaltenwirdzunehmenddurchdigitaletechnologiengeprägt.auchbrillenundKontaktlinsenwerdenimOnline-handelangeboten.

inderbrillenoptikliegtderUmsatzmarktanteildesOnline-handelsbeinureinemProzent.DieMehrheitdesVersandumsatzes inhöhevon225Millionen¤wirdmitKontaktlinsenproduktenerwirtschaftet(ZVa,2016).

Zur Fertigungeinerbrille sindSehstärkenbestimmung,brillenglaszentrierungundanpassungnotwendig.FielmannvertreibtKorrektionsbrillenheutenichtperinternet.Un-genaueDatenrufenprismatischeNebenwirkungenhervor.Diesekönnenzuermüdung,Unwohlsein,KopfschmerzenbishinzuDoppelbildernführen.beimaktuellenStanddertechnologieistdieZentrierungübereininternetportaleinZufallsprodukt.

ab2016liefertFielmannauchinDeutschlandKontaktlinsenkostenlosnachhause,bietetbequemeNachbestellmöglichkeitenperapp,computerundtablet.

Dasrisikowirddaherunverändertalsgering(grünbisgrün-gelb)eingestuft.

Lagebericht


Segmentspezifische Risiken (Umfeldrisiken) Die SegmentberichterstattungimKonzernabschlussnachiFrSerfolgtnachregionalenabsatzmärkten,vondenenimUmsatzlediglichdie„Schweiz”unddasSegment„Übrige”vonWährungsschwan-kungen betroffen sein können. Zu näheren einzelheiten verweisen wir auf unsereausführungenunterdemPunkt„Währungsrisiken”.

gesetzliche Änderungen im gesundheitswesen stellen kein risiko dar, da dieaugenoptischebrancheinallenSegmentennahezuvollständigdereguliertwurdeunderstattungenvonKrankenkassennurnochineinerfürdasUnternehmenuntergeord-netenbedeutungvorhandensind.Dasrisikowirddaheralsniedrig(grün)eingestuft.

SeitderanhebungderFestbeträgefürdiehörsystemversorgunginDeutschlandzum1.11.2013auf785¤jehörsystemhabengesetzlichKrankenversichertean-spruchaufeinehörsystemversorgung,dienachdemaktuellenStandderMedizin-technik eine bestmögliche angleichung an das gehör eines Normalhörenden ge-währleistet.

DurchrahmenverträgemitdengesetzlichenKrankenkassensindhörgeräteakus-tikerverpflichtet,diesesVersorgungszielbereitszumNulltarifsicherzustellen.FürFiel-manndiechance,weitereMarktanteilezugewinnen.

Operative Risiken (Produktions- und Logistikrisiken) DieeigeneProduktionsichertunsdieWarenflusskontrollevonderPrüfungderrohmaterialienbishinzumZusammenfügenderfertigenbrille.NachDiNiSO9001zertifizierteabläufesorgenfüreinestandardisierteOrganisationmithochautomatisiertenherstellungs-undPrüf-verfahren,diegleichbleibendhoheQualitätgewährleistet.

Für den eventualfall vonbetriebsstörungenoder längeren ProduktionsausfällenhabenwirumfangreicheVorsorgemaßnahmengetroffen:– systematischeSchulungs-undQualifikationsprogrammefürdieMitarbeiter– permanenteWeiterentwicklungderProduktionsverfahrenund-technologien– umfangreicheSicherungsmaßnahmenindenNiederlassungen– regelmäßigeKalibrierungvonMessgerätensowiedieWartungvonMaschinen,

it-anlagenundderKommunikationsinfrastrukturgegennichtauszuschließendeSchadensfälleistdasUnternehmenineinemwirt-

schaftlichsinnvollenUmfangversichert.DasrisikoausdemProduktions-undLogistik-bereichwirddaherunverändertalsniedrig(grün)bewertet.

Konzernleistungs- und Kostenrisiken FielmanndecktdieganzeWertschöp-fungskettederbrilleab,istDesigner,hersteller,agentundaugenoptiker.Unsereein-kaufsstärkesowieunsereweltweitengeschäftsbeziehungenerlaubenuns,möglicheLieferengpässekurzfristigauszugleichenundaufentwicklungendereinkaufspreiseflexibelzureagieren.Dasrisikowirdunverändertalsgering(grün)eingestuft.

Lagebericht


Finanzwirtschaftliche Risiken Währungs- und Zinsschwankungen können si-gnifikantegewinn-undcashflow-risikenfürdenFielmann-KonzernzurFolgehaben.Fielmannhatdierisikensoweitwiemöglichzentralisiertundsteuertdiesevoraus-schauend.aus demoperativengeschäft ergeben sich für denKonzern Zins- undWährungsrisiken.DieinstrumentezurSicherungdieserfinanzwirtschaftlichenrisikensindindenerläuterungenzudenjeweiligenbilanzpositionenimanhangbeschrieben.Diewesentlicheneinkaufskontraktelautenineuro.Fielmannfinanziertsichgrößtenteilsübereigenkapital.DieabhängigkeitvonZinsentwicklungenistsomitfürdasoperativegeschäftgering.

ZinssatzänderungenhabenfernereineauswirkungaufdiehöhedesbilanziellenausweisesvonrückstellungenunddamitaufdasFinanzergebnis.ebensowirkensichZinsänderungenaufdievorhandeneLiquiditätundsomitebenfallsaufdasFinanz-ergebnisaus.DarüberhinausergebensichrisikenausKursänderungenbeiWäh-rungenundfürWertpapiere.DieSteuerungerfolgtübereinanlagemanagementzurÜberwachungvonKredit-,Liquiditäts-undMarkt-beziehungsweiseZins-sowieWäh-rungsrisikenimrahmenkurz-undlangfristigerPlanungen.DiefinanzwirtschaftlichenrisikenwerdenunverändertaufniedrigemNiveaueingestuft(grün).

Kreditrisiken (Finanzen) DasausfallrisikoimKonzernbestehtmaximalinhöhederbuchwertederfinanziellenVermögenswerte.ausfallrisikenwerdendurchWertbe-richtigungenberücksichtigt.NiedrigeZinsenimeuro-raumsowieeineausreichendeLiquiditätsversorgungdurchdieZentralbankenhaben2015zueinerleichtenStabili-sierungandenFinanzmärktengeführt.VondenhohenöffentlichenundprivatenSchul-denineinigenLänderndeseuro-raumsgehenjedochunverminderthoherisikenfürdiegemeinschaftswährungaus.NachdemdieZinsenbereitsindenJahrenseit2011sukzessivedurchdieeZbgesenktwurden,bliebderhauptrefinanzierungszinssatzdereZbin2015unverändertbei0,05Prozent(Vorjahr:0,05Prozent).

DasZinsniveauimeuro-raumerreichte2015dennoch,insbesonderedurchdasanleihekaufprogrammdereuropäischenZentralbank,einenneuenhistorischentiefst-stand.DeroperativeZinsertragdesFielmann-Konzernssank indiesemUmfeldauf878tausend¤(Vorjahr:1.487tausend¤).

Dieanlageentscheidungen imFinanzbereichhabengrundsätzlichdienachhal-tigeSicherungderKaufkraftalsoberstesZiel.DiePreissteigerungsratebeläuftsichfür2015inDeutschlandauf0,3Prozent(Vorjahr:0,9Prozent).eineanlagerichtli-nieschreibtfüralleKlassenvonFinanzinstrumenten,diederKapitalanlagedienen,höchstgrenzenvor.DieanlagemöglichkeitensindimWesentlichenaufdensogenann-teninvestmentgradebeschränkt.

Lagebericht


aufgrundderauchimJahr2015weiterhinbestehendengroßenUnsicherheitandenFinanzmärktenhatsichdieFielmannaktiengesellschaftentschieden,insbeson-dereinanlagenmithoherbonitätzuinvestierenbzw.LiquiditätauftagesgeldkontenoderaufKontokorrentkontenzubelassen.grundsätzlichwirdvorjederwesentlichenanlageentscheidungdiebonitätdesgeschäftspartnersgeprüftunddokumentiert.DieFixierungvonhöchstgrenzenfüranlagenjeKontrahentbegrenztdasausfallrisiko,ebenso wie den derzeitigen Schwerpunkt des anlagehorizonts mit Laufzeiten vondurchschnittlichelfMonaten(Vorjahr:LaufzeitenvondurchschnittlichsiebenMona-ten).titelohneratingwerdeneinerinternenbeurteilungunterworfen.hierbeiwerdenunteranderemeinbestehendesratingdesemittentenoderdaseinesvergleichbarenSchuldnerssowiedieausstattungdestitelsberücksichtigt.anlagenmiteinerLaufzeitvonbiszudreiMonatenbedürfenkeinesratings,diesesgiltunterberücksichtigungderdefiniertenFreigrenzenderanlagerichtlinie.

DieKreditrisikenwerdendaherunverändertalsgering(grün)eingestuft.imbereichderForderungenausLieferungenundLeistungenbestehtkeineKon-

zentrationvonausfallrisiken,dadurchdieeinzelhandelsaktivitäteinebündelungaufeinzelneSchuldnernichtgegebenist.Vordiesemhintergrundwirddasausfallrisikoalsgering(grün)eingeschätzt.

Liquiditätsrisiken (Finanzen) DieFinanzsteuerungerfolgtvordemhintergrund,demVorstanddienötigeFlexibilitätfürunternehmerischeentscheidungenzugewähr-leistenund fürdie fristgerechteerfüllungbestehenderZahlungsverpflichtungendesKonzernsSorgezutragen.DieFielmannaktiengesellschaftsteuertdieLiquiditätfüralle tochtergesellschaftendesKonzerns zentral. Liquiditätsrisikenbestehenderzeitkeine(grün).DarüberhinausbietetdiehoheLiquiditätausreichendSpielraumfürdieweitereexpansion.Zum31.Dezember2015bestandFinanzvermögenimKonzerninhöhevon356,8Millionen¤(Vorjahr:328,1Millionen¤).

Marktrisiken (Finanzen) FürdenFielmann-KonzernrelevanteMarktrisikensindvorallemZins-undWährungsrisiken.anhandeinerSensitivitätsanalyselassensichvergangenheitsbezogenauswirkungenverschiedenerentwicklungenaufzeigen.

Zinsrisiken (Finanzen) Für die Sensitivitätsanalyse von Zinsrisiken gelten fol-gende Prämissen: Originäre Finanzinstrumente unterliegen nur dann Zinsrisiken,wenn sie zum beizulegenden Zeitwert bewertet sind. Finanzinstrumente mit einervariablen Verzinsung unterliegen grundsätzlich Marktzinsrisiken, ebenso LiquiditätaufKontokorrentkonten.DasZinsänderungsrisikowirddaherunverändertalsgering(grün)eingestuft.

Lagebericht


Währungsrisiken (Finanzen) infolgeseinerinternationalenausrichtungistderFielmann-Konzern im rahmen seiner gewöhnlichen geschäftstätigkeit Währungsri-sikenimZusammenhangmitZahlungsströmenaußerhalbseinerfunktionalenWährungausgesetzt.Über85ProzentderZahlungsströmedesKonzernsbasierenaufdemeuro,etwa13ProzentaufdemSchweizerFranken(chF),derrestverteiltsichaufUS-Dollar(USD),PolnischeZloty(PLN),Ukrainischehrywnja(Uah),JapanischeYen(YeN)undWeißrussischerubel(bYr).

FürZahlungsausgängeoderdenregelmäßigzuerwartendencashflowinFremd-währungwerdenzurbegrenzungderWährungsrisikenDevisentermingeschäftemitLaufzeitenvonbiszuzwölfMonateneingesetzt.FielmannnutztmarktgängigeDevi-sentermingeschäfteindenoperativenWährungenchFundUSD.DieabsicherungerfolgtnichtzuspekulativenZwecken,sonderndientausschließlichderabsicherungvonregelmäßigenZahlungsströmendesKonzernsinFremdwährungen.

alsbasisfürdieeinschätzungderidentifiziertenrisikendienenSimulationsrech-nungenunterberücksichtigungverschiedenerSzenarien.

DieMarktbewertungeingesetzterFinanzinstrumenteerfolgtgrundsätzlichanhandvorhandenerMarktinformationen. Fremdwährungsrisiken,dieausderUmrechnungvon finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten der ausländischen toch-tergesellschaften in die Konzernberichtswährung resultieren,werden grundsätzlichnichtgesichert.

DieWährungenPLN,UahundbYrwerdenaufgrundder jeweiligengeringengesamtsummebzw.derdamitverbundenenunverhältnismäßighohenKostennichtabgesichert.

ZumStichtag31.Dezember2015bestandenDevisentermingeschäftemiteinerrestlaufzeitbiszum31.Dezember2016inhöhevoninsgesamt18,0MillionenUSD,aufgeteilt auf monatliche tranchen von jeweils 1,5 Millionen USD (Vorjahr: 18,0MillionenUSD).absicherungenhinsichtlichdesSchweizerFrankenbestandenzumJahresultimonicht(Vorjahr:12,0MillionenchF).DieWährungsrisikenfürFielmannwerdennachwievoralsgering(grün)eingestuft.

Fachkräftebedarf (Personal) DerdemographischeWandelwirddenarbeits-marktnachhaltigverändern.imZeitraumvon2012bis2030ergibtsichzusammen-gefasstfürDeutschlandabsolutlediglicheingeringerrückgangderbevölkerungum–0,7Prozent,dasheißtvon80,5auf80,0Millioneneinwohner.

Lagebericht


aufgrunddesdemographischenWandelswirddieZahlder erwerbstätigen inDeutschlandvonheute43,3Millionenaufcirca39,2MillionenimJahr2030sinken.UmauswirkungendieserentwicklungaufdasUnternehmenfrühzeitigentgegenzuwir-ken,wirbtFielmanninSchulenundaufJobmessenumFachkräftederZukunft.Mehrals10.000jungeMenschenbewerbensichjährlichumeinenberuflichenStartbeimMarktführer.

alsgrößterausbilderderaugenoptischenbranchepflegtFielmanndiedeutschehandwerksausbildung.SiewirdbeiFielmannmitdeutscherPräzisionundgründlich-keitbetrieben,auchinunserenausländischenNiederlassungen.JahrfürJahrinvestiertFielmannachtstelligebeträgeindieausbildung,erhöhtedieanzahlderausbildungs-plätze im vergangenen Jahr um 143 auf 3.065 (Vorjahr: 2.922 auszubildende),davon197auszubildendeinderhörgeräteakustik(Vorjahr:161auszubildende).Un-sereausbildungistgut;bundesweiteauszeichnungenbelegendas.FielmanninvestiertauchininnovativeKonzeptederWeiterbildung.MiteinemberufsbegleitendenMeis-terkurswerdenauchörtlich,häufigfamiliärgebundenenOptikerinnenundOptikerndieMöglichkeitzurweiterenQualifikationunddiechancezumberuflichenaufstieggeboten.DierisikenausdembereichPersonalwerdenaufgrundderaktuellenLageundderentsprechendenMaßnahmenalsgering(grün)eingestuft.

IT-Risiken DieoperativeundstrategischeSteuerungdesKonzerns isteingebun-den ineine komplexe informationstechnologie.Die it-Systemewerden regelmäßiggewartetundverschiedenenSicherungsmaßnahmenunterzogen.DurchstetigenDia-logzwischeninternenundexternenit-SpezialistenwirdeineaufrechterhaltungundOptimierungderSystemegewährleistet.DanebenbegegnetderFielmann-KonzerndenrisikenausunberechtigtemDatenzugriff,DatenmissbrauchundDatenverlustmitentsprechendenMaßnahmen.technologischeNeuerungenundentwicklungenwer-denfortlaufendbeobachtet,geprüftundbeieignungeingesetzt.Daherwerdendieit-risikeninsgesamtalsgering(grün)eingestuft.

Chancen immermehrKinderundJugendlichebrauchenexpertenzufolgeeinebrilleoderKontaktlinsen.SchonheutesindmehrjungeLeutebetroffenalsnochvorwenigenJahrzehnten.häufigesNahsehen,etwabeimLesenoderarbeitenamcomputer,undMangelantageslichtgehörtenStudienzufolgezudenUrsachenfüreinzustarkesLängenwachstumdesaugapfelsvorallemzwischendem6.und18.Lebensjahr.

Lagebericht


gemäßeinerStudiedesKuratoriumsgutesSehene.V.hat sichseit1952deranteilderbrillenträgerinderaltersklasseder20-bis29-Jährigenmehralsverdop-pelt.inderaltersklasseder30-bis44-Jährigenstiegderanteilderbrillenträgerummehrals55Prozent.inderzweitenLebenshälftesindnahezualleMenschenaufeinebrilleangewiesen.NormalsichtigebenötigeneineLesebrille,Fehlsichtige,dieschoninjungenJahreneinebrilletragen,benötigenimaltereineFern-undeineNahbrille.KomfortablersindMehrstärkengläser,heutezunehmendinFormvongleitsichtgläsern.Fielmannwächstmitgleitsichtgläsernschnelleralsdiebranche.Dieserklärtsichausder Kundenstruktur. Fielmann-Kunden sind jünger als die Durchschnittskunden dertraditionellenWettbewerber. Sie bleiben uns über die Jahre treu.Ohne auch nureinenNeukundenzugewinnen,wirdsichdergleitsichtanteilbeiFielmanndaherindennächstenJahrenummehrals50Prozenterhöhen.

FielmanndecktdieganzeWertschöpfungskettederbrilleab,istDesigner,herstel-ler,agentundaugenoptiker.FielmannkannbrillenzuniedrigerenPreisenabgebenalsdieKonkurrenz,weilwirdirektbeiherstellerningroßenMengenbeziehen,vondenen die großen Marken kaufen, und auch selber produzieren. einkaufsvorteilegebenwiranunsereKundenweiter.

Nur45ProzentallerbrillenträgertragenderzeiteineSonnenbrillemitihrerStärke.Fielmannverspricht sichweiteresWachstumausdemsteigendenanteilmodischerSonnenbrillenmit individuellerKorrekturstärke.NeueentwicklungenbeiKontaktlin-sen,wiemoderneundkomfortabletageslinsen,hergestelltausverträglichenWerk-stoffen,oderauchkundenindividuelleProdukte,führenzuzusätzlichemWachstum.innovativeVertriebskonzepteuntereinbeziehungvonOnline-bestellungenwerdendieKundenbindungerhöhenundweiteresabsatzpotenzialschaffen.

NebendemUmsatzwachstumimOptikbereicherwartenwirzusätzlicheimpulsedurchdenweiterenausbauunsererhörgeräteabteilungen.alleinunsereStammkun-denindenKerneinzugsgebietenbenötigenmehrals100.000geräteproJahr. inDeutschlandhabenmehrals6,4MillionenPersoneneinenversorgungsnotwendigenhörbedarf (bundesinnung der hörgeräteakustiker), aber nur 2,5 Millionen nutzeneinhörsystem.

Überimmerkleinere,praktisch„unsichtbare”hochleistungsgerätewirdsichdieanzahlderhörgerätenutzerindennächstenJahrendeutlicherhöhen.DieKombina-tiondesangebotsvonbrilleundhörgerätistfürdenKundenvorteilhaftunderhöhtdiebindunganunserUnternehmen.

FielmannverdichtetdasNiederlassungsnetzinDeutschland,treibtdieauslands-expansionvoran.DieMärkteinÖsterreich,derSchweizunddenbenachbartenLän-derneuropasbietenunshoheWachstums-undertragschancen.DerKundenzuspruchin der im Juli 2015 in bozen eröffnetenNiederlassung stimmt uns für dieweitereexpansionpositiv.

Lagebericht


Wesentliche Merkmale des internen Kontroll- und Risikomanagement-

systems im Hinblick auf den Rechnungslegungs prozess DerVorstandderFielmannaktiengesellschaft ist verantwortlich fürdieerstellungundrichtigkeitdesKonzernabschlusses sowie des Konzernlageberichts. Schulung und regelmäßigeraustausch, standardisierte Vorlagen sowie ein it-gestütztes informationssystem zubilanzierungsfragenundeingruppenweiteinheitlichesabrechnungssystemkonkreti-sierenabläufeundunterstützeneineordnungsgemäßeundzeitnaheerstellungdesabschlusses.

DieWarenflusskontrollesowie-bewertungerfolgtüberdasbeiFielmanneinheitli-cheabrechnungssystem.UmdiehoheintegrationdereingesetztenSaP-SystemeunddieStandardisierungvielerProzessezunutzen,wurdendieabschlussarbeitenindenjeweiligenFachbereichenzentralisiert.NahezualleeinzelabschlüssewerdeninSaPerstelltundzentralimKonzernzusammengeführt.basiseinerjedenbelegprüfungistdasfürdasrechnungswesenaufeinzelabschluss-undKonzernebeneinstallierteKon-trollsystem,dasdieProzess-undDatenqualitätüberwacht.ZudiesemKontrollsystemgehörenunteranderem informationsflussdarstellungen,einVerfahrenzur täglichenKassenabrechnung,Prüf-undchecklistensowieeinit-SystemzurÜberwachungallertransaktionenfürdenMonats-,Jahres-undKonzernabschluss.

DieeinhaltungderregelungenunterliegteinerturnusmäßigenÜberprüfungdurchdieinternerevision.DiebuchhalterischenVorgabeneineszentralenFinanzinformati-onssystemsgeltenfüreinzelabschlüssedereinbezogenengesellschaftennachlokalenhandelsrechtlichengrundsätzen,wobeibesonderheitenfüreinzelnegesellschaftenvermerktsind.Soweiteinbezogenegesellschaftennachanderenrechnungslegungs-standards einzelabschlüsse aufstellen, gelten die bilanzierungsgrundsätze für diehandelsbilanzii,diezentralimKonzernrechnungswesenbearbeitetwird.Diebilan-zierungsgrundsätzewerdenauchaufZwischenabschlüsseangewendetunddienensowohleinersachlichenalsaucheinerzeitlichenStetigkeit.

im abgelaufenen geschäftsjahr hat sich der aufsichtsrat von der WirksamkeitdesinternenKontrollsystems,desrisikomanagementsystemsunddesSystemsderin-ternenrevisionüberzeugt.Zueinzelheitenhierzuverweisenwiraufdenberichtdesaufsichtsratsvorsitzenden.

Zusammenfassung der Risiko situation sowie des Systems der internen

Revision gemäß den Vorgaben nach § 107 AktG DieMarktstellungdesKonzerns,seinefinanziellebonitätundeingeschäftsmodell,dasFielmannerlaubt,WachstumschancenschnelleralsderWettbewerbzuerkennenundumzusetzen,las-senmitblickaufdiezukünftigeentwicklungkeinerisikenmitwesentlicherauswirkungaufdieVermögens-,Finanz-undertragslageerkennen.

Lagebericht


Ausblick

Die Fielmannaktiengesellschaft ist direkt vondenergebnissen ihrer tochtergesell-schaftenabhängig,daherwirktauchdieerreichungderZieledesFielmann-KonzernsunmittelbaraufdieFielmannaktiengesellschaftundistaufdieseübertragbar.

FielmanntreibtdieexpansioninDeutschlandundimbenachbartenauslandvo-ran,diesmitaugenmaß.MittelfristigwerdenwirinDeutschland700Niederlassun-genbetreibenundmehrals7,5MillionenbrillenproJahrabsetzen.inderSchweizplanenwir,indennächstenJahrenmit45Niederlassungenjährlichüber550.000brillenabzugeben.inÖsterreichwollenwirmit40Niederlassungen500.000brillenverkaufen.auchinPolenwerdenwirweiterexpandieren.Mitinsgesamt40Stand-ortenwollenwirmittelfristiginallenballungsgebietendesLandesvertretenseinund300.000brillenabgeben.

UnsereimberichtsjahreröffneteNiederlassunginbozenentwickeltsicherfreulichpositiv.DeshalbtreibenwirdieexpansioninNorditalienzügigvoran.Mittelfristigwol-lenwirinNorditalien20Niederlassungenbetreibenund275.000brillenverkaufen.

in 2016 plant Fielmann die eröffnung weiterer Niederlassungen. Neben derNeueröffnung vonNiederlassungenbieten uns sowohlUmbautenmit Flächenopti-mierungalsauchUmzügeanneueStandortezusätzlichesWachstumspotenzial.Sosindmittelfristigum170UmbautenundUmzügeimdeutschsprachigenraumgeplant.

DerMarktderhörgeräte isteinWachstumsmarkt imbereichderbestager. inden nächsten Jahren will Fielmann die Zahl seiner hörgeräteabteilungen deutlichausweiten,wirddannüberrund250akustikeinheitenverfügen.

einwesentlichergrundfürunserenerfolgistdiehoheQualifikationunsererMit-arbeiterinnen und Mitarbeiter. als größter ausbilder der augenoptischen brancheprägtFielmanndiedeutschehandwerksausbildung.SiewirdbeiunsmitPräzisionundgründlichkeitbetrieben,auchinunserenausländischenNiederlassungen.JahrfürJahrinvestiertFielmannum20Millionen¤indieaus-undWeiterbildung.

Für2016sindaufwendungeninähnlichergrößenordnunggeplant.Seit2004hatFielmanndieZahlderauszubildendenvon1.484aufjetzt3.065mehralsverdoppelt.

inausbau,ModernisierungunderhaltdesNiederlassungsnetzes,inProduktionundinfrastrukturwerdenwir2016rund55Millionen¤investieren,diesauseigen-mitteln.

inDeutschlandplanenwirinvestitioneninhöhevon44,4Millionen¤,inÖster-reich1,2Millionen¤,inderSchweiz8,1Millionen¤undinPolenunter1,0Millio-nen¤.Wirwerden36,0Millionen¤fürdierenovierungbestehendergeschäfteundNeueröffnungenaufwenden.indieKapazitätsausweitungunsererProduktioninvestie-renwirrund5,6Millionen¤,indieKonzerninfrastrukturweitere13,4Millionen¤.

FielmannwirdauchinZukunfteinehoheeigenkapitalquoteausweisenunddievorhandeneLiquiditätrisikoarmanlegen.Mitinvestitionenindieaus-undWeiterbil-dungunsererMitarbeiterinnenundMitarbeiter,inneueNiederlassungensowiedie

Lagebericht


Modernisierung bestehendergeschäfte und die Fertigung schaffenwir die solidebasisfürweiteres,nachhaltigesWachstum.Nebenderexpansionerwartenwireineausweitungunsererabsätzevongleitsichtbrillen,Kontaktlinsenundhörgeräten.Mit-telfristigrechnenwirdamit,dasssichderabsatzanteildergleitsichtbrillenbeiFiel-mannummehrals50Prozenterhöht.NeueFertigungstechnologienbeimbearbeitenvonbrillengläserninunseremLogistikzentruminrathenowundverbesserteabläufesowohlinunserenNiederlassungenalsauchinderZentralewerdenindennächstenzweiJahrendieProduktivitäterhöhen.

Diebundesregierungerwartet fürDeutschland2016einWachstumdesbrutto-inlandsproduktsum1,7Prozent.

DasKonsumklimasetzt seinenklarenaufwärtstrend fort. LautdergfK (gesell-schaftfürKonsumforschung)sollsichderprivateKonsumumdurchschnittlich2Prozenterhöhen.

DerprivateKonsumwirdgegenüberdemVorjahrvoraussichtlichnochstärkerzumWachstumbeitragen.bereitsimvergangenenJahrwarderKonsumnacheinschät-zungdesStatistischenbundesamteseinewichtigeStützederKonjunktur.angesichtsdieserVorhersagenistFielmannzuversichtlich,seineMarktpositionauszubauen.

Zusammenfassende Aussage zum Prognosebericht

Fielmanndenktlangfristig,plantindiesemundimnächstenJahrjeweilszehnneueNiederlassungen zu eröffnen. auch 2016 werden wir unsere Wachstumsstrategieweiterverfolgen.MitunsererkonsequentenausrichtungaufdenKunden,derhohenMitarbeiterqualifikationunddeninvestitionenderVergangenheitwerdenwirausheu-tiger Sicht im laufenden geschäftsjahr weitere Marktanteile gewinnen. Die erstenMonatedes Jahres2016 stimmenunsoptimistisch.Die hoheKundenzufriedenheitvonüber90ProzentwerdenwiraufbestehendemNiveauhalten.WirplaneneinenleichtenanstiegbeimabsatzbezogenaufdasVorjahresniveau.

aufgrundeinesverbessertenProduktmixesistmiteinerUmsatzausweitungwieindenVorjahrenzurechnen.Dasergebnisdergewöhnlichengeschäftstätigkeitwirdsich leicht verbessern.DieaktionärewerdenwiederübereineangemesseneDivi-dendeanderUnternehmensentwicklungpartizipieren,diesbeieinerweiterhin fürdeneinzelhandelhohenUmsatz-undeigenkapitalrentabilität.

einewesentlicheÄnderungderrahmenbedingungenkannzuranpassungdieserPrognoseführen.


Konzernabschluss

Fielmann Aktiengesellschaft, Hamburg Konzernbilanz zum 31. 12. 2015

Aktiva Tz. im Anhang

Stand am 31. 12. 2015

Tsd. ¤

Stand am 31. 12. 2014

Tsd. ¤

A. Langfristige Vermögenswerte

I. ImmaterielleVermögenswerte (1) 11.442 9.361II. Firmenwerte (2) 45.652 45.505III. sachanlagen (3) 223.197 210.008IV. alsFinanzinvestitiongehalteneImmobilien (3) 16.900 15.983V. Finanzanlagen (4) 664 207VI. aktivelatentesteuern (5) 9.083 9.023VII. ertragsteueransprüche (5) 439 857VIII. sonstigefinanzielleVermögenswerte (6) 58.768 41.308

366.145 332.252

B. Kurzfristige Vermögenswerte

I. Vorräte (7) 133.108 122.605II. Forderungenauslieferungenundleistungen (8) 22.747 20.961III. sonstigefinanzielleVermögenswerte (8) 46.052 44.491IV. nichtfinanzielleVermögenswerte (9) 13.956 16.728V. ertragsteueransprüche (10) 11.691 13.735VI. Finanzanlagen (11) 201.759 159.204VII. zahlungsmittelundÄquivalente (12) 95.649 127.337

524.962 505.061

891.107 837.313

Geschäftsbericht201557

Konzernabschluss

Passiva Tz. im Anhang

Stand am 31. 12. 2015

Tsd. ¤

Stand am 31. 12. 2014

Tsd. ¤

A. Eigenkapital I. GezeichnetesKapital (13) 84.000 84.000II. Kapitalrücklage (14) 92.652 92.652III. Gewinnrücklagen (15) 343.903 318.303IV. bilanzgewinn (16) 147.000 134.400V. nichtbeherrschendeanteile (17) 238 248

667.793 629.603

B. Langfristige Schulden

I. rückstellungen (18) 22.376 21.487II. Finanzverbindlichkeiten (19) 1.553 2.031III. Passivelatentesteuern (20) 6.310 5.141

30.239 28.659

C. Kurzfristige Schulden

I. rückstellungen (21) 44.131 39.303II. Finanzverbindlichkeiten (22) 102 109III. Verbindlichkeitenauslieferungenundleistungen (22) 65.832 65.032IV. sonstigefinanzielleVerbindlichkeiten (22) 19.305 17.590V. nichtfinanzielleVerbindlichkeiten (23) 46.331 43.187VI. ertragsteuerschulden (24) 17.374 13.830

193.075 179.051

891.107 837.313


Konzernabschluss

Gesamtergebnisrechnung Textziffer(40)

2015Tsd. ¤

2014 Tsd. ¤

Jahresüberschuss 170.526 162.806

Posten, die unter bestimmten Bedingungen in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden

direktimeigenkapitalerfasstesergebnisausWährungsumrechnung 7.527 –354

Posten, die zukünftig nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden

bewertungderleistungenanarbeitnehmer(Ias19) 485 –880

Sonstiges Ergebnis nach Steuern 8.012 –1.234

Gesamtergebnis 178.538 161.572

davonanderenGesellschafternzuzurechnen 4.994 5.487davonanteilseignerndesMutterunternehmenszuzurechnen 173.544 156.085

Fielmann Aktiengesellschaft, Hamburg Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung und sonstiges Ergebnisfür die Zeit vom 1. 1. bis 31. 12. 2015

Tz.

im Anhang 2015

Tsd. ¤2014

Tsd. ¤

Verände-rung zum

Vorjahr

1. Konzernumsatz (27) 1.299.943 1.226.486 6,0%2. bestandsveränderung (27) 1.011 2.255 –55,2%

Konzerngesamtleistung 1.300.954 1.228.741 5,9 %

3. sonstigebetrieblicheerträge (28) 19.303 15.555 24,1%4. Materialaufwand (29) –270.765 –264.692 2,3%5. Personalaufwand (30) –519.565 –484.271 7,3%6. abschreibungen (31) –38.832 –37.951 2,3%7. sonstigebetrieblicheaufwendungen (32) –251.414 –231.560 8,6%8. aufwendungenimFinanzergebnis (33) –1.270 –1.702 –25,4%9. erträgeimFinanzergebnis (33) 1.646 1.865 –11,7%

10. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 240.057 225.985 6,2 %

11. steuernvomeinkommenundvomertrag (34) –69.531 –63.179 10,1%12. Jahresüberschuss (35) 170.526 162.806 4,7 %

13. anderenGesellschafternzustehendeergebnisse (36) –4.994 –5.487 –9,0%14. Gewinne, die den Anteilseignern des

Mutterunternehmens zuzuordnen sind 165.532 157.319 5,2 %

15. Konzernergebnisvortrag 44 81 –45,7%16. einstellungenindieanderenGewinnrücklagen (38) –18.576 –23.000 –19,2%17. Bilanzgewinn 147.000 134.400 9,4 %

Ergebnis je Aktie in ¤ (unverwässert)1

(35) 1,97 1,87

1Vorgänge,dieeineVerwässerungdesergebnissesjeaktienachsichziehenwürden,fandenwederimGeschäftsjahrnochimVorjahrstatt.


