Ibm smarter buildings 032013 friedel jonker

Smarter Buildings@IBM 2013

Kostenreduktion und Serviceverbesserungen durch int elligent

integrierte IBM Softwarelösungen zur Unterstützung eines

umfassenden Energie- und Facility Managements im Ret ail

Friedel Jonker, IBM Software Client Leader, Retail & Consumer Products

Version 1.2, Frankfurt, April 2013

© 2013 IBM Corporation

Version 1.2, Frankfurt, April 2013

IBM Software Group, Friedel Jonker, SCL Retail & Consumer Products

Career History and Education

2008- today IBM, SCL Retail & CP, Germany, Business Development Manager IBM & SugarCRM, SCL Travel & Transport, Business Development Manager Analytics & PM, Managing Consultant CRM & BI

1994- 2008 Deutsche Leasing AG, S-Finance Group, Germany, CRM & BI Business and Program Director

1990- 1994 Citicorp-Citibank AG, Germany, European Manager Marketing Database VISA

1989- 1990 Ogilvy & Mather Dataconsult, Germany, Consultant

© 2013 IBM Corporation2

� German, English (fluent).

� CRM, BI/LI Strategy Leader IBM GBS Germany.

� Winner of the Sales Excellence Award 2005 from the University of St. Gallen and Handelsblatt.

� Broad experience in Planning and Implementing value based CRM & BI/LI Strategy, Processes, Architecture and Syste ms.

� Member of the M.I.T., Member of the Sales Executive Councile and member of Marketing Alumni, University of Münster, Germany

Languages and Profile

1989- 1990 Ogilvy & Mather Dataconsult, Germany, Consultant Database Marketing

1988- 1989 Infas, Germany, LOCAL-Direct Project manager for SRPM with Location Intelligence (LI)

1982- 1988 University of Münster, Master of Business Management in Marketing & Statistics

Database Marketing (1994-2000)

• Neue Informationsqualität für das VISA Kartenmanage ment der Citicorp, in: Oracle Finanzwelt, 1994

• Database Marketing bei der Deutschen Leasing AG, in: Jahrbuch 2000, Deutscher Direktmarketing Verband e .V.

CRM (2001-2007)

• Von Database Marketing zum CRM, in: Computerwoche, 1 9/2001

• Customer Relationship Management, Bericht über das Deutsche Leasing CRM-Projekt, in: GoAhead 9/2001, CS C- Ploenzke

• CRM – die nächste Generation, Interview mit Friedel Jonker, in: Computerwoche, 33/2002

• Mit intelligentem Database Marketing und CRM zu übe rdurchschnittlichem Markterfolg, in: Cognos- Kundenma gazin

• Case Study Präsentation C3M-Eagle, marcusevans, FoCus Gipfel CRM, Montreux, 19.-21. Januar 2003

• Erfolgreiches Customer Relationship Management bei de r Deutschen Leasing AG, Nordakademie, Elmshorn, e-thi nk-tank, Februar 2003

• Konflikte zwischen Vertrieb und Vertrag lösen, in: P raxismagazin für Marktkommunikation der Sparkassen- Finanzgruppe, 2004, 11. Jahrgang, Nr. 5, S 38 ff

• CRM und Sales -2 Seiten einer erfolgreichen Verbind ung, im Beratungsbrief von http://www.vertriebs-experts.de , 23.03.2005

• Deutsche Leasing Gruppe: Mit Siebel/Oracle CRM-Syste m das Neugeschäft jährlich um durchschnittlich 12 Proz ent gesteigert, in: Oracle Customer Snapshot Juli 2006

• CRM als strategisches Element der wertorientierte U nternehmensführung der Deutschen Leasing AG -7P Pro gramm für erfolgreiche CRM-Programme –Position_Path_Portfolio_Program_People_Progress_Per formance, marcusevans, FoCus Gipfel CRM, Montreux, 14.-16. Februar 2007

Referenzen –Literatur und Präsentationen 1994-2013


Position_Path_Portfolio_Program_People_Progress_Per formance, marcusevans, FoCus Gipfel CRM, Montreux, 14.-16. Februar 2007

• Case Study CRM bei der DL, in Kundenmanagement –Gru ndlagen-Strategien-Beispiele von Manfred Krafft, Mä rz 2007

