Date post: | 06-Feb-2018 |
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Frank Kleemann, Leiter zentrale betriebswirtschaftliche Systeme, Helios Kliniken GmbH
Heidelberg ,19. – 20. Oktober 2017
BE SMARTER – TAKE IT TO A NEW LEVEL
Status Quo des Konsolidierungsprogramms bei den Helios Kliniken
—
Frank Kleemann
Frank Kleemann
Inhalt
1 Über Helios
2 Die Ausgangslage
3 Die Lösung
4 Das Projekt
5 Die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
6 Fazit
Helios Fit for Future 19.10.2017
Über Helios—Zahlen, Daten, Fakten
Frank Kleemann
HELIOS Kliniken – Daten und Fakten
Kliniken 112 HELIOS Kliniken
in 8 HELIOS Regionen und einer
Reha-Sparte
Leistungs-
spektrum
Integriertes
Versorgungsspektrum:
von Akutmedizin über ambulante
Versorgung bis zu Rehabilitation
und Seniorenpflege
Mitarbeiter rund 72.000
Patienten über 5,2 Mio. pro Jahr
(davon rund 1,3 Mio. stationär)
Umsatz 5,8 Mrd. Euro (2016)
Stand 03/2017
Helios Fit for Future 19.10.2017
Die Ausgangslage—… und wie es dazu gekommen ist
Frank Kleemann Helios Fit for Future
Ist – Zustand, 14 SAP Systeme, 31Mandanten mit hoher Komplexität, ca. 400 Gesellschaften
P28100
101
109
403
402
405
406
HBPBW
DHPHR
ZEB100
BLP400
DGP100
EFP400
H1P400
RP1100
HTP400
H2P200
300
400
600
500
WUP427
428
100
412
414
429417
600
HRPHR
MedicoSN
MedicoKR
ORBISDUI
MedicoAlt RHÖN
ORBISAlt RHÖN
FI, CO, AA, IS-H, i.s.h.med
FI, CO, AA
FI, CO, AA, IS-H
FI, CO, AA, HR, IS-H, i.s.h.med + diverse
andere SST
ins KIS oder
REWE
MM
19.10.2017
100100 400 400 100 400
200
300
400
600
500
427
428
100
Die Lösung—… klingt einfach, ist es aber oft nicht
Frank Kleemann Helios Fit for Future
IT Strategie Helios
Homogenisieren
Standardisieren
Konsolidieren
Digitalisieren
Mobilisieren
19.10.2017
Frank Kleemann
Systemlandschaft - SOLL
Helios Fit for Future
KAS
KIS ERP HRSchnittstellen Schnittstellen
19.10.2017
Das Projekt—… wie kommen wir zum Ziel?
Frank Kleemann Helios Fit for Future
Das Projekt
Was ist das Ziel?
Wo liegen die Prioritäten?
Wie kommt man zum Ziel?
Welcher Zeitplan ist realistisch?
Welche Ressourcen werden benötigt?
19.10.2017
Herausforderungen und Erfolgsfaktoren im Projekt—… worauf sollten Sie achten?
Frank Kleemann Helios Fit for Future
Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
Rechnen Sie mit allem
Kommunikation in die Fachabteilungen
Verbindliche Projektpläne
Anpassung der Schnittstellen
Performance Optimierung
Agilität leben
Supportunterstützung nach go life
19.10.2017
Fazit—… es geht weiter!
Frank Kleemann Helios Fit for Future
Fazit
• Agilität ist eine Einstellung
• Es ist wissenschaftlich bewiesen: Schleichende Prozesse führen häufiger zum Exodus, als abrupte Veränderungen!
• Nehmen Sie die Entwicklung der Komplexität ernst und steuern Sie rechtzeitig und regelmäßig dagegen!
• Agilität in Business und IT sind wesentliche Erfolgsfaktoren für die Zukunft!
• Unterstützung der Business Transformation wird/ist Tagesgeschäft in der IT!
19.10.2017
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit—
Frank Kleemann
AGENDADONNERSTAG, 19. OKTOBER 2017
15:00 – 15:15
Level 2 – Smart Business
Roadmap S/4HANA –Implementierungsszenarien und Compliance im Mittelstand und öffentlichen Sektor Torsten Lechelt, PricewaterhouseCoopers
Kaffeepause und Ausstellung
Level 3 – Smart Migration
Erfahrungsbericht über die Einführung des NewGLund Profit Center Reorganisation mit SNPDr. Robert Schmaltz, Deutsche Post AG
Level 4 – Smart IT
Integration, Konsolidierung & Migration von SAP Solution Manager SystemenMaxim Schwarzkopf, SNP
15:15 – 15:45