Konzernabschluss

Entwicklung des Konzerneigenkapitals Textziffer(41)

Stand am 1. 1. 2015

Tsd. ¤

Dividenden/Ergebnis-

anteile1

Tsd. ¤

Gesamt- ergebnis der

Periode Tsd. ¤

Übrige Ver- änderungen

Tsd. ¤

Stand am 31. 12. 2015

Tsd. ¤

GezeichnetesKapital 84.000 84.000

Kapitalrücklage 92.652 92.652

erwirtschaftetesKonzerneigenkapital 438.995 –134.356 165.532 –898 469.273

Währungsausgleichsposten 13.912 7.527 21.439

eigeneanteile –119 –132 –251

anteilsbasierteVergütung 2.165 42 2.207

bewertungsrücklageIas19 –2.250 485 –1.765

nichtbeherrschendeanteile 248 –4.944 4.994 –60 238

Konzerneigenkapital 629.603 –139.300 178.538 –1.048 667.793

1ausgeschütteteDividendenundanderenGesellschafternzugeordneteergebnisanteile

Stand am 1. 1. 2014

Tsd. ¤

Dividenden/Ergebnis-

anteile1

Tsd. ¤

Gesamt- ergebnis der

Periode Tsd. ¤

Übrige Ver- änderungen

Tsd. ¤

Stand am 31. 12. 2014

Tsd. ¤

GezeichnetesKapital 54.600 29.400 84.000

Kapitalrücklage 92.652 92.652

erwirtschaftetesKonzerneigenkapital 432.732 –121.719 157.319 –29.337 438.995

Währungsausgleichsposten 14.266 –354 13.912

eigeneanteile –98 –21 –119

anteilsbasierteVergütung 1.524 641 2.165

bewertungsrücklageIas19 –1.370 –880 –2.250

nichtbeherrschendeanteile 179 –5.379 5.487 –39 248

Konzerneigenkapital 594.485 –127.098 161.572 644 629.603


Konzernabschluss

Kapitalflussrechnung Fielmann-Konzern Textziffer(42)

Kapitalflussrechnung nach IAS 7 für die Zeit vom 1. 1. bis zum 31. 12.

2015 Tsd. ¤

2014 Tsd. ¤

Veränderung Tsd. ¤

ergebnisvorzinsenundsteuern(ebIT) 239.681 225.822 13.859

+ abschreibungenaufsachanlagenundimmaterielleVermögenswerte 38.832 37.951 881

– zuschreibungenaufsachanlagenundimmaterielleVermögenswerte –1.375 –1.375

– Gezahlteertragsteuern –61.297 –74.539 13.242

+/– sonstigenichtzahlungswirksameaufwendungen/erträge 3.399 2.424 975

+/– zunahme/abnahmederrückstellungen 5.718 1.758 3.960

–/+ Gewinn/VerlustausdemabgangvonsachanlagenundimmateriellenVermögenswerten

115 136 –21

–/+ zunahme/abnahmederVorräte,derForderungenauslieferungenundleistungensowieandereraktiva,dienichtderInvestitions-undFinanzierungstätigkeitzuzuordnensind –25.007 –22.664 –2.343

+/– zunahme/abnahmederVerbindlichkeitenauslieferungenundleistungensowieandererPassiva,dienichtderInvestitions-oderFinanzierungstätigkeitzuzuordnensind 7.197 4.850 2.347

– Gezahltezinsen –970 –951 –19

+ Vereinnahmtezinsen 1.361 1.422 –61

–/+ zunahme/abnahmederfinanziellenVermögenswerte,diezuhandelszweckengehaltenwerden –47.011 –19.440 –27.571

= Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit 160.643 156.769 3.874

einzahlungenausdemabgangvonsachanlagen 581 444 137

– auszahlungenfürsachanlagen –47.513 –36.411 –11.102

+ einzahlungenausdemabgangvonimmateriellenVermögenswerten 63 63

– auszahlungenfürimmaterielleVermögenswerte –4.900 –2.644 –2.256

+ einzahlungenausabgängenvonfinanziellenVermögenswerten 13 14 –1

– auszahlungenfürfinanzielleVermögenswerte –470 –470

– auszahlungenfüralsFinanzinvestitiongehalteneImmobilien –419 –69 –350

= Cashflow aus der Investitionstätigkeit –52.645 –38.666 –13.979

auszahlungenanunternehmenseignerundnichtbeherrschendeanteilseigner –139.300 –127.098 –12.202

– erwerbeigeneranteile –132 –21 –111

+ einzahlungenausaufgenommenenDarlehen 40 115 –75

– rückzahlungvonDarlehen –524 –206 –318

= Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit –139.916 –127.210 –12.706

zahlungswirksameVeränderungendesFinanzmittelfonds –31.918 –9.107 –22.811

+/– WechselkursbedingteÄnderungendesFinanzmittelfonds 230 –44 274

+ FinanzmittelfondsamanfangderPeriode 127.337 136.488 –9.151

= Finanzmittelfonds am Ende der Periode 95.649 127.337 –31.688


Konzernabschluss

Segmentberichterstattung Fielmann-Konzern Textziffer(43)1,VorjahreszahleninKlammern.

Segmente nach Regionen

In Mio. ¤ Deutschland Schweiz Österreich Übrige Konsoli- dierung

Konzernwert

umsatzerlösedessegments 1.072,1 (1.025,8) 172,3 (147,0) 75,1 (70,8) 31,2 (28,7) –50,8 (–45,8) 1.299,9 (1.226,5)

umsatzerlösemitanderensegmenten 50,7 (45,8) 0,1

Umsatzerlöse extern 1.021,4 (980,0) 172,3 (147,0) 75,0 (70,8) 31,2 (28,7) 1.299,9 (1.226,5)

Materialaufwand 237,6 (234,7) 44,8 (42,5) 23,9 (22,4) 11,2 (10,3) –46,7 (–45,2) 270,8 (264,7)

Personalaufwand 417,3 (394,7) 66,2 (55,0) 26,9 (25,8) 9,2 (8,8) 519,6 (484,3)

Planmäßigeabschreibungen 31,1 (30,6) 4,2 (3,3) 1,6 (1,6) 1,0 (2,5) –0,1 37,8 (38,0)

aufwendungenimFinanzergebnis 1,5 (2,0) 0,1 0,1 (0,2) –0,4 (–0,5) 1,3 (1,7)

erträgeimFinanzergebnis 1,6 (1,8) 0,3 (0,4) (0,1) –0,3 (–0,4) 1,6 (1,9)

Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit in den Segmenten ohne Beteiligungserträge 189,7 (181,3) 34,9 (31,8) 14,3 (13,5) 0,8 (–0,7) 0,4 (0,1) 240,1 (226,0)

steuernvomeinkommenundertrag 59,5 (54,4) 6,6 (6,2) 2,5 (2,7) 1,0 (0,1) (–0,2) 69,6 (63,2)

Jahresüberschuss 130,2 (126,9) 28,3 (25,6) 11,8 (10,8) –0,2 (–0,8) 0,4 (0,3) 170,5 (162,8)

segmentvermögenohnesteuern 759,7 (709,0) 73,8 (68,0) 14,5 (14,3) 21,9 (22,4) 869,9 (813,7)

langfristigessegmentvermögenohneFinanzinstrumenteundlatentesteueransprüche 255,4 (245,5) 28,7 (23,5) 6,4 (6,4) 7,1 (6,3)

297,6 (281,7)

Investitionen 42,7 (29,7) 7,0 (8,1) 1,7 (1,0) 1,9 (0,3) 53,3 (39,1)

aktivelatentesteuern 8,1 (8,0) 0,3 (0,2) 0,7 (0,8) 9,1 (9,0)

1bestandteildesanhangs


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I. Allgemeine Angaben

DieFielmannaktiengesellschaftmitsitzinhamburg,Weidestraße118a,istdieMut-tergesellschaftdesKonzerns.MutterunternehmenderFielmannaktiengesellschaftistdieKorVase.oberstesMutterunternehmenderunternehmensgruppe istdieFiel-mannInTer-oPTIKGmbh&co.KG.DieGeschäftstätigkeitderFielmannaktienge-sellschaftbestehtimbetriebvonundinderbeteiligunganaugenoptik-unternehmen,hörgeräteakustik-unternehmensowiederherstellungvonunddemhandelmitseh-hilfenundanderenaugenoptischenProdukten,insbesonderebrillen,brillenfassungenundGläsern,sonnenbrillen,Kontaktlinsen,zubehörundaccessoires,erlaubnisfreienhandelswarenallerart sowiehörgerätenundderenzubehör.DieProduktionvonGläsernistinderrathenoweroptikGmbhkonzentriert.

Der Vorstand der Fielmann aktiengesellschaft hat den Konzernabschluss zum31.Dezember2015am18.März2016aufgestelltundwirddiesenam24.März2016demaufsichtsrat zur beschlussfassung vorlegen.Die billigungdes Konzern-abschlusses erfolgt voraussichtlich auf der bilanzsitzung des aufsichtsrats am 14.april2016,insoweitbestehtbiszudiesemzeitpunktdieMöglichkeiteinerÄnderungdesKonzernabschlusses.

DerKonzernabschluss der Fielmannaktiengesellschaft und ihrer Tochtergesell-schaftenistnachdenimberichtszeitraumgültigenInternationalFinancialreportingstandards(IFrs)unterberücksichtigungderVerlautbarungendesIFrsInterpretationscommittee (IFrs Ic)erstellt, soweit sie indereugeltenund imGeschäftsjahrver-pflichtend bzw. freiwillig vorzeitig anzuwenden waren. ergänzend sind die nach§ 315a abs. 1 hGb anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften beachtetworden.

II. Anwendung von neuen und geänderten Standards

Erstmals im Geschäftsjahr angewendete neue und geänderte Standards

und Interpretationen

Verlautbarung Titel

Pflicht zur erst-maligen Anwen-

dung laut IASB

Pflicht zur erst-maligen Anwen-

dung in der EU

annualImprove-mentsProject

annualImprovementstoIFrse2011–2013cycle

01.07.2014 01.01.2015

ausderanwendungdieserÄnderungergebensichfürdieGesellschaftkeinewesent-lichenauswirkungenaufdieangabenoderdieausgewiesenenbeträgeimKonzern-abschluss.

Fielmann Aktiengesellschaft, HamburgKonzernanhang für das Geschäftsjahr 2015


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Neue und geänderte, aber noch nicht verpflichtend anzuwendende

Standards und Interpretationen

Die folgenden neuen beziehungsweise geänderten standards wurden vom Iasbbereitsverabschiedet,sindabernochnichtverpflichtendinKraftgetreten.DieGesell-schafthatdieregelungennichtvorzeitigangewandt.

Verlautbarung Titel

Pflicht zur erstma-ligen Anwendung

laut IASB

Pflicht zur erstma-ligen Anwendung

in der EU

IFrs9 Finanzinstrumente 01.01.2018 offen

IFrs14 regulatorischeabgrenzungsposten 01.01.2016 Übernahmewirdnichtvorgeschlagen

IFrs15 erlöseausVerträgenmitKunden 01.01.2018 offen

IFrs16 leasingverhältnisse 01.01.2019 offen

ÄnderungenanIFrs10,12,Ias28

Investmentgesellschaften:anwendungderaus-nahmevonderKonsolidierungspflicht

01.01.2016 offen

ÄnderungenanIFrs10undIas28 VeräußerungodereinbringungvonVermögens-wertenzwischeneinemInvestorundeinemassoziiertenunternehmenoderGemeinschaftsun-ternehmen

VomIasbaufunbe-stimmtezeitverschoben

offen

ÄnderungenanIFrs11

bilanzierungvonerwerbenvonanteilenaneinergemeinsamenGeschäftstätigkeit

01.01.2016 01.01.2016

ÄnderungenanIas1 angabeinitiative 01.01.2016 01.01.2016

ÄnderungenanIas7 angabeinitiative 01.01.2017 offen

ÄnderungenanIas12 ansatzlatentersteueransprüchefürunrealisierteVerluste

01.01.2017 offen

ÄnderungenanIas16undIas38 Klarstellungakzeptablerabschreibungsmethoden 01.01.2016 01.01.2016

ÄnderungenanIas16undIas41 landwirtschaft:FruchttragendePflanzen 01.01.2016 01.01.2016

ÄnderungenanIas19 leistungsorientiertePläne:arbeitnehmerbeiträge 01.07.2014 01.02.2015

ÄnderungenanIas27 equity-Methodeinseparatenabschlüssen 01.01.2016 01.01.2016

annualImprovementsProject annualImprovementstoIFrse2010-2012cycle 01.07.2014 01.02.2015

annualImprovementsProject annualImprovementstoIFrse2012-2014cycle 01.01.2016 01.01.2016


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IFRS 9 „Finanzinstrumente“ DieserstandardbefasstsichmitdereinordnungundbewertungvonfinanziellenVermögenswerten.Imzusammenhangmitdemneuenstandard wurden „Änderungen an IFrs 9, IFrs 7 und Ias 39 – VerpflichtendererstanwendungszeitpunktundangabenzumÜbergang“sowie„ÄnderungenanIFrs9,IFrs7undIas39–bilanzierungvonsicherungsbeziehungen“veröffentlicht.DieFielmannaktiengesellschaftgehtaufbasisderzum31.Dezember2015existierendenFinanzinstrumentederzeitdavonaus,dassbezüglichdermeistenFinanzinstrumenteeineKlassifizierungnachIFrs9keineÄnderungderbewertunggegenüberIas39zurFolgehat.auchwerdenhinsichtlichderWertminderungenausdem„expectedloss“-Modell nach IFrs9 keinewesentlichenÄnderungen erwartet.GrundsätzlichgehtdieFielmannaktiengesellschaftdavonaus,dassdieanhangangabenzuFinanz-instrumentenauszuweitensind.

IFRS 15 „Erlöse aus Verträgen mit Kunden“ IFrs15regelt,zuwelchemzeitpunktbeziehungsweiseüberwelchenzeitraumundinwelcherhöheumsatzerlösezuerfassensind.zukünftig istderbetragalsumsatzerlöszuerfassen,der fürdieÜbertragungvonGüternundDienstleistungenanKundenalsGegenleistungerwartetwird. hinsichtlich der bestimmung des zeitpunkts beziehungsweise des zeitraumskommtesnunaufdenÜbergangderKontrolleandenGüternoderDienstleistungenaufdenKundenundnichtmehraufdieÜbertragungderrisikenundchancenan.DieFielmannaktiengesellschafterwartetausdererstanwendungdesIFrs15keinewesentlichenauswirkungenaufdieDarstellungderVermögens-,Finanz-undertrags-lageunddenumfangderanhangangaben.

IFRS 16 „Leasingverhältnisse“ DerneuestandardersetztdieregelungendesIas17„leasingverhältnisse“unddiedamitverbundenenInterpretationenIFrIc4„Feststellung,obeineVereinbarungeinleasingverhältnisenthält“,sIc15„operating-leasingverhält-nisse–anreize“undsIc27„beurteilungdeswirtschaftlichenGehaltsvonTransaktioneninderrechtlichenFormvonleasingverhältnissen“.Derneuestandardenthältregelungenzuansatz,bewertungundanhangangabenvonleasingverhältnissen.Inderbilanzdesleasingnehmerssollenzukünftigallemitdenleasingverhältnissenverbundenenvertrag-lichenrechteundVerpflichtungenerfasstwerden.alsleasingverbindlichkeitwirddieVer-pflichtungausdenzukünftigenleasingzahlungenerfasst.Gleichzeitigwirdeinnutzungs-rechtamzugrundeliegendenVermögenswertaktiviert,dasgrundsätzlichdembarwertderkünftigenleasingzahlungenzuzüglichdirektzurechenbarerKostenentspricht.Währendderlaufzeitdesleasingvertragswirddieleasingverbindlichkeitfinanzmathematischfort-geschrieben,währenddasnutzungsrechtplanmäßigabgeschriebenwird.FürkurzfristigeleasingverhältnisseundleasinggegenständevongeringemWertgibteserleichterungenbeiderbilanzierung.FürdenleasinggebersinddieregelungendesIFrs16ähnlichden


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VorschriftendesIas17.ImGegensatzzurbilanzierungbeimleasingnehmerwirdbeimleasinggeberdieunterscheidunginFinanzierungs-oderoperating-leasingverhältnissebeibehalten.IFrs16siehtnebenÄnderungeninderbilanzierungaucheineausweitungderangabepflichtensowohlfürleasinggeberalsauchfürleasingnehmervor.DieFiel-mannaktiengesellschaftgehtdavonaus,dassIFrs16einenwesentlicheneinflussaufdieVermögens-,Finanz-undertragslagesowiedenumfangderanhangangabenhabenwird,undprüftderzeitderenkonkreteausgestaltung.

aufeineweiteredetaillierteDarstellungvonneuenodergeändertenstandardsbezie-hungsweiseInterpretationenwirdimFolgendenverzichtet,dadieauswirkungenausihrererstmaligenanwendungaufdieDarstellungderVermögens-,Finanz-undertrags-lagedesKonzernsvoraussichtlichvonuntergeordneterbedeutungseinwerden.

III. Wesentliche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Der Konzernabschluss wurde mit ausnahme der neubewertung von bestimmtenFinanzinstrumenten,wienachfolgendbeschrieben,aufGrundlagederhistorischenanschaffungs-undherstellungskostenaufgestellt.

allemonetärenangabenerfolgen,soweitnichtandersangegeben,inderKon-zernwährungeuroinTausend¤,diesegmentberichterstattunginMillionen¤.

Diewesentlichenbilanzierungs-undbewertungsmethodenwerdennachfolgenderläutert.

Konsolidierungskreis und Veränderungen des Konsolidierungskreises

In den Konzernabschluss sind alle inländischen und ausländischen Tochtergesell-schafteneinbezogen,beidenenderFielmannaktiengesellschaftmittelbaroderunmit-telbar die Mehrheit der stimmrechte zusteht bzw. bei denen ein beherrschendereinflussausgeübtwird.beherrschungeinesbeteiligungsunternehmensistdanngege-ben, wenn ein Investor schwankenden renditen aus seinem engagement in dembeteiligungsunternehmenausgesetztistbeziehungsweiseanrechteaufdiesebesitztunddieFähigkeithat,dieserenditenmittelsseinerVerfügungsgewaltüberdasbetei-ligungsunternehmenzubeeinflussen.auchan29(Vorjahr:31)deutschenFranchise-gesellschaftenübtdieFielmannaktiengesellschaftbeherrschungimsinnedesIFrs10aus.Diesebeherrschungergibtsichausdemzusammenwirkendergesellschafts-rechtlichen,franchisevertraglichenundwirtschaftlicheneinflüsse.DieVorgabendesFranchisevertrags zu ladenlokal, sortiment, beständen, Werbung u. a. definierendenrahmenderGeschäftspolitikimsinnederFielmannaktiengesellschaft.23(Vor-jahr:23)imbaltikumdurchFranchisenehmerbetriebeneniederlassungensindnichtbestandteildesKonsolidierungskreises.


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hinsichtlichdereinbezogenenunternehmenwirdaufdieaufstellungdesanteils-besitzesverwiesen.DieseranteilsbesitzenthältzudemeineaufstellungderGesell-schaften,dievonderbefreiungnach§264abs.3sowie§264bhGbGebrauchmachen.

zum 31. Dezember 2015 werden vier (Vorjahr: acht) Gesellschaften erstmalskonsolidiert.hierbeihandeltessichumvierinDeutschlandneugegründeteVertriebs-gesellschaften.entsprechendderwirtschaftlichenbedeutungderimberichtszeitraumeröffnetenniederlassungenalsTeildernormalenexpansionwerdenbezüglichderhierausresultierendenÄnderungdesKonsolidierungskreiseskeineweiterenangabengemacht. Im laufendenGeschäftsjahr haben sichbei denbereits imVorjahr zumKonsolidierungskreisgehörendenGesellschaftenkeinerelevantenVeränderungenindenbeteiligungsverhältnissenergeben.ImrahmenderlaufendenPflegedesnieder-lassungsbestandeswurdendrei(Vorjahr:zwei)standortegeschlossen.

Konsolidierungsgrundsätze

Grundlage des Konzernabschlusses sind die einzelabschlüsse der einbezogenenGesellschaften. Die handelsrechtlichen einzelabschlüsse der prüfungspflichtigenGesellschaftenwurdenzum31.Dezember2015geprüftundmituneingeschränktenbestätigungsvermerken versehen.Die übrigeneinzelgesellschaftenwurdendarauf-hinanalysiert,obdieJahresabschlüssezum31.Dezember2015denGrundsätzenordnungsmäßiger buchführung entsprechen undobdie für dieÜbernahme in dieKonzernbilanzmaßgeblichenVorschriftenbeachtetsind.

sofernerforderlich,werdendieJahresabschlüssederTochterunternehmenange-passt,umdiebilanzierungs-undbewertungsmethodenandieimKonzernzuranwen-dungkommendenanzugleichen.

ForderungenundVerbindlichkeitensowieaufwendungenunderträgederKon-zerngesellschaftenuntereinanderwerdenmiteinanderverrechnet,soweitnichtinein-zelfällenwegenGeringfügigkeitdavonabgesehenwird.aufdieergebniswirksamenKonsolidierungsvorgänge werden steuerabgrenzungen vorgenommen. GemäßIas12werdendie fürdie jeweiligenGesellschaften relevantendurchschnittlichenlandesertragsteuersätzeangewendet.

zwischengewinnewerdenimVorrats-undanlagevermögeneliminiert.anteiledernichtbeherrschendenGesellschafteranTochterunternehmenwerden

innerhalbdeseigenkapitalsgetrenntvomeigenkapitaldesKonzernsausgewiesen.DieKapitalkonsolidierungerfolgtdurchVerrechnungderanschaffungskostenmit

demanteiligeneigenkapitalderTochtergesellschaftenzuzeitwerten.anteilenichtbeherrschenderGesellschafteramnettovermögenvonindenKonzerneinbezogenenunternehmenwerdenbeizugangmitdementsprechendenanteilandenbilanziertenbeträgenbewertet.nichtbeherrschendeanteileanPersonengesellschaftendesKon-zerns,dieineinzelabschlüssennachlokalenrechnungslegungsvorschrifteneigenka-


anhanG

pitalcharakterhaben,werdengemäßIas32alsVerbindlichkeitenausgewiesen.aus-genommenhiervonsindKapitalunterdeckungenimeinzelabschluss,diealsnegativeWerteunterdennichtbeherrschendenanteilenimeigenkapitalbilanziertwerden.

Geschäfts- oder Firmenwert und Impairment-Test

DerauseinemunternehmenszusammenschlussresultierendeGeschäfts-oderFirmen-wertwirdzuanschaffungskostenabzüglichWertminderungen,sofernerforderlich,bilanziertundistgesondertinderbilanzausgewiesen.

FürzweckederPrüfungaufWertminderungistderGeschäfts-oderFirmenwertaufjedederzahlungsmittelgenerierendeneinheiten(cGu)desKonzernsaufzuteilen,vondenenerwartetwird,dasssieeinennutzenausdensynergiendeszusammenschlussesziehenkönnen.

DerImpairment-TestfürFirmenwerteerfolgtregelmäßigzum31.DezembereinesGeschäftsjahres. Die cGu sind entsprechend dem internen Management-reportingfestgelegt.Da fürdiesecGukeinbörsen- oderMarktpreis vorhanden ist,wirdderTestausschließlichdurchVergleichdesbuchwertesmitdemnutzungswert(erzielbarerbetrag)durchgeführt.Diedemnutzungswertzugrundeliegendencashflowsresultierenaus einer einjährigen Detailplanung, einer darauf folgenden zweijährigen Planung,dieausderkumuliertenKonzernplanungabgeleitetwird,unddarüberhinausgehendaufderewigenrenteaufbasisdesdrittenPlanungsjahres.DiesichausdieserPlanungergebendenWachstumsratenbetragen fürdaserste Jahr3,8Prozent sowie fürdaszweiteJahr4,2Prozent(Vorjahr:3,9Prozentbzw.3,9Prozent).abdemdrittenJahrwurdeeineWachstumsratevon0,5Prozent(Vorjahr:0,5Prozent)unterstellt.DerKapi-talisierungszinssatzvorsteuernbeträgt5,4Prozent(Vorjahr:6,7Prozent).PlanungenimKonzernbasiereninderregelaufdenerfahrungswertendesbisherigenGeschäfts-verlaufs.aktuelleexterneDatenfließenaufgrunddiesererfahrungenstandortbezogenzusätzlichindenanalyseprozessein.

Fremdwährungsumrechnung

FürdieinausländischerWährungaufgestelltenabschlüssedereinbezogenenGesell-schaftenwirddasKonzeptderfunktionalenWährungangewendet.DieausländischenGesellschaftenbetreibenihrGeschäftselbstständig,daheristdiefunktionaleWäh-rung die jeweilige landeswährung. einzelne Geschäftsvorfälle werden zum stich-tagskurserfasst.WährungsdifferenzenbeimausgleichoffenerPostenwerdeninderGewinn-undVerlustrechnunggebucht.ausländischeJahresabschlüssewerdenandieGliederungundbewertungimFielmann-Konzernangepasst.DiebilanzwertewerdenIas21 folgend zumstichtagskurs in euro umgerechnet, dieGewinn- undVerlust-rechnungmitdemPeriodendurchschnittskurs.WährungsdifferenzenwerdenineinemWährungsausgleichsposteninnerhalbderGewinnrücklagenausgewiesen.


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DiefürdieumrechnungderabschlüssevonTochtergesellschaftenunddasein-kaufsgeschäftrelevantenFremdwährungenentwickeltensichwiefolgt:

Stichtagskurs 31. 12. 2015

1 ¤ =

Stichtagskurs 31. 12. 2014

1 ¤ =

Durchschnittskurs 2015 1 ¤ =

Durchschnittskurs 2014 1 ¤ =

schweizerFranken(chF) 1,08 1,20 1,07 1,21

Polnischerzloty(Pln) 4,26 4,26 4,18 4,18

ukrainischehrywnja(uah) 26,22 19,23 24,35 15,94

Weißrussischerrubel(bYr) 20.300,00 14.380,00 17.823,83 13.617,92

us-Dollar(usD) 1,09 1,21 1,11 1,33

JapanischerYen(JPY) 131,07 145,23 134,31 140,31

Dieentwicklungdesus-DollarsunddesJapanischenYen ist fürdenFielmann-KonzernrelevantfürwiederkehrendeeinkaufskontraktebeiFassungen.DereinkaufvonWaren inusD imGeschäftsjahrbetrugMio.¤36,1 (Vorjahr:Mio.¤29,6),inJPYMio.¤2,1(Vorjahr:Mio.¤2,3).beideneinkäufenwirdzumVergleichderVorjahresdurchschnittskurs zugrundegelegt, umdieauswirkungderKursänderungdarzustellen.Dieentwicklungdesus-DollarsbeeinflusstdenWareneinkaufinhöhevonca.Mio.¤6,0negativ(Vorjahr:keineinfluss,daderDurchschnittskursnahezuunverändertblieb).DieentwicklungdesYenbeeinflusstdenWareneinkaufinhöhevonca.Mio.¤0,1negativ(Vorjahr:Mio.¤0,2positiv).

DerumsatzdesKonzernsinschweizerFrankenbeträgtMio.chF184,0(Vorjahr:Mio.chF179,0).DerpositiveeinflussderentwicklungderschweizerWährungaufdenumsatzbeträgtMio.¤20,8(Vorjahr:Mio.¤2,4positiv),wennalsVergleichs-wertderVorjahresdurchschnittskurszugrundegelegtwird.

Einzelne Bilanzpositionen

Die aufstellung des Konzernabschlusses erfordert es, bei der bilanzierung undbewertungderVermögenswerteundschuldennachIFrsschätzungenundannah-menvorzunehmen.Diesewerdenkontinuierlichüberprüft.annahmenundschätzun-generfolgeninsbesondereimzusammenhangmitderbewertungvonFirmenwerten(Tz.2),rückstellungen(Tz.18,Tz.21)undsteuerlichensachverhalten(Tz.5,Tz.20).DiewesentlichenannahmenundParameterfürdievorgenommenenschätzungensindindenfolgendenerläuterungenzudenbilanzpositionendargelegt.


anhanG

Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen (A. I., III.) DiebewertungundFortschreibungderimmateriellenVermögenswertesowiedessachanlagevermö-genserfolgenzuanschaffungs-oderherstellungskosten,vermindertumplanmäßigelineareabschreibungen.software-eigenentwicklungen,beidenenKonzernunterneh-menalsherstelleranzusehensind,werdenalsselbsterstelltesoftwaregemäßIas38zuherstellungskostenaktiviert.

beiProduktionsgebäudenwirdinderregeleinenutzungsdauervonbiszu25Jahrenzugrundegelegt.DasschlossinPlönwirdüber55Jahre,andereGeschäftsge-bäudewerdenübermaximal50Jahreabgeschrieben.DieabschreibungderMieter-einbautenerfolgtlinear(inderregelsiebenbiszehnJahre)unterberücksichtigungder Mietvertragsdauer. Die betriebs- und Geschäftsausstattung wird in der regelzwischenzweiunddreizehnJahrenabgeschrieben(MaschinenundGeräteinderregelfünfJahre,ITdreibisfünfJahre).DienutzungsdauerwirdregelmäßigüberprüftundgegebenenfallsandenerwartetenVerlaufangepasst.soweitnotwendig,werdenaußerplanmäßigeabschreibungengemäßIas36vorgenommen,diebeispäteremWegfallderGründerückgängiggemachtwerden.aktivierungspflichtigeFremdkapi-talkostengemäßIas23liegennichtvor.

zuwendungenderöffentlichenhandwerdenvondenanschaffungskostenabge-setzt.Dieerfassungerfolgtzumzeitpunktdeserwerbs.

Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien (A. IV.) auch Immobilien, dienicht imKerngeschäftdesKonzernsgenutztwerden (als FinanzinvestitiongehalteneImmobiliengemäßIas40),werdenzufortgeführtenanschaffungskostennachdenobenbenanntenGrundsätzenbewertet.siewerdenaußerplanmäßigabgeschrieben,wennderetwaigeerzielbarebetrag(nutzungswert)denbuchwertunterschreitet.DerausweisderaußerplanmäßigenabschreibungenerfolgtimPostenabschreibungen.WieindenVorjahrenwirdfürdiesebewertungeinertragswertverfahren(hierarchiestufe3nachIFrs13)unternutzungeinesausMarktbeobachtungenabgeleitetenMietertragsfaktorsvon15Jahresnettomietenangewandt.DerzeitwertdieserImmobilienwirdimanhangangegeben.Wertaufholungenwerdenvorgenommen,wenndererzielbarebetrag(nut-zungswert), der sich aus einer nachhaltigen Verbesserung der Vermietungssituationergibt,denfortgeführtenbuchwertübersteigt.DieseWertaufholungenwerdenindensonstigenbetrieblichenerträgenerfasst.


anhanG

Gemischtgenutzte Immobilienwerdennach Ias40.10aufgeteilt.einTeilwirdunter als Finanzinvestition gehaltene Immobilien, ein anderer Teil unter sachanla-gen ausgewiesen. Wenn eine entsprechende aufgliederung aufgrund wirtschaft-licher oder juristischer rahmenbedingungen nicht möglich ist, erfolgt der ausweisausschließlichuntersachanlagen,daregelmäßigdienutzungimGeschäftsbetriebdeutlichüberwiegt.

Finanzinstrumente (A. V., VIII. und B. II., III., VI., VII.) DieerläuterungderFinanzinstrumentegemäßIFrserfolgtinTextziffer(25)undimlagebericht.Weitereausführungenzubilanzpositionenimanhang,diedenFinanzinstrumentenzuzuord-nensind,werdendortmit(25)gekennzeichnet.

Wertpapiere,beteiligungenundsonstigeFinanzanlagenwerdeninÜbereinstim-mungmitIas39bilanziert.KurzfristigeWertpapiereundlangfristigeFinanzanlagenderKategorie„FinanzielleVermögenswertezuhandelszweckengehalten“werdengenerell zum Marktwert bilanziert. soweit keine börsenkurse vorliegen, wird aufMarktbewertungendurchbankenzurückgegriffen. ein finanziellerVermögenswert,der nicht als zu handelszwecken gehalten eingestuft ist, wird dann beim erstma-ligenansatz„alserfolgswirksamzumbeizulegendenzeitwertbewertet“designiert,wenneinesolcheDesignationbewertungsinkonsistenzenwesentlichreduziert.zu-undabgängewerdenmitdemjeweiligenWertdeserfüllungstagesangesetzt.

zur absicherung von Wechselkursänderungsrisiken werden derivative Finan-zinstrumente in Form von Devisentermingeschäften eingesetzt. Gemäß den risiko-grundsätzendesKonzernswerdenkeinederivativenFinanzinstrumentezuspekula-tionszweckengehalten.FielmannnutztnurmarktgängigeDevisentermingeschäfteindenoperativenWährungenschweizerFrankenundus-DollarmitlaufzeitenvonbiszuzwölfMonaten,dieausschließlichderabsicherungvonregelmäßigenzahlungs-strömendesKonzerns in Fremdwährungendienen.DieDerivate sindnicht ineineeffektivesicherungsbeziehunggemäßIas39eingebunden.DiezuordnungerfolgtzurKategorie„FinanzielleVermögenswertezuhandelszweckengehalten“unddiebewertungerfolgswirksamzumbeizulegendenzeitwert.DieMarktwertederDevi-sentermingeschäftewerdenaufbasisderMarktbedingungenzumbilanzstichtagvondenFinanzinstitutenermittelt,beidenendieseabgeschlossenwaren.

aufgrunddesrisikoarmenundklarenFinanzmanagementsmusstenfürkeineKate-gorievonFinanzinstrumentengesonderteKriterienzuansatz,Wertberichtigungoderausbuchungentwickeltwerden.ausderMarktbewertungresultierendeunrealisierteGewinneundVerlustewerdennachabzug latentersteuernerfolgswirksam inderGewinn- undVerlustrechnungberücksichtigt. soweit für einWertpapier oder eineFinanzanlagederMarktwertnichtverlässlichermitteltwerdenkann,erfolgtdiebewer-tungzuanschaffungskosten,gegebenenfallsvermindertumWertberichtigungen.

soweitderMarktwertnichtdenfortgeführtenanschaffungskostenentspricht,wirddie folgendehierarchie verwendet, umdenMarktwert vonFinanzinstrumentenzubestimmen:


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stufe1:eingangsparameterderstufe1sindaufaktivenMärktennotiertePreise(unbereinigt) für identischeVermögenswerteoderschulden,aufdieambewer-tungsstichtagzugegriffenwird.stufe2:eingangsparameterderstufe2sindandereeingangsparameteralsdieauf stufe 1 enthaltenen notierten Preise, die für den Vermögenswert oder dieschuldentwederdirektbeobachtbarsindoderindirektausanderenPreisenabge-leitetwerdenkönnen.stufe3:eingangsparameterderstufe3 sind fürdenVermögenswertoderdieschuldnichtbeobachtbareParameter.DieimKonzernzumMarktwertbewertetenFinanzinstrumentederKlasse„Vermö-

gensverwaltungsdepots“,„Fonds“undTeileder„sonstigenForderungen“fallenunterdiehierarchiestufe1.Die„Devisentermingeschäfte“fallenunterdiehierarchiestufe2.

Vorräte (B. I.) Diebewertungderroh-,hilfs-undbetriebsstoffesowiederWarenerfolgtgrundsätzlichmitdenanschaffungskosten,erforderlichenfallsvermindertumWertberichtigungenaufdenniedrigerennettoveräußerungswert.DieFortschreibungerfolgtmitderMethodedesgleitendenDurchschnitts.DiebewertungderunfertigenundfertigenerzeugnisseerfolgtzuherstellungskostengemäßIas2.Fertigungsbezo-geneGemeinkostensindenthalten.zinsenwerdenaufgrunddeskurzenherstellungs-prozessesnichtangesetzt.

Forderungen (A. VII., VIII. und B. II., III., IV., V.) Forderungen aus lie-ferungenundleistungen,sonstigeForderungen (finanziellundnichtfinanziell)undsteueransprüchesindzumnominalwertunterabzugerkennbargebotenerWertbe-richtigungenangesetzt.IneinzelfällenwerdensonstigefinanzielleForderungenzumMarktwertbewertet,umeinebessereDarstellungderVermögenslagedesKonzernszugewährleisten.FürrisikenbeiForderungenistdasKriteriumfürdieentscheidungzuWertberichtigungoderausbuchungderGradderGewissheitdesausfallrisikos.DieausbuchungvonForderungenerfolgtbeiendgültigemVerlustsowiebeiaussichtsloserundwirtschaftlichnichtsinnvollerVerfolgungderansprüche(z.b.beiKleinbeträgen).

Die ermittlung von Wertberichtigungen basiert in wesentlichen Fällen auf ein-zelfallbetrachtungen,ansonstenanhandderGruppierunggleichartigerausfallrisiko-eigenschaften,z.b.durchzeitlicheKriterien.

Latente Steuern (Aktiva A. VI. und Passiva B. III.) latentesteuernresultie-renausunterschiedlichenWertansätzenindenIFrs-undsteuerbilanzenderKonzern-unternehmensowieausKonsolidierungsmaßnahmen,soweitsichdieseunterschiedeimzeitablaufwiederausgleichen.DiesbeinhaltetgemäßIas12auchsogenannte„outside basis Differences“, die sich aus dem unterschiedsbetrag zwischen deminderKonzernbilanzerfasstenanteiligennettovermögeneinerTochtergesellschaftund dem beteiligungsbuchwert dieser Tochtergesellschaft in der steuerbilanz der


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Muttergesellschaftergeben.einelatentesteuerabgrenzungwirdfür„outsidebasisDifferences“insoweitvorgenommen,wiemiteinerrealisierunginnerhalbvonzwölfMonatengerechnetwird.Darüber hinauswerden latente steuerabgrenzungen fürVerlustvorträgeinÜbereinstimmungmitIas12vorgenommen.Fürdieberechnungderaktivenundpassivenlatentensteuernwerdendiesteuersätzezugrundegelegt,dievoraussichtlichimzeitpunktderrealisierungdesVermögenswertsbeziehungsweisedererfüllungderVerbindlichkeitgültigsind.

latentesteuernwerdengemäßIas1.70unterdenlangfristigenVermögenswerten(Textziffer(5))bzw.schulden(Textziffer(20))ausgewiesen.

aktiveundpassive latentesteuernwerden,soweitsieertragsteuerlicheorgan-kreiseodereinzelneGesellschaftenbetreffenundlaufzeitkongruentsind,gemäßIas12.71ff.saldiert.Rückstellungen (B. I. und C. I.) Die bilanzierungder rückstellungen erfolgtnachIas37undIas19(revised2011).Demnachwerdenfürrechtlicheoderfakti-scheVerpflichtungenausereignissenderVergangenheitrückstellungeninderbilanzangesetzt,wennderMittelabflusszurbegleichungderVerpflichtungenwahrschein-lichundzuverlässigschätzbarist.DerWertansatzderrückstellungenberücksichtigtdiejenigen beträge, die erforderlich sind, um zukünftige zahlungsverpflichtungen,erkennbarerisikenundungewisseVerpflichtungendesKonzernsabzudecken.lang-fristigerückstellungenwerdenbeiwesentlicheneffektenabgezinstundzumbarwertbilanziert.Derverwendetezinssatzistfristadäquatzurlaufzeitvonanleihenfürallerückstellungen.

rückstellungenfürPensionenwerdenfürdieVerpflichtungenausleistungsorien-tiertenaltersversorgungszusagennachderMethodeder laufendeneinmalprämienbewertet.DieseMethodeermitteltunterberücksichtigungdynamischeraspektediezuerwartendenleistungennacheintrittdesVersorgungsfallsundverteiltdieseüberdiegesamtebeschäftigungsdauerderbegünstigtenMitarbeiter.Dazuwerdenjährlichver-sicherungsmathematischeGutachtenerstellt.Dieerfassungvonversicherungsmathe-matischenGewinnenundVerlusten,diesichausÄnderungenderrechnungsannahmenundausabweichungenzwischendenrechnungsannahmenvonden tatsächlichenausprägungenergeben,erfolgtimsonstigenergebnis(othercomprehensiveIncome).

FürweitereangabensieheTextziffer(18).

Verbindlichkeiten (B. II. und C. II., III., IV., V.) Diebewertungderfinanzi-ellenVerbindlichkeiten erfolgt grundsätzlich gemäß Ias39 zum erfüllungsbetrag.einetwaigerunterschiedsbetragzwischenausbezahltemundbeiendfälligkeitrück-zahlbarembetragwirdamortisiert.Verbindlichkeiten inFremdwährungwerdenzustichtagskursenumgerechnet.nichtfinanzielleVerbindlichkeitenwerdenmit ihremrückzahlungsbetragbilanziert.


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Eventualverbindlichkeiten eventualverbindlichkeiten sind mögliche Verpflich-tungengegenüberDritten oder gegenwärtigeVerpflichtungen, bei denen ein res-sourcenabfluss unwahrscheinlich ist bzw. nicht verlässlich bestimmt werden kann.eventualverbindlichkeitenwerdeninderbilanzgrundsätzlichnichterfasst.

Leasing DieFielmannaktiengesellschafttrittalseigentümerinvonImmobilienalsleasinggeberininoperating-leasingverhältnissenauf.DiesesindnichtdemKernge-schäftdesKonzernszuzuordnen.

leasingnehmeristderKonzernausschließlichinoperating-leasingverhältnissen.nebenVerträgen imbereichderanmietung vonGeschäftsräumenbestehenauchfürFahrzeugeundinwenigenFällenfürtechnischeGeräteleasingvereinbarungen.

Erlösrealisation erlöse werden in erster linie aus dem einzelhandelsgeschäfterzielt.DierealisierungdererlöseerfolgtzumzeitpunktderabgabederbestelltenundfertigenProdukteandenKunden.beidenumsätzenmithörgerätenerfolgtdieumsatzrealisierung für den Teil, derdurchdiegesetzlicheKrankenkassegetragenwird,zumzeitpunktdereinreichungderabrechnungbeimKostenträger.DanebenwerdenindemsegmentDeutschlandingeringemumfangumsatzerlöse imGroß-handelgetätigt.

Mieterträgewerdenlinearüberdielaufzeitdesentsprechendenleasingverhält-nisseserfolgswirksamverteilt.WesentlicheeinmaligeerträgeundKosten,dieleasing-verhältnissendirektzuzuordnensind,werdenebenfallsüberderenlaufzeitverteilt.

Anteilsbasierte Vergütung anteilsbasierte Vergütungen mit ausgleich durcheigenkapitalinstrumenteanarbeitnehmerwerdenzumbeizulegendenzeitwertdesInstrumentsamTagderGewährungbewertet.DieseVergütungenbeinhaltennuramMarktbefindlicheaktiendesFielmann-Konzerns.DaherergebensichhinsichtlichdesWerteskeineschätzungsunsicherheiten.zudenFormenderVergütungsieheauchTextziffer(30).

Ergebnis je Aktie Dasunverwässerteergebnis jeaktiewirdberechnet, indemderQuotientausdemergebnis,dasdeneigenkapitalgebernzusteht,undderdurch-schnittlichenanzahlvonausgegebenenaktienwährenddesGeschäftsjahres–mitausnahmedereigenenanteile,diedieGesellschaftselbsthält–gebildetwird.sofernverwässernde effekte vorliegen, werden diese in die ermittlung des verwässertenergebnissesjeaktiemiteinbezogen.ImlaufendenundimVorjahr lagenderartigeeffektenichtvor.


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IV. Erläuterungen zum

Konzernabschluss

AktivaEntwicklung des Konzernanlagevermögens zum 31. 12. 2015

Anschaffungs- und Herstellungskosten Kumulierte Abschreibungen Buchwerte

Stand am 1. 1. 2015

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Währungs- umrechnung

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Zugänge

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Abgänge

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Umbuchung

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Stand am 31. 12. 2015

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Stand am 1. 1. 2015

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Zugänge

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Abgänge

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Um- buchung

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Zu- schreibung

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Stand am 31. 12. 2015

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Stand am 31. 12. 2015

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Stand am 31. 12. 2014

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I. Immaterielle Vermögenswerte

1. nutzungsrechte 14.878 481 547 581 15.325 11.079 369 947 581 11.814 3.511 3.799

2.Konzessionen,gewerblicheschutzrechteundähnlicherechte 25.778 23 1.379 406 103

26.877 20.964 17 1.875 430 22.426 4.451 4.814

3. selbsterstellteimmaterielleVermögenswerte 692 207 341 1.240 387 168 555 685 305

4. unfertigesoftwareprojekte 443 2.767 –415 2.795 2.795 443

41.791 504 4.900 987 29 46.237 32.430 386 2.990 1.011 0 0 34.795 11.442 9.361

II. Firmenwerte 136.284 5.826 0 1.292 0 140.818 90.779 5.171 13 797 0 0 95.166 45.652 45.505

III. Sachanlagen

1.

Grundstücke,grundstücksgleicherechteundbauteneinschließlichderbautenauffremdenGrundstücken 121.042 771 2.442 69 653 124.839 32.539 346 3.103 43 –79 1.210 34.656 90.183 88.503

2. Mietereinbauten 184.939 2.473 18.109 3.249 202.272 132.490 1.624 10.047 2.963 141.198 61.074 52.449

3. betriebs-undGeschäftsausstattung 287.406 2.675 26.071 9.950 1.327 307.529 221.395 2.171 21.933 9.256 236.243 71.286 66.011

4. anlagenimbau 3.045 –2 891 113 –3.167 654 654 3.045

596.432 5.917 47.513 13.381 –1.187 635.294 386.424 4.141 35.083 12.262 –79 1.210 412.097 223.197 210.008

IV. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien 34.766 0 419 0 1.158 36.343 18.783 0 746 0 79 165 19.443 16.900 15.983

V. Finanzanlagen 308 0 470 13 0 765 101 0 0 0 0 0 101 664 207

Summe Anlagevermögen 809.581 12.247 53.302 15.673 0 859.457 528.517 9.698 38.832 14.070 0 1.375 561.602 297.855 281.064


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Stand am 1. 1. 2015

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Zugänge

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Abgänge

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Umbuchung

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Stand am 31. 12. 2015

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Stand am 1. 1. 2015

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Zugänge

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Abgänge

Tsd. ¤

Um- buchung

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Zu- schreibung

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Stand am 31. 12. 2015

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Stand am 31. 12. 2015

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Stand am 31. 12. 2014

Tsd. ¤


1. nutzungsrechte 14.878 481 547 581 15.325 11.079 369 947 581 11.814 3.511 3.799


26.877 20.964 17 1.875 430 22.426 4.451 4.814

3. selbsterstellteimmaterielleVermögenswerte 692 207 341 1.240 387 168 555 685 305

4. unfertigesoftwareprojekte 443 2.767 –415 2.795 2.795 443

41.791 504 4.900 987 29 46.237 32.430 386 2.990 1.011 0 0 34.795 11.442 9.361

II. Firmenwerte 136.284 5.826 0 1.292 0 140.818 90.779 5.171 13 797 0 0 95.166 45.652 45.505

III. Sachanlagen

1.

Grundstücke,grundstücksgleicherechteundbauteneinschließlichderbautenauffremdenGrundstücken 121.042 771 2.442 69 653 124.839 32.539 346 3.103 43 –79 1.210 34.656 90.183 88.503

2. Mietereinbauten 184.939 2.473 18.109 3.249 202.272 132.490 1.624 10.047 2.963 141.198 61.074 52.449

3. betriebs-undGeschäftsausstattung 287.406 2.675 26.071 9.950 1.327 307.529 221.395 2.171 21.933 9.256 236.243 71.286 66.011

4. anlagenimbau 3.045 –2 891 113 –3.167 654 654 3.045

596.432 5.917 47.513 13.381 –1.187 635.294 386.424 4.141 35.083 12.262 –79 1.210 412.097 223.197 210.008

IV. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien 34.766 0 419 0 1.158 36.343 18.783 0 746 0 79 165 19.443 16.900 15.983

V. Finanzanlagen 308 0 470 13 0 765 101 0 0 0 0 0 101 664 207

Summe Anlagevermögen 809.581 12.247 53.302 15.673 0 859.457 528.517 9.698 38.832 14.070 0 1.375 561.602 297.855 281.064


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Entwicklung des Konzernanlagevermögens zum 31. 12. 2014


Stand am 1. 1. 2014

Tsd. ¤


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Zugänge

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Abgänge

Tsd. ¤

Umbuchung

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Stand am 31. 12. 2014

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Stand am 1. 1. 2014

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Tsd. ¤

Zugänge

Tsd. ¤

Abgänge

Tsd. ¤

Um- buchung

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Zu- schreibung

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Stand am 31. 12. 2014

Tsd. ¤

Stand am 31. 12. 2014

Tsd. ¤

Stand am 31. 12. 2013

Tsd. ¤


1. nutzungsrechte 14.201 78 599 14.878 10.101 68 910 11.079 3.799 4.100


25.778 19.264 2 1.961 263 20.964 4.814 5.006

3. selbsterstellteimmaterielleVermögenswerte 555 137 692 313 74 387 305 242

4. unfertigesoftwareprojekte 357 420 –334 443 0 443 357

39.383 81 2.644 317 0 41.791 29.678 70 2.945 263 0 0 32.430 9.361 9.705

II. Firmenwerte 134.949 1.335 0 0 0 136.284 89.566 1.213 0 0 0 0 90.779 45.505 45.383

III. Sachanlagen

1.

Grundstücke,grundstücksgleicherechteundbauteneinschließlichderbautenauffremdenGrundstücken 123.379 144 731 –3.212 121.042 31.401 64 2.375 –1.301 32.539 88.503 91.978

2. Mietereinbauten 174.576 252 11.582 1.471 184.939 123.939 218 9.291 958 132.490 52.449 50.637

3. betriebs-undGeschäftsausstattung 271.519 –1.146 21.574 8.325 3.784 287.406 207.503 –281 21.797 7.624 221.395 66.011 64.016

4. anlagenimbau 4.456 –40 2.524 –3.895 3.045 0 3.045 4.456

573.930 –790 36.411 9.796 –3.323 596.432 362.843 1 33.463 8.582 –1.301 0 386.424 210.008 211.087

IV. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien 31.374 0 69 0 3.323 34.766 15.939 0 1.543 0 1.301 0 18.783 15.983 15.435

V. Finanzanlagen 322 0 0 14 0 308 101 0 0 0 0 0 101 207 221

Summe Anlagevermögen 779.958 626 39.124 10.127 0 809.581 498.127 1.284 37.951 8.845 0 0 528.517 281.064 281.831


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Stand am 1. 1. 2014

Tsd. ¤


Tsd. ¤

Zugänge

Tsd. ¤

Abgänge

Tsd. ¤

Umbuchung

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Stand am 31. 12. 2014

Tsd. ¤

Stand am 1. 1. 2014

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Tsd. ¤

Zugänge

Tsd. ¤

Abgänge

Tsd. ¤

Um- buchung

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Zu- schreibung

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Stand am 31. 12. 2014

Tsd. ¤

Stand am 31. 12. 2014

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Stand am 31. 12. 2013

Tsd. ¤


1. nutzungsrechte 14.201 78 599 14.878 10.101 68 910 11.079 3.799 4.100


25.778 19.264 2 1.961 263 20.964 4.814 5.006

3. selbsterstellteimmaterielleVermögenswerte 555 137 692 313 74 387 305 242

4. unfertigesoftwareprojekte 357 420 –334 443 0 443 357

39.383 81 2.644 317 0 41.791 29.678 70 2.945 263 0 0 32.430 9.361 9.705

II. Firmenwerte 134.949 1.335 0 0 0 136.284 89.566 1.213 0 0 0 0 90.779 45.505 45.383

III. Sachanlagen

1.

Grundstücke,grundstücksgleicherechteundbauteneinschließlichderbautenauffremdenGrundstücken 123.379 144 731 –3.212 121.042 31.401 64 2.375 –1.301 32.539 88.503 91.978

2. Mietereinbauten 174.576 252 11.582 1.471 184.939 123.939 218 9.291 958 132.490 52.449 50.637

3. betriebs-undGeschäftsausstattung 271.519 –1.146 21.574 8.325 3.784 287.406 207.503 –281 21.797 7.624 221.395 66.011 64.016

4. anlagenimbau 4.456 –40 2.524 –3.895 3.045 0 3.045 4.456

573.930 –790 36.411 9.796 –3.323 596.432 362.843 1 33.463 8.582 –1.301 0 386.424 210.008 211.087

IV. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien 31.374 0 69 0 3.323 34.766 15.939 0 1.543 0 1.301 0 18.783 15.983 15.435

V. Finanzanlagen 322 0 0 14 0 308 101 0 0 0 0 0 101 207 221

Summe Anlagevermögen 779.958 626 39.124 10.127 0 809.581 498.127 1.284 37.951 8.845 0 0 528.517 281.064 281.831


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DieentwicklungderimmateriellenVermögenswerte,Firmenwerte,sach-undFinanz-anlagensowiederalsFinanzinvestitionengehaltenenImmobilienistimeinzelnenimvorstehendenanlagespiegeldargestellt.TechnischeanlagenundMaschinenwerdenebenfallsinderPositionbetriebs-undGeschäftsausstattungausgewiesen.

Dieimanlagespiegelgezeigtenzugängeundnetto-abgänge(abgängeanschaf-fungs-undherstellungskostenabzüglichderabgängekumulierterabschreibungen)stellensichimVergleichzumVorjahrwiefolgtdar:

Zugänge Abgänge

2015Tsd. ¤

2014Tsd. ¤

2015Tsd. ¤

2014Tsd. ¤

Immaterielle Vermögenswerte

nutzungsrechte 547 599

Konzessionenundähnlicherechte 1.379 1.488 54

selbsterstellteimmaterielleVermögenswerte 207 137

unfertigesoftwareprojekte 2.767 420

4.900 2.644 0 54

Firmenwerte 0 0 495 0

Sachanlagen

Grundstückeundbauten 2.442 731 26

Mietereinbauten 18.109 11.582 286 513

betriebs-undGeschäftsausstattung 26.071 21.574 694 701

anlagenimbau 891 2.524 113

47.513 36.411 1.119 1.214

Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien 419 69 0 0

Finanzanlagen 470 0 13 14

zudenabschreibungenvergleicheTextziffer(31)

DieimmateriellenVermögenswerteenthalteninsbesondereIT-software,dieüberdreibis fünf Jahre linear abgeschrieben wird. Immaterielle Vermögenswerte mit unbe-grenztennutzungsdauernliegennichtvor.

ImberichtsjahrwurdenTsd.¤1.922aufwendungen fürdieentwicklungeinerneuenauftragssoftwareunterdenunfertigensoftwareprojektenaktiviert.

DieimberichtsjahrnichtaktivierungsfähigenaufwendungenbetrugeninsgesamtTsd.¤3.820(VorjahrTsd.¤262).

DiesePositionbeinhaltetauchMietrechte,dieübermaximal15Jahreabgeschrie-benwerden.

(1) Immaterielle

Vermögenswerte


anhanG

enthaltensindFirmenwerteausderKapitalkonsolidierung.DieseFirmenwertewerdenfürdenImpairment-Testeinzelnenzahlungsmittelgenerierendeneinheiten(cGu)zuge-ordnet.IndenetabliertenMärktensinddiesimWesentlichendieeinzelnenVerkaufs-niederlassungen.Indenländern,indenennochkeinehinreichendeFlächendeckungmitFielmann-niederlassungenerreichtwurde,erfolgtderImpairment-TestaufderebenedesgesamtenGebietes.signifikanteFirmenwertewurdendemsegmentDeutschlandinhöhevonTsd.¤35.897(Vorjahr:Tsd.¤36.405)zugeordnet,darunterdiejeweilsalseinzelnecGugeführtenniederlassungeninhöhevonTsd.¤26.680(Vorjahr:Tsd.¤27.188)unddierathenoweroptischeWerkeGmbh inhöhevonTsd.¤8.740(Vorjahr:Tsd.¤8.740).aufdassegmentniederlandeentfallenFirmenwerteinhöhevonTsd.¤3.546(Vorjahr:Tsd.¤3.546)undaufdassegmentschweizTsd.¤6.209(Vorjahr:Tsd.¤5.554).DieÄnderungendesbuchwertesimsegmentschweizresultie-renausderwährungsbedingtenumrechnung.

DiebuchwertedersachanlageneinschließlichderalsFinanzinvestitiongehaltenenImmobilienverteilensichzum31.Dezember2015aufdiesegmentewiefolgt:

31. 12. 2015 Tsd. ¤

31. 12. 2014Tsd. ¤

Deutschland 210.192 201.321

schweiz 21.279 16.877

Österreich 5.286 5.054

Übrige 3.340 2.739

240.097 225.991

Diezugänge(auchdurchumgliederungenausdenanlagenimbau)indensach-

anlagenresultierenunteranderemausersatzinvestitionenindenniederlassungeninhöhevonTsd.¤28.631(Vorjahr:Tsd.¤21.195).WeiterezugängeergebensichausderexpansiondesKonzerns(Tsd.¤5.011,Vorjahr:Tsd.¤5.868).beschränkungenderVerfügungsrechteergebensichbezüglichImmobilienundanderensachanlagenderFielmannakademieinhöhevonTsd.¤19.159(Vorjahr:Tsd.¤19.754)aufgrundderGemeinnützigkeitunddesDenkmalschutzes.

DiezurechnungzuderGruppederalsFinanzinvestitiongehaltenenImmobilienerfolgtfürFlächen,dievonkeinerGesellschaftdesKonzernsgenutztwerden.DieseImmobilienwerdennachIas40alsFinanzinvestitioneneingestuftundzufortgeführtenanschaffungskosten bewertet. Im berichtsjahr wurden von keiner Gesellschaft desKonzernsgenutzteTeilevonImmobiliendurchumbuchungausdensachanlageninhöhevonTsd.¤1.158(Vorjahr:Tsd.¤3.323)denalsFinanzinvestitiongehaltenenImmobilienzugeordnet.DermiteinemertragswertverfahrenohneGutachterermitteltebeizulegendezeitwertbeläuftsichaufTsd.¤22.837(Vorjahr:Tsd.¤21.466).DieentsprechendenMieteinnahmenimberichtszeitraumbetragenTsd.¤1.522(Vorjahr:Tsd.¤1.431).DemgegenüberstehendirektzurechenbareaufwendungeninhöhevonTsd.¤1.216(Vorjahr:Tsd.¤951).

(2) Firmenwerte

(3) Sachanlagen/

Als Finanzinvestition

gehaltene Immobilien


anhanG

ImberichtszeitraumwurdefüreinegemischtgenutzteImmobilieaufgrundeinervoraussichtlich dauerhaft niedrigen Miete eine außerplanmäßige abschreibunginhöhevon insgesamt Tsd.¤950vorgenommen,davonentfallenaufden selbstgenutztenTeilTsd.¤684(Vorjahr:Tsd.¤0)(vgl.Tz.(31)).DiesewurdeunterdenabschreibungenimsegmentDeutschlanderfasst.beivierImmobilienwurdennachaußerplanmäßigenabschreibungeninVorjahrenWertaufholungeninhöhevonTsd.¤1.375(Vorjahr:Tsd.¤0)vorgenommen,hiervonentfallenTsd.¤1.210(Vorjahr:Tsd.¤0)aufsachanlagenundTsd.¤165(Vorjahr:Tsd.¤0)aufalsFinanzinvesti-tiongehalteneImmobilien.Diesewurdenunterdensonstigenbetrieblichenerträgenim segment Deutschland erfasst. aus Mietverträgen hinsichtlich dieser ImmobilienergebensichimüblichenumfangVerpflichtungenfürreparaturenundInstandhaltung.

