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Berliner Fundraisingthesen

Date post: 05-Jul-2015
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Die Folien illustrieren meinen Vortrag, in dem ich 3 zentrale Begriffe des Fundraising kritisch hinterfrage, sie durch 3 alternative Begriffe ersetze, davon ein anderes Selbstverständnis und Vorgehen für uns als Fundraiser ableite und dies an 3 Praxisbeispielen veranschauliche.
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Fundraising anders gedacht 28.9.2011 Alexandra Ripken „Vom Manager zum Anführer“ 1 „Vom Manager zum Anführer“
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Page 1: Berliner Fundraisingthesen

Fundraising anders gedacht

28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“

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„Vom Manager zum Anführer“

Page 2: Berliner Fundraisingthesen

Scheitern in Gotha

28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“

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Page 3: Berliner Fundraisingthesen

Institutional Readiness

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Page 4: Berliner Fundraisingthesen

Kapazitäten

28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“

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Page 5: Berliner Fundraisingthesen

Großspender

28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“

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Page 6: Berliner Fundraisingthesen

Spenderperspektive

28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“

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Page 7: Berliner Fundraisingthesen

Mission Statement

28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“

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Page 8: Berliner Fundraisingthesen

Puh…

28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“

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Page 9: Berliner Fundraisingthesen

Traum

28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“

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Page 10: Berliner Fundraisingthesen

Fundraiser

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Page 11: Berliner Fundraisingthesen

Anführer

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Page 12: Berliner Fundraisingthesen

Manager

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Page 13: Berliner Fundraisingthesen

Anführer

28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“

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Page 14: Berliner Fundraisingthesen

Wachsamkeit

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Beispiel I

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Beispiel II

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Page 17: Berliner Fundraisingthesen

Investieren in Menschen

28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“

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Page 18: Berliner Fundraisingthesen

Sozialer Architekt

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Page 19: Berliner Fundraisingthesen

Danke

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