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Controlling, Monitoring und Evaluation in Projekten PRE

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Eidgenössisches Volkswirtschaftsdepartement EVD Bundesamt für Landwirtschaft BLW Controlling, Monitoring und Evaluation in Projekten zur regionalen Entwicklung 14. Mai 2013, Olten Referenz/Aktenzeichen: 2011-06-09/40
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Page 1: Controlling, Monitoring und Evaluation in Projekten PRE

Eidgenössisches Volkswirtschaftsdepartement EVD

Bundesamt für Landwirtschaft BLW

Controlling, Monitoring und

Evaluation in Projekten zur regionalen

Entwicklung

14. Mai 2013, Olten

Referenz/Aktenzeichen: 2011-06-09/40

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2 Olten, 14. Mai 2013, Controlling und Evaluation PRE, Sten Smola, BLW

Inhalt

• Standardisiertes Controlling, Monitoring und

Evaluation

• Vollzug / Abwicklung des Prozesses • Leitfaden

• Excel-Raster

• Arbeitsvorlage Zwischenbericht

• Arbeitsvorlage Schlussbericht

• Meta-Evaluation PRE

• Weiteres Vorgehen

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3 Olten, 14. Mai 2013, Controlling und Evaluation PRE, Sten Smola, BLW

Standardisiertes Controlling,

Monitoring und Evaluation

• Integration des Controlling-, Monitoring- und

Evaluationsprozesses in die Vorabklärungsphase und die

Grundlagenetappe und Vereinbarung von PRE

• Sicherstellung einer zeitlich standardisierten Überprüfung

der Ziele (Verordnungs- und Projektziele) und der

Kostenentwicklung der einzelnen Projekte

• Weiterführung der Datenerfassung bis mind. 5 Jahre über

das Vereinbarungsende (Evaluation mittels Stichproben)

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Vollzug / Abwicklung des Prozesses

• Vollzug des Controllings, Monitorings und der Evaluation

anhand verschiedener Arbeitsvorlagen und eines Leitfaden:

• Leitfaden: Wirkungsorientierte Steuerung der

Projekte zur regionalen Entwicklung

• Excel-Raster: Controlling- und Monitoringtabelle

• Arbeitsvorlage Zwischenbericht

• Arbeitsvorlage Schlussbericht

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5 Olten, 14. Mai 2013, Controlling und Evaluation PRE, Sten Smola, BLW

Leitfaden

Inhalt:

• Theorie: Begriffserklärung Controlling, Monitoring und

Evaluation

• Zuständigkeiten: BLW, Kanton und Projektträgerschaft

• Ziele, Zweck und Aufbau: Wirkungsorientierte

Projektsteuerung

• Planung

• Bedienungsanleitung Excel-Raster

erhältlich im AGRIDEA Webshop: www.agridea-lindau.ch >

Publikationen > Fachgebiete > Ländliche Entwicklung

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Leitfaden

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Excel-Raster

Behandelt fünf Ebenen:

• Budgetierung

• Durchführung der Massnahmen (Ist-Zustand)

• Periodische Sammlung von Daten und Datenanalyse

(Controlling)

• Projektziele und Anpassungen vom Soll-Zustand

• Evaluation der Resultate

downloadbar auf der BLW Website: Themen > Ländliche

Entwicklung > Projektinitiativen > Vorabklärung

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Excel-Raster

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Excel-Raster

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Excel-Raster

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Arbeitsvorlage Zwischenbericht

Inhalt:

• Stand der Umsetzung: Gesamtüberblick

• Projektidee (Oberziel)

• Beschreibung Gesamtprojektstand

• Grösste Erfolge

• Kritische Punkte im Projekt

• Einschätzung der Gesamtprojektträgerschaft

• Einschätzung der Gesamtprojektleitung

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Arbeitsvorlage Zwischenbericht

• Bericht aus dem Teilprojekt x (=Name)

• Stand der Umsetzung

• Grösste Erfolge

• Kritische Punkte im Teilprojekt

• Lessons learnt

• Erfolgte Anpassungen

• Projektstruktur

• Bedingungen der Vereinbarung

• Ausblick für das Gesamtprojekt

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Arbeitsvorlage Schlussbericht

Gleich Struktur wie Zwischenbericht, aber zusätzlich:

• Wirkung und Kausalität Wirkungsüberprüfung

• Ausblick

• Tragbarkeit und Finanzierung

• Monitoring- und Evaluationssystem

• Organisation

• Zuständigkeiten

• Anpassungen und Verbesserungen im Projekt

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Meta-Evaluation PRE

Evaluation der agrarpolitischen Massnahme PRE:

• Start Mai 2013: Lead Agroscope mit Begleitgruppe (Agridea,

NRP, Regiosuisse, Kanton, PRE-Coach)

• Ziel Indikatorenset erarbeiten, dass die Regionale

Entwicklung und im speziellen den Impact der PRE auf die

Ländliche Entwicklung messen soll

• Evaluation der Wirkung der Massnahme folgt zu einem

späteren Zeitpunkt, sobald genügend Daten von bereits

umgesetzten PRE vorhanden sind

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Weiteres Vorgehen

• Der Arbeitsprozess des Leitfadens und den dazugehörigen

Arbeitsvorlagen wird nun bei allen neuen PRE verlangt

• Auch bei PRE, die sich bereits in der Umsetzung befinden

wird der neue Prozess mittelfristig eingeführt

• Laufende Überprüfung Leitfaden aus Optik der Projektträger

und Feedback ist immer willkommen

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Danke für Ihre Aufmerksamkeit


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