Die langfristigen Finanzanlagen enthalten ausleihungen an nicht beherrschendeGesellschafterundeinelangfristigeVermögensanlageinderFielmannaktiengesell-schaft.

latentesteueransprüchesindinhöhevonTsd.¤9.083(Vorjahr:Tsd.¤9.023)akti-viert.FürnähereangabenwirdaufTextziffer(39)desanhangsverwiesen.

ausdembiszumJahr2001gültigenKörperschaftsteuer-anrechnungsverfahrenbestandzum31.Dezember2006einendgültigfestgesetztes,nochnichtgenutztesKörperschaftsteuerguthabeninhöhevonTsd.¤4.133.Derabgezinsteverbleibendeanspruchwird inhöhevonTsd.¤887 (Vorjahr: Tsd.¤1.305)zum31.Dezem-ber2016aktiviert. Der nicht abgezinsteauszahlungsanspruch für das Jahr2015inhöhevonTsd.¤448wirdunterdenkurzfristigenertragsteueransprüchenaus-gewiesen.eineaufzinsung istnachÜbergang indie ratierlicheauszahlungdurchdasFinanzamtnichtmehrdurchzuführen.Dieauszahlungfür2015inhöhevonTsd.¤448(Vorjahr:Tsd.¤448)wurdevorgenommen.

eshandeltsichbeidenlangfristigensonstigenfinanziellenVermögenswertenimWesent-lichenum langfristigeanleihenundFestgelderderFielmannaktiengesellschaft.DesWeiterenwerdeninsbesondereKautionen,Mitarbeiterdarlehensowieansprücheausrückdeckungsversicherungenausgewiesen.VondenForderungengegenüberMitarbei-terninFormvonDarlehenwirdinnerhalbdernächstenzwölfMonateeineTilgunginhöhevonTsd.¤177(Vorjahr:Tsd.¤69)erwartetundunterdenkurzfristigensonstigenfinanziellenVermögenswertenausgewiesen(sieheTextziffer(8)).

31.12.2015Tsd. ¤

31.12.2014Tsd. ¤

roh-,hilfs-undbetriebsstoffe 885 1.094

unfertigeerzeugnisse 9.608 9.191

FertigeerzeugnisseundWaren 122.615 112.320

133.108 122.605

(4) Langfristige Finanzanlagen (25)

(5) Aktive latente Steuern/

Langfristige

Ertragsteueransprüche

(6) Langfristige sonstige

finanzielle Vermögenswerte (25)

(7) Vorräte

(25)WeitereangabensieheTextziffer(25)


anhanG

DieVorrätebetreffenüberwiegendProduktefürbrillenoptik,sonnenbrillen,Kontakt-linsen,akustiksowiesonstigehandelswaren.unfertigeerzeugnissebetreffenhaupt-sächlichfürKundenbearbeiteteaufträgefürbrillenundakustikprodukte.

DerGesamtbetragallerWertberichtigungenaufVorrätebeträgt Tsd.¤7.378(Vorjahr:Tsd.¤6.767)undwurdevollständigimMaterialaufwanderfasst.DerVer-brauchvonVorrätenistinhöhevonTsd.¤269.364(Vorjahr:Tsd.¤262.575)alsaufwandimGeschäftsjahrerfasst.

VertraglichePfand-,sicherungs-undaufrechnungsrechtefürForderungenbestehennicht.abweichendezeitwerteergebensichnicht.DieaufgeführtenVermögenswertewerdenüberwiegendnichtverzinstundunterliegensomitkeinemzinsrisiko.

WertberichtigungenaufKundenforderungenindenniederlassungensindinhöhevonTsd.¤2.038(Vorjahr:Tsd.¤1.902)gebildet.DasKreditausfallrisikohinsichtlichder sonstigen Forderungen wird als gering eingeschätzt. es werden Wertberichti-gungeninhöhevonTsd.¤257(Vorjahr:Tsd.¤227)ausgewiesen.

Die sonstigen finanziellen Vermögenswerte enthalten im Wesentlichen Forde-rungen gegen lieferanten in höhe von Tsd. ¤ 18.435 (Vorjahr: Tsd. ¤ 16.379),ForderungengegennichtbeherrschendeGesellschafterinhöhevonTsd.¤1.254(Vorjahr:Tsd.¤1.243)sowieForderungengegenVersicherungeninhöhevonTsd.¤20.966(Vorjahr:Tsd.¤20.066).VondiesenForderungenwurdenTsd.¤19.956(Vorjahr:Tsd.¤18.717)zumMarktwertbewertet.DesWeiterenwerdenDevisenter-mingeschäftemiteinemMarktwertinhöhevonTsd.¤1.543(Vorjahr:Tsd.¤1.242)ausgewiesen,dieebenfallszumMarktwertbewertetwurden.WeitereangabensieheTz.25.

IndieserPositionsindimWesentlichenabgrenzungspostenfürvorausgezahltesozi-alabgabeninderschweizenthalten.DesWeiterenwerdeninsbesondereMieteundMietnebenkostenausgewiesen.

DiesteueransprücheinhöhevonTsd.¤11.691(Vorjahr:Tsd.¤13.735)resultierenausVorauszahlungenfürKörperschaftsteuer(Tsd.¤7.204,Vorjahr:Tsd.¤9.550)undGewerbesteuer(Tsd.¤4.487,Vorjahr:Tsd.¤4.185).

IndenkurzfristigenFinanzanlagenwerdenanleihen,FestgelderundFondsderFiel-mannaktiengesellschaftsowieeinDepotinderschweizausgewiesen,indemsichaktienundanleihenbefinden.

enthaltensindliquideMittelundKapitalanlagenmiteinerrestlaufzeitzumanschaf-fungszeitpunktvonbiszudreiMonaten.aufgrunddergeltendenanlagerichtlinieundderMarkteinschätzungwirddasausfallrisikoalsgeringeingeschätzt.

(8) Forderungen aus Lieferungen

und Leistungen sowie kurz-

fristige sonstige finanzielle

Vermögenswerte (25)

(9) Nicht finanzielle

Vermögenswerte

(10) Kurzfristige

Ertragsteueransprüche

(11) Kurzfristige Finanzanlagen (25)

(12) Zahlungsmittel

und Äquivalente (25)



anhanG

Passiva

DasgezeichneteKapitalderFielmannaktiengesellschaftbeträgtzum31.Dezember2015Tsd.¤84.000.Diesesistseitdemvonderhauptversammlungam3.Juli2014beschlossenenundam22.august2014vorgenommenenaktiensplit imVerhältnis1:2eingeteilt in84Millionenstammaktien, jeweils ohnenennwert.auf jededer84MillionenaktienentfällteinrechnerischeranteilamGrundkapitalvon¤1,00.DieaktienlautenaufdenInhaber.alleaktiengewährengleichestimmrechtesowierechteamGewinnundVermögenderFielmannaktiengesellschaft.

nach§5abs.3dersatzungistderVorstandmitzustimmungdesaufsichtsratesermächtigt,biszum6.Juli2016dasGrundkapitaldurchausgabeneuer,aufdenInhaberlautendeaktien,gegenbareinlageund/odersacheinlage,einmalodermehr-mals,insgesamtjedochhöchstensumTsd.¤5.000zuerhöhen.ImberichtszeitraumhatderVorstandvondieserermächtigungkeinenGebrauchgemacht.

DieGewährleistungderfinanziellenstabilitätundFlexibilitätdesFielmann-Kon-zerns durch eine nachhaltige sicherung der bilanziellen eigenkapitalbasis ist dasgrundsätzlichezielunseresKapitalmanagements.DarüberhinaussteuertderKonzernseinKapitalmitdemziel,eineangemesseneeigenkapitalrenditezuerzielenunddieaktionäre regelmäßigamerfolgderGruppe teilhabenzu lassen.DasgemanagteKapitaldesKonzernsbestehtausdenfinanziellenVerbindlichkeiten,denzahlungs-mittelnundÄquivalentensowiedemeigenkapital.

DieFielmannaktiengesellschaftunddieindenKonzernabschlusseinbezogenenKapitalgesellschaften unterliegen den Mindestkapitalanforderungen des deutschenaktien-undGmbh-rechtssowiedenentsprechendenbestimmungennachlandesrechtund Gesellschaftsform. Weitere branchenspezifische Mindestkapitalanforderungenbestehennicht.

DieimKonzernvorhandeneliquiditätwirdtäglichzentralgepoolt,überwachtundgesteuert.hierzuistsowohleintäglichesalsauchmonatlichesberichtsweseninstal-liert.DiesesgewährleistetdieeinhaltungsämtlicherMindestkapitalanforderungen.

zum31.Dezember2015hieltdieFielmannaktiengesellschaft4.014(Vorjahr:2.421)eigeneaktienimbestand,miteinembuchwertvonTsd.¤251(Vorjahr:Tsd.¤119).Die Fielmann-aktienwurden i.s.d.§71abs.1nr.2aktGerworben,umsiedenMitarbeiternderFielmannaktiengesellschaftodermit ihrverbundenenunternehmenalsbelegschaftsaktienanbietenoder imrahmenvonaktienbasiertenVergütungenverwendenzukönnen.

ausgewiesenwirdausschließlichdasagioausderKapitalerhöhungder Fielmannaktiengesellschaftin1994nach§272abs.2nr.1hGb.

(13) Gezeichnetes Kapital/

Genehmigtes Kapital

(14) Kapitalrücklage


anhanG

IndenGewinnrücklagensinddienichtausgeschüttetenGewinneausVorjahrenunddemGeschäftsjahr,derWährungsausgleichsposten,dieGewinneundKursvorteilebeiderabgabeeigeneraktienanMitarbeitergemäßIFrs2sowiedieversicherungsma-thematischenGewinneundVerlusteausdenPensionsrückstellungenimrahmenderanwendungdesIas19enthalten.

Stand am 1. 1. 2015

Tsd. ¤

Währungs-änderung

Tsd. ¤

Umglie-derungen

Tsd. ¤

Ein stellungen

Tsd. ¤

Stand am 31. 12. 2015

Tsd. ¤

ausschüttungsfähigerücklagenderFielmannaktiengesellschaft

176.866 –391 19.924 196.399

sonstigerücklagen 127.729 –507 –1.348 125.874

Währungsausgleichsposten 13.912 7.527 21.439

rücklagenausdirekterVerrechnung –204 395 191

318.303 7.527 –503 18.576 343.903

Der bilanzgewinn in einer höhe von Tsd. ¤ 147.000 (Vorjahr: Tsd. ¤ 134.400)berechnetsichausdemJahresüberschuss(Tsd.¤170.526,Vorjahr:Tsd.¤162.806)zuzüglichdesKonzernergebnisvortrags (Tsd.¤44,Vorjahr: Tsd.¤81)abzüglichanteileDritter(Tsd.¤4.994,Vorjahr:Tsd.¤5.487)undabzüglichVeränderungderGewinnrücklagen(Tsd.¤18.576,Vorjahr:Tsd.¤23.000).

IndennichtbeherrschendenanteilenwerdendieanteileandererGesellschafteranKapitalgesellschaftendesKonzernsausgewiesen.DieanteileandererGesellschafteranPersonengesellschaftenwerdennurinsoweitausgewiesen,alsanteileanVerlustenvorhanden sind.DieanteileDritter an positivem eigenkapital von Personengesell-schaftenwurdengemäßIas32alsVerbindlichkeitenausgewiesen(sieheauchText-ziffer(22),(25)und(41)).

Dieentwicklungderlangfristigenrückstellungenstelltsichwiefolgtdar:

Stand am 1. 1. 2015

Tsd. ¤

Währungs-änderung

Tsd. ¤

Verbrauch

Tsd. ¤

Auflösung

Tsd. ¤

Zuführung

Tsd. ¤

Stand am 31. 12. 2015

Tsd. ¤

Pensionsrückstellungen 6.949 –37 –674 485 6.723Jubiläumsrückstellungen 5.698 94 –505 –356 2.190 7.121rückbauverpflichtungen 2.673 –2 –464 70 2.277rückstellungenimWarenbereich 5.160 –3.821 3.756 5.095sonstigelangfristigerückstellungen 1.007 –222 375 1.160

21.487 94 –4.587 –1.494 6.876 22.376

(15) Gewinnrücklagen

(16) Bilanzgewinn

(17) Nicht beherrschende Anteile

(18) Langfristige Rückstellungen


anhanG

Pensionsrückstellungen resultieren überwiegend aus unverfallbaren Pensionszu-sagender Fielmannaktiengesellschaft (Tsd.¤5.956,Vorjahr: Tsd.¤6.118) undbetreffenausschließlichdassegmentDeutschland.

DenrückstellungenstehenrückdeckungsguthabeninhöhevonTsd.¤579(Vor-jahr:Tsd.¤690)gegenüber,dieinhöhevonTsd.¤348(Vorjahr:Tsd.¤473)mitdenPensionsrückstellungensaldiertsind.InderVeränderungderrückstellungisteinaufzinsungseffektvonTsd.¤148(Vorjahr:Tsd.¤202)enthalten.DiePensionsrück-stellungenderFielmannaktiengesellschaftwerdenvoraussichtlichab2017gemäßdenstatistischensterbetafelnüberdienächsten16Jahrerealisiertwerden.

Die wichtigsten annahmen, die der versicherungsmathematischen bewertungzugrundegelegtwurden,sind:

2015in %

2014in %

abzinsungssatz 2,40 2,00

erwarteteeinkommenssteigerung 2,00 2,00

erwarteterentensteigerung 2,00 2,00

hinsichtlichdesabzinsungssatzeswurdeeinesensitivitätsbetrachtungvorgenom-men. eine senkung des abzinsungssatzes um einen Prozentpunkt würde zu einererhöhung des barwertes der leistungsorientierten Verpflichtung in höhe von Tsd.¤1.199führen,eineerhöhungdesabzinsungssatzesumeinenProzentpunktwürdedenbarwertumTsd.¤960mindern.ausdengezeigtenWertenresultiertfürdenKonzernlediglicheinuntergeordnetesrisikoausdenPensionszusagenunddenrück-deckungsguthaben.

DieVeränderungimbarwertderleistungsorientiertenVerpflichtungstelltsichwiefolgtdar:

2015Tsd. ¤

2014Tsd. ¤

anfangsbestandderleistungsorientiertenVerpflichtung 7.422 5.784

laufenderundnachzuverrechnenderDienstzeitaufwand(ausweisimPersonalaufwand) 238 194

zinsaufwand(ausweisimFinanzergebnis) 148 202

VersicherungsmathematischeGewinneundVerluste(ausweisimocI) –700 1.270

Gezahlteleistungen –37 –28

Endbestand der leistungsorientierten Verpflichtung 7.071 7.422


anhanG

DieVeränderungdesocI(othercomprehensiveIncome)resultiert imWesent-lichenauszinssatzänderungen.aufdie imsonstigenergebnisgebuchtenversiche-rungsmathematischenGewinneundVerlusteentfällteinertragauslatentensteuerninhöhevonTsd.¤215(Vorjahr:steueraufwandinhöhevonTsd.¤390).

aufgliederungderPläne:

2015Tsd. ¤

2014Tsd. ¤

leistungsorientierteVerpflichtungen

–ausPlänen,dieganzoderteilweiseübereinenFonds(rückdeckungsversicherung)finanziertwurden 5.956 6.118

–ausPlänen,dienichtübereinenFondsfinanziertwurden 1.115 1.304

Summe 7.071 7.422

alsrückdeckungderleistungsorientiertenVerpflichtungdienenKapitallebensver-sicherungen.

DerinderbilanzausgewiesenebetragaufgrundderVerpflichtungdesunterneh-mensausleistungsorientiertenPlänenergibtsichwiefolgt:

2015Tsd. ¤

2014Tsd. ¤

barwertderleistungsorientiertenVerpflichtung 7.071 7.422

beizulegenderzeitwertdesPlanvermögens –348 –473

in der Bilanz angesetzte Rückstellung 6.723 6.949

Jubiläumsrückstellungenwerdenfür10-bis35-jährigeJubiläenunterberücksichti-gungvontatsächlichenFluktuationswertenderVergangenheitgebildet.DieabzinsungerfolgtmitdemfürdenzeitraumderdurchschnittlichenrestlaufzeitbiszurerreichungdesjeweiligenJubiläumspassendenzinssatz.einerealisierungdieserrückstellungenindennächstenzwölfMonatenwirdvoraussichtlichinhöhevonTsd.¤672(Vorjahr:Tsd.¤444)erfolgen.DurchdiekapitalmarktbedingteÄnderungdesabzinsungssat-zesimberichtsjahrergibtsichinsgesamteineMinderungderrückstellungumTsd.¤39(Vorjahr:erhöhungumTsd.¤742).Diedurchzeitablaufsichergebendeerhö-hungdesabgezinstenbetragesbeträgtTsd.¤70(Vorjahr:Tsd.¤128).DeranstiegderrückstellungresultiertinsbesondereausderanpassungderJubiläumszahlungzum35-jährigenJubiläumindendeutschenniederlassungen.


anhanG

eswerdenfolgendezinssätzegemäßderaktuellenMarktlagezugrundegelegt:10-jährigeJubiläen: 0,36Prozent(Vorjahr:0,44Prozent)25-jährigeJubiläen: 1,88Prozent(Vorjahr:1,78Prozent)35-jährigeJubiläen: 2,22Prozent(Vorjahr:2,14Prozent)Die rückbauverpflichtungen aus Mietverträgen sind als langfristig anzusehen.

eintretende risiken innerhalb der nächsten zwölf Monate sind nicht zu erkennen.In der weit überwiegenden zahl der Mietverträge stehen den Gesellschaften desFielmann-KonzernseineodermehrereVerlängerungsoptionenzurVerfügung.Fürdieberechnungderfürdieabzinsungderaufdenstichtagermitteltenerfüllungsbeträgewurdeeinzinssatzvon2,48Prozent(zwölfJahre)(Vorjahr:1,33Prozent(elfJahre))angewandt.eswurdeeineInflationsratevon0,6Prozent(Vorjahr:0,8Prozent)berück-sichtigt. Die abgezinsten erfüllungsbeträge werden in die anschaffungskosten derMietereinbautendesanlagevermögens einbezogenundplanmäßig überdie rest-laufzeitdesMietvertragesabgeschrieben.DieÄnderungderrückstellunginhöhevonTsd.¤396(Vorjahr:Tsd.¤370)resultiertvorwiegendauszinssatzänderungen.

Dierückstellungen imWarenbereichbetreffen hauptsächlichGarantiezusagenund daraus resultierende risiken. Darin enthalten sind neben den Material- auchPersonalaufwendungenfürabwicklungsleistungen.Dierisikenrealisierensichüber-wiegend innerhalb von zwölf Monaten, maximal innerhalb von drei Jahren. DerkurzfristigeanteilderGarantierisikenwirdunterdenkurzfristigenrückstellungeninTextziffer(21)ausgewiesen.Dieannahmenzurbewertungderrisikenwerdendurchein berichtswesen zudenGarantiefällen ständig verifiziert. Für die ermittlungdererfüllungsbeträgewurdeeine Inflationsrate von0,6Prozent (Vorjahr:0,8Prozent)berücksichtigt.DiefürdieabzinsungverwendetenzinssätzebetrugenfürzweiJahre0,55Prozent(Vorjahr:0,08Prozent)sowiefürdreiJahre0,74Prozent(Vorjahr:0,16Prozent).ausdenÄnderungenderzinssätzeresultierteineMinderungderrückstel-lungeninhöhevonTsd.¤59(Vorjahr:erhöhungderrückstellunginhöhevonTsd.¤94).

zinssatzbedingteÄnderungenbeidensonstigenlangfristigenrückstellungenerge-bensichinhöhevonTsd.¤73(Vorjahr:Tsd.¤46).


anhanG

DielangfristigenFinanzverbindlichkeitensetzensichwiefolgtzusammen:

31. 12. 2015Tsd. ¤

31. 12. 2014Tsd. ¤

langfristigeVerbindlichkeitengegenüberKreditinstituten 266 353–davonmiteinerrestlaufzeitüber5JahreTsd.¤57(Vorjahr:Tsd.¤89) sonstigelangfristigeVerbindlichkeiten 1.287 1.678–davonmiteinerrestlaufzeitüber5JahreTsd.¤40(Vorjahr:Tsd.¤155)

1.553 2.031

DielangfristigenVerbindlichkeitengegenüberKreditinstitutensindausschließlichfestverzinslichmitfesterlaufzeit.IndensonstigenlangfristigenVerbindlichkeitensindimWesentlichenVerpflichtungenausVerträgenübervermögenswirksameleistungenmiteinerrestlaufzeitvonüberzwölfMonatenenthalten(Tsd.¤475;Vorjahr:Tsd.¤ 727). ein wesentliches zinsrisiko ist aufgrund der geringen Verschuldung nichterkennbar.

latente steuerverbindlichkeiten sind in höhe von Tsd. ¤ 6.310 (Vorjahr: Tsd.¤5.141)passiviert.FürnähereangabenwirdaufTextziffer(39)desanhangsverwiesen.

Dieentwicklungderkurzfristigenrückstellungenstelltsichwiefolgtdar:

Stand am 1. 1. 2015

Tsd. ¤

Währungs-änderung

Tsd. ¤

Verbrauch

Tsd. ¤

Auflösung

Tsd. ¤

Zuführung

Tsd. ¤

Stand am 31.1 2. 2015

Tsd. ¤

Personalrückstellungen 28.274 –27.285 –733 32.000 32.256

rückstellungenimWaren-bereich 7.151 137 –3.834 3.783 7.237

Übrigerückstellungen 3.878 –3.493 –104 4.357 4.638

39.303 137 –34.612 –837 40.140 44.131

Die Personalrückstellungen werden insbesondere für Verpflichtungen aus son-derzahlungen und Tantiemen gebildet, der zahlungsmittelabfluss erfolgt im erstenhalbjahrdesfolgendenGeschäftsjahres.

Dierückstellungen imWarenbereichbetreffendieGarantierisiken,dievoraus-sichtlich innerhalb der nächsten zwölf Monate realisiert werden. Der langfristigeanteilderGarantierisikenwirdinTextziffer(18)ausgewiesen.ImerstenJahrwerdenüber50ProzentderinsgesamterwartetenGarantiefälleabgewickelt.

Die übrigen rückstellungen betreffen insbesondere Kosten der rechtlichen undwirtschaftlichenberatungsowiePrüfung.

(19) Langfristige

Finanzverbindlichkeiten (25)

(20) Passive latente Steuern

(21) Kurzfristige Rückstellungen



anhanG

aufgrunddergeringenVerschuldungsindkeinewesentlichenauswirkungenaufdenKonzerndurchzinsschwankungeninbezugaufdenzinsaufwandzuerwarten.DielaufzeitdieserVerbindlichkeitenbeträgtbiszueinemJahr.

IndensonstigenfinanziellenVerbindlichkeiten sindVerpflichtungengegenübernicht beherrschendenGesellschaftern, die in den einzelabschlüssen nach lokalemrechteigenkapitalcharakterhabenundnachIas32alsVerbindlichkeitenauszuwei-sensind,inhöhevonTsd.¤2.579(Vorjahr:Tsd.¤2.526)enthalten(sieheauchTextziffern(17),(25)und(41)).

Indennicht finanziellenVerbindlichkeitensindimWesentlichenrechnungsabgren-zungenundVerbindlichkeitenaussozialversicherungensowieausumsatz-,lohn-undKirchensteuerenthalten.

Dieertragsteuerschuldenbetreffen imWesentlichenKörperschaftsteuern (insbeson-derederFielmannaktiengesellschaftundderVertriebsgesellschafteninderschweiz)sowieGewerbesteuern.

Deransatz der Finanzinstrumente erfolgt in allen Kategorien zumWert am erfül-lungstag.DieeinteilunginbewertungsklassennachIFrs7wurdeanhandderwirt-schaftlichenbeschaffenheitundderrisikostrukturder jeweiligenFinanzinstrumentevorgenommen. Die zeitwerte werden in jeder Klasse zu börsenkursen bzw. überandereamFinanzmarktverfügbareDatenermittelt.eigenebewertungsverfahrenbzw.Verfahren,diesichnichtaufbeobachtbareMarktdatenstützen,wurdennichtange-wendet.DamitergabensichbeikeinemFinanzinstrumentwesentlicheunsicherheitenbeiderzeitwertermittlung.DasausfallrisikobeidenfinanziellenVermögenswertenbestehtmaximalinhöhederbuchwerte.ausdersichtdesunternehmensbeinhaltendiefinanziellenVermögenswerte,diewederüberfällignochwertgemindertsind,insämtlichenKlassenkeinerisiken.zuhandelszweckengehalteneWertpapieresowieerfolgswirksamzumbeizulegendenzeitwertbewertetefinanzielleVermögenswertewurdenindieentsprechendeKategorieeingestuft.

DieMarktrisikenfürdieFinanzinstrumenteimFielmann-KonzernsindnebendenKurs-undzinsrisikenfürdieKapitalanlageninsbesonderedieWährungsrisiken.

(22) Kurzfristige Finanzverbindlich-

keiten, Verbindlichkeiten aus

Lieferungen und Leistungen

sowie sonstige finanzielle

Verbindlichkeiten(25)

(23) Nicht finanzielle

Verbindlichkeiten

(24) Ertragsteuerschulden

(25) Finanzinstrumente


anhanG

Währungsrisiken Fremdwährungsrisiken bestehen für den Fielmann-KonzernzumeinenausderWährungsumrechnungderinausländischerWährungaufgestelltenabschlüssedereinbezogenenGesellschaften.DieFinanzinstrumentewerdengemäßIas21zumstichtagskursineuroumgerechnet.WährungsdifferenzenwerdenineinemWährungsausgleichsposteninnerhalbderGewinnrücklagenausgewiesen.zumande-renresultierenWährungsrisikenausderumrechnungbestehenderFinanzinstrumenteinsbesondere in Form von bankguthaben, Kapitalanlagen, konzerninternen Forde-rungenundVerbindlichkeitensowieVerbindlichkeitenausdemeinkaufsgeschäft.DiefürdenFielmann-KonzernrelevantenFremdwährungensindimabschnittIII.„Wesent-lichebilanzierungs-undbewertungsmethoden“unter„Fremdwährungsumrechnung“dargestellt.risikenergebensichfürdenFielmann-KonzerninsbesonderefürdieWäh-rungenchFundusD.Fürzahlungsausgängeoderdenregelmäßigzuerwartendencash-flow in diesen Währungen werden zur begrenzung der umrechnungsrisikenDevisentermingeschäftemitlaufzeitenvonbiszuzwölfMonateneingesetzt.FielmannnutztmarktgängigeDevisentermingeschäfteindiesenbeidenoperativenWährungen.Dieabsicherungerfolgtnichtzuspekulativenzwecken,sonderndientausschließlichder absicherung von regelmäßigen zahlungsströmen des Konzerns in Fremdwäh-rungen.

Imrahmeneinersensitivitätsanalysewurdendieauswirkungenaufdiebewer-tungderFinanzinstrumentefürdieWährungenchFundusDdurcheinefürmöglichgehalteneaufwertung(abwertung)von10Prozent(Vorjahr:10Prozentgegenüberdemeurozum31.Dezember2015untersucht.Inderanalysewirdunterstellt,dassalleandereneinflussfaktorenkonstantbleiben.

ausderbewertungvonfinanziellenVermögenswerteninhöhevonMio.¤91,9(Vorjahr:Mio.¤68,9),DevisentermingeschäftenimVorjahrinhöhevonMio.chF12,0 sowie finanziellen Verbindlichkeiten in höhe von Mio. ¤ 5,1 (Vorjahr: Mio.¤6,3)resultierenbeieineraufwertungdesschweizerFrankenum10Prozentgegen-über dem euro eine erhöhung des eigenkapitals in höhe von Mio. ¤ 4,6 (Vor-jahr:Mio.¤4,2)sowieeinunveränderterJahresüberschuss(Vorjahr:MinderungumMio.¤0,1).eineabwertungdesschweizerFrankenum10ProzentgegenüberdemeurohatgegenläufigeauswirkungenaufdaseigenkapitalunddenJahresüberschuss.DiestarkeVeränderungimeigenkapitalresultiertinsbesondereausderumrechnungbestehenderFinanzinstrumenteindenschweizerGesellschaften.


anhanG

Dieaufwertungdesus-Dollarsum10ProzentgegenüberdemeuroführtimrahmenderbewertungvonfinanziellenVermögenswerteninhöhevonMio.¤9,5(Vorjahr:Mio.¤0,3),DevisentermingeschäfteninhöhevonMio.usD18,0(Vorjahr:Mio.usD18,0)sowiefinanziellenVerbindlichkeiteninhöhevonMio.¤2,9(Vorjahr:Mio.¤3,2)zueinererhöhungdeseigenkapitalsinhöhevonMio.¤1,8(Vorjahr:Mio.¤0,9)sowieeinererhöhungdesJahresüberschussesinhöhevonMio.¤1,8(Vorjahr:Mio.¤ 0,9). eine abwertung des us-Dollars um 10 Prozent gegenüber dem euro hatgegenläufigeauswirkungenaufdaseigenkapitalunddenJahresüberschuss.

Zinsrisiken DerFielmann-KonzerninvestiertunterandereminKapitalanlageninForm von Tages- und Festgeldern sowie festverzinslichenWertpapieren.Da dieseKapitalanlagen überwiegend festverzinslich und bis zur endfälligkeit gehaltenwerden,existierthierauskeinrelevanteszinsrisiko.ausfinanziellenVerbindlichkeitenexistierenaufgrunddergeringenVerschuldungebensowieausdenweiterenfinanzi-ellenVermögenswertenkeinewesentlichenzinsrisiken.

Kursrisiken Kursrisiken bestehen für den Fielmann-Konzern insbesondere ausKapitalanlageninaktienundähnlichenanlagen.Imrahmeneinersensitivitätsana-lysewurdendieauswirkungeneiner fürmöglichgehaltenensteigerung (senkung)des Kursniveaus um 10 Prozent (Vorjahr: 10 Prozent) gegenüber dem stand zum31.Dezember2015untersucht. Inderanalysewirdunterstellt,dassalleandereneinflussfaktorenkonstantbleibenundderbestandambilanzstichtagrepräsentativfürdasGesamtjahrist.

auseinersteigerungdesKursniveausum10ProzentresultiereneineerhöhungdeseigenkapitalsinhöhevonMio.¤0,4(Vorjahr:Mio.¤0,4)sowieeineerhöhungdesJahresüberschussesinhöhevonMio.¤0,4(Vorjahr:Mio.¤0,4).einesenkungdesKursniveausum10ProzenthatentsprechendgegenläufigeauswirkungenaufdaseigenkapitalunddenJahresüberschuss.