Multichannel Customer Management (2008-2010)

• Vom Callcenter zum Intelligent Multichannel Custom er Management Center, IBM Callcenter Circle, Hambur g HASPA, Mai 2008

• Business Intelligence und Performance Management in der Finanzverwaltung, IT & Business Messe Stuttgar t, October 2009

http://fjonker.wordpress.com/2009/10/12/it-business -cio-des-bundes-bei-ibm-cognos/ , Staatssekretär Dr. Hans Bernhard Beus, CIO des Bu ndes

• Neue Technologien schaffen eine Demokratisierung de r Information, Initiative Mittelstand http://www.imittelstand.de/themen/topthema_100288.h tml , 16.11.2009

Integrated Realtime Corporate Management (2010-2011 )

• Integrierte Echtzeit Unternehmenssteuerung (IEU), I BM Partner Channel Kick Off Berlin, Januar 2010, Sa lesforce.com Cloudforce2 Frankfurt, März 2010, Teradata Enterprise Intelligence Summit Berlin, Apr il 2010, IBM Partner University-Frankfurt, April 20 10, Bechtle Partner Präsentation Mannheim, Juni 201 0, FuM Partner Präsentation Stuttgart, Juli 2010

• Integrated Realtime Corporate Management (IRCM), IB M Europe & Asia IT Architects University Stuttgart, April 2010

• Integrierte Echtzeit Unternehmenssteuerung –IBM Syn ergy Play, SAP-DSAG Nürnberg, September 2010, IBM I SV Technical Executive Forum Ehningen, Oktober 2010, Institut für BI Stuttgart, Dezember 2 010

Social Business, Social CRM and Cloud (2011-2012)

• Die Rolle von Analytics für Social Software Busines s, IBM Social Business JamCamp, Frankfurt, October 2011

• SUGARCRM on IBM Social Business Overview @CeBIT 201 2, Hannover, März 2012, IBM Partner Event, Kaprun, März 2012

• Social Collaboration and Social CRM in the Secure C loud today, bwcon: Dialog @IBM 2012, Ehningen, Apri l 2012

Retail & Consumer Products (2013)

• IBM Future of Retail & Consumer Products 2013, Fran kfurt, Barcelona, Geneva, March 2013

• IBM Social Business Strategy 2013, Frankfurt, March 2013

Smarter Gebäudemanagement -Herausforderungen heute und morgen

Kostensenkung

Liegenschaften stellen häufig den zweitgrößten Kostenblock nach Personal. Ausgaben für Energie machen mehr als

50% der Betriebskosten aus.

Risiko

CO2 Emissionen, Energieverbrauch,Wasserverbrauch, Abfallmanagement,

Nachhaltigkeits-Messgrößen behördliche Compliance.

Innovation & Wachstum

Benchmarking, weltweit unterschiedlicher Betrieb,

Globalisierung


� Betriebskosten einer Liegenschaft sind schwer zu bestimmen

� Unterschiedliche Anbieter für unterschiedliche Leistungen

� Wert der FM-Dienstleistungen sind schwer zu bestimmen

� Verlust von Unternehmens-wissen an Dritte

� Anlagen- und Liegenschafts-Management operieren als Silos (Systeme und Daten)

� Zu viele Prozesse erfordern manuelles Eingreifen

� Unterschiedliche Gebäude-managementsysteme (GLT)

� Auf der Suche nach Effizienz bleiben bestehende Daten oftungenutzt

FeuerFunktionelle Checks,Brandmelder Service

WasserSmart Meters,

Verbrauch / Fluss Sensorik

HKLVentilatoren, Variables

Luft- Volumen, Luft Qualität

AufzügeInstandhaltung,

Performance

EnergieSmart Meters,

Bedarfsdeckung

Was macht Gebäude smart?

