‣ Architektur, Holz und Bau
CAS Facility Management KBOBFühren von BetriebsimmobilienImmer mehr öffentliche und private Liegen-schaftsorgane erkennen den Wert respektive die Kostenrelevanz ihrer Betriebsimmobilien. Deshalb suchen sie nach Ansätzen und Lö-sungen zur Optimierung der Steuerung und Bewirtschaftung ihrer Immobilien-Portfolios.
1 2 Editorial 2 Ziele und Perspektiven3 Zielpublikum und Zulassung3 Studienaufbau3 Methodik3 Arbeitsaufwand3 Trägerschaft4 Kursdauer4 Zertifikat und ECTS
5 Modul 1: Betriebsimmobilien aus Sicht des Investors
6 Modul 2: Bauplanung und Realisierung
7 Modul 3: Betriebskonzept/Betriebsführung
8 Modul 4: Rechnungswesen
9 Modul 5: Recht
10 Modul 6: Leistungserbringung aus Sicht des Dienstleisters
11 Modul 7: Vernetzung der erworbenen Kompetenzen
13 Dozierende
15 Organisatorisches
Inhalt
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Unternehmensimmobilien mit Potenzial
Unsere Zeit ist gekennzeichnet durch einen Wechsel der Unternehmenskulturen. Es lässt sich beobachten, dass alle strategischen Massnahmen in Unternehmen stringent an der Steigerung des Unternehmenswerts ausgerichtet sind. In diesem Zusammenhang erfährt auch der Umgang mit Im-mobilien einen entscheidenden Wandel. Wurde bisher das Immobilienmanagement als reine Verwaltungsaufgabe be-griffen, ist es heute erforderlich, das Potenzial der Ressour-ce «Immobilien» maximal auszunutzen. Die Zielsetzung besteht nicht mehr im Verwalten, sondern in der Erhöhung des Geschäftswertes der Unternehmensimmobilien.
Ziele und PerspektivenIm Zertifikatskurs CAS Facility Management, Führen von Betriebsim-mobilien, bauen die Studierenden ihre Führungs-, Sozial-, Fach- und Bestellkompetenzen aus, indem sie sich mit strategischen und opera-tiven Fragestellungen im Facility Management auseinandersetzen. Sie üben das unternehmerische Denken und Entscheiden unter Beachtung der wesentlichen funktionalen Zusammenhänge und Abhängigkeiten einer öffentlichen oder privaten Organisation und erwerben die Fähig-keit, Betriebsimmobilien im Rahmen der Vorgaben aus der Geschäfts-strategie ganzheitlich, wirtschaftlich und technisch über den gesamten Lebensweg zu steuern.Die Prozessorientierung und Kostenorientie-rung ist der prägende Kerngedanke für das Facility Management. Da sich das Facility Management vor allem darüber definiert, unter welcher übergreifenden Zielsetzung und nach welcher Strategie Leistungen zu erbringen sind, muss in einer adäquaten Prozessdefinition auch der Aspekt der Ziel- orientierung integriert werden. Entschedend für die Prozessdefinition im Facility Management ist somit das Prozess-ziel. Ohne konkrete Zielsetzung für den Prozess geht es lediglich um eine planlose Abarbeitung und Verwaltung einzelner Aufgaben.
Nicht das Verwalten, sondern die Erhöhung des Geschäfts-wertes der Unternehmensim-mobilien ist das Ziel.
3 Zielpublikum und ZulassungDas CAS Facility Management richtet sich an Architekten, Ingenieure, Immobilientreuhänder, Immobilienverwalter, Immobilienbewirtschafter, Objektverantwortliche etc. der öffentlichen und privaten Liegenschafts-organe, die mit der Führung von Betriebsimmobilien befasst sind sowie an beauftragte Planer, Bewirtschafter und Dienstleister der genannten Liegenschaftsorgane, die ihre Fach- und Führungskompetenzen im Facility Management erweitern möchten und damit eine Grundlage für ihr berufli-ches Weiterkommen schaffen.