Weitergehende erläuterungen zu den einzelnen finanzwirtschaftlichen risikensindimlageberichtdargestellt.


anhanG

Abkürzung englisch deutsche Bedeutung Bewertung

lar loansandreceivables KrediteundForderungen zufortgeführtenanschaffungskosten

FahfT FinancialassetsheldforTrading FinanzielleVermögenswerte,zuhandelszweckengehalten

Marktwert,erfolgswirksam

FVtPl FairValuethroughProfitorloss erfolgswirksamzumbeizulegendenzeitwertbewertet

Marktwert,erfolgswirksam

Flac FinancialliabilitiesMeasuredatamortisedcost

FinanzielleVerbindlichkeiten,zufort-geführtenanschaffungskostenbewertet

zufortgeführtenanschaffungskosten

Legende für die Abkürzungen der Bewertungskategorien


anhanG

in Tsd. ¤ Bewertungs-kategorie nach IAS 39

Buchwert am 31. 12. 2015

Fortgeführte Anschaffungs-

kosten

Marktwert, erfolgs-

wirksam

Marktwert, erfolgsneutral

Zeitwert am 31. 12. 2015



kosten

Marktwert, erfolgs-

wirksam



AKTIVA

Finanzanlagen (langfristig)

ausleihungen lar 194 194 207 207 Vermögensverwaltungsdepots FahfT 470 470 664 664 207 207

Sonstige finanzielle Vermögenswerte (langfristig)

ausleihungen lar 1.597 1.597 1.260 1.260

anleihenundFestgelder lar 56.940 56.940 39.831 39.831 rückdeckungsversicherung lar 231 231 217 217

58.768 58.768 41.308 41.308

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Forderungenauslieferungenundleistungen lar 22.747 22.747 20.961 20.961 22.747 22.747 20.961 20.961

Sonstige finanzielle Vermögenswerte (kurzfristig)

sonstigeForderungen lar 24.553 24.553 24.532 24.532 sonstigeForderungen FVtPl 19.956 19.956 18.717 18.717 Devisentermingeschäfte FahfT 1.543 1.543 1.242 1.242

46.052 46.052 44.491 44.491

Finanzanlagen (kurzfristig)

Vermögensverwaltungsdepots FahfT 8.110 8.110 7.842 7.842Fonds FahfT 9.940 9.940 10.035 10.035anleihenundFestgelder lar 183.709 183.709 141.327 141.327

201.759 201.759 159.204 159.204

Zahlungsmittel und Äquivalente

anleihenundFestgelder lar 35.558 35.558 60.021 60.021liquideMittel lar 60.091 60.091 67.316 67.316

95.649 95.649 127.337 127.337

Summe Aktiva

lar 385.620 385.620 355.672 355.672FahfT 20.063 20.063 19.119 19.119

FVtPl 19.956 19.956 18.717 18.717

425.639 425.639 393.508 393.508

PASSIVA Finanzverbindlichkeiten (langfristig)

VerbindlichkeitengegenüberKreditinstituten Flac 266 266 353 353sonstigeVerbindlichkeiten Flac 603 603 855 855erhalteneDarlehen Flac 684 684 823 823

1.553 1.553 2.031 2.031

Finanzverbindlichkeiten (kurzfristig)

VerbindlichkeitengegenüberKreditinstituten Flac 102 102 109 109

102 102 109 109

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

Verbindlichkeitenauslieferungenundleistungen Flac 65.832 65.832 65.032 65.032

65.832 65.832 65.032 65.032

Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten

sonstigeVerbindlichkeiten Flac 16.726 16.726 15.064 15.064VerbindlichkeitenausKapitalanteilenDritter Flac 2.579 2.579 2.526 2.526

19.305 19.305 17.590 17.590

Summe Passiva

Flac 86.792 86.792 84.762 84.762

86.792 86.792 84.762 84.762

Bewertungsklassen nach IFRS 7


anhanG

in Tsd. ¤ Bewertungs-kategorie nach IAS 39



kosten

Marktwert, erfolgs-

wirksam





kosten

Marktwert, erfolgs-

wirksam



AKTIVA

Finanzanlagen (langfristig)

ausleihungen lar 194 194 207 207 Vermögensverwaltungsdepots FahfT 470 470 664 664 207 207

Sonstige finanzielle Vermögenswerte (langfristig)

ausleihungen lar 1.597 1.597 1.260 1.260

anleihenundFestgelder lar 56.940 56.940 39.831 39.831 rückdeckungsversicherung lar 231 231 217 217

58.768 58.768 41.308 41.308

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Forderungenauslieferungenundleistungen lar 22.747 22.747 20.961 20.961 22.747 22.747 20.961 20.961

Sonstige finanzielle Vermögenswerte (kurzfristig)

sonstigeForderungen lar 24.553 24.553 24.532 24.532 sonstigeForderungen FVtPl 19.956 19.956 18.717 18.717 Devisentermingeschäfte FahfT 1.543 1.543 1.242 1.242

46.052 46.052 44.491 44.491

Finanzanlagen (kurzfristig)

Vermögensverwaltungsdepots FahfT 8.110 8.110 7.842 7.842Fonds FahfT 9.940 9.940 10.035 10.035anleihenundFestgelder lar 183.709 183.709 141.327 141.327

201.759 201.759 159.204 159.204

Zahlungsmittel und Äquivalente

anleihenundFestgelder lar 35.558 35.558 60.021 60.021liquideMittel lar 60.091 60.091 67.316 67.316

95.649 95.649 127.337 127.337

Summe Aktiva

lar 385.620 385.620 355.672 355.672FahfT 20.063 20.063 19.119 19.119

FVtPl 19.956 19.956 18.717 18.717

425.639 425.639 393.508 393.508

PASSIVA Finanzverbindlichkeiten (langfristig)

VerbindlichkeitengegenüberKreditinstituten Flac 266 266 353 353sonstigeVerbindlichkeiten Flac 603 603 855 855erhalteneDarlehen Flac 684 684 823 823

1.553 1.553 2.031 2.031

Finanzverbindlichkeiten (kurzfristig)

VerbindlichkeitengegenüberKreditinstituten Flac 102 102 109 109

102 102 109 109

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

Verbindlichkeitenauslieferungenundleistungen Flac 65.832 65.832 65.032 65.032

65.832 65.832 65.032 65.032

Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten

sonstigeVerbindlichkeiten Flac 16.726 16.726 15.064 15.064VerbindlichkeitenausKapitalanteilenDritter Flac 2.579 2.579 2.526 2.526

19.305 19.305 17.590 17.590

Summe Passiva

Flac 86.792 86.792 84.762 84.762

86.792 86.792 84.762 84.762


anhanG

2015

Bewertungskategorien nach IAS 39

Gewinne aus der Folge-

bewertung zum Fair Value

Tsd. ¤

Verluste aus der Folge-

bewertung zum Fair Value1

Tsd. ¤

Wertminde- rungen2

Tsd. ¤

Zinserträge

Tsd. ¤

Zinsauf-wendungen

Tsd. ¤

FinanzielleVermögenswerte,zuhandelszweckengehalten FahfT 395 980 232

erfolgswirksamzumbeizu-legendenzeitwertbewertet FVtPl 1 286

KrediteundForderungen lar 167 706

FinanzielleVerbindlichkeiten,zufortgeführtenanschaffungs-kostenbewertet Flac 717

Überleitung Finanzergebnis

Finanzerträgeundaufwen-dungenfürbilanzposten,diekeineFinanzinstrumentesind 422 553

erträgeundaufwendungenbeiFinanzinstrumenten,dienichtimzinsergebnisenthal-tensind –395 –981 –167

Summe 0 0 0 1.646 1.270

1IFrs7.20.(a),vorübergehendeWertminderungen2IFrs7.20.(e),dauerhafteWertminderungen,negativebeträgestellenWertaufholungendar

Ergebnisse nach Bewertungskategorien


anhanG

2014

Bewertungskategorien nach IAS 39

Gewinne aus der Folge-

bewertung zum Fair Value

Tsd. ¤

Verluste aus der Folge-

bewertung zum Fair Value1

Tsd. ¤

Wertminde- rungen2

Tsd. ¤

Zinserträge

Tsd. ¤

Zinsauf-wendungen

Tsd. ¤

FinanzielleVermögenswerte,zuhandelszweckengehalten FahfT 1.584 209 186

erfolgswirksamzumbeizu-legendenzeitwertbewertet FVtPl 332 560

KrediteundForderungen lar 46 1.118

FinanzielleVerbindlichkeiten,zufortgeführtenanschaffungs-kostenbewertet Flac 785

Überleitung Finanzergebnis

Finanzerträgeundaufwen-dungenfürbilanzposten,diekeineFinanzinstrumentesind 1 917

erträgeundaufwendungenbeiFinanzinstrumenten,dienichtimzinsergebnisenthal-tensind –1.916 –209 –46

Summe 0 0 0 1.865 1.702

1IFrs7.20.(a),vorübergehendeWertminderungen2IFrs7.20.(e),dauerhafteWertminderungen,negativebeträgestellenWertaufholungendar


anhanG

GewinneundVerlusteausderFolgebewertungvonFinanzinstrumentenderKatego-rien„FinanzielleVermögenswerte,zuhandelszweckengehalten“und„erfolgswirk-sam zum beizulegenden zeitwert bewertet“ ergeben sich als Differenz zwischenbörsenkurs undbuchwert.ÄnderungendesbeizulegendenzeitwertswerdennachMaßgabedesbörsenkursesoderbeiForderungenbeidrohendenzahlungsausfällenberücksichtigt.zinsenwerdengemäßdenentsprechendenzahlungenunterberück-sichtigungvonPeriodenabgrenzungenerfasst.

Wertminderungen von Finanzinstrumenten, die nicht im zinsergebnis enthaltensind,werdeninderPosition„sonstigebetrieblicheaufwendungen“,entsprechendeerträgeinderPosition„sonstigebetrieblicheerträge“gezeigt.

DiezinserträgefürfinanzielleVermögenswerteundfinanzielleVerbindlichkeiten,die nicht erfolgswirksam zum Marktwert bewertet wurden, belaufen sich auf Tsd.¤706(Vorjahr:Tsd.¤1.118).DieentsprechendenzinsaufwendungenbetragenTsd.¤717(Vorjahr:Tsd.¤785).

DieWertberichtigungenfürFinanzinstrumentewerdenbeiForderungenausliefe-rungenundleistungensowiesonstigenForderungendurchgesonderteKontenoffenabgesetzt.DiewertberichtigtenForderungenbetreffenimWesentlichenForderungenaneinzelkunden,diedreiMonatenachFälligkeitvollständigabgeschriebenwerden,umderGefahrderuneinbringlichkeitrechnungzutragen.Überfällige,abernochnichtwertgeminderteKundenforderungenexistiereninhöhevonTsd.¤1.363(Vor-jahr:Tsd.¤1.545).beidennichtwertberichtigtenForderungenbestehtaufgrunddereinzelhandelsaktivitätkeinausfallrisikodurchbündelungaufeinzelneschuldner.DieWertberichtigungenentwickeltensichwiefolgt:

2015 Tsd. ¤

2014 Tsd. ¤

bestandam1.1. 2.129 2.083

zuführungen 2.068 1.896

Verbrauch –1.339 –1.109

auflösung –563 –741

Bestand am 31. 12. 2.295 2.129

Anleihen und Festgelder DerausweisderanleihenundFestgelderinhöhevonTsd.¤276.207(Vorjahr:Tsd.¤241.179)umfasstanleihen(Tsd.¤241.403,Vorjahr:Tsd.¤194.578),Tages-undFestgelder(Tsd.¤34.804,Vorjahr:Tsd.¤40.545)sowie imVorjahr ein schuldscheindarlehen (Tsd.¤6.056), die jeweils zu fortge-führtenanschaffungskostenbilanziertundnachdenüblichenFristigkeitengemäßIas1unterteiltwerden.Derzeitwertentsprichtjeweilsdemrückzahlungsbetrag.

Vermögensverwaltungsdepots beidenunterdenFinanzanlagenausgewie-senenVermögensverwaltungsdepotshandeltessichimWesentlichenumeindurcheinenexternenVerwalterbetreutesDepotderFielmannschweizaGinhöhevonTsd.¤8.110(Vorjahr:Tsd.¤7.842),indemsichaktienundanleihenbefinden.Dieanla-genpolitikbasiertaufeinerschriftlichmitdemDepotverwalterfixiertenstrategie.Die


anhanG

bilanzierungderWertpapiereerfolgtzumzeitwert(börsenkurs).bewertungsgewinneund-verlustewurdenimberichtszeitraumergebniswirksamgebucht.

Fonds beidenFondsinhöhevonTsd.¤9.940(Vorjahr:Tsd.¤10.035)handeltessichzumstichtagumeinenFonds,derinaufeurolautendeunternehmensanleiheninvestiert.Diebilanzierungerfolgtzumzeitwert(börsenkurs).bewertungsgewinneund-verlustewurdenimberichtszeitraumergebniswirksamgebucht.

Sonstige Forderungen bei den sonstigen Forderungen der Kategorie lar inhöhe von Tsd. ¤ 24.553 (Vorjahr: Tsd. ¤ 24.532) handelt es sich im Wesent-lichenumForderungengegenlieferanten.sonstigeForderungeninhöhevonTsd.¤19.956(Vorjahr:Tsd.¤18.717)werdenzumbeizulegendenzeitwertausgewie-sen.DieseForderungenwurdenimzeitpunktdeszugangsals„erfolgswirksamzumbeizulegendenzeitwertbewertet“designiert.DerpositiveWertunterschiedzwischenfortgeführtenanschaffungskostenundMarktwertbeträgtTsd.¤806(Vorjahr:Tsd.¤ 807). Die bilanzierung erfolgt zum zeitwert (börsenkurs). Das ausfallrisiko beidieserForderungbestehtmaximalinhöhedesbuchwertes.bewertungsverluste(Vor-jahr:bewertungsgewinne)wurdenimberichtszeitraumergebniswirksamgebucht.FürweitereangabensieheTextziffer(8).

Devisentermingeschäfte DiebilanzierungderDevisentermingeschäfteumfasstden zeitwert in höhe von Tsd. ¤ 1.543 (Vorjahr: Tsd. ¤ 1.242). Die Devisenter-mingeschäfte wurden für eine absicherung der operativen Währungen us-DollarundschweizerFrankenabgeschlossenundsindnicht ineineeffektivesicherungs-beziehunggemäßIas39eingebunden.am31.Dezember2015bestandenDevi-sentermingeschäfte inhöhe vonTsd.usD18.000undTsd.chF0 (Vorjahr: Tsd.usD18.000undTsd.chF12.000).Diebewertungderstufe2erfolgtenachdemDiscounted-cashflow-VerfahrenundwurdevondenFinanzinstitutendurchgeführt,beidenendieseabgeschlossenwaren.hierbeiwurdenkünftigecashflowsaufbasisvonDevisenterminkursen(beobachtbareKurseambilanzstichtag)unddenkontrahiertenDevisenterminkursengeschätztundanhandderzinsstrukturkurvezumstichtagdis-kontiert.bewertungsgewinneimberichtszeitraumwurdenergebniswirksamerfasst.

Liquide Mittel liquideMittelbesteheninhöhevonTsd.¤60.091(Vorjahr:Tsd.¤67.316), davon Tsd.¤57.779 (Vorjahr: Tsd.¤65.470) bankguthaben, derenzeitwertdemeinlagebetragentspricht.

Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten es bestehen langfristigeVerbindlichkeitengegenüberKreditinstituten inhöhe von Tsd.¤266 (Vorjahr: Tsd.¤353),diewieimVorjahrdurchGrundpfandrechteoderähnlicherechtegesichertsind.DiezeitwertederVerbindlichkeitengegenüberKreditinstitutenentsprechenjeweilsdenrückzahlungsbeträgen.


anhanG

Verbindlichkeiten aus Kapitalanteilen Dritter Inden sonstigenfinanziellenVerbindlichkeitensindKapitalanteileDritterinhöhevonTsd.¤2.579(Vorjahr:Tsd.¤2.526)enthalten,dienachIas32alsVerbindlichkeitenauszuweisensind(sieheauchTextziffer(17),(22)und(41)).

Sonstige Verbindlichkeiten IndenlangfristigenFinanzverbindlichkeitensindinhöhevonTsd.¤475(Vorjahr:Tsd.¤727)VerpflichtungenausVerträgenübervermö-genswirksameleistungen(festverzinslicheMitarbeiterbeteiligungen)miteinerrestlauf-zeitüberzwölfMonatenenthalten.

eineanalysederFälligkeitsterminewesentlicherfinanziellerVerbindlichkeitenstehtnichtimFokusdesKonzerns,daausreichendeliquideMittelständigvorhandensind.

WeitereInformationenzumManagementsowiezudenrisikenundchancenderFinanzinstrumentesindimKapitel„Finanzwirtschaftlicherisiken“deslageberichtsauf-geführt.

ImFielmann-Konzernwurden imGeschäftsjahrwie imVorjahrkeineGarantien fürbankverbindlichkeitenDritterübernommen.

Leasingnehmer DerFielmann-Konzerntrittimrahmenvonoperating-leasingver-hältnissen als leasingnehmer von Fahrzeugen, Geräten und Immobilien auf. Dabeiwerdendieleasingratenalsaufwanderfasst.

zumstichtagbestehtausleasinggeschäftenfürFahrzeugeundGeräte imFiel-mann-KonzerneinrestobligovonTsd.¤2.032(Vorjahr:Tsd.¤1.891),davonTsd.¤182(Vorjahr:Tsd.¤218)miteinerrestlaufzeitbiszueinemJahr,Tsd.¤1.850(Vorjahr:Tsd.¤1.673)vonübereinembiszufünfJahren.DieleasingzahlungenimberichtszeitraumbetrugenfürdiesenbereichTsd.¤470(Vorjahr:Tsd.¤501).

Die leasingzahlungen fürMieten (imWesentlichen fürGeschäftsräume) stellensichwiefolgtdar:

2015Tsd. ¤

2014 Tsd. ¤

Mindestleasingzahlungen 68.498 64.984

eventualzahlungen 1.040 1.104

zahlungenfüruntermietverhältnisse 564 754

70.102 66.842

Die angaben zu den Mindestleasingzahlungen betreffen Kaltmieten ohne ver-traglichvereinbartenebenkosten.eventualzahlungensindzusätzlichezahlungenausumsatzmietverträgen.

ImKonzernwerdenanmietverträgeübereinefestelaufzeitvoninderregelzehnJahrenmitüberwiegendzweiVerlängerungsoptionen(jefünfJahre)abgeschlossen.zusätzlichzufestenMindestleasingzahlungenwerdengegebenenfallsVereinbarun-

(26) Haftungsverhältnisse, sonstige

finanzielle Verpflichtungen und

Leasingverhältnisse


anhanG

genzu Index-,umsatz- oder staffelmietengetroffen.Dieanzahl derVerträgemitsolchenVereinbarungenstelltsich2015wiefolgtdar:

Anzahl

Mietverträge mit Regelungen zu Anmietung Vermietung

Indexmieten 704 150

umsatzmieten 141 2

staffelmieten 49 14

festenMieten 429 106

DieVerpflichtungenausdenMietverträgenstellensichwiefolgtdarundberück-sichtigenbeidenzukünftigenVerpflichtungenausschließlichdievertraglichunkünd-barezeitperiodedesMietverhältnisses:

31. 12. 2015 Tsd. ¤

31. 12. 2014 Tsd. ¤

bis1Jahr 67.147 65.679

1bis5Jahre 235.778 215.144

über5Jahre 42.099 51.073

345.024 331.896

Mieterträgeausunkündbarenuntermietverhältnissenwerden inhöhevonTsd.¤3.949(Vorjahr:Tsd.¤3.773)erwartet.

Leasinggeber DarüberhinaustrittderFielmann-Konzernimrahmenvonoperating-leasingverhältnissenauchalsleasinggebervonImmobilienauf.Währenddieanmie-tungsverträgeausschließlichgeschäftlicheMietenbeinhalten,sindinderDarstellungderVermietungengleichermaßengewerblichundwohnwirtschaftlichgenutzteFlächenenthalten.eventualzahlungenausMietverträgenwurdenimGeschäftsjahr2015nichtvereinnahmt.

ÜberwiegendfindenstandardisierteGewerbevermietungsverträge(fünfbiszehnJahre laufzeit) und unbefristete Wohnungsvermietungsverträge Verwendung. DieMieterträgedesGeschäftsjahresbetrugenTsd.¤3.626(Vorjahr:Tsd.¤3.490).

Diezukünftigerwartetenerträgestellensichinklusivederuntermietverhältnissewiefolgtdar:

31. 12. 2015 Tsd. ¤

31. 12. 2014 Tsd. ¤

bis1Jahr 3.025 2.837

1bis5Jahre 8.691 7.757

über5Jahre 792 1.542

12.508 12.136

davonerträgeausalsFinanzinvestitiongehaltenenImmobilien 6.693 7.684

100Geschäftsbericht2015

anhanG

Der Fielmann-Konzern plant für das Geschäftsjahr 2016 Investitionenin höhe von Tsd. ¤ 55.000 (Vorjahr: Tsd. ¤ 53.400), davon für nieder-lassungseröffnungen Tsd. ¤ 3.000 (Vorjahr: Tsd. ¤ 3.800), für ersatzinve-stitionen in bestehenden niederlassungen Tsd. ¤ 33.000 (Vorjahr: Tsd.¤ 25.900), für die Produktion in rathenow Tsd. ¤ 5.600 (Vorjahr: Tsd.¤ 6.600) sowie für IT-hardware Tsd. ¤ 7.500 (Vorjahr: Tsd. ¤ 8.800) und fürIT-software Tsd. ¤ 2.500 (Vorjahr: Tsd. ¤ 4.800). Die bestellobligos zum 31.Dezember 2015 betragen für niederlassungseröffnungen Tsd. ¤ 800 (Vor-jahr: Tsd. ¤ 100), für ersatzinvestitionen in bestehenden niederlassungen Tsd.¤3.100(Vorjahr:Tsd.¤2.300),fürdieProduktioninrathenowTsd.¤400(Vorjahr:Tsd.¤1.300)sowiefürITTsd.¤1.000(Vorjahr:Tsd.¤1.300).

Gewinn- und Verlustrechnung

DieGewinn-undVerlustrechnungdesFielmann-KonzernsistnachderGliederungfürdasGesamtkostenverfahrenerstellt.

DieumsatzerlösedesFielmann-Konzerns(brutto=inklusiveumsatzsteuer)verteilensichwiefolgt:

2015 2014

BruttoTsd. ¤

NettoTsd. ¤

BruttoTsd. ¤

NettoTsd. ¤

niederlassungen,Deutschland 1.188.849 1.013.922 1.141.613 972.871

FielmannaG,Deutschland 4.564 3.836 4.941 4.152

niederlassungen,schweiz 186.084 172.300 158.752 146.993

niederlassungen,Österreich 89.330 74.979 83.951 70.399

niederlassungen,niederlande 9.197 7.601 8.808 7.279

niederlassungen,Polen 13.566 12.467 12.797 11.764

niederlassungen,luxemburg 5.353 5.147 5.190 4.997

niederlassungen,Italien 1.884 1.780

Übrige 9.457 7.911 9.604 8.031

Konzernumsatz 1.508.284 1.299.943 1.425.656 1.226.486

bestandsveränderung 1.011 1.011 2.255 2.255

Gesamtleistung Konzern 1.509.295 1.300.954 1.427.911 1.228.741

IndenumsatzerlösensindDienstleistungsumsätzeundMieterträgeauseigenenImmobilieninhöhevonTsd.¤4.007(Vorjahr:Tsd.¤3.787)enthalten.Dereinzel-handelerzielteumsatzerlöseausaugenoptikinhöhevonnettoTsd.¤1.235.906(Vorjahr:Tsd.¤1.170.918).

Die sonstigenbetrieblichenerträgeweisen imWesentlichenerträgeausunterver-mietungvonangemietetenFlächen,ausderauflösungvonrückstellungenundWert-

(27) Umsatzerlöse und

Bestandsveränderungen

(28) Sonstige betriebliche Erträge


anhanG

berichtigungen sowie bewertungsgewinne aus Devisentermingeschäften aus. DieerträgeausWährungsdifferenzenbetragenTsd.¤5.584 (Vorjahr:Tsd.¤1.149)und resultieren insbesondereausderumrechnungderWährungenus-DollarundschweizerFranken.

Dieaufwendungen fürbezogeneWarenbetreffen inersterliniebrillenfassungen,Gläser,KontaktlinsenundPflegemittelsowiehörgeräteundhörgerätezubehörnachabzugvonskonti,rabattenundanderenvergleichbarenbeträgen.

2015 Tsd. ¤

2014 Tsd. ¤

löhneundGehälter 437.744 408.424

sozialeabgabenundaltersversorgung 81.821 75.847

519.565 484.271

davonrentenversicherungsbeiträge 37.737 35.426

Im rahmen der in Deutschland gesetzlichen leistungen zur Vermögensbildung(VWl)wirddenMitarbeiternregelmäßigeinmalimJahrdasangebotunterbreitet,dieseleistungeninFielmann-aktienanzulegen.am24.august2015(Vorjahr:8.sep-tember2014)wurdenjedemMitarbeiter11aktien(Vorjahr:11aktien)zumPreisvon¤55,86(Vorjahr:¤50,96)miteinerausübungsfristbiszum6.november2015(Vor-jahr:6.november2014)angeboten.Dieseoffertewurdevon6.504Mitarbeitern(Vorjahr:5.901Mitarbeitern)wahrgenommen.somitwurden71.544aktien(Vorjahr:64.911aktien)andieMitarbeiterausgegeben.zumbilanzstichtagbestehendamitkeineoffenenPositionenzumbezugvonaktien.amletztenTagderausübungsfristdesangebotsbetrugderbörsenschlusskurs¤64,06(Vorjahr:¤51,89).

ImKonzernwurdengemäßIFrs2Tsd.¤4.583(Vorjahr:Tsd.¤3.368)alsauf-wandfürdievermögenswirksamenleistungeninaktienerfasst.Kursgewinnesowiebuchverlusteausdemabgangeigeneraktienwurdendirektmitdemeigenkapitalverrechnet.

Darüberhinauserhielten imGeschäftsjahrMitarbeiter indenniederlassungeninsgesamt44.298aktien (Vorjahr:43.094aktien)auseinem leistungsorientiertenPrämienprogramm im sinne von IFrs 2. Der Gesamtaufwand belief sich auf Tsd.¤5.667(Vorjahr:Tsd.¤4.638).MitdiesemProgrammwerdeninsbesondereele-mentederFielmann-PhilosophiewiedieKundenzufriedenheitbelohnt.

DiefürdieTätigkeitimGeschäftsjahrgewährtenbezügedesVorstandesuntertei-lensichinfixeundvariable,ergebnisabhängigebestandteilesowiefüreinenVorstandzusätzlicheinePensionszusage.DenfixenbezügenwurdendieaufdieVorständeentfallendePrämieeinerGruppenunfallversicherungsowiedergeldwerteVorteilfürdienutzungvonFirmenfahrzeugenzugerechnet.Dievariablenbestandteileorientie-rensichandemJahresüberschussdesFielmann-Konzerns.aktienoptionsprogrammesindnichteingerichtet.Dieunternehmensphilosophie,diestrikteKundenorientierung,spiegeltsichbeidenVerträgenindervariablenVorstandsvergütungwider.Grund-

(29) Materialaufwand

(30) Personalaufwand


anhanG

sätzlichistdieTantiemeinzweiTeilbereichegegliedert.DieTantiemeI(T1)richtetsichausschließlichnachdemJahresergebnismiteinerGewichtungvon70Prozent.DieTantieme II (T2)dientderFörderungeinernachhaltigenunternehmensentwick-lung.Diese Tantiemeberechnet sich nachderKundenzufriedenheit inVerbindungmitdemJahresüberschuss,dieübereinzielsysteminnerhalbvondreiJahrenbewer-tet wird. Die mehrjährige Vergütung beinhaltet bei herrn schmid zusätzlich eineDienstzeitkomponente. Darüber hinaus ist herrn schmid eine Pensionszusage, dieihmaberreichenderaltersgrenzeeinenanspruchinhöhevon40Prozentdesletz-tenbruttogehaltsgarantiert,erteiltworden.sollteherrschmidmitablaufdes30.Juni2017ausdenDienstenderGesellschaftausscheiden,wirdihmderaufsichtsratzudiesemzeitpunkteineeinmalzahlungvonbiszuzweiJahresfestvergütungengewähren(mehrjährigeDienstzeit(dreiJahre)).beidenVerträgenderherrenFielmannundschmidbeträgtdiehöchstgrenzedergesamtenvariablenVergütung(TantiemeIundTantiemeII)jeweils200ProzentderfestenVergütung,beidenherrenDr.Körber,Dr.Thiesundzeissbeträgtdiehöchstgrenzejeweils150ProzentderfestenVergütung.DieinsgesamtgewährteVergütungdesVorstandesbetrugimGeschäftsjahrTsd.¤10.905(Vorjahr:Tsd.¤9.733),davonfixTsd.¤3.764(Vorjahr:Tsd.¤3.372),variabelTsd.¤6.643(Vor-jahr:Tsd.¤6.177)undeinVersorgungsaufwandinderhöhevonTsd.¤498(Vorjahr:Tsd.¤184).

Günther FielmannVorstandsvorsitzenderDatum Eintritt: 19941

Dr. Bastian KörberVertrieb

Datum Eintritt: 2015

Gewährte Zuwendungen in Tsd. ¤

2014 2015 2015 (Min.)

2015 (Max.) 2

2014 2015 2015 (Min.)

2015 (Max.) 2

Festvergütung 1.625 1.625 1.625 1.625 390 390 390

nebenleistungen 47 47 47 47

Zwischensumme 1.672 1.672 1.672 1.672 0 390 390 390

VariableVergütung

einjährig(T1) 2.275 2.275 3.250-T2 328 585-T2

Mehrjährig

Kundenzufriedenheit(3Jahre)(T2) 975 975 3.250-T1 140 585-T1

Dienstzeit(3Jahre) – – – – – – – –

Zwischensumme 3.250 3.250 0 3.250 0 468 0 585

Summe 4.922 4.922 1.672 4.922 0 858 390 975

Versorgungsaufwand – – – – – – – –

Gesamtvergütung 4.922 4.922 1.672 4.922 0 858 390 975


anhanG

Günter SchmidMaterialwirtschaft/Produktion

Datum Eintritt: 1994 1

Dr. Stefan ThiesIT/Controlling/Personal



2014 2015 2015 (Min.)

2015 (Max.) 2

2014 2015 2015 (Min.)

2015 (Max.) 2

Festvergütung 585 585 585 585 520 520 520 520

nebenleistungen 41 41 41 41 15 16 16 16

Zwischensumme 626 626 626 626 535 536 536 536

VariableVergütung

einjährig(T1) 9193 819 1170-T2 546 546 780-T2

Mehrjährig

Kundenzufriedenheit(3Jahre)(T2) 351 351 1170-T1 234 234 780-T1

Dienstzeit(3Jahre) 97 195 390 – – – –

Zwischensumme 1.367 3 1.365 0 1.560 780 780 0 780

Summe 1.993 1.991 626 2.186 1.315 1.316 536 1.316

Versorgungsaufwand 184 498 498 498 – – – –

Gesamtvergütung 2.177 2.489 1.124 2.684 1.315 1.316 536 1.316

Georg Alexander ZeissFinanzen/ImmobilienDatum Eintritt: 2004


2014 2015 2015 (Min.)