Medien

WetterAktuelle

Prognose

Notfall Services

Alarme, AktionenAnalytics und O

ptimierung E

xter

ne

Inte

grat

ion

PortfolioEstates Mgmt

Asset MgmtLebenszyklus

Gebäude ServiceInstandhaltung

Energie NutzungPassiv/Aktiv


Zugang/SecurityBadge in,

Kameras, IntegrationPerimeter, Türen, Etagen, Belegung

BeleuchtungBelegungs Erkennung

24/7 MonitoringCondition Monitoring,

Parkplatz Nutzung

Voice/Video/Daten

Community ServicesTransport &

Verkehr, Events

MedienBedarfs Mgmt,Kostenkontrolle

Kommerzielles Kommerzielles PotentialWerbung

Integrierte Gebäude- & Kommunikations Services

Analytics und O

ptimierung E

xter

ne

Inte

grat

ion

BelegungFlächenmanagement

Abfall MgmtMüll/Wasser/Recycle

ComplianceUmwelt Reports

Mieter ServicesHelp Desk

Industriespezif.Hospital, Hotel etc.

Verbesserung Gebäude Portfolio Management

• Vorhersage des Flächenbedarfs• Bewertung/Priorisierung Investitionen• Verwaltung der Investitionsprojekte• Best Practises Geschäftsanwendungen• Vermietung und Mieterbewertung• Alarmierung für kritische RE Aktionen

Senkung

• Verwaltung Gebäude und Infrastruktur• Optimierung Betriebsprozesse

Zielsetzung einer umfassende Smarter Buildings Stra tegie


Senkung Betriebskosten

Senkung Energieverbrauch und CO2

Emissionen

• Optimierung Betriebsprozesse• Optimierung techn. Gewerke• Performance Metrics• Integrierte Benchmark Fähigkeiten• Gemeinsame Sicht auf Information

• Unterstützt behördliches Reporting• Branchenführende Analytics• Überwachung Umwelt- & Nachhaltigkeit• Investitionsanalyse Umweltprojekte

Zielsetzung: Durch die Anwendung des intelligenten Konzeptes „Smarter Sites“ sollen die Gebäudenutzungskosten um bis zu 35%

gesenkt werdenEinsparpotential :

Reduzierung bis zu 35%

Expertise der Dienstleister im Bereich Facility Management, unterstützt durch intelligente und innovative IT-Systeme ermöglicht Einsparungen im wesentlichen durch folgende Faktoren:

� Flächenreduzierung (ePlace Konzept)


Gebäude-nutzungskosten

Gebäude-nutzungskosten

� Flächenreduzierung (ePlace Konzept)

� Verbessertes Flächenmanagement

� Optimierte Instandhaltung

� Energetische Optimierung

� Energieverbrauch Gebäude & Mitarbeiter

� Energieerzeugung und Lastmanagement

� Einbindung von eMobility

� Sensibilisierung der Mitarbeiter

‚Setting the Stage‘ – Real Estate Management in der IBM


IBM Softwarelösungen zur Unterstützung eines umfassenden Gebäude Lebenszyklus Management


IBM Lösungen für Smarter Buildings Lebenszyklus Mana gement

Energie- & Betriebs Optimierung

• Echtzeit Energie- & Betriebs Analytics

• Event Filter & Korrelationen

• Root Cause Analysen• CO2 Berechnung• Konsolidiertes

Operations Dashboard • GLT Integration

Real Estate Portfolio

Management

• Strategische Portfolio Planung

• Standortauswahl

• Budgetierung und Forecast Real Estate Ausgaben

• Mietvertrags Mgmt

Rechenzentrums Infrastruktur Management

• Flächen-, Energie- & Kühlungs Optimierung

• Aufstellungs Planung

• Move, Add, Change

• Thermale Visualisierung

• Kabel Mgmt

• GLT Integration

Service Management

• Facilities Service Desk

• Kundenverträge

• Service Erbringung

• Service Level Agreements (SLA)