StudienaufbauDas CAS Facility Management ist eine berufsbegleitende Weiterbildung bestehend aus 26 Tagen Präsenzunterricht und einem individuellen Selbststudium. Der Zertifikatskurs gliedert sich thematisch in 7 Module. Jedes Modul wird mit einem Kompetenznachweis in Form einer schriftli-chen Prüfung, einer Fallstudie oder einer Projektarbeit abgeschlossen.
MethodikDer Zertifikatskurs CAS Facility Management vermittelt Wissen in Form von Frontalunterricht, Lerngesprächen, Fallstudien mit interdisziplinä-rem Ansatz, geführtem und freiem Selbststudium sowie den Berichten aus der Praxis, bei denen die Studierenden innovative Immobilien- und Facility Management-Konzepte und Best-Practice-Modelle kennen lernen. Die Kontakte mit der Praxis ermöglichen eine verstärkte Vernetzung mit Fachleuten.Die Weiterbildung wird auf der Basis einer bestehenden Leitimmobilie geplant und vermittelt. Die Dozierenden und Studierenden haben in den Lektionen diese Leitimmobilie zur Verfügung, an der das Erlernte umge-setzt werden kann. Damit erfolgt der Praxisbezug sehr konkret.
ArbeitsaufwandDer Studiengang umfasst insgesamt 200 Lektionen, welche auf 26 Studi-entage aufgeteilt sind. Für die Vor- und Nachbearbeitung, die selbststän-digen Übungen und die Vorbereitung der schriftlichen Prüfungen muss mit einem zusätzlichen Arbeitsaufwand von ca. 250 Stunden gerechnet werden.
TrägerschaftDas CAS Facility Management wird im Auftrag der Koordinationskonferenz der Bau- und Liegenschaftsorgane der öffentlichen Bauherren (KBOB) durch die Berner Fachhochschule Architektur, Holz und Bau durchgeführt.
4Kursdauer21. Oktober 2014 bis 5. Juni 2015, Abschlussarbeit Juni/Juli 2015. Der Unterricht findet jeweils Dienstag–Freitag von 08.00 bis 17.00 Uhr statt, ausser Modul 5, das nur am Dienstag und Mittwoch stattfindet.
Zertifikat und ECTSDas CAS mit 15 ECTS Credits besteht aus sieben Modulen. Diese kön-nen auch einzeln besucht werden. Bei erfolgreichem Abschluss des CAS wird das Zertifikat der Berner Fachhochschule «Certificate of Advanced Studies Facility Management» erteilt. Teilnehmende erhalten das Zerti-fikat, wenn sie mindestens 80% des Unterrichts besucht haben sowie die geforderten Leistungsnachweise erbracht und bestanden haben.
15 ECTS Credits entspricht einer Arbeitsleistung von ca. 450 Std.
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Inhalt
Lernziele
– Begrüssung, Kursorganisation, Kursziele und Programm – Vorstellung und Erwartungen der Teilnehmenden – Präsentation und Besichtigung Leitimmobilie Ittigen Bern – Immobilien- und Portfoliostrategie – Rollen, Prozesse und Produkte – Immobilienbewertung – Die Bedeutung der Wertebetrachtung – Unterbringungskonzepte aus der Praxis – Feedbackgespräch mit Oskar Wyss und Fabrice Favre
Sie kennen den Aufbau und die Inhalte einer Immobilien- und Portfoliostrate-gie für Betriebsimmobilien sowie die Rollen, Prozesse, Produkte und Wertbe-trachtung von Immobilien und können das Erlernte in der Praxis anwenden.