2015 (Max.) 2

Festvergütung 520 520 520 520

nebenleistungen 19 20 20 20

Zwischensumme 539 540 540 540

VariableVergütung

einjährig(T1) 546 546 780-T2

Mehrjährig

Kundenzufriedenheit(3Jahre)(T2) 234 234 780-T1

Dienstzeit(3Jahre) – – – –

Zwischensumme 780 780 0 780

Summe 1.319 1.320 540 1.320

Versorgungsaufwand – – – –

Gesamtvergütung 1.319 1.320 540 1.320

1DavorvergleichbareFunktioninVorgänger-GesellschaftFielmannVerwaltungKG.2DiehöchstgrenzenregelungumfasstsowohldieeinjährigealsauchdiemehrjährigevariableVergütunginsgesamt.3Inkl.einereinmalzahlunginhöhevonTsd.¤100.


anhanG

Günther Fielmann Vorstandsvorsitzender Datum Eintritt: 1994 1

Dr. Bastian KörberVertrieb


Zufluss in Tsd. ¤ 2014 2015 2014 2015

Festvergütung 1.625 1.625 390

nebenleistungen 47 47

Summe 1.672 1.672 390

VariableVergütung

einjährig(T1) 2.065 2.275

Mehrjährig

Kundenzufriedenheit(3Jahre)(T2) 885 975

Dienstzeit(3Jahre) – – – –

Summe 2.950 3.250 0 0

Versorgungsaufwand – – – –

Gesamtvergütung 4.622 4.922 0 390

Günter SchmidMaterialwirtsch./Produktion

Datum Eintritt: 1994 1

Dr. Stefan ThiesIT/Controlling/Personal


Georg Alexander ZeissFinanzen/ImmobilienDatum Eintritt: 2004

Zufluss in Tsd. ¤ 2014 2015 2014 2015 2014 2015

Festvergütung 585 585 520 520 520 520

nebenleistungen 41 41 15 16 19 20

Summe 626 626 535 536 539 540

VariableVergütung

einjährig(T1) 823 819 516 546 516 546

Mehrjährig

Kundenzufriedenheit(3Jahre)(T2) 310 351 221 234 221 234

Dienstzeit(3Jahre) – – – – – –

Summe 1.133 1.170 737 780 737 780

Versorgungsaufwand 184 498 – – – –

Gesamtvergütung 1.943 2.294 1.272 1.316 1.276 1.320

1 DavorvergleichbareFunktioninVorgängergesellschaftFielmannVerwaltungKG

2015Tsd. ¤

2014Tsd. ¤

ImmaterielleVermögenswerte 2.990 2.945

Firmenwerte 13

sachanlageninkl.alsFinanzinvestitiongehalteneImmobilien 35.829 35.006

38.832 37.951

(31) Abschreibungen


anhanG

IndenabschreibungenaufimmaterielleVermögenswertesindimberichtszeitraumwieimVorjahrkeineaußerplanmäßigenWertberichtigungenenthalten.aufsachanlagevermö-gen(Immobilien)wurdenaußerplanmäßigeabschreibungeninhöhevonTsd.¤684vor-genommen(Vorjahr:Tsd.¤1.438aufdiecGuukraine).aufdieTeilevonImmobilien,diealsFinanzinvestitiongehaltenwerden,wurdenaußerplanmäßigeabschreibungeninhöhevonTsd.¤266(Vorjahr:Tsd.¤1.037)vorgenommen(vgl.Textziffer(3)).nähereanga-benfindensichindenausführungenzudenbilanzierungs-undbewertungsmethoden.

DiesonstigenbetrieblichenaufwendungenenthaltenKostenderVerwaltungundorga-nisation,Werbeaufwendungen,raumkostensowieaufwendungenfürWeiterbildungundfreiwilligesozialeleistungen.DeraufwandausWährungsdifferenzenbeträgtTsd.¤6.213(Vorjahr:Tsd.¤1.829)undresultiertinsbesondereausderumrechnungderWährungenus-DollarundschweizerFranken.DemstehenerträgeausWährungsdif-ferenzen inhöhevonTsd.¤5.584(Vorjahr:Tsd.¤1.149)gegenüber (sieheauchTextziffer(28)).

DasFinanzergebnissetztsichwiefolgtzusammen:

Aufwendungen Erträge Saldo

in Tsd. ¤ 2015 2014 2015 2014 2015 2014

ergebnisausGeld-undKapitalanlagen –294 –318 1.173 1.805 879 1.487

ergebnisausbilanziellenundsonstigennichtmitFinanzanlagenimzusammenhangstehendenVorgängen –976 –1.384 473 60 –503 –1.324

Zinsergebnis –1.270 –1.702 1.646 1.865 376 163

zu-undabschreibungenaufFinanzanlagenundÄhnliches

Finanzergebnis –1.270 –1.702 1.646 1.865 376 163

DasergebnisausbilanziellenundsonstigennichtmitFinanzanlagenimzusam-menhangstehendenVorgängenumfasstinsbesonderezinseffekteausderaufzinsunglangfristigerrückstellungen.

ausgewiesenwerdenGewerbe-undKörperschaftsteuernsowieäquivalentelandes-steuerndereinbezogenenGesellschafteninhöhevonTsd.¤69.078(Vorjahr:Tsd.¤62.290),davoneinsteueraufwandinhöhevonTsd.¤517(Vorjahr:steuerertragTsd.¤109)fürperiodenfremdesteuern.Derertragsteuerlicheaufwanddereinzel-gesellschaftendesKonzernsmindertesichdurchnutzungvonVerlustvorträgenumTsd.¤1.070(Vorjahr:Tsd.¤1.667).latentersteueraufwandimKonzernistinhöhevonTsd.¤453(Vorjahr:Tsd.¤889)indieserPositionenthalten.nähereangabenfindensichinTextziffer(39)desanhangs.

(32) Sonstige betriebliche

Aufwendungen

(33) Finanzergebnis

(34) Steuern vom Einkommen

und vom Ertrag


anhanG

Dasergebnisjeaktieentwickeltesichfolgendermaßen:

2015Tsd. ¤

2014Tsd. ¤

Jahresüberschuss 170.526 162.806

anderenGesellschafternzustehendeergebnisse –4.994 –5.487

Periodenergebnis 165.532 157.319

anzahlaktieninTsd.stück 83.996 83.998

Ergebnis je Aktie in ¤ (verwässert/ unverwässert) 1,97 1,87

Verwässerndeeffekteliegennichtvor.

DieanteilenichtbeherrschenderGesellschafteramGewinnbetragenTsd.¤5.079(Vorjahr:Tsd.¤5.530)undamVerlustTsd.¤85(Vorjahr:Tsd.¤43).DeranteilDritteramJahresüberschussundentsprechendeausschüttungenunterliegeneinemfaktischenGesellschaftervorbehalt.DeshalbwerdensiesowohlinderGewinn-undVerlustrech-nungalsauchinderentwicklungdesKonzerneigenkapitalsoffenausgewiesen.ImGeschäftsjahrwieimVorjahrwurdenkeineGewinnrücklagenentnommen.

es handelt sich um die einstellung in die Gewinnrücklagen des Konzerns (Tsd.¤18.576,Vorjahr:Tsd.¤23.000).

DieaktivenlatentensteuernaufVerlustvorträgeerhöhtensichimberichtszeitraumdurchentsprechendeJahresergebnisseumTsd.¤279(Vorjahr:MinderungumTsd.¤1.117).

VondenaktivenlatentensteuernaufVerlustvorträgeentfallenbeträgeinhöhevonTsd.¤684(Vorjahr:Tsd.¤500)aufGesellschaften,diesichaktuell ineinerVerlustsituationbefinden.Deransatzerfolgteaufgrundpositiverertragsprognosen,die sich aus der zugrunde gelegten steuerplanung ergeben und auch durch denImpairment-Testdiesereinheitenbelegtsind.

aufVerlustvorträgeinhöhevonTsd.¤5.318(Vorjahr:Tsd.¤4.221)wurdenkeineaktiven latentensteuerpostenangesetzt,daeinenutzungnichtabsehbar ist.hierinenthaltensindwie imVorjahrkeineVerlustvorträge,diewegenzeitablaufsverfallenwerden.

Des Weiteren sind aktive latente steuern auf temporäre Differenzen aus einzel-bilanzen, einbringungsvorgängen im Konzern und der zwischengewinneliminierungenthalten.einerealisierungvonaktiven latentensteuernimVerlaufderkommendenzwölfMonatewirdvoraussichtlichinhöhevonTsd.¤7.801(Vorjahr:Tsd.¤7.582)erfolgen,beipassivenlatentensteuernisteinerealisierunginhöhevonTsd.¤3.828(Vorjahr:Tsd.¤3.053)zuerwarten.

(35) Jahresüberschuss

und Ergebnis je Aktie

(36) Nicht beherrschenden

Gesellschaftern zustehende

Ergebnisse

(37) Entnahmen aus den

Gewinnrücklagen

(38) Einstellungen in die anderen

Gewinnrücklagen

(39) Latente Steuern


anhanG

Dielatentensteuernteilensichwiefolgtauf:

31. 12. 2015 31. 12. 2014

Latente Steuern

Tsd. ¤Aktiv

Tsd. ¤Passiv

Tsd. ¤Aktiv

Tsd. ¤Passiv

a)aufabzugsfähigeDifferenzen –auseinzelabschluss 2.533 643 2.691 182–aushandelsbilanzII 10.193 12.636 10.391 12.394–ausKonsolidierung 3.234 935 3.536 908

b)aufVerlustvorträge 1.027 748 16.987 14.214 17.366 13.484

Überleitung auf den Bilanzausweis saldierungseffektgemäßIas12.71ff. –7.904 –7.904 –8.343 –8.343

Latente Steueransprüche und Verbindlichkeiten gemäß Bilanz 9.083 6.310 9.023 5.141

Dielatentensteuernsinddeneinzelnenbilanzpositionenzuzurechnen:

31. 12. 2015 31. 12. 2014

Tsd. ¤Aktiv

Tsd. ¤Passiv

Tsd. ¤Aktiv

Tsd. ¤Passiv

AKTIVA

Firmenwerte 2.870 4.595 3.422 4.571sachanlagen 2.156 371 2.360 322Finanzanlagen 19 721 19 629Vorräte 7.798 3.148 7.240 2.626Forderungenauslieferungenundleistungen 170 123 nichtfinanzielleVermögenswerte 2.102 2.152zahlungsmittelundÄquivalente 34 40

PASSIVA

eigenkapital 1.106 1.192 1.171 793rückstellungen 2.855 1.102 3.031 1.193Verbindlichkeitenauslieferungenundleistungen 13 Aus Einzelabschlüssen

sonderpostenmitrücklageanteil 949 1.15816.987 14.214 17.366 13.484

Überleitung auf den Bilanzausweis effektausdersaldierunggemäßIas12.71ff. –7.904 –7.904 –8.343 –8.343Latente Steueransprüche und Steuerverbindlichkeiten gemäß Bilanz 9.083 6.310 9.023 5.141


anhanG

DiesteuerlicheÜberleitungsrechnungstelltsichwiefolgtdar:

Steuerliche Überleitungsrechnung gemäß IAS 122015

Tsd. ¤2014

Tsd. ¤

Ergebnis vor Ertragsteuern 240.057 225.985

anzuwendendersteuersatzin% 30,7 30,7

Erwarteter Steueraufwand 73.697 69.377

steuersatzabweichungen

effektaussteuersatzdifferenzenausland –4.502 –4.517

effekteausabweichungenindersteuerlichenbemessungsgrundlage

KörperschaftsteuerfreieergebnisanteileDritter –828 –908

nichtabziehbareaufwendungen 724 918

sonstigesteuerfreieerträge –229 –1.905

GewerbesteuerlicheFreibeträgeundandereKorrekturen –11 316

aperiodischeeffekte 701 –94

sonstige –21 –8

Gesamtsteueraufwand Konzern 69.531 63.179

Die Parameter für die berechnung des für 2015 zu erwartenden steuersatzesvon30,7ProzentsindeinedurchschnittlicheGewerbesteuer(14,9Prozentbeieinemdurchschnittlichenhebesatzvon425Prozent)unddieKörperschaftsteuernebstsoli-daritätszuschlag(15,8Prozent).DieParametersindgegenüber2014unverändert.

GemäßIas12sindlatentesteuernaufdenunterschiedsbetragzwischendeminderKonzernbilanzerfasstenanteiligennettovermögeneinerTochtergesellschaftunddembeteiligungsbuchwertdieserTochtergesellschaftindersteuerbilanzderMutter-gesellschaftzubilden(sogenannte„outsidebasisDifferences“),wennmiteinerrea-lisierunginnerhalbvonzwölfMonatenzurechnenist.FürgeplanteausschüttungenvonTochtergesellschafteninhöhevonTsd.¤41.474(Vorjahr:Tsd.¤39.408)bestehtbeieinerbemessungsgrundlagevon5Prozent(§8bKstG)einepassivesteuerlatenzinhöhevonTsd.¤637(Vorjahr:Tsd.¤631).

ImÜbrigenbestehenzumbilanzstichtagweitere„outsidebasisDifferences“inhöhevonTsd.¤5.057(Vorjahr:Tsd.¤5.250).Miteinerrealisierungistaufabseh-barezeitnichtzurechnen,sodassderansatzeinerpassivensteuerlatenzgemäßIas12.39nichtinFragekommt.

aufdassonstigeergebnisentfällteinlatentersteuerertraginhöhevonTsd.¤215(Vorjahr:latentersteueraufwandinhöhevonTsd.¤390),dervollständigausdenversicherungsmathematischenGewinnenundVerlustenausderbewertungderPensi-onsrückstellungengemäßIas19resultiert.

Vom eigenkapital werden eigene anteile in höhe von Tsd. ¤ 251 (Vorjahr: Tsd.¤ 119) abgesetzt. aus dem erwirtschafteten Konzerneigenkapital stehen für aus-schüttungenandieGesellschafterGewinnrücklagenderFielmannaktiengesellschaftinhöhevonTsd.¤196.399(Vorjahr:Tsd.¤176.866)undderbilanzgewinn(Tsd.¤147.000,Vorjahr:Tsd.¤134.400)derFielmannaktiengesellschaftzurVerfügung.DaserwirtschafteteKonzerneigenkapitalunterliegtzumbilanzstichtaginhöhevon

(40) Gesamtergebnisrechnung

(41) Entwicklung des

Konzerneigenkapitals


anhanG

Tsd.¤475(Vorjahr:Tsd.¤448)einerausschüttungssperre.DieseentfälltwieauchimVorjahrausschließlichaufdieimeinzelabschlussderFielmannaktiengesellschaftaktivierteselbstgeschaffenesoftware.DiefreiverfügbarenrücklagenübersteigenwieimVorjahrdiesenbetrag.

DieausschüttungenimGeschäftsjahrinhöhevonTsd.¤134.356(Vorjahr:Tsd.¤121.719) (ohneDividende füreigeneaktien)basiertenaufeinerDividendevon¤1,60jeaktie(Vorjahr:¤1,45unterberücksichtigungdesaktiensplits).

DieübrigenVeränderungendesKonzerneigenkapitalsresultierenimWesentlichenausdemWährungsausgleichspostensowieausversicherungsmathematischenGewin-nenundVerlustenausderbewertungderPensionsrückstellungengemäßIas19.aufdiebewertungentfälltinsgesamteinlatentersteueraufwandinhöhevonTsd.¤472(Vorjahr:Tsd.¤687).

DieanteileDritterameigenkapitalwerden,soweitsiepositiveanteileDritteranPersonengesellschaftenbetreffen,gemäßIas32alsVerbindlichkeitenausgewiesen.DeranteilDritteramJahresüberschussundentsprechendeausschüttungenunterliegeneinemfaktischenGesellschaftervorbehalt.DeshalbwerdensiesowohlinderGewinn-undVerlustrechnungalsauchimeigenkapitalspiegeloffenausgewiesen(sieheauchTextziffern(17),(22),(25)).

DerFinanzmittelfondsinhöhevonTsd.¤95.649(Vorjahr:Tsd.¤127.337)entsprichtdenzahlungsmittelnundÄquivalentenlautbilanzundumfasstdieliquidenMittel(Tsd.¤60.091;Vorjahr:Tsd.¤67.316)undKapitalanlagen(Tsd.¤35.558;Vorjahr:Tsd.¤60.021).DiesewerdenimFinanzmittelfondsberücksichtigt,sofernsiebeierwerbeinerestlaufzeitvonbiszudreiMonatenhaben.

DiesonstigennichtzahlungswirksamenaufwendungenunderträgeenthaltenalswesentlicheneinzelposteninhöhevonTsd.¤980(Vorjahr:Tsd.¤209)aufwen-dungenausderanpassungdeszeitwertesdesWertpapierdepots inderschweiz.VerfügungsbeschränkungenhinsichtlichderliquidenMittelbesteheninhöhevonTsd.¤ 240 (Vorjahr: Tsd. ¤ 33) aufgrund der gemeinnützigkeitsrechtlichen beschrän-kungen der Fielmann akademie schloss Plön, gemeinnützige bildungsstätte deraugenoptikGmbh.

umfürdenKapitalmarktunddasManagementdieTransparenzzuerhöhen,inwelcherGrößenordnungdercashflowausbetrieblicher Tätigkeitdurchumschich-tungenvonfinanziellenVermögenswertenzwischenFinanzmittelfondsundanderenPositionenbeeinflusstwird,erfolgtdienachstehendeÜberleitung:

31. 12. 2015 Tsd. ¤

31. 12. 2014 Tsd. ¤

Verände-rung

= Cashflow vor Zunahme/Abnahme der finanziellen Vermögenswerte, die zu Handelszwecken oder bis zur End-fälligkeit gehalten werden 207.654 176.209 31.445

–/+zunahme/abnahmederfinanziellenVer-mögenswerte,diezuhandelszweckenoderbiszurendfälligkeitgehaltenwerden –47.011 –19.440 –27.571

= Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit 160.643 156.769 3.874

(42) Kapitalflussrechnung

Fielmann-Konzern


anhanG

DiezusammensetzungdesFinanzvermögensstelltsichwiefolgtdar:

31. 12. 2015

Tsd. ¤31. 12. 2014

Tsd. ¤Verände-

rung

liquideMittel 60.091 67.316 –7.225

KapitalanlagenmitfesterendfälligkeitbisdreiMonate 35.558 60.021 –24.463

Finanzmittelfonds 95.649 127.337 –31.688

langfristigeFinanzanlagen 664 207 457

sonstigelangfristigefinanzielleVermögens-werte 58.768 41.308 17.460

KapitalanlagenmitfesterendfälligkeitüberdreiMonate 201.759 159.204 42.555

Finanzvermögen 356.840 328.056 28.784

bezüglichdernäherenerläuterungenzudeneinzelnenPostendesFinanzvermö-genswirdaufTextziffer(25)verwiesen.

entsprechendderregionalgegliederteninternenberichtsstrukturwurdediesegmentie-rungnachgeografischenregionenvorgenommen,indenendieProdukteundDienst-leistungendesKonzernsangebotenunderbrachtwerden.nebendensegmentenDeutschland,schweizundÖsterreichsinddieregionenluxemburg,Italien,nieder-lande,PolenundosteuropaimsegmentÜbrigezusammengefasst.DieProdukteundDienstleistungendesKonzernsunterscheidensichzwischendensegmentennicht.

segmenterlöse aus Transaktionen mit anderen segmenten unterliegen keinergesondertenbewertung,daessichumhandelsrechtlicheVorgängezumarktgerechtenKonditionenhandelt.

Dem segment Österreich wurden im rahmen der nulltarif-Versicherung deranzahl der aktiven Versicherungen entsprechende ergebnisse in höhe von Tsd.¤3.222 (Vorjahr: Tsd.¤2.641) zugerechnet.handelsrechtlichwerden diese imsegmentDeutschlanderfasst.

ImberichtsjahrwurdenkeineabschreibungenaufgrundvonWertminderungenimrahmendesImpairment-TestsfüreinecGuerfasst(Vorjahr:Tsd.¤1.438füreinecGuinderukraineimsegmentÜbrige).

segmentergebnissedergewöhnlichenGeschäftstätigkeitsinddieVorsteuerergeb-nisse,bereinigtumdiebeteiligungsergebnisse,dieimKonzernvonuntergeordneterbedeutungsind.

Dassegmentvermögenohnesteuern entspricht dengesamtenaktivpostenab-züglich latenter steuern undertragsteuern.Wegender intensiven konzerninternenVerflechtungendurchdieGroßhandelsfunktionderFielmannaktiengesellschaftunddascash-PoolingwirddassegmentvermögenmitseinemanteilandemkonsolidiertenKonzernwertangegeben.einÜberleitungswertentstehtsomitnicht.

(43) Segmentberichterstattung


anhanG

DiezuordnungdeslangfristigensegmentvermögenszugeografischenregionenerfolgtaufdassitzlandderjeweiligenKonzerngesellschaftundentsprichtderbilanz-summederlangfristigenVermögenswerteabzüglichFinanzinstrumentenundlatentersteueransprüche.

DurchdieDeckungdersegmentemitdengesellschaftsrechtlichenstrukturendesKonzernsunddieVerwendungderergebnisgrößennachIFrsstellendieÜberleitungs-wertelediglichdiekonzerninterneVerrechnungdar.

eine aufteilung der Konzernumsätze in Produktgruppen erfolgte nicht, da dieaugenoptikmitüber95Prozentzumumsatzbeiträgt.

V. Angaben über Beziehungen zu nahestehenden Personen

und Unternehmen (IAS 24)

herrGüntherFielmannalsVorstandsvorsitzenderderFielmannaktiengesellschaftgiltalsnahestehendePerson,daerdieMehrheitderaktienderFielmannaktiengesell-schaftmittelbarüberdieFielmannFamilienstiftungoderunmittelbarhältbzw.kontrol-liert.nebendenbezügenfürseineTätigkeitalsVorstand(vgl.Textziffer(30))undderzahlungderDividendefürdievonihmgehaltenenaktiensindaußerdenimFolgen-dendargestelltenkeineweiterenzahlungenanherrnGüntherFielmanndirektgeleistetworden.

DarüberhinausistherrGüntherFielmannandenfolgendenGesellschaften,dieaussichtderFielmannaktiengesellschaftalsnahestehendeunternehmeneinzustufensind,mittelbaroderunmittelbarbeteiligtbzw.übtüberdieseKontrolleaus:

KorVase(TochtergesellschaftderFielmannFamilienstiftung)FielmannInTer-oPTIKGmbh&co.KGMPaPharmaGmbhhoflütjensee-hofladenGmbh&co.ohGGutschierenseeDiverseImmobilienverwaltungsgesellschaftenDieFielmannaktiengesellschaftundihreKonzerngesellschaftenhabenimGeschäfts-

jahr2015undimVorjahrlieferungenundDienstleistungenbezogenunderbrachtsowieräumlichkeitenangemietetundvermietet.beidernutzungvonFlächendurchKonzern-gesellschaftenhandeltessichimWesentlichenum23niederlassungen(Vorjahr:24niederlassungen).DieentsprechendenKauf-oderMietverträgewurdenzumarktübli-chenKonditionenabgeschlossen.sämtlicheleistungsbeziehungenwurdenimrahmenderüblichenzahlungsziele(inderregel30Tage)beglichen.

Die nachstehend aufgeführten Geschäftsvorfälle entfallen im Wesentlichen aufWaren-undleistungsaustauschmitderFielmannaktiengesellschaft.


anhanG

2015 2014

in Tsd. ¤Günther

Fielmann

Naheste-hende Unter-

nehmenGünther

Fielmann


nehmen

Dienstleistungen lieferungen 1.326 1.363Mieten 117 2.888 132 2.935

117 4.214 132 4.298

2015 2014

in Tsd. ¤Günther

Fielmann


nehmenGünther

Fielmann


nehmen

Dienstleistungen 787 240 729 386

lieferungen 22 39

Mieten 31 74 31 75

818 336 760 500

2015 2014

Salden per 31.12. in Tsd. ¤

Günther Fielmann


nehmenGünther

Fielmann


nehmen

Forderungen 18 47

Verbindlichkeiten 351 376

Weiterhin gelten die arbeitnehmervertreter im aufsichtsrat als nahestehende Per-sonen.DieimzusammenhangmitdemarbeitsverhältniserhaltenenGesamtbezügebetrugenTsd.¤442(Vorjahr:Tsd.¤428).

Geschäftsvorfälle der Fielmann

Aktiengesellschaft und Konzern-

unternehmen mit Herrn Günther

Fielmann und nahestehenden

Gesellschaften

Geschäftsvorfälle von Herrn

Günther Fielmann und naheste-

henden Gesellschaften mit der

Fielmann Aktiengesellschaft und

Konzernunternehmen


anhanG

Honoraraufwand

für den Abschlussprüfer

Deutscher

Corporate Governance Kodex

VI. Sonstige Angaben

Mitarbeiter zum Stichtag Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt

2015 2014 2015 2014

Mitarbeiter(ohneauszubildende) 14.222 13.810 14.036 13.555

davon –MitarbeiterDeutschland 11.705 11.392 11.561 11.212

–Mitarbeiterschweiz 1.131 1.088 1.115 1.031

–MitarbeiterÖsterreich 627 596 609 588

–MitarbeiterÜbrige 759 734 751 724

auszubildende 3.065 2.922 2.925 2.834

Mitarbeiter gesamt 17.287 16.732 16.961 16.389

Mitarbeiter,umgerechnetalsVollzeitkräfte 12.697 12.339 12.496 12.091

DerhonoraraufwandfürdenKonzernabschlussprüfer fürabschlussprüfungsleistun-genfürdasGeschäftsjahr2015beträgtTsd.¤200(Vorjahr:Tsd.¤200).zusätzli-cheaufwendungenfürsonstigeleistungensindimaktuellenGeschäftsjahr(Vorjahr:Tsd.¤22)nichtentstanden.steuerberatungsleistungenundanderebestätigungsleis-tungenwurdenvomKonzernabschlussprüfernichterbracht.

Dienach§161aktGvorgeschriebeneentsprechenserklärungwurdevomVorstandundaufsichtsratabgegebenunddauerhaftöffentlichzugänglichgemacht.sieistimInternetunterwww.fielmann.comabzurufen.DerVergütungsberichtistmitderentspre-chenserklärungveröffentlichtwordenunddarüberhinausimlageberichtabgedruckt.


ANHANG

Aufsichtsrat

Vertreter der Anteilseigner

Aufsichtsrat

Vertreter der Arbeitnehmer

Vorstand

Angaben zu den Organen der Gesellschaft

GüntherFielmann Vorstandsvorsitzender,Unternehmensstrategie;Marketingbis31.12.2015,Vertrieb,Personalbis31.3.2015,Lütjensee

MarcFielmann Marketingseit1.1.2016,HamburgDr.BastianKörber Vertriebseit1.4.2015,HamburgGünterSchmid Materialwirtschaft,Produktion,KummerfeldDr.StefanThies IT,Controlling;Personalseit1.4.2015,HamburgGeorgAlexanderZeiss Finanzen,Immobilien,Ahrensburg

Prof.Dr.MarkK.Binz Rechtsanwalt,Binz&Partner,Stuttgart,AufsichtsratsvorsitzenderAnton-Wolfgang Vorstandsvorsitzender,A.W.Faber-CastellAG,Wendelstein,GrafvonFaber-Castell verstorbenam21.1.2016Hans-GeorgFrey Vorstandsvorsitzender,JungheinrichAG,HamburgCarolinaMüller-Möhl Verwaltungspräsidentin,Müller-MöhlGroup,Zürich,Schweiz2)

HansJoachimOltersdorf Geschäftsführer,MPAPharmaGmbH,RellingenMarie-ChristineOstermann GeschäftsführendeGesellschafterin,RullkoGroßeinkauf GmbH&Co.KG,HammProf.Dr.Hans-JoachimPriesterNotara.D.,Hamburg1)

PierPaoloRighi CEO&PresidentKarlLagerfeldInternationalB.V., Amsterdam,NiederlandeJuliaWöhlke Geschäftsführerin,IwanBudnikowskyGmbH&Co.KG, Hamburg2)

Dr.StefanWolf Vorstandsvorsitzender,ElringKlingerAG, Leinfelden-Echterdingen1)

MathiasThürnau Betriebsratsvorsitzender,SpezialistVertrieb,FielmannAG, stellvertretenderAufsichtsratsvorsitzender,Hamburg2)

SörenDannmeier Augenoptikergeselle,FielmannAG&Co. EKZHamburgerStraßeKG,Hamburg1)

HeikoDiekhöner Regionalleiter,FielmannAG,Hamburg2)

JanaFurcht Augenoptikermeisterin,FielmannAG&Co.OHG,MünchenRalfGreve ReferentPersonalentwicklung,FielmannAG,HamburgFredHaselbach Augenoptikermeister,FielmannAG&Co.OHG,LübeckHansChristopherMeier KaufmännischerAngestellter,FielmannAG,Hamburg1)

PetraOettle Augenoptikergesellin,FielmannAG&Co.oHG,UlmJosefPeitz Gewerkschaftssekretär,ver.di,BerlinEvaSchleifenbaum Gewerkschaftssekretärin,ver.di,Kiel

DerAufwandfürAufsichtsratsvergütungenfür2015betrugTsd.¤639(Vorjahr:Tsd.¤469).

1)MitglieddesAufsichtsratsbis9.7.20152)MitglieddesAufsichtsratsseit9.7.2015


anhanG

Die Aufsichtsratsmitglieder

sind in folgenden weiteren

Kontrollgremien tätig

Prof.Dr.MarkK.binz

stellvertretenderVorsitzenderdesaufsichtsratesderFaber-castellaG,stein1

MitglieddesaufsichtsratesderFestoaG,esslingen1

MitglieddesaufsichtsratesderFestoManagementaG,Wien,Österreich1

MitglieddesaufsichtsratesdersickaG,Waldkirch1

anton-WolfgangGrafvonFaber-castell

MitglieddesbeiratesderDzbankaG,FrankfurtamMain2

MitglieddesaufsichtsratesdernürnbergerVersicherungs-Gruppe,nürnberg1

MitglieddesaufsichtsratesdernürnbergerbeteiligungsaG,nürnberg1

MitglieddesaufsichtsratesdernürnbergerallgemeineVersicherungsaG,nürnberg1

MitglieddesaufsichtsratesdernürnbergerlebensversicherungaG,nürnberg1

MitglieddesaufsichtsratesderGaranTaVersicherungs-aG,nürnberg1

MitglieddesaufsichtsratesderuFb/uMuaG,nürnberg1

carolinaMüller-Möhl

MitglieddesVerwaltungsratesderorascomDevelopmentholdingaG,altdorf,schweiz2

MitglieddesVerwaltungsratesderneuezürcherzeitung,zürich,schweiz2

hansJoachimoltersdorf

VorsitzenderdesbeiratesderParteGmbh,Köln2

Marie-christineostermann

MitglieddesaufsichtsratesderKaiser’sTengelmannGmbh,Mühlheimanderruhr1

JuliaWöhlke

MitglieddesaufsichtsratesderhamburgerVolksbanke.G.,hamburg2

MitglieddesaufsichtsratesderhamburgerGesellschaftfürVermögens-und

beteiligungsmanagementmbh(hGV),hamburg2

1Mitgliedereinesgesetzlichzubildendenaufsichtsrats2Mitgliedereinesvergleichbarenin-oderausländischenKontrollgremiumsvonWirtschaftsunternehmen


anhanG

Verwaltungs-, Beteiligungs- und Dienstleistungsunternehmen KonzernanteileamKapitalinProzent

Name Sitz1 Anteil Name Sitz1 Anteil

Produktions- und Handelsgesellschaften KonzernanteileamKapitalinProzent


Verkaufsgesellschaften KonzernanteileamKapitalinProzent


Fielmann Aktiengesellschaft, Hamburg Anteilsbesitz und Konsolidierungskreis zum 31. Dezember 2014 sowie Darstellung der Gesellschaften, welche die Befreiung nach § 264 Abs. 3 HGB bzw. § 264b HGB in Anspruch nehmen

bauroptikGeschäftsführungs-aG Donauwörth 100cMstadtentwicklungGmbh&co.KG hamburg 51cMstadtentwicklungVerwaltungsGmbh hamburg 51FielmannaugenoptikaG&co.luxemburgKG hamburg 51Fielmannaugenoptikaktiengesellschaft hamburg 100Fielmannaus-undWeiterbildungs-Gmbh(bis09.01.2015)2,3,5 hamburg 100Fielmannbeteiligungsgesellschaftmbh hamburg 100FielmannDekorations-undVerkaufsförde-rungsgesellschaftmbh hamburg 100FielmannFinanzserviceGmbh hamburg 100FielmannVenturesGmbh hamburg 100FielmannVerwaltungs-undbeteiligungsGmbh hamburg 100hIDhamburgerImmobiliendiensteGmbh hamburg 100opt-investGmbh&co.ohG2,3 hamburg 100

opt-InvestVerwaltungs-undbeteiligungsGmbh hamburg 100optikhessGmbh Köln-Dellbrück 100Fielmannltd. london,

Großbritannien 100GrupoempresarialFielmannespanas.a. Madrid,spanien 100optikKlüttermannVerwaltungsGmbh Mönchengladbach 100Fielmannholdingb.V. oldenzaal,

niederlande 100FielmannakademieschlossPlön,gemeinnüt-zigebildungsstättederaugenoptikGmbh2 Plön 100FielmannschlossPlönhotel-undcateringGmbh Plön 100beteiligungsgesellschaftfielmannModebril-lenrathenowGmbh rathenow 100rathenoweroptischeWerkeGmbh rathenow 100FielmannschweizaG st.Gallen,schweiz 100louvreaG st.Gallen,schweiz 100

FielmannaG&co.amKugelbrunnenKG aachen 100FielmannaG&co.ohG aalen 100fielmann-opticFielmannGmbh&co.ohG achim 100fielmannFielmannGmbh&co.ohG ahaus 100FielmannaG&co.KG ahlen 100FielmannaG&co.ohG ahrensburg 100FielmannaG&co.ohG albstadt-ebingen 100FielmannaG&co.KG alsfeld 100FielmannaG&co.KG altenburg 100FielmannaG&co.KG alzey 100FielmannaugenoptikaG&co.ohG amberg 100

FielmannaG&co.ohG andernach 100FielmannaG&co.KG annaberg-buchholz 100FielmannaG&co.ohG ansbach 100FielmannaG&co.KG arnsberg-neheim 100FielmannaG&co.KG arnstadt 100FielmannaG&co.cityGalerieohG aschaffenburg 100FielmannaG&co.ohG aschaffenburg 100FielmannaG&co.ohG aschersleben 100FielmannaG&co.KG aue 100FielmannaG&co.KG auerbach/Vogtland 100FielmannaG&co.imcentrumohG augsburg 100

FielmannaG&co.Kontaktlinsen-serviceohG rathenow 100fielmannModebrillenrathenowaG&co.KG rathenow 100

rathenoweroptikGmbh3 rathenow 100oTroberflächentechnikGmbh rathenow 100IbFielmannGmbh Minsk,

Weißrussland 100


anhanG



DerangegebeneKonzernanteilamKapitalbeziehtsichaufunmittelbareundmittelbarebeteili-gungenderFielmannaktiengesellschaft.sämtlicheindernachfolgendenTabelledargestellteninländischenTochtergesellschaftenhabendiegemäß§264abs.3hGbfürKapitalgesellschaftenbzw.gemäß§264bhGbfürPersonenhandelsgesellschaftengeltendenbedingungenfürdieInanspruchnahmederbefreiungsvorschrifterfülltundverzichtendeshalbaufdieoffenlegungihresJahresabschlusseseinschließlichdeslageberichts.