• Reaktionspläne

• Kunden Faktura


Energie & Umwelt Management

• Medien Verbrauchs Verfolgung

• Energie Planungs Analytics

• CO2 Berechnung

• Umwelt Investitions Analyse

• GLT Integration ITEO

• GLT Integration

Facility Management

• Flächen Mgmt

• Kapazitätsplanung

• Move, Add, Change

• Reservierung

• Schlüssel Mgmt

• CAD Integration

Facility Maintenance

• Asset Mgmt

• Auftrags Mgmt

• Material Mgmt

• Supply Chain

• Condition Monitoring

• GLT Integration

• BIM Integration

• Mietvertrags Mgmt• GLT Integration• Kunden Faktura

Investitions- & Projekt

Management

• Condition Assessment

• Investitionsplanung & Budgetierung

• Baubudget & Bau-Project Mgmt

Funktionalität für ein umfassendes Energie- und Nachhaltigkeits Management

Funktionalität für ein umfassendes Flächen- und Service Management

Standard KPIs

BIRT Reports

Zeit-Trends

CAD ReportsMeine Reports

Performance Management und Reporting

Rollen/Prozess-basierte Navigation

Einfaches User Interface

Anpassbare GUI

Erinnerungen

Quick LinksMeine Bookmarks

Tririga Integrated Workplace Management Eine Applikation, einheitliches Look & Feel, einheitliche Datenquelle


Enterprise-class Datenbank

Dokumenten Repository

Web-basierte Konfiguration

Upgrade Management

TRIRIGA Business Connect

TRIRIGA Off-line

TRIRIGA Data Connect

ESRI GIS Server

AutoCAD

MicroStation

Real Estate

Projekte

Facility

BetriebNachhaltigkeit

Single Technology Plattform

Interoperabilität

Geschäftsanwendungen

TRIRIGA Real Estate

TRIRIGA Projects

TRIRIGA Facilities

TRIRIGA TREES

TRIRIGA Operations

IBM Tririga – Übersicht Module und FunktionalitätenAlle Module basieren auf demselben Stammdatenmodul (Basis)


TRIRIGA Basis-Komponenten

Geographien

Standorte

Organisationen

Lieferanten

Menschen

Spezifikationen

Assets

Verträge

Kunden Self Service

Neuigkeiten

Grafik

Dokumenten Management

Reporting

WPM Metrics

GIS Mapping

GANTT Planung

Portfolio Planung

Standort Auswahl

Transaktions Mgt.

Mietvertrags Mgt.

Miet Accounting

AR Mietzins Verfolgung

Zahlungs Prozessierung

Kunden Anfragen

Programm Management

Budget Management

Scope Management

Kosten Management

Schedule Management

Ressourcen Management

Qualitäts Management

Lieferanten Mgt

Beschaffung

Flächen Management

Flächenumlagen

Flächen Anforderungen

Strategische Planung

Umzugs Management

Reservierungs Mgt.

Personal Bereitstellung

CAD Management

Wareneingang

Verrechnung

Anfragen

Tasks

Kontakt Zentrum

Service Management

Gewährleistungs Mgt.

Wartung/Inspektion

Facility Assessment

Security/Schlüssel Mgt,

Lager Management

Investitions Planung

Ressourcen Planung

CO2 Emissions Verfolgung

Medienverfolgung

Abfall Management

Wasserverbrauch

‘Green Opportunities’ Verfolgung

LEED/BREEAM/… Zertifizierungen

Energy Star Integration

Energie- und Asset Performance Management: IBM TRIRIGA for Energy Optimization (ITEO)


Visualisierung

Intelligent

• Dashboards

• Vergleich von historischen Daten mitneu gesammelten Werten

• Datenmodellierung und -analyse

• Gebäudemanagement und -betrieb

Erkennen von Einsparungspotential durch Daten & Tra nsparenz

CxO


Interconnected

Instrumented

Physisch

• Datenbankenmanagement• Datenaggregation für mehrere

Gebäude und Systeme

• Integration und offene Standards

• Gebäudeleittechnik

• Sensoren und Zähler

• Baukörper, physischeAnlagen und Ausstattung

Design Construction Operations & Maintenance Decommissioning

JCI

Schneider

Honeywell

Siemens

FM

Nutzenaspekte der ITEO-Lösung

Die IBM Intelligent Building Lösung ITEO bündelt IB M Software, Advanced Analytics und Services Expertise mit führenden Business Partn ern und ermöglicht:

� Management Energieverbrauch , Senkung der Basiskosten und Reduzierung von Emissionen durch Monitoring und Analyse von Wärmeerzeugung, Lüftung & Klima-tisierung und Energieverbrauch (Einsparung 10-15% )

� Proaktive Instandhaltung von Anlagen , Identifizierung sich abzeichnender Probleme