Modul 1: Betriebsimmobilien aus Sicht des Investors
Datum Dienstag, 21.10. bis Freitag, 24.10.2014Referenten Oskar Wyss, Felix Graf, Patrik Schmid, Beat SalzmannLektionen 30
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Modul 2: Bauplanung und Realisierung
Datum Dienstag, 25.11. bis Freitag, 28.11.2014Referenten Oskar Wyss, Klaus EichenbergerLektionen 30
Inhalt
Lernziele
– Prüfung Modul 1 – Leistungsmodell SIA 112 – Rollen- und Planermodelle – FM-gerechte Bauplanung und Realisierung SIA 113 – FM-Review – BIM / CAFM / KBOB-IPB Baudokumentation – Feedbackgespräch mit Oskar Wyss und Fabrice Favre
Sie kennen die SIA 112 sowie die Rollen- und Planermodelle, die SIA 113 so-wie die FM-gerechte Bauplanung, Realisierung und FM-Reviews, BIM, CAFM und KBOB-IPB Baudokumentation und können das Erlernte in der Praxis anwenden.
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Modul 3: Betriebskonzept/Betriebsführung
Inhalt
Lernziele
– Prüfung Modul 2 – Betreibermodelle – Rollen – Betriebsorganisation – Betriebsplanung – Ergebnisorientierte Prozessbeschreibung – Ableitung Mengengerüst – Betriebskonzept in Theorie und Praxis – Ressourcenbeschaffung – NPK-FM – Aufbau Betrieb – Regelbetrieb – Feedbackgespräch mit Oskar Wyss und Fabrice Favre
Sie kennen die Betreibermodelle und Rollen, die Betriebsorganisation und Betriebsplanung, die ergebnisorientierte Prozessbeschreibung und Ableitung Mengengerüst, das Betriebskonzept, die Ressourcenbeschaffung, den Aufbau Betrieb und Regelbetrieb und können das Erlernte in der Praxis anwenden.
Datum Dienstag, 13.1. bis Freitag, 16.1.2015Referenten Oskar Wyss, Ernst Roth, Felix GrafLektionen 30
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Modul 4: Rechnungswesen
Datum Dienstag, 24.2. bis Freitag, 27.2.2015Referenten Oskar Wyss, Markus Fuchs, Felix Graf, Martin DiemLektionen 30
Inhalt
Lernziele
– Prüfung Modul 3 – Rechnungslegungsvorschriften öffentliche Hand und Private – Verwaltungs- / Finanzvermögen – FIBU, BEBU – Finanzplanung – Umlagen – Nebenkosten – Liegenschaftsbuchhaltung – Bilden von Kennzahlen – Make or Buy – Tools (Internetbasierend) – Kennzahlen und Benchmarks – FM-Monitor – Feedbackgespräch mit Felix Graf und Fabrice Favre
Sie kennen die Rechnungslegungsvorschriften der öffentlichen Hand und privater Organisationen, Verwaltungs- und Finanzvermögen, FIBU und BEBU, Finanzplanung und Umlagen, Liegenschaftsbuchhaltung und Nebenkosten, das Bilden von Kennzahlen, Benchmarks, Make or Buy, internetbasierte Tools und können das Erlernte in der Praxis anwenden.
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Modul 5: Recht
Inhalt
Lernziele
– Prüfung Modul 4 – Vertragswesen in Theorie und Praxis – Beschaffungswesen der öffentlichen Hand und dessen Anwendung in der Praxis
– Versicherungswesen in Theorie und Praxis (Dienstleistungen, Personal, Riskmanagement)
– Feedbackgespräch mit Felix Graf und Fabrice Favre
Sie kennen das Vertragswesen (Auftrag, Werkvertrag, Mietvertrag, Stockwerk-eigentum), das Beschaffungswesen und das Versicherungswesen im Facility Management und können das Erlernte in der Praxis anwenden.