FielmannaG&co.ohGcity-Galerie augsburg 100FielmannaugenoptikaG&co.ohG aurich 100FielmannaG&co.KG backnang 100FielmannaG&co.ohG badhersfeld 100FielmannaG&co.ohG badhomburg 100FielmannaG&co.KG badKissingen 100FielmannaG&co.ohG badKreuznach 100FielmannaG&co.KG badMergentheim 100FielmannaG&co.ohG badneuenahr-

ahrweiler 100FielmannaG&co.ohG badoeynhausen 100FielmannaG&co.KG badoldesloe 100FielmannaG&co.KG badreichenhall 100FielmannaG&co.KG badsalzuflen 100FielmannaG&co.KG badsaulgau 100FielmannaG&co.ohG badsegeberg 100FielmannaG&co.ohG badTölz 100FielmannaG&co.ohG baden-baden 100FielmannaG&co.KG balingen 100FielmannaG&co.ohG bamberg 100FielmannaG&co.ohG barsinghausen 100FielmannaG basel,schweiz 100Pro-optikaG basel,schweiz 100FielmannaG&co.ohG bautzen 100FielmannaG&co.ohG bayreuth 100FielmannaG&co.ohG beckum 100FielmannaG&co.ohG bensheim 100FielmannaG&co.ohG bergheim 100FielmannaG&co.ohG bergischGladbach 100FielmannaG&co.alexanderplatzKG berlin 100FielmannaG&co.berlin-hellersdorfohG berlin 100FielmannaG&co.berlin-zehlendorfohG berlin 100FielmannaG&co.FriedrichshagenohG berlin 100FielmannaG&co.FriedrichshainohG berlin 100FielmannaG&co.Gesundbrunnen-centerKG berlin 100FielmannaG&co.GropiusPassagenohG berlin 100FielmannaG&co.imalexaKG berlin 100FielmannaG&co.KreuzbergKG berlin 100FielmannaG&co.linden-centerKG berlin 100FielmannaG&co.MärkischeszentrumKGberlin 100

FielmannaG&co.MarzahnohG berlin 100FielmannaG&co.MoabitKG berlin 100FielmannaG&co.neuköllnKG berlin 100FielmannaG&co.ohGTegel berlin 100FielmannaG&co.PankowohG berlin 100FielmannaG&co.PrenzlauerbergohG berlin 100FielmannaG&co.schöneweideohG berlin 100FielmannaG&co.spandauohG berlin 100FielmannaG&co.steglitzohG berlin 100FielmannaG&co.TempelhofohG berlin 100FielmannaG&co.TreptowKG berlin 100FielmannaG&co.WeißenseeKG berlin 100FielmannaG&co.WestendKG berlin 100FielmannaG&co.WilmersdorfKG berlin 100FielmannaG&co.ohG bernau 100FielmannaG&co.ohG bernburg 100FielmannaG&co.ohG biberachanderriß 100FielmannaG&co.JahnplatzKG bielefeld 100FielmannaG&co.ohG bielefeld 100FielmannaG&co.brackwedeKG bielefeld-brackwede 100FielmannaG&co.ohG bietigheim-bissingen 100FielmannaG&co.KG bingenamrhein 100FielmannaugenoptikaG&co.ohG bitburg 100FielmannaG&co.ohG bitterfeld 100FielmannaG&co.ohG böblingen 100FielmannaG&co.ohG bocholt 100FielmannaG&co.ohG bochum 100FielmannaG&co.WattenscheidKG bochum 100Fielmannsrl bolzano 100FielmannaG&co.bonn-badGodesbergohG bonn 100FielmannaG&co.ohG bonn 100fielmann-opticFielmannGmbh&co.KG bonn 50,98FielmannaugenoptikaG&co.ohG borken 100FielmannaG&co.ohG bottrop 100fielmann-opticFielmannGmbh&co.ohG brake 100FielmannaG&co.ohG brandenburg 100FielmannaG&co.schloss-arkadenKG braunschweig 100FielmannaG&co.ohG braunschweig 100FielmannaG&co.KG bremen 68FielmannaG&co.ohGbremen-neustadt bremen 100FielmannaG&co.roland-centerKG bremen 100


anhanG

FielmannaG&co.VegesackohG bremen 100FielmannaG&co.WeserparkohG bremen 100fielmann-optic,FielmannGmbh&IseohG bremerhaven 100FielmannaG&co.ohG bretten 100FielmannaG&co.ohG bruchsal 100FielmannaG&co.ohG brühl 100FielmannaG&co.ohG brunsbüttel 100FielmannaG&co.ohG buchholz 100FielmannaG&co.KG bünde 100FielmannaG&co.ohG burg 100FielmannaG&co.ohG burgdorf 100FielmannaG&co.ohG buxtehude 100FielmannaG&co.KG calw 100FielmannaG&co.ohG castrop-rauxel 100FielmannaG&co.ohG celle 100FielmannaG&co.ohG cham 100FielmannaG&co.ohG chemnitz 100FielmannaG&co.Vita-centerKG chemnitz 100FielmannaG&co.ohG cloppenburg 100FielmannaG&co.ohG coburg 100FielmannaG&co.ohG coesfeld 100FielmannaG&co.ohG cottbus 100FielmannaG&co.ohG crailsheim 100FielmannaG&co.ohG cuxhaven 100FielmannaG&co.ohG Dachau 100FielmannaG&co.ohG Dallgow-Döberitz 100FielmannaG&co.KG Darmstadt 100FielmannaG&co.ohGludwigsplatz Darmstadt 100FielmannaG&co.KG Datteln 100FielmannaG&co.ohG Deggendorf 100fielmann-opticFielmannGmbh&co.ohG Delmenhorst 100FielmannaG&co.ohG Dessau-roßlau 100FielmannaG&co.ohGKavalierstraße Dessau-roßlau 100FielmannaG&co.ohG Detmold 100fielmann-opticFielmannGmbh&co.ohG Diepholz 100FielmannaG&co.ohG Dillingen 100FielmannaG&co.KG Dingolfing 100FielmannaG&co.ohG Dinslaken 100FielmannaG&co.ohG Döbeln 100bauroptikaG&co.KG Donauwörth 100FielmannaG&co.ohG Dormagen 100FielmannaG&co.KG Dorsten 100FielmannaG&co.KG Dortmund 100FielmannaG&co.DresdenaltstadtohG Dresden 100FielmannaG&co.DresdenneustadtohG Dresden 100FielmannaG&co.KaufparkKG Dresden 100

FielmannaG&co.hambornKG Duisburg 100FielmannaG&co.imcentrumohG Duisburg 100FielmannaG&co.MeiderichKG(bis02.06.2015) Duisburg 100FielmannaG&co.ohG Dülmen 100FielmannaG&co.ohG Düren 100FielmannaG&co.DerendorfohG Düsseldorf 100FielmannaG&co.FriedrichstraßeohG Düsseldorf 100FielmannaG&co.imcentrumKG Düsseldorf 100FielmannaG&co.oberkasselohG Düsseldorf 100FielmannaG&co.rethelstraßeohG Düsseldorf 100fielmann-opticFielmannGmbh&co.KG Düsseldorf 60FielmannaG&co.ohG eberswalde 100FielmannaG&co.ohG eckernförde 100FielmannaG&co.ohG ehingen 100FielmannaG&co.ohG eisenach 100FielmannaG&co.ohG eisenhüttenstadt 100FielmannaG&co.ohG elmshorn 100FielmannaG&co.ohG emden 100FielmannaG&co.ohG emmendingen 100FielmannaG&co.KG emsdetten 100FielmannaG&co.ohG erding 100FielmannaG&co.ohG erfurt 100FielmannaG&co.Thüringen-ParkohG erfurt 100FielmannaG&co.ohG erkelenz 100FielmannaG&co.imcentrumohG erlangen 100FielmannaG&co.ohG erlangen 100FielmannaG&co.KG eschwege 100FielmannaG&co.ohG eschweiler 100FielmannaG&co.eKzlimbeckerPlatzKG essen 100FielmannaG&co.essen-rüttenscheidohG essen 100FielmannaG&co.zentrumKG essen 100FielmannaG&co.essen-steeleohG essen-steele 100FielmannaG&co.ohG esslingen 100brillen-bunzelGmbh ettlingen 100FielmannaG&co.ohG ettlingen 100FielmannaG&co.ohG euskirchen 100FielmannaG&co.ohG eutin 100FielmannaG&co.ohG Finsterwalde 100FielmannaG&co.ohG Flensburg 100FielmannaG&co.ohG Forchheim 100FielmannaG&co.ohG Frankenthal 100FielmannaG&co.ohG Frankfurt(oder) 100FielmannaG&co.bornheimKG FrankfurtamMain 100FielmannaG&co.hessen-centerohG FrankfurtamMain 100




anhanG

FielmannaG&co.höchstohG FrankfurtamMain 100FielmannaG&co.leipzigerstraßeohG FrankfurtamMain 100FielmannaG&co.roßmarktohG FrankfurtamMain 100FielmannaG&co.ohG Frechen 100FielmannaG&co.ohG Freiberg 100FielmannaG&co.ohG Freiburgimbreis-

gau 100FielmannaG&co.ohG Freising 100FielmannaG&co.ohG Freital 100FielmannaG&co.KG Freudenstadt 100FielmannaG&co.ohG Friedberg(hessen) 100FielmannaG&co.KG Friedrichshafen 100FielmannaG&co.ohG Fulda 100FielmannaG&co.ohG Fürstenfeldbruck 100FielmannaG&co.ohG Fürstenwalde 100FielmannaG&co.KG Fürth 100FielmannaG&co.KG Garmisch-Parten-

kirchen 100FielmannaG&co.ohG Geesthacht 100FielmannaG&co.KG Geislingenander

steige 100FielmannaG&co.ohG Geldern 100FielmannaG&co.ohG Gelnhausen 100FielmannaG&co.imcentrumKG Gelsenkirchen 100FielmannaG&co.buerohG Gelsenkirchen 100FielmannaG&co.KG Gera 100FielmannaG&co.ohG Gießen 100FielmannaG&co.ohG Gifhorn 100FielmannaG&co.KG Gladbeck 100FielmannaG&co.ohG Glinde 100FielmannaG&co.KG Goch 100FielmannaG&co.ohG Göppingen 100FielmannaG&co.centrumKG Görlitz 100FielmannaG&co.ohG Goslar 100FielmannaG&co.ohG Gotha 100FielmannaG&co.ohG Göttingen 100FielmannaG&co.ohG Greifswald 100FielmannaG&co.ohG Greiz 100FielmannaG&co.ohG Greven 100FielmannaG&co.ohG Grevenbroich 100FielmannaG&co.KG Grimma 100FielmannaG&co.ohG Gronau 100FielmannaG&co.ohG Gummersbach 100FielmannaG&co.ohG Günzburg 100FielmannaG&co.PferdemarktohG Güstrow 100FielmannaG&co.ohG Gütersloh 100

FielmannaG&co.ohG hagen 100FielmannaG&co.ohG halberstadt 100FielmannaG&co.ohG halle 100FielmannaugenoptikaG&co.halle-neustadtohG halle-neustadt 100FielmannaG&co.ohG halternamsee 100FielmannaG&co.billstedtKG hamburg 100FielmannaG&co.bramfeldKG hamburg 100FielmannaG&co.eimsbüttelohG hamburg 100FielmannaG&co.eKzhamburgerstraßeKG hamburg 100FielmannaG&co.eppendorfKG hamburg 100FielmannaG&co.harburgsandohG hamburg 100FielmannaG&co.imalstertal-einkaufszen-trumohG hamburg 100FielmannaG&co.imelbe-einkaufszentrumohG hamburg 100FielmannaG&co.bergedorfohG hamburg 100FielmannaG&co.ochsenzollohG hamburg 100FielmannaG&co.ohGbarmbek hamburg 100FielmannaG&co.ohGniendorf hamburg 100FielmannaG&co.ohGschnelsen hamburg 100FielmannaG&co.othmarschenohG hamburg 100FielmannaG&co.ottensenohG hamburg 100FielmannaG&co.rahlstedtohG hamburg 100FielmannaG&co.rathausohG hamburg 100FielmannaG&co.VolksdorfohG hamburg 100FielmannaG&co.WandsbekohG hamburg 100FielmannaugenoptikaG&co.ohGharburg-city hamburg 100fielmannFarmsenFielmannGmbh&co.KG hamburg 50optikercarlGmbh hamburg 100FielmannaG&co.KG hameln 100FielmannaG&co.KG hamm 100FielmannaG&co.ohG hanau 100FielmannaG&co.ernst-august-GalerieKGhannover 100FielmannaG&co.listerMeileohG hannover 100FielmannaG&co.nordstadtohG hannover 100FielmannaG&co.ohG hannover 100FielmannaG&co.schwarzerbärohG hannover 100FielmannaG&co.ohG haßloch 100FielmannaG&co.ohG hattingen 100FielmannaG&co.ohG heide 100FielmannaG&co.KG heidelberg 100FielmannaG&co.ohG heidenheim 100FielmannaG&co.ohG heilbronn 100




anhanG

FielmannaG&co.ohG heinsberg 100FielmannaG&co.ohG helmstedt 100FielmannaG&co.ohG herborn 100FielmannaG&co.KG herford 100FielmannaG&co.KG herne 100FielmannaG&co.ohGimcentrum herne 100FielmannaG&co.ohG herrenberg 100FielmannaG&co.KG herten 100FielmannaG&co.ohG hilden 100FielmannaG&co.ohG hildesheim 100FielmannaG&co.ohG hof 100FielmannaG&co.ohG homburg/saar 100FielmannaugenoptikaG&co.ohG höxter 100FielmannaG&co.ohG hoyerswerda 100FielmannaG&co.ohG husum 100FielmannaG&co.ohG Ibbenbüren 100FielmannaG&co.ohG Idar-oberstein 100FielmannaG&co.ohG Ilmenau 100FielmannaG&co.ohG Ingolstadt 100FielmannaG&co.eKzWestparkohG Ingolstadt 100FielmannaG&co.ohG Iserlohn 100FielmannaG&co.ohG Itzehoe 100FielmannaG&co.ohG Jena 100FielmannaG&co.ohG4 Jülich 100FielmannaG&co.ohG Kaiserslautern 100FielmannaG&co.ohG Kamen 100FielmannaG&co.KG Kamp-lintfort 100FielmannaG&co.WestlicheKaiserstraßeKG Karlsruhe 100FielmannaG&co.ohG Kassel 100FielmannaG&co.ohG Kaufbeuren 100FielmannaG&co.ohG Kempen 100FielmannaG&co.ohG Kempten 100FielmannaG&co.ohG Kiel 100FielmannaG&co.ohGWellingdorf Kiel 100FielmannGmbh Kiew,ukraine 100raoptikaaG Kiew,ukraine 100FielmannaG&co.ohG Kirchheimunter

Teck 100FielmannaG&co.KG Kleve 100FielmannaG&co.ForumMittelrheinohG Koblenz 100FielmannaG&co.ohG Koblenz 100FielmannaG&co.barbarossaplatzohG Köln 100FielmannaG&co.ebertplatzKG Köln 100FielmannaG&co.MülheimohG Köln 100FielmannaG&co.ohG Köln 100

FielmannaG&co.ohGKalk Köln 100FielmannaG&co.ohGrhein-center Köln 100FielmannaG&co.schildergasseohG Köln 100FielmannaG&co.VenloerstraßeohG Köln 100optiksimonGmbh Köln 100FielmannaG&co.chorweilerKG Köln-chorweiler 100optikhessGmbh&co.KG Köln-Dellbrück 100FielmannaG&co.ohG Konstanz 100FielmannaG&co.ohG Korbach 100FielmannaG&co.KG Köthen 100FielmannaG&co.neumarktKG Krefeld 100FielmannaG&co.ohG Kulmbach 100fielmannFielmannGmbh&co.ohG laatzen 100FielmannaG&co.ohG lahr 100fielmannFielmannGmbh landau 65FielmannaG&co.ohG landshut 100FielmannaG&co.ohG langenfeld 100FielmannaG&co.ohG langenhagen 100FielmannaG&co.KG laufanderPegnitz 100FielmannaG&co.ohG leer 100FielmannaG&co.amMarktohG leipzig 100FielmannaG&co.ohGalleecenter leipzig 100FielmannaG&co.Paunsdorf-centerohG leipzig 100FielmannaG&co.KG lemgo 100FielmannaG&co.ohG lengerich 100FielmannaG&co.ohG leverkusen 100FielmannaG&co.ohG limburg 100FielmannaG&co.ohG lingen 100FielmannaG&co.ohG lippstadt 100fielmann-opticFielmannGmbh&co.KG lohne 61,54FielmannaG&co.ohG4 lohramMain 100FielmannaG&co.ohG lörrach 100FielmannaG&co.KG lübbecke 100FielmannaG&co.ohG lübeck 100FielmannaG&co.KG luckenwalde 100FielmannaG&co.ohG lüdenscheid 100FielmannaG&coimcenterKG ludwigsburg 100FielmannaG&co.ohG ludwigsburg 100FielmannaG&co.rhein-GalerieKG ludwigshafen 100FielmannaG&co.ohG lüneburg 100FielmannaG&co.ohG lünen 100FielmannaG&co.ohG lutherstadteisleben 100FielmannaG&co.ohG lutherstadtWitten-

berg 100FielmannGmbh luxembourg,

luxemburg 55,9




anhanG

FielmannaG&co.ohG Magdeburg 100FielmannaG&co.sudenburgohG Magdeburg 100FielmannaG&co.ohG Mainz 100FielmannaG&co.ohG Mannheim 100FielmannaG&co.ohG Marburg 100FielmannaG&co.KG Marktredwitz 100FielmannaG&co.KG Marl 100FielmannaugenoptikaG&co.ohG Mayen 100FielmannaG&co.ohG Meiningen 100FielmannaG&co.ohG Meißen 100FielmannaugenoptikaG&co.KG Memmingen 50,1FielmannaG&co.ohG Menden 100FielmannaG&co.ohG Meppen 100FielmannaG&co.ohG Merseburg 100FielmannaG&co.ohG Merzig 100FielmannaG&co.ohG Meschede 100FielmannaG&co.ohG Minden 100FielmannaG&co.ohG Moers 100FielmannaG&co.ohG Mölln 100FielmannaG&co.ohG Mönchengladbach 100FielmannaG&co.ohGhindenburgstraße Mönchengladbach 100FielmannaG&co.rheydtohG Mönchengladbach 100FielmannaG&co.KG Mosbach 100FielmannaG&co.ohG Mühldorfa.Inn 100FielmannaG&co.ohG Mühlhausen 100FielmannaG&co.ohG Mülheimander

ruhr 100FielmannaG&co.rheinruhrzentrumohG

Mülheimanderruhr 100

FielmannaG&co.haidhausenohG München 100FielmannaG&co.leopoldstraßeohG München 100FielmannaG&co.ohG München 100FielmannaG&co.ohGMünchenoez München 100FielmannaG&co.ohGMünchenPeP München 100FielmannaG&co.ohGsendling München 100FielmannaG&co.PasingohG München 100FielmannaG&co.riemarcadenKG München 100FielmannaG&co.TalKG München 100FielmannaG&co.hiltrupohG Münster 100FielmannaG&co.KlosterstraßeohG Münster 100FielmannaG&co.ohGanderrothen-burg Münster 100FielmannaG&co.KG nagold 100FielmannaG&co.ohG naumburg 100FielmannaG&co.KG neubrandenburg 100FielmannaG&co.ohGMarktplatz-center neubrandenburg 100

FielmannaG&co.ohG neuburganderDonau 100

FielmannaG&co.ohG neu-Isenburg 100FielmannaG&co.ohG neumarkti.d.oPf. 100FielmannaG&co.ohG neumünster 100FielmannaG&co.ohG neunkirchen 100FielmannaG&co.ohG neuruppin 100FielmannaG&co.ohG neuss 100FielmannaG&co.ohG neustadta.d.

Weinstraße 100FielmannaG&co.ohG neustrelitz 100FielmannaG&co.Glacis-GalerieohG4 neu-ulm 100FielmannaG&co.ohG neuwied 100FielmannaG&co.ohG nienburg 100FielmannaugenoptikaG&co.ohG norden 100fielmannFielmannGmbh&co.ohG nordenham 100FielmannaG&co.ohG norderstedt 100FielmannaG&co.ohG nordhausen 100FielmannaG&co.ohG nordhorn 100FielmannaG&co.ohG4 nördlingen 100FielmannaG&co.ohG northeim 100FielmannaG&co.amhauptmarktohG nürnberg 100FielmannaG&co.nürnberglorenzohG nürnberg 100FielmannaG&co.nürnberg-südKG nürnberg 100FielmannaG&co.nürnberg-langwasserohG nürnberg 100FielmannaG&co.oberhausenohG oberhausen 100FielmannaG&co.ohGsterkrade oberhausen

sterkrade 100FielmannaG&co.ohG oberursel 100FielmannaG&co.ohG oer-erkenschwick 100FielmannaG&co.KG offenbachamMain 100FielmannaG&co.ohG offenburg 100FielmannaG&co.ohG oldenburg/holstein 100FielmannaG&co.imcentrumKG oldenburg/

oldenburg 100Fielmannb.V. oldenzaal,

niederlande 100hoflandoptiekb.V. oldenzaal,

niederlande 100FielmannaG&co.ohG4 olpe 100FielmannaG&co.ohG olsberg 100FielmannaG&co.ohG oranienburg 100fielmann-opticFielmannGmbh&co.KG osnabrück 50,12FielmannaG&co.ohG osterholz-

scharmbeck 100FielmannaG&co.ohG osterode 100




anhanG

FielmannaG&co.KG Paderborn 100FielmannaugenoptikaG&co.ohG Papenburg 100FielmannaG&co.ohG Parchim 100FielmannaG&co.ohG Passau 100FielmannaG&co.ohG Peine 100FielmannaG&co.ohG4,6 Pfarrkirchen 100FielmannaG&co.ohG Pforzheim 100FielmannaG&co.ohG Pinneberg 100FielmannaG&co.ohG Pirmasens 100FielmannaG&co.ohG Pirna 100FielmannaG&co.KG Plauen 100FielmannaG&co.KG Plön 100FielmannaG&co.ohG Potsdam 100Fielmannsp.zo.o. Poznan,Polen 100FielmannaG&co.ohG Quedlinburg 100FielmannaG&co.ohG radebeul 100bauroptikGmbhrain rainamlech 60FielmannaG&co.ohG rastatt 100FielmannaG&co.ohG(vormalsfielmannFielmannGmbh&co.KG) rathenow 100FielmannaG&co.ohG ratingen 100FielmannaG&co.KG ravensburg 100FielmannaG&co.ohG recklinghausen 100FielmannaG&co.imDonau-einkaufszentrumKG regensburg 100FielmannaG&co.KG regensburg 100FielmannaG&co.KG reichenbachim

Vogtland 100FielmannaG&co.ohG remscheid 100FielmannaG&co.ohG rendsburg 100FielmannaG&co.ohG reutlingen 100FielmannaG&co.ohG rheinbach 100FielmannaG&co.ohG rheine 100löchte-optikGmbh rheine 100FielmannaG&co.ohG riesa 100FielmannaG&co.KG rinteln 100FielmannaG&co.ohG rosenheim 100FielmannaG&co.ohG rostock 100FielmannaG&co.ohGlüttenKlein rostock 100FielmannaG&co.ohG(vormalsfielmannFielmannGmbh&co.ohG) rotenburg/Wümme 100FielmannaG&co.ohG rottenburg 100Groeneveldbrillenencontactlenzenb.V. rotterdam,

niederlande 100FielmannaugenoptikaG&co.ohG rottweil 100FielmannaG&co.ohG rudolstadt 100

FielmannaG&co.ohG rüsselsheim 100FielmannaG&co.ohG saalfeld/saale 100FielmannaG&co.ohG saarbrücken 100FielmannaG&co.ohG saarlouis 100FielmannaG&co.KG salzgitter 100FielmannaG&co.ohG salzwedel 100FielmannaG&co.ohG sangerhausen 100FielmannaG&co.ohG schleswig 100FielmannaG&co.ohG schönebeck 100FielmannaG&co.KG schwabach 100FielmannaG&co.ohG schwäbischGmünd 100FielmannaG&co.ohG schwäbischhall 100FielmannaG&co.KG schwandorf 100FielmannaG&co.ohG schwedt 100FielmannaG&co.ohG schweinfurt 100FielmannaG&co.imcentrumohG schwerin 100FielmannaG&co.ohG schwerin 100FielmannaG&co.KG schwetzingen 100FielmannaG&co.ohG seevetal 100FielmannaG&co.ohG senftenberg 100FielmannaG&co.ohG siegburg 100FielmannaG&co.KG siegen 100FielmannaG&co.ohGcity-Galerie siegen 100FielmannaG&co.sterncenterohG sindelfingen 100FielmannaG&co.ohG singen 100FielmannaG&co.ohG soltau 100FielmannaG&co.KG soest 100FielmannaG&co.imcentrumohG solingen 100FielmannaG&co.ohG sonneberg 100FielmannaG&co.KG sonthofen 100FielmannaG&co.ohG speyer 100FielmannaG&co.ohG st.Ingbert 100FielmannaG&co.ohG stade 100FielmannaG&co.KG stadthagen 100FielmannaG&co.ohG starnberg 100FielmannaG&co.ohG stendal 100FielmannaG&co.ohG stralsund 100FielmannaG&co.ohG straubing 100FielmannaG&co.ohG strausberg 100FielmannaG&co.badcannstattohG stuttgart 100FielmannaG&co.eKzMilaneoohG stuttgart 100FielmannaG&co.KG stuttgart 52FielmannaG&co.ohG suhl 100FielmannaG&co.KG sulzbach 100




anhanG

1soweitnachderortsangabekeinlandgenanntist,handeltessichumeineGesellschaftmitsitzinDeutschland.2DieseGesellschaftistzudemgemäß§264abs.3hGbbzw.§§264a,264bhGbvondererstellungeineslageberichtsbefreit.3DieseGesellschaftistzudemgemäß§264abs.3hGbbzw.§§264a,264bhGbvonderPrüfungihresJahresabschlussesbefreit.4DieseGesellschaftwurdeimGeschäftsjahr2015gegründet.5DieseGesellschaftwurdeaufderGrundlagedesVerschmelzungsvertragesvom01.12.2014sowiederzustimmungsbeschlüssederGesell-

schafterversammlungderbeteiligtenrechtsträgervomselbenTagmitderFielmannVerwaltungs-undbeteiligungsGmbhmitsitzinhamburgverschmolzen.Dieeintragungindashandelsregistererfolgteam09.01.2015.

6DieseGesellschaftistimhandelsregisternochnichteingetragen.

FielmannaG&co.KG sylt/oTWesterland 100

FielmannaG&co.ohG Traunstein 100FielmannaugenoptikaG&co.ohG Trier 100FielmannaG&co.ohG Troisdorf 100FielmannaG&co.KG Tübingen 100FielmannaugenoptikaG&co.ohG Tuttlingen 100FielmannaG&co.KG Überlingen 100FielmannaG&co.ohG uelzen 100FielmannaugenoptikaG&co.ohG ulm 100FielmannaG&co.KG unna 100fielmann-opticFielmannGmbh&co.ohG Varel 100FielmannaG&co.ohG Vechta 100FielmannaG&co.ohG Velbert 100FielmannaG&co.ohG Verden 100FielmannaG&co.ohG Viersen 100FielmannaG&co.ohG Villingen 100FielmannaG&co.schwenningenKG Villingen-schwen-

ningen 100FielmannaG&co.KG Völklingen 100FielmannaG&co.ohG Waiblingen 100FielmannaG&co.ohG Waldshut-Tiengen 100FielmannaG&co.ohG(vormalsFielmannaugenoptikaG&co.ohG) Walsrode 100FielmannaG&co.ohG Waltrop 100FielmannaG&co.KG Warburg 100FielmannaG&co.ohG Warendorf 100FielmannaG&co.ohG Wedel 100FielmannaG&co.ohG Weideni.d.

oberpfalz 100FielmannaG&co.ohG Weilheimi.ob. 100FielmannaG&co.KG Weimar 100FielmannaG&co.ohG Weinheim 100FielmannaG&co.KG Weißenburgin

bayern 100FielmannaG&co.KG Weißenfels 100

FielmannaG&co.ohG Weißwasser 100FielmannaG&co.KG Weiterstadt 100FielmannaG&co.ohG Wernigerode 100FielmannaG&co.ohG Wesel 100FielmannaugenoptikaG&co.ohG Westerstede 100FielmannaG&co.ohG Wetzlar 100FielmannGmbh Wien,Österreich 100FielmannaG&co.ohG Wiesbaden 100optikKäpernickGmbh&co.KG Wiesbaden 100FielmannaG&co.KG Wiesloch 100FielmannaG&co.KG Wildau 100FielmannaugenoptikaG&co.ohG Wildeshausen 100FielmannaG&co.KG Wilhelmshaven 100FielmannaG&co.ohG Winsen 100FielmannaG&co.ohG Wismar 100FielmannaugenoptikaG&co.KG Witten 50,5FielmannaugenoptikimcentrumaG&co.ohG Witten 100FielmannaG&co.ohG Wittenberge 100FielmannaugenoptikaG&co.ohG Wittlich 100FielmannaugenoptikaG&co.ohG Wittmund 100FielmannaG&co.ohG Wolfenbüttel 100FielmannaG&co.ohG Wolfsburg 100FielmannaG&co.KG Worms 100FielmannaugenoptikaG&co.ohG Wunstorf 100FielmannaG&co.barmenohG Wuppertal 100FielmannaG&co.city-arkadenKG Wuppertal 100FielmannaG&co.elberfeldohG Wuppertal 100FielmannaG&co.ohG Würselen 100FielmannaG&co.ohG Würzburg 100FielmannaG&co.KG zeitz 100FielmannaG&co.ohG zittau 100FielmannaG&co.ohG zweibrücken 100FielmannaG&co.KG zwickau 100




anhanG

Gewinnverwendungsvorschlag

Versicherung des Vorstandes

Vorstandundaufsichtsrat schlagenderhauptversammlungvor,denbilanzgewinnderFielmannaktiengesellschaftinhöhevonTsd.¤147.000wiefolgtzuverwenden:

hamburg,den18.März2016

FielmannaktiengesellschaftDerVorstand

GüntherFielmannMarcFielmann

Dr.bastianKörberGünterschmidDr.stefanThiesGeorgalexanderzeiss

WirversichernnachbestemWissen,dassgemäßdenanzuwendendenrechnungsle-gungsgrundsätzenderKonzernabschlusseindentatsächlichenVerhältnissenentspre-chendesbildderVermögens-,Finanz-undertragslagedesKonzernsvermitteltundimlageberichtdesKonzernsderGeschäftsverlaufeinschließlichdesGeschäftsergebnis-sesunddielagedesKonzernssodargestelltsind,dasseindentatsächlichenVerhält-nissenentsprechendesbildvermitteltwird,sowiediewesentlichenchancenundrisi-kendervoraussichtlichenentwicklungdesKonzernsbeschriebensind.