� Proaktive Instandhaltung von Anlagen , Identifizierung sich abzeichnender Probleme und Trends zur Vermeidung von ungeplanten Stillständen bzw. Ausfällen und Sicher-stellung der Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit kritischer Anlagen

� Senkung Instandhaltungs- und Betriebskosten und Verlängerung der Anlagen-lebensdauer durch condition-based- und predictive Maintenance, größere Transparenz über die Anlagen-zustände und automatisierter Benachrichtigung und Aktion, wenn Assets ausserhalb ihrer Spezifikation laufen (Senkung Aufwand um bis zu 35% )

Wir beginnen zuzuhören und die eigenen Gebäude zu v erstehen!Wir beginnen zuzuhören und die eigenen Gebäude zu v erstehen!

Senkung der Energiekosten um 8+% in bereits effizienten Gebäuden (zuvor bereits 5-7% kontinuierliche Kosten-einsparung pro Jahr über 10 Jahre)

IBM Energie- und Asset Performance Management in der PraxisReferenzbeispiel: IBM Werk Rochester, IBM Tririga En ergy Optimization

IBM Rochester, MN


Charakteristik der Liegenschaft� 3.3M sq feet gemischter Gebäude-

bestand auf industriellem Campus

� 35 Gebäude, teils aus den 50er Jahren

Umfang� Integration der GLT u. HKL-Sensoren

� Beleuchtungsmanagement

� Advanced Analytics

� Fehlererkennung & Diagnostik

� Dashboard für Energie, CO2, Instandhaltung, Flächen, etc

Signifikante Senkung der Betriebskosten durch zustandsorientierte Instandhaltung und bessere Planung der vorbeugenden Instandhaltung

Rollout in weiteren IBM Standorte in 2012/2013

Projektbeispiel IBM Research ‘Living Lab’ Dublin

Nutzen nach 1 Jahr:

• Detaillierte Analyse Verbrauch Energie und Wasser,

unterstützt Identifikation und schnelle Behebung

erkannter Probleme und Aufzeigen Verbesserungen

gegen eine bekannte Baseline.

• Senkung Energieverbrauch um 180.000 KWh und

jährl. Einsparung um 20 Prozent, durch Einführung

intelligenter Beleuchtung, Verbesserung Monitoring

Smart ist... Optimierung Energie- und Wasserverbrauch sowie Verbesserung der Arbeitsumgebung für IBM Labor-mitarbeiter durch Analyse von Daten aus tausenden von Sensoren über das gesamte Gebäude hinweg. IBM nutzte die Möglichkeit, die neusten Ergebnisse der Smarter Buildings Forschung im neuen Smarter Cities Technology Centre in Irland in einem “Living Lab” auch in der Praxis umzusetzen.

2.500 Sensoren geben Echtzeit Daten über Heizungs- und Kühlungs Systeme, Beleuchtung , Wasser - und Strom -

IBM setzt Smarter Buildings Forschung in die Praxis um


intelligenter Beleuchtung, Verbesserung Monitoring

Pumpen und Eliminierung unnötigen Betriebs von

Klimatisierung und Warmwassererzeugung.

• Zurückfahren des Frischwasserbedarfs um 60

Prozent durch Einführung Unterzähler und

Sammlung von Regenwasser vom Dach des

Gebäudes.

• Einsparung von €5.000 durch Ersatz von Papier-

handtüchern durch elektr. Handtrockner, bei

geringem Energiebedarf von nur 2.000 KWh.

• Senkung Nachfrage nach Druckerpapier um ca. 50

Prozent durch Rekonfiguration von Druckern.

Kühlungs Systeme, Beleuchtung , Wasser - und Strom -zähler , Frequentierung und Bewegung innerhalb eines 3.300 m² Gebäudes, und ermöglicht so die Bildung umfassender Energie-verbrauchs-Modelle.

Echtzeit-Reports geben detallierte Informationen über Flächennutzung, Infrastrukturverhalten bzw. -performance, und Optimierungspotential für Ressourceneinsatz.