Datum Dienstag, 24.3. bis Mittwoch, 25.3.2015Referenten Oskar Wyss, Beat Flach, Eduard Tüscher, Patrick StarkeLektionen 15
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Modul 6: Leistungserbringung aus Sicht des Dienstleisters
Datum Dienstag, 5.5. bis Freitag, 8.5.2015Referenten Oskar Wyss, Referenten der Firmen ISS, Hälg, Faro und BouyguesModeration Felix GrafLektionen 30
Inhalt
Lernziele
– Prüfung Modul 5 – Rolle FM-Dienstleister als integraler Leistungserbringer – Grundlagen Betriebskonzept, Kostenstruktur, Leistungsvereinbarung, Ausschreibung Angebotserstellung
– Betriebsplanung aus Sicht Dienstleistungserbringer (LEB 01-08) – Mandatsübernahme bei Neubauten, Helpdesk – Leistungen für Betreiben, Instandhalten und Pikett – Leistungen für Reinigung und Pflege – Leistungen für Safety&Security (SIBE) – Leistungen für Versorgen und Entsorgen – Spezielle Dienste: Flächenmanagement, Belegungsplanung, Umzüge, Post, Catering (Weitere nach Bedarf)
– Feedbackgespräch mit Felix Graf und Fabrice Favre
Sie kennen die Rolle des FM-Dienstleisters als integraler Leistungserbringer, die Betriebsplanung aus Sicht des Dienstleistungserbringers, die Kalkulatio-nen von Leistungen und Innovationen und können das Erlernte in der Praxis anwenden.
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Modul 7: Vernetzung der erworbenen Kompetenzen
Datum Juni bis Juli 2015Umfang ca. 125 — 150 Std. (5 ECTS Credits)
Inhalt
Lernziele
– Begrüssungskaffee – Inputreferat «Aufgabenstellung FM-Review» – Erarbeitung FM-Review – Nordic Walking – Best-Practice-Modelle und Konzepte – Inputreferat «Aufgabenstellung Businessplan» – Inputreferat «Aufgabenstellung Betriebskonzept» – Führung Magglingen – Best-Practice-Modelle und Konzepte – Gruppenarbeiten – Präsentation FM-Review – Präsentation Businessplan und Betriebskonzept – Feedbackgespräch mit Oskar Wyss, Felix Graf und Fabrice Favre
Sie kennen die Inhalte der Module 1-6 und können das Erlernte in der Praxis anwenden. Dabei geht es um die Erarbeitung eines Businessplans und eines Betriebskonzeptes sowie um die Durchführung von FM-Review anhand eines konkreten Projekts.
Datum Dienstag, 2.6. bis Freitag, 5.6.2015Referenten Oskar Wyss, Felix Graf, Klaus Gasser, Theodor Steiner, Christine BeckLektionen 35
Zertifikatsarbeit
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Notizen
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Dozierende
Oskar WyssDipl. Ing. FH, dipl. Immobilienökonom NDS / FH Studienleitung CAS Facility Management KBOB Prof. für Management und Immobilienökonomie Berner Fachhochschule, Burgdorf
Martin DiemDipl. Ing. ETH, EMBA HSG, MREM HWZ Niederlassungsleiter pom+ Consulting AG, Bern
Klaus R. EichenbergerDipl. Bauing. ETH Geschäftsleiter Semtec AG, Thun, Leitung KTI Forschungsprojekt "Prozessmodell zur nachhaltigen Instand-haltung, Instandsetzung und Erneuerung von Immobilien"
Fabrice FavreDelegierter KBOBBundesamt für Bauten und Logistik BBL, Bern
Beat Flach Jurist der Geschäftsstelle des Schweizerischen Ingenieur- und Architekten-vereins, Zürich
Die Dozierenden sind ausgewiesene Fachleuten aus der Praxis, der Lehre sowie der For-schung und Entwicklung mit langjähriger Erfahrung im Facility Management. Als Experten haben sie sich durch erfolgreiches Wirken in namhaften Institutionen und Projekten ausge-wiesen.