FielmannaktiengesellschaftDerVorstand

Ausschüttung einer Dividende von Tsd. ¤ ¤1,75jestammaktie(84.000.000stück) 147.000


anhanG

Wir haben den von der Fielmann aktienge-sellschaft, hamburg, aufgestellten Konzern-abschluss–bestehendausbilanz,Gewinn-undVerlustrechnung sowie Gesamtergebnisrech-nung, eigenkapitalspiegel, Kapitalflussrech-nung, segmentberichterstattung und anhang– sowie den Konzernlagebericht für dasGeschäftsjahrvom1.Januarbis31.Dezember2015 geprüft. Die aufstellung von Konzern-abschluss und Konzernlagebericht nach denInternational Financial reporting standards(IFrs), wie sie in der eu anzuwenden sind,unddenergänzendnach§315aabs.1hGbanzuwendenden handelsrechtlichen Vorschrif-ten liegt in der Verantwortung des VorstandsderGesellschaft.unsereaufgabeistes,aufderGrundlagedervonunsdurchgeführtenPrüfungeine beurteilung über den KonzernabschlussundüberdenKonzernlageberichtabzugeben.

WirhabenunsereKonzernabschlussprüfunggemäß§317hGbunterbeachtungdervomInstitutderWirtschaftsprüferfestgestelltendeut-schenGrundsätzeordnungsmäßigerabschluss-prüfungvorgenommen.DanachistdiePrüfungsozuplanenunddurchzuführen,dassunrich-tigkeitenundVerstöße,diesichaufdieDarstel-lung des durch den Konzernabschluss unterbeachtung der anzuwendenden rechnungs-legungsvorschriften unddurch denKonzernla-gebericht vermittelten bildes der Vermögens-,Finanz- undertragslagewesentlichauswirken,mit hinreichender sicherheit erkannt werden.bei der Festlegung der Prüfungshandlungenwerden die Kenntnisse über die Geschäftstä-tigkeit undüberdaswirtschaftlicheund recht-liche umfeld des Konzerns sowie die erwar-tungenübermöglicheFehlerberücksichtigt.Imrahmender Prüfungwerden dieWirksamkeitdesrechnungslegungsbezogeneninternenKon-trollsystemssowienachweisefürdieangabenin Konzernabschluss und Konzernlageberichtüberwiegend auf der basis von stichproben

beurteilt.DiePrüfungumfasstdiebeurteilungderJahresabschlüssederindenKonzernabschlusseinbezogenenunternehmen, derabgrenzungdes Konsolidierungskreises, der angewandtenbilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätzeund der wesentlichen einschätzungen desVorstands sowie die Würdigung der Gesamt-darstellung des Konzernabschlusses und desKonzernlageberichts.Wirsindderauffassung,dass unsere Prüfung eine hinreichend sichereGrundlagefürunserebeurteilungbildet.

unsere Prüfung hat zu keinen einwen-dungengeführt.

nach unserer beurteilung aufgrund derbei der Prüfung gewonnenen erkenntnisseentsprichtderKonzernabschlussderFielmannaktiengesellschaft, hamburg, den IFrs, wiesie in der eu anzuwenden sind, und denergänzendnach§315aabs.1hGbanzu-wendenden handelsrechtlichen Vorschriftenund vermittelt unter beachtung dieser Vor-schriften ein den tatsächlichen VerhältnissenentsprechendesbildderVermögens-,Finanz-undertragslagedesKonzerns.DerKonzernla-geberichtstehtineinklangmitdemKonzernab-schluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendesbildvonderlagedesKonzernsundstelltdiechancenundrisikenderzukünftigenentwick-lungzutreffenddar.


Deloitte&ToucheGmbhWirtschaftsprüfungsgesellschaft

(reiher) (Deutsch)Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüferin

Bestätigungsvermerk

des Abschlussprüfers

besTÄTIGunGsVerMerK

126 Geschäftsbericht 2015

NiederlassuNGeN

Halle, leipziger straße

Geschäftsbericht 2015 127

NiederlassuNGeN

Baden-Württemberg

aalen radgasse 13albstadt-ebingen Marktstraße 10Backnang uhlandstraße 3Baden-Baden lange straße 10Bad Mergentheim Marktplatz 7Bad saulgau Hauptstraße 72Balingen Friedrichstraße 55Biberach Marktplatz 3–5Bietigheim- Bissingen Hauptstraße 41Böblingen Wolfgang-Brumme-allee 27Bretten Weißhofer straße 69Bruchsal Kaiserstraße 50Calw lederstraße 36Crailsheim Karlstraße 17ehingen Hauptstraße 57esslingen Pliensaustraße 12ettlingen leopoldstraße 13Freiburg Kaiser-Joseph-straße 193Freudenstadt loßburger straße 13Friedrichshafen Karlstraße 47Geislingen Hauptstraße 23Göppingen Marktstraße 9Heidelberg Hauptstraße 77Heidenheim Hauptstraße 19/21Heilbronn Fleiner straße 28Herrenberg Bronngasse 6-8Karlsruhe Kaiserstraße 163Kirchheim u. Teck Marktstraße 41Konstanz rosgartenstraße 12lahr Marktplatz 5lörrach Tumringer straße 188ludwigsburg Heinkelstraße 1-11ludwigsburg Kirchstraße 2Mannheim Planken O 7, 13Mosbach Hauptstraße 31Nagold Turmstraße 21Offenburg steinstraße 23Pforzheim Westliche Karl- Friedrich-straße 29-31rastatt Kaiserstraße 21ravensburg Bachstraße 8reutlingen Gartenstraße 8rottenburg Marktplatz 23rottweil Königstraße 35schwäbisch-Gmünd Marktplatz 33schwäbisch Hall schwatzbühlgasse 6-8schwetzingen Mannheimer straße 18sindelfingen Mercedesstraße 12singen august-ruf-straße 16stuttgart Königstraße 68stuttgart Mailänder Platz 7stuttgart Marktstraße 45

Fielmann-Niederlassungen, Deutschlandnach Bundesländern, stand 31. März 2016

Tübingen Kirchgasse 11Tuttlingen Bahnhofstraße 17Überlingen Münsterstraße 25ulm Neue straße 71Villingen Bickenstraße 15Villingen- schwenningen in der Muslen 35Waiblingen Kurze straße 40Waldshut-Tiengen Kaiserstraße 52-54Weinheim Hauptstraße 75Wiesloch Hauptstraße 105

Bayern

amberg Georgenstraße 22ansbach Martin-luther-Platz 8aschaffenburg Goldbacher straße 2aschaffenburg Herstallstraße 37augsburg Bürgermeister-Fischer- straße 12augsburg Willy-Brandt-Platz 1Bad Kissingen ludwigstraße 10Bad reichenhall ludwigstraße 20Bad Tölz Marktstraße 57Bamberg Grüner Markt 5Bayreuth Maximilianstraße 19Cham Marktplatz 12Coburg Mohrenstraße 34dachau Münchner straße 42adeggendorf rosengasse 1dillingen Königstraße 16dingolfing BGr-Josef-Zinnbauer-straße 2erding lange Zeile 15erlangen Nürnberger straße 13erlangen Weiße Herzstraße 1Forchheim Hauptstraße 45Freising Obere Hauptstraße 6Fürstenfeldbruck Hauptstraße 14Fürth schwabacher straße 36Garmisch- Partenkirchen am Kurpark 11Günzburg Marktplatz 19Hof ludwigstraße 81ingolstadt am Westpark 6ingolstadt Moritzstraße 3Kaufbeuren Kaiser-Max-straße 30/32Kempten Fischerstraße 28Kulmbach langgasse 20-22landshut altstadt 357/rosengasselauf an der Pegnitz Marktplatz 53lohr am Main Hauptstraße 37Marktredwitz Markt 20Memmingen Kramerstraße 24Mühldorf stadtplatz 27

München Hanauer straße 68München leopoldstraße 46München Ollenhauerstraße 6München Pasinger Bahnhofsplatz 5München Plinganserstraße 51München sonnenstraße 1München Tal 23-25München Weißenburger straße 21München Willy-Brandt-Platz 5Neuburg an der donau Färberstraße 4Neumarkt in der Oberpfalz Obere Marktstraße 32Neu-ulm Bahnhofstraße 1Nördlingen schrannenstraße 1Nürnberg Breite Gasse 64-66Nürnberg Breitscheidstraße 5Nürnberg Glogauer straße 30-38Nürnberg Hauptmarkt 10Passau Grabengasse 2regensburg domplatz 4regensburg Weichser Weg 5rosenheim Max-Josefs-Platz 5schwabach Königsplatz 25schwandorf Friedrich-ebert-straße 11schweinfurt Georg-Wichtermann-Platz 10sonthofen Bahnhofstraße 3starnberg Wittelsbacher straße 5straubing ludwigsplatz 15Traunstein Maximilianstraße 17Weiden in der Oberpfalz Max-reger-straße 3Weilheim i. OB Marienplatz 12Weißenburg luitpoldstraße 18Würzburg Kaiserstraße 26

Berlin

Berlin am Borsigturm 2Berlin Badstraße 4Berlin Baumschulenstraße 18Berlin Berliner allee 85Berlin Bölschestraße 114Berlin Breite straße 15, PankowBerlin Breite straße 22, spandauBerlin Brückenstraße 4Berlin Frankfurter allee 71-77Berlin Gropius PassagenBerlin Grunerstraße 20, alexaBerlin Janusz-Korczak-straße 4Berlin Karl-Marx-straße 151Berlin Kottbusser damm 32


NiederlassuNGeN

Berlin Marzahner Promenade 1aBerlin Prerower Platz 1Berlin reichsstraße 104Berlin schloßstraße 28Berlin schönhauser allee 70 cBerlin Teltower damm 27Berlin Tempelhofer damm 182-184Berlin Turmstraße 44Berlin Wilhelmsruher damm 136Berlin Wilmersdorfer straße 121

Brandenburg Bernau Börnicker Chaussee 1-2Brandenburg Hauptstraße 43Cottbus spremberger straße 10dallgow-döberitz döberitzer Weg 3eberswalde an der Friedensbrücke 22eisenhüttenstadt lindenallee 56Finsterwalde leipziger straße 1Frankfurt/Oder Karl-Marx-straße 10Fürstenwalde eisenbahnstraße 22luckenwalde Breite straße 32Neuruppin Karl-Marx-straße 87Oranienburg Bernauer straße 43Potsdam Brandenburger straße 47arathenow Berliner straße 76schwedt Vierradener straße 38senftenberg Kreuzstraße 23strausberg Große straße 59Wildau Chausseestraße 1Wittenberge Bahnstraße 28

Bremen Bremen alter dorfweg 30-50 Bremen Gerhard-rohlfs-straße 73Bremen Hans-Bredow-straße 19Bremen Obernstraße 32Bremen Pappelstraße 131Bremerhaven Bürgerm.-smidt-straße 108Bremerhaven Grashoffstraße 28Bremerhaven Hafenstraße 141

Hamburg Hamburg Berner Heerweg 173/175Hamburg Billstedter Platz 39kHamburg Bramfelder Chaussee 269

Hamburg eppendorfer landstraße 77Hamburg Frohmestraße 46Hamburg Fuhlsbüttler straße 122Hamburg Hamburger straße 19–47Hamburg Heegbarg 31, aeZHamburg langenhorner Chaussee 692Hamburg lüneburger straße 23Hamburg Mönckebergstraße 29Hamburg Osdorfer landstraße 131Hamburg Osterstraße 120Hamburg Ottenser Hauptstraße 10Hamburg sachsentor 21Hamburg sand 35Hamburg schweriner straße 7Hamburg Tibarg 19Hamburg Waitzstraße 12Hamburg Wandsbeker Marktstraße 57Hamburg Weiße rose 10

Hessen alsfeld Mainzer Gasse 5Bad Hersfeld Klausstraße 6Bad Homburg louisenstraße 87Bensheim Hauptstraße 20-26darmstadt ludwigsplatz 1adarmstadt schuchardstraße 14eschwege stad 19Frankfurt/Main Berger straße 171Frankfurt/Main Borsigallee 26 Frankfurt/Main Königsteiner straße 1Frankfurt/Main leipziger straße 2Frankfurt/Main roßmarkt 15Friedberg Kaiserstraße 105Fulda Marktstraße 20Gelnhausen im Ziegelhaus 12Gießen seltersweg 61Hanau Nürnberger straße 23Herborn Hauptstraße 60Kassel Obere Königsstraße 37aKorbach Bahnhofstraße 10limburg Werner-senger-straße 2Marburg Markt 13Neu-isenburg Hermesstraße 4Oberursel Vorstadt 11aOffenbach Frankfurter straße 34/36rüsselsheim Bahnhofstraße 22sulzbach Main-Taunus-ZentrumWeiterstadt Gutenbergstraße 5Wetzlar Bahnhofstraße 8Wiesbaden langgasse 3

Mecklenburg-Vorpommern

Greifswald lange straße 94Güstrow Pferdemarkt 16Neubrandenburg Marktplatz 2Neubrandenburg Turmstraße 17-19Neustrelitz strelitzer straße 10Parchim Blutstraße 17rostock Kröpeliner straße 58rostock Warnowallee 31bschwerin Marienplatz 5-6schwerin Mecklenburgstraße 22stralsund Ossenreyer straße 31Wismar Hinter dem rathaus 19

Wiesbaden, langgasse


NiederlassuNGeN

Niedersachsen achim Bremer straße 1baurich Marktplatz 28Barsinghausen Marktstraße 8Brake am ahrenshof 2Braunschweig Casparistraße 5/6Braunschweig Platz am ritterbrunnen 1Buchholz Breite straße 15Burgdorf Poststraße 1Buxtehude lange straße 16Celle Zöllnerstraße 34Cloppenburg lange straße 59Cuxhaven Nordersteinstraße 8delmenhorst lange straße 35

diepholz lange straße 43emden Neutorstraße 20esens Herdestraße 2Gifhorn steinweg 67Goslar Fischemäker straße 15Göttingen Weender straße 51Hameln Bäckerstraße 20Hannover Blumenauerstraße 1-7Hannover engelbosteler damm 66Hannover ernst-august-Platz 2 Hannover Hildesheimer straße 7 Hannover lister Meile 72Helmstedt Neumärker straße 1a-3Hildesheim Bahnhofsallee 2Jever Kaakstraße 1

laatzen Marktplatz 11-16langenhagen Marktplatz 7leer Mühlenstraße 75lingen am Markt 9-10lohne deichstraße 4lüneburg Große Bäckerstraße 2-4Meppen Markt 27Nienburg Georgstraße 8Norden Neuer Weg 113Nordenham Friedrich-ebert-straße 7Nordhorn Hauptstraße 46Northeim Breite straße 55Oldenburg lange straße 27Osnabrück Große straße 3


NiederlassuNGeN

Osterholz- scharmbeck Kirchenstraße 19Osterode Kornmarkt 17Papenburg Hauptkanal links 32Peine Gröpern 11rinteln Weserstraße 19rotenburg Große straße 4salzgitter in den Blumentriften 1seevetal Glüsinger straße 20soltau Marktstraße 12 stade Holzstraße 10stadthagen Obernstraße 9uelzen Veerßer straße 16Varel Hindenburgstraße 4Vechta Große straße 62Verden Große straße 54Walsrode Moorstraße 66Westerstede lange straße 2Wildeshausen Westerstraße 28Wilhelmshaven Marktstraße 46Winsen rathausstraße 5Wittmund Norderstraße 19Wolfenbüttel lange Herzogstraße 2Wolfsburg Porschestraße 39Wunstorf lange straße 40

Nordrhein-Westfalen

aachen adalbertstraße 45-47ahaus Markt 26 ahlen Oststraße 51arnsberg-Neheim Hauptstraße 33Bad Oeynhausen Mindener straße 22Bad salzuflen lange straße 45Beckum Nordstraße 20Bergheim Hauptstraße 35Bergisch Gladbach Hauptstraße 142Bielefeld Hauptstraße 78Bielefeld Oberntorwall 25Bielefeld Potsdamer straße 9Bocholt Osterstraße 35Bochum Kortumstraße 93Bochum Oststraße 36Bonn Kölnstraße 433Bonn Markt 34Bonn Theaterplatz 6Borken Markt 5Bottrop Hochstraße 37-39Brühl Markt 3-5Bünde eschstraße 17Castrop-rauxel Münsterstraße 4Coesfeld letter straße 3datteln Castroper straße 24detmold lange straße 12düsseldorf, schadowstraße


NiederlassuNGeN

dinslaken Neustraße 44dormagen Kölner straße 107dorsten lippestraße 35dortmund Westenhellweg 67duisburg Jägerstraße 72duisburg Königstraße 50dülmen Marktstraße 3düren Wirteltorplatz 6düsseldorf Friedrichstraße 31düsseldorf Hauptstraße 7düsseldorf luegallee 107düsseldorf Nordstraße 45düsseldorf rethelstraße 147düsseldorf schadowstraße 63emsdetten Kirchstraße 6erkelenz Kölner straße 14beschweiler Grabenstraße 78-80essen Hansastraße 34essen limbecker Platz 1aessen limbecker straße 74essen rüttenscheider straße 82euskirchen Neustraße 41Frechen Hauptstraße 102Geldern issumer straße 23-25Gelsenkirchen Bahnhofstraße 15Gelsenkirchen Hochstraße 5Gladbeck Hochstraße 36Goch Voßstraße 20Greven Königstraße 2Grevenbroich Kölner straße 4-6Gronau Neustraße 17Gummersbach Kaiserstraße 22Gütersloh Berliner straße 16Hagen elberfelder straße 32Haltern am see rekumer straße 9Hamm Weststraße 48Hattingen Heggerstraße 23Heinsberg Hochstraße 129Herford Bäckerstraße 13/15Herne Bahnhofstraße 58Herne Hauptstraße 235Herten ewaldstraße 12Hilden Mittelstraße 49-51Höxter Marktstraße 27ibbenbüren Große straße 14Jülich Kölnstraße 14iserlohn Wermingser straße 31Kamen Weststraße 74Kamp-lintfort Moerser straße 222Kempen engerstraße 14Kleve Große straße 90Köln Barbarossaplatz 4Köln Frankfurter straße 34aKöln Kalker Hauptstraße 55Köln Mailänder Passage 1

Köln Neusser straße 3Köln Neusser straße 215Köln rhein-Center Köln schildergasse 78-82Köln Venloer straße 369Krefeld Hochstraße 65langenfeld Marktplatz 1lemgo Mittelstraße 76lengerich schulstraße 64aleverkusen Wiesdorfer Platz 15lippstadt lange straße 48lübbecke lange straße 26lüdenscheid Wilhelmstraße 33lünen lange straße 34Marl Marler sternMenden Hochstraße 20Meschede Kaiser-Otto-Platz 5Minden Bäckerstraße 24Moers Homberger straße 27Mönchengladbach Hindenburgstraße 104Mönchengladbach Marktstraße 27Mülheim Hans-Böckler-Platz 8Mülheim Humboldtring 13Münster Bodelschwinghstraße 15Münster Klosterstraße 53

Münster rothenburg 43/44Neuss Krefelder straße 57Oberhausen Bahnhofsstraße 40Oberhausen Marktstraße 94Oer-erkenschwick ludwigstraße 15Olpe Martinstraße 29Olsberg Markt 1Paderborn Westernstraße 38ratingen Oberstraße 15recklinghausen löhrhof 1remscheid allee-Centerrheinbach Vor dem dreeser Tor 15rheine emsstraße 27siegburg Kaiserstraße 34siegen am Bahnhof 40siegen Kölner straße 52soest Brüderstraße 38solingen Hauptstraße 50Troisdorf Pfarrer-Kenntemich-Platz 7unna schäferstraße 3-5Velbert Friedrichstraße 149Viersen Hauptstraße 28Waltrop Hagelstraße 5-7Warburg Hauptstraße 54Warendorf Münsterstraße 15

Köln, schildergasse


NiederlassuNGeN

Wesel Viehtor 20Witten Bahnhofstraße 48Witten Beethovenstraße 23Wuppertal alte Freiheit 9Wuppertal Werth 8Wuppertal Willy-Brandt-Platz 1Würselen Kaiserstraße 76

Rheinland-Pfalz

alzey antoniterstraße 26andernach Markt 17Bad Kreuznach Mannheimer straße 153-155Bad Neuenahr- ahrweiler Poststraße 12Bingen speisemarkt 9Bitburg Hauptstraße 33Frankenthal speyerer straße 1-3Haßloch rathausplatz 4idar-Oberstein Hauptstraße 393Kaiserslautern Fackelstraße 29Koblenz Hohenfelder straße 22Koblenz Zentralplatz 2landau Kronstraße 37ludwigshafen im Zollhof 4Mainz stadthausstraße 2Mayen Neustraße 2Neustadt an der Weinstraße Hauptstraße 31Neuwied Mittelstraße 18Pirmasens Hauptstraße 39speyer Maximilianstraße 31Trier Fleischstraße 28Wittlich Burgstraße 13/15Worms Kämmererstraße 9-13Zweibrücken Hauptstraße 59

Saarland Homburg eisenbahnstraße 31Merzig Poststraße 25Neunkirchen saarpark-Centersaarbrücken Bahnhofstraße 54saarlouis Französische straße 8st. ingbert Kaiserstraße 57Völklingen rathausstraße 17

Sachsen annaberg-Buchholz Buchholzer straße 15aaue Wettiner straße 2auerbach Nicolaistraße 15Bautzen reichenstraße 7Chemnitz Markt 5Chemnitz Wladimir-sagorski-straße 22döbeln Breite straße 17dresden Bautzner straße 27dresden dohnaer straße 246dresden Webergasse 1Freiberg Burgstraße 5Freital dresdner straße 93Görlitz Berliner straße 61Grimma lange straße 56Hoyerswerda d.-Bonhoeffer straße 6leipzig ludwigsburger straße 9leipzig Markt 17leipzig Paunsdorfer allee 1Meißen Kleinmarkt 2Pirna schmiedestraße 32Plauen Postplatz 3radebeul Hauptstraße 27reichenbach Zwickauer straße 14riesa Hauptstraße 95Weißwasser Muskauer straße 74Zittau innere Weberstraße 9Zwickau Hauptstraße 35/37

Sachsen-Anhalt aschersleben Taubenstraße 3Bernburg lindenstraße 20eBitterfeld Markt 9Burg schartauer straße 3dessau Kavalierstraße 49dessau Poststraße 6Halberstadt Breiter Weg 26Halle leipziger straße 102Halle Neustädter Passage 16Köthen schalaunische straße 38lutherstadt eisleben Markt 54lutherstadt Wittenberg Collegienstraße 6Magdeburg Breiter Weg 178/179Magdeburg Halberstädter straße 100Merseburg Gotthardstraße 27Naumburg Markt 15Quedlinburg steinbrücke 18salzwedel Burgstraße 57

sangerhausen Göpenstraße 18schönebeck salzer straße 8stendal Breite straße 6Weißenfels Jüdenstraße 17Wernigerode Breite straße 14Zeitz roßmarkt 9

Schleswig-Holstein ahrensburg rondeel 8Bad Oldesloe Mühlenstraße 8Bad segeberg Kurhausstraße 5Brunsbüttel Koogstraße 67-71eckernförde st.-Nicolai-straße 23-25

Kiel, Holstenstraße


NiederlassuNGeN

elmshorn Königstraße 4-6eutin Peterstraße 3Flensburg Holm 49/51Geesthacht Bergedorfer straße 45Glinde Markt 6Heide Friedrichstraße 2Husum Markt 2itzehoe Feldschmiede 34Kiel Holstenstraße 19Kiel schönberger straße 84lübeck Breite straße 45Mölln Hauptstraße 85Neumünster Großflecken 12Norderstedt europaallee 4Oldenburg Kuhtorstraße 14

Pinneberg Fahltskamp 9Plön lange straße 7rendsburg Torstraße 1schleswig stadtweg 28Wedel Bahnhofstraße 38-40Westerland Friedrichstraße 6

Thüringen altenburg Markt 27arnstadt erfurter straße 11eisenach Karlstraße 11erfurt anger 54erfurt Thüringen-Park

Gera Humboldtstraße 2aGotha Marktstraße 9Greiz Markt 11ilmenau straße des Friedens 8Jena Johannisstraße 16Meiningen Georgstraße 24Mühlhausen steinweg 90/91Nordhausen Bahnhofstraße 12-13rudolstadt Markt 15saalfeld Obere straße 1sonneberg Bahnhofstraße 54suhl steinweg 23Weimar schillerstraße 17


NiederlassuNGeN

Schweiz nach Kantonen

Aargauaarau igelweid 1Baden Weite Gasse 27spreitenbach shoppiZofingen Vordere Hauptgasse 16

Basel-Landschaftliestal rathausstrasse 59

Basel-StadtBasel Marktplatz 16Basel stücki shopping Hochbergerstrasse 70

BernBern Waisenhausplatz 1Biel Nidaugasse 14Burgdorf Bahnhofstrasse 15langenthal Marktgasse 17Thun Bälliz 48

FribourgFribourg rue de romont 14

GenfGenf rue de la Croix d‘Or 9

GraubündenChur Quaderstrasse 11

Luzern luzern Weggisgasse 36-38sursee Bahnhofstrasse 29

NeuchâtelNeuchâtel Grand-rue 2

Schaffhausen schaffhausen Fronwagplatz 10

Solothurn Olten Hauptgasse 25solothurn Gurzelngasse 7

St. Gallen Buchs Bahnhofstrasse 39rapperswil untere Bahnhofstrasse 11st. Gallen Multergasse 8Wil Obere Bahnhofstrasse 50

Thurgau Frauenfeld Zürcherstrasse 173

Ticinolugano Via Pietro Peri 4

ValaisBrig-Glis Kantonsstrasse 58

Vaud lausanne rue du Pont 22

Zug Zug Bahnhofstrasse 32

Zürich Bülach Bahnhofstrasse 11Thalwil Gotthardstrasse 16bWinterthur Marktgasse 74Zürich Bahnhofstrasse 83Zürich schaffhauserstrasse 355

Österreichnach Bundesländern

Kärnten Klagenfurt st. Veiter ring 20Villach Hauptplatz 21

Niederösterreich amstetten Waidhofnerstraße 1 + 2Baden Pfarrgasse 1Krems Wiener straße 96-102Mödling schrannenplatz 6 st. Pölten Kremser Gasse 14Vösendorf-süd shopping-City südWiener Neustadt Herzog-leopold-straße 9

Oberösterreich linz Blütenstraße 13-23linz landstraße 54-56Pasching bei linz Pluskaufstraße 7ried im innkreis Hauptplatz 42Vöcklabruck linzer straße 50Wels Bäckergasse 18

Salzburg salzburg alpenstraße 114salzburg europastraße 1/europark

Steiermark Graz Herrengasse 9Kapfenberg Wiener straße 35a seiersberg/Graz shopping City seiersberg 5

Tirol innsbruck Maria-Theresien-straße 6 innsbruck Museumstraße 38Wörgl Bahnhofstraße 33

VorarlbergBregenz Kaiserstraße 20Bürs Zimbaparkdornbirn Messepark


NiederlassuNGeN

Wien Wien auhof Center Wien Favoritenstraße 93Wien Grinzinger straße 112Wien landstraßer Hauptstraße 75-77Wien Mariahilfer straße 67Wien Meidlinger Hauptstraße 38Wien shopping-Center-NordWien Thaliastraße 32Wien Wagramer straße 81

ItalienBozen Museumstraße 15

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Polen nach Wojwodschaften

Großpolen

Poznan Galeria Pestka, al. solidarnosci 47Poznan ul. sw. Marcin 69

Kleinpolen Kraków Bonarka City Center, ul. Gen. H. Kamienskiego 11Kraków Galeria Krakowska, ul. Pawia 5

Kujawien-Pommern Bydgoszcz Galeria Zielone arkady, ul. Wojska Polskiego 1

ŁódzŁódz Galeria Łódzka al. Józefa Piłsudskiego 23Łódz ul. Piotrkowska 23

MasowienPłock Galeria Wisła, ul. Wyszogrodzka 144radom Galeria słoneczna, ul. Bolesława Chrobrego 1

Niederschlesien legnica ul. Najswietszej Marii Panny 5dWrocław Galeria dominikanska, Pl. dominikanski 3

PommernGdansk Galeria Bałtycka, al. Grunwaldzka 141rumia Port rumia C.H. auchan, ul. Grunwaldzka 108

Schlesien Bytom Galeria agora, Plac Tadeusza Kosciuszki 1 Chorzów ul. Wolnosci 30 Czestochowa Galeria Jurajska, al. Wojska Polskiego 207Gliwice ul. Wyszynskiego 8 Katowice ul. 3 Maja 17

Westpommern Koszalin C.H. atrium, ul. Paderewskiego 1szczecin al. Wojska Polskiego 15

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Luxemburg

esch sur alzette 13, rue de l ‘alzetteluxemburg 9-11, Grand-rue

Niederlandeemmen Picassopassage 74enschede Kalanderstraat 17Nijmegen Broerstraat 31

eröffnung Bozen, Museumstraße

Fielmannpflanzt für jedenMitarbeiter jedes

JahreinenBaum,engagiertsichimUmwelt-

schutz und Naturschutz. Fielmann pflanzte

bis heute mehr als eine Million Bäume.

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Geschäftsbericht 2015 - Fielmann€¦ · 4 Geschäftsbericht 2015 VORWORT Die Fielmann-Aktie...

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