IBM Smarter Buildings: Architektur & Nutzen

Nutzen der ITEO Lösung�Senkung des Energieverbrauchs pro Jahr bei

überwachten Anlagen um 10-15%

�Verkürzung der Stunden pro Auftrag um 34%

�Senkung der zeitl. Aufwände über alle Auftragsarten um 49%

�Reduzierung reaktive Instandhaltung um 16%


-35

-25

-15

-5

5

15

01:0002

:0003

:0004:0005

:0006

:0007:0008

:0009

:0010:0011

:0012

:0013

:0014:0015

:0016

:0017:0018

:0019

:0020:0021

:0022

:0023:00A

HU

Air

Flo

w T

emp.

Del

ta

Actual Normal Operation

Abnormales Delta TStoerung Dampfventil =

Gleichzeitiges Heizen & Kühlen

Beispiele für Erkenntnisse aus der Automatisierung

Friedel JonkerDipl.-KaufmannSoftware Client LeaderRetail & CPIBM Software Group

Wilhelm-Fay-Strasse 30-34D-65936 Frankfurt

Phone (+49)-69-6645-1227Fax (+49)-69-6645-5640Mobile (+49)[email protected]


More information from IBM and me. Look at Xing, Lin kedin, Youtube, Twitter, Scribd, Slideshare, Lotus Greenhouse and P interest.

http://pinterest.com/fjonker/

Join my Networks as Philip Kotler (North.West.Uni), Manfred Krafft (WWU Münster), Thomas H. Davenport (Babson College), Peter Weill ( M.I.T.), Jeanne W. Ross (M.I.T.), Andrea Back (St. Gallen), Jon Katzenbach (Booz), Ge nie Z. Laborde (I.D.E.A.), Daniel Pink, Ross Dawson (AHT) Charles Savage (KEE) , Soumitra Dutta (INSEAD)Chuck House (Stanford Uni.), Thomas Hutzschenreuter (WHU), Gunter Dueck (IBM), David Croslin and other leading Thinkers and Practi tioners have already done it.

Business is People ☺☺☺☺

Selection of Companies on my Networks:

3M, Amadeus, Ameriprise, AMEX, Booz & Company,

Capgemini, Citigroup, Daimler, Deutsche Bank, Deutsche Telekom, Deloitte & Touchee, EDEKA,

Ernst & Young, IBM, Lidl, Lufthansa, Kaisers, Kaufl and, McKinsey, Nestle, Nespresso, Nokia, OBI, O2, P&C, REWE, Samsung, Sears, Siemens, Tengelmann, Swisscard, Thomas Cook, TUI, Vodafone, Volkswagen and more.


Tririga Integrated Workplace Management Kunden

I Gartner, “Magic Quadrant for Integrated Workplace Management

Systems” by Rob Schafer, January 31, 2011


Auszug aus der TRIRIGA Kundenliste

Tririga IWMS/CAFM Kundenreferenzen im industriellen Umfeld


Praxisbeispiele: IBM REO und weitere Pilotinstallat ionen


Tririga Real Estate ManagementSteigerung Effektivität im Real Estate BetriebUnterstützung neuer IFRS Lease Accounting Standard

“[Wir] haben mit TRIRIGA das am besten konzipierte Sy stem am Markt ausgewählt, das in einer einzigen Anwendung di e notwendigen Werkzeuge und Technologie bietet, um eff izient und flexibel unser Store Real Estate Deal Pipeline über alle 3 Marken hinweg zu verwalten.” – VP of Real Estate, Top 250 Global Retailer –Fashion Goods

Hauptfunktionen:


• Standortauswahl Analytics mit projektspezifischer Ge wichtung von finanz- und non-finanz Kriterien

• Real Estate Zahlungsabgleich-Prozesse und Kontrolle

• Lease Accounting-spezifische Finanz-Analysen und Audi t-Kontrolle

Nutzen:• Generiert einen höheren Return aus Real Estate Tran saktionen zur Ausgleich von finanziellen und non-

finanziellen Notwendigkeiten

• Identifiziert Miet-Überzahlungen zur Senkung von Beleg ungs- und Betriebskosten

• Beschleunigt den Nachweis der Compliance mit den neuen globalen Lease Accounting Standard

Ergebnisse:• IBM TRIRIGA sparte einem Top U.S. Hardlines & Leisu re Goods Retailer mehrere Tage/Monat bei der