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Michael Fuchs Dipl. Ing. ETHDepartments-Controller IT&ORaiffeisen Bank St. Gallen
Felix GrafDipl. Ing. FHGeschäftsführer PSS Projects AG, Basel
Ernst Roth Dipl. Ing. FH, MRICSPartner bei RESO Partners AG, Glattbrugg
Beat Salzmann Dr. Sc. ETH, Dipl. Arch. ETHSenior Consultant IAZI AG, Zürich
Patrik SchmidDipl. Arch. ETH/SIA, MAS ETH MTEC/BWI Chartered Surveyor MRICS Partner bei Wüest & Partner AG, Zürich
Patrick StarkeManaging Partner Starke & Cie GmbH, Riehen
Eduard Tüscher, Dipl. Ing. FHLeiter Beratungsfirma für Projekte, öffentliches Beschaffungswesen und Teuerungsfragen, Kerzers
15 StudiengebührenCHF 8800.–, inkl. Kursunterlagen. Nicht inbegriffen sind die Ver-pflegungskosten und Kosten für Übernachtungen, Anreisekosten und Parkgebühren, Reisekosten bei Exkursionen.
StudienortBerner Fachhochschule Architektur, Holz und BauPestalozzistrasse 20CH-3400 Burgdorf (Modul 7 Magglingen)
StudienspracheUnterrichtssprache ist Deutsch. Die schriftliche Arbeit sowie die Prä-sentation erfolgen in Deutsch. Ausnahmen sind bei der Studienleitung zu beantragen.
Individuelles BeratungsgesprächStudienleiterProf. Dipl. Ing. Oskar Wyss, Professor für Management und [email protected]
Organisation und AnmeldungBerner Fachhochschule Architektur, Holz und BauSekretariat WeiterbildungPestalozzistrasse 20CH-3400 BurgdorfTelefon +41 34 426 41 01Telefax +41 34 426 43 [email protected]: ahb.bfh.ch/casfacilitymanagement
Anmeldeschluss30. August 2014
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, die Anmeldungen werden in der Rei-henfolge des Eintreffens berücksichtigt. Ein Einstieg kurz vor Start des CAS ist nach Absprache mit der Studienleitung möglich. Es besteht die Möglichkeit, bis zur definitiven Anmeldung einen Studienplatz proviso-risch und unverbindlich zu reservieren.
Organisatorisches
16AbmeldungErfolgt der Rückzug der Anmeldung vor dem publizierten Anmelde-schluss, so ist dieser ohne Kostenfolge für den/die Studenten/-in. Bei Rückzug der Anmeldung vor Beginn der Weiterbildung sind 50% des zu verrechnenden Betrages geschuldet. Diese Kosten entstehen nicht, wenn durch die annullierende Person ein valabler Ersatz gefunden wird. Der Entscheid, ob die Ersatzperson valabel ist, liegt im Ermes-sen der BFH und erfolgt anhand der Zulassungsbedingungen für das entsprechende Studium.
BestätigungNach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung. Sollten Kurse bereits ausgebucht sein, nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Kursdurchführung oder -absageSpätestens eine Woche nach dem Anmeldetermin erhalten Sie die Kurseinladung und die Rechnung. Sollte der Kurs nicht durchgeführt werden können, informieren wir Sie sofort nach unserem Entscheid.
MAS EN BauDas CAS Facility Management wird dem MAS EN Bau angerechnet.
17 Rechtlicher Hinweis:
Die vorliegende Broschüre dient der allgemeinen Orientierung. Im Zweifelsfall ist der Wortlaut der gesetzlichen Bestimmungen und Reglemente massgebend. Überdies bleiben Änderungen vorbehalten.
1. Auflage, Juni 2014
Berner FachhochschuleArchitektur, Holz und BauSekretariat WeiterbildungPestalozzistrasse 20Postfach 10583401 Burgdorf
Telefon +41 34 426 41 01Fax +41 34 426 43 94
E-Mail wb_bu.ahb@bfh .ch