Prozessierung von umsatzabhängiger Miete

Tririga ProjectsProjekt Management zur Beschleunigung von Modernisierungsmassnahmen, Bau- & Umbau-Planung

“[TRIRIGAs] integrierter Ansatz brachte eine deutlich e Verringerung des Zeitaufwandes für die Beantwortung von Anfragen über unser Retail Portfolio und bringt signifikante Verbesseru ng der Koordination von Aktivitäten im Rahmen der Entwickl ung von neuen Ladenlokalen sowie von Umbauten.” – AVP of Real Estate Strategy, Top 250 Global Retailer – Other Specialty

Hauptfunktionen• Programm und Projekt Portfolio Management mit Budge t Anforderungs Analyse


• Programm und Projekt Portfolio Management mit Budge t Anforderungs Analyse

• Critical Path Planung, Alarmierung bei kritischen T erminen und automatisierte Erinnerungen

• Berater- und Dienstleister Management Prozesse und Üb erwachung

Nutzen:• Ermöglicht höhere Erträge aus Investitionsprojekten mit Ausgleich von Risiken und finanziellem &

umwelttechnischen Nutzen

• Identifiziert kritische Aufgaben und Prozesse zur Besc hleunigung von Programm und Projektplanung

• Automatisiert Beschaffungs- und Vertragslebenszyklusp rozesse zur Verringerung von Change Orders und Überzahlungen

Ergebnisse:• IBM TRIRIGA vereinfacht Ausschreibungs-Prozesse zur B eschleunigung der Bauplanung

Tririga FacilitiesErhöhung des Nutzungsgrades von Corporate FacilitiesIdentifizierung schlecht genutzter Liegenschaften

“TRIRIGA Strategische Facility Planung ist genau das - Strategisch.”

– Michael Bell, ehemaliger Research Vice President bei Gartner, Inc.

Hauptfunktionen:


• Szenario Modellierung und Analyse für alle Arten von Facility Planung - strategisch, Master und Operativ

• Mitarbeiter Self-Service mit automatisierten Servic e Management Prozesse und Überwachung

• Reservierungs Management für geteile Arbeitsplätze, Konferenzräume, Assets/Fahrzeuge und Catering

Nutzen:• Ermittelt die optimalen Facilities Planungs-Szenarie n zur Erhöhung der Facilities Nutzung

• Beschleunigt Service- und Umzugs Anfragen zur Erhöhung von Service Effizienz und Kostensenkung

• Erhöht Flächennutzung zur Senkung von Belegungs- und B etriebskosten

Ergebnisse:• IBM TRIRIGA identifiziert ineffiziente Flächennutzung für ein Global 200 Technologieunternehmen mit Retai l

Betrieb zur Erhöhung der Facility Nutzung um 17%

Tririga Operations Instandhaltungs- und Service ManagementVerlängerung der Lebensdauer von Facility Assets

“TRIRIGAs Lösungen für Bau- und Facilities Management gehören zu den besten Lösungsangeboten im Markt.” – Retail Store Lifecycle Management Vendor Radar and Reality Quadrants, Tango Management Consulting

Hauptfunktionen:• Self -Service und Mehrfachmeldungs -Management Prozesse für korrektive Instandhaltung


• Self -Service und Mehrfachmeldungs -Management Prozesse für korrektive Instandhaltung

• Prozesse zur vorbeugenden Instandhaltung und integrie rte Service Level Agreements

• Zustandsabhängige Instandhaltungsprozesse

Nutzen:• Vermeidet unnötiges und teures Aussenden interner o der externer Service Provider durch Erkennen und

Vermeiden von Mehrfachmeldungen

• Automatisiert die Generierung von Wartungsaktivität en zur Verlängerung der Standzeit kritischer Assets

• Bewertet den betrieblichen, finanziellen und umweltt echnischen Nutzen zur Optimierung von Kapitalanlagen

Ergebnisse:• IBM TRIRIGA unterstützt einen U.S. Quick Service Ret ailer bei der Senkung der Instandhaltungskosten um 42%

über 2 Jahre hinweg

Tririga Energy & Environmental Sustainability Energie- und Umwelt Management zur Erzielung der Unternehmens-Nachhaltigkeitsziele & Kostensenkung

“TRIRIGA entwickelt sich als führend in CO 2- und Energie Management Lösungen basierend auf fortschrittlichen Fähigkeiten und solider Präsenz im Markt.” – David Metcalfe, Chief Executive Officer, Verdantix

Hauptfunktionen


• Vorkonfigurierte Integration zu Gebäudeautomatisieru ngs-Systemen und Anlagensensorik

• Echtzeit Analytics für Energie und Umwelt/Nachhaltig keit

• Budgetierungs-Analysen für umweltrelevante Projekte wie z.B. Energieeffizienz-Programme

Nutzen:• Automatisiert Sammlung von Daten zu Energie- & Wasser verbrauch und Abfall zur beschleunigten Analyse

• Identifiziert ineffiziente Assets und erzeugt korrekti ve Arbeitsaufträge zur Erhöhung von Energieeffizienz

• Ermittlung von Prioritäten bei Projekten zur Generie rung des höchsten finanziellen und umwelttechnischen Nutzen

Ergebnisse:• IBM TRIRIGA entdeckt bei IBM ineffiziente Anlagen un d generiert korrektive Aktionen in Echtzeit zur Senku ng

des Energieverbrauchs um 15%

Tririga Trees enthält branchenspezifische Standard Metriken und Messgrößen für Dashboard Analytics

Interaktive KPIs mit Drill-Down nach Geographie, St andort, Organisation & Zeit

Zielsetzung

Report von Energieverbrauch und Kosten, Abfall Outp ut, Identifizierung Verbesserungs -

Messen

Zielsetzung

Manage


Energieverbrauch Energiekosten Energie Use Intensität (GSF)Energie Use Intensität (GSF/ Degree-day)Energie Use Intensität (Occupant)Emissionen (CO 2) Emissions (CO 2) Intensität (GSF)Emissions (CO 2) Intensität (Occupant) WasserverbrauchWasser Use Intensität (GSF)Wasser Use Intensität (Occupant)

Report von Energieverbrauch und Kosten, Abfall Outp ut, Verfolgung und Reporting aller CO2 Emissionen

Identifizierung Verbesserungs -‘Opportunities’

Umwelt Evaluations Survey

Green Condition Index

LEED Checkliste

Energy Star Ratings

Umwelt Effizienz Ratings

Umwelt Opportunities Analyse

Umwelt-Ausgaben und Investitionen

Emissions Reporting

Analyse: KPIs & Reports Analyse: KPIs & Reports

Erneuerbare Energie RatioEnergie und Wasser Usage Report Abfall- und Recycling Report Emissions Report Umsatz/Carbon Emissionen (CO 2)Betriebskosten/CO 2 Emissionen Fester Abfall Fester Abfall Recovery (%)Emissionen to AirEmissions Intensität (GSF)Energiekosten Ratio

Tririga TREES, Nachhaltigkeits Assessment

CO2 Log

Energie Log

Wasser Log

CO2 Credit Log

CO

Umwelt Logs

Energie Rechnung

GebäudeLeit

Technik

ZählerUmwelt System

CO2 Analyse Formular

Offline Formular

BusinessConnectEnergie Rechnungs-

ITEO Lösung


Gebäude, Liegenschaften, Struktur, Retail Standorte

Emissions Log

Abfall Log

Reise Log

CO2

Calculator

Metriken(TRIRIGA WPM TREES)

FormularRechnungs-Formular

Tririga TREES, Nachhaltigkeits Dashboard


TRIRIGA TREES: GebäudezertifizierungEin integriertes Zertifizierungsrating kalkuliert und bewertet automatisiert Umwelt- und Nachhaltigkeitsparameter und liefert benötigte Dokumentationen

Gebäudestrukturdaten

Umwelt Rating ChecklistVorlagen-Manager

LEED

Neubauten, Bestand,

Gewerbe etc.

BREEAM Projekte / Aufgaben


Gebäudestrukturdaten BREEAM

Design & Beschaffung, Management &

Betrieb

LEED Online

Energy Star

Facility Energy Assessment und Rating System

DGNB

Zertifizierungs-prozesse in Vorbereitung

Date post:	20-Jan-2015
Category:	Business
Upload:	friedel-jonker
View:	878 times
Download:	1 times