Autorinnen und Autoren Florian Anthes, M. A., Studium der Volks- und Betriebswirtschaftslehre sowie des Public und Nonprofit-Managements in Kiel und Berlin (bis September 2011). Von 2008 bis 2011 Stipendiat der Friedrich-Naumann-Stiftung für die Freiheit. Arbeit in verschiedenen politischen Institutionen (u. a. Deutscher Bun-destag, Bundesministerium der Justiz) und Verbänden. Florian Anthes ist Grün-dungsmitglied und Vorsitzender von ROCK YOUR LIFE! Berlin e. V. Frank Bielka, Diplom-Kaufmann. Vorstandsmitglied der degewo, des größten kommunalen Wohnungsunternehmens Berlins. Von 1991 bis 2003 Staatssekretär in den Berliner Senatsverwaltungen für Bau- und Wohnungswesen, für Finanzen sowie für Stadtentwicklung. Von 1969 bis 1974 Studium der Betriebswirt-schaftslehre an der TU Berlin. Arbeit als wissenschaftlicher Assistent der SPD-Fraktion im Berliner Abgeordnetenhaus (1974 bis 1979) und Referent der Berli-ner Senatoren für Inneres (1979 bis 1981) und für Bau- und Wohnungswesen. Von 1989 bis 1991 Bezirksbürgermeister von Berlin-Neukölln.

Ines Blunck, seit 2009 verantwortlich für das Referat Stiftungen beim Deutschen Sparkassen- und Giroverband, Berlin. Von 2006 bis 2009 Tätigkeiten als Geschäftsführerin in verschiedenen Stiftungen. Ines Blunck studierte Betriebs-wirtschaftslehre. Das Thema ihrer Diplomarbeit: „Fundraising bei deutschen Gütesiegel tragenden Bürgerstiftungen - Eine empirische Ermittlung der einge-setzten Fundraising-Strategien und -Instrumente“

Prof. Dr. Sebastian Brandl studierte Volkswirtschaftlehre, Soziologie, Recht und Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für Wirtschaft und Politik in Ham-burg. Promotion in Soziologie an der Freien Universität Berlin. 1998 bis 2006 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialfor-schung (WZB), 2006 bis 2010 Leiter des Forschungsförderreferats „Erwerbsar-beit im Wandel“ der Hans-Böckler-Stiftung. Seit 2011 Professor für Arbeits- und Berufssoziologie sowie Sozialpolitik an der Hochschule der Bundesagentur für Arbeit, Campus Schwerin.

Benjamin Dietrich studierte Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Uni-versität Lüneburg. Bereits während seines Studiums sammelte er durch Lehrver-anstaltungen am Center for Sustainability Management umfangreiche Kenntnisse im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement und Corporate Responsibility. Seit 2008

B. Sandberg, K. Lederer (Hrsg.), Corporate Social Responsibility in kommunalen Unternehmen, DOI 10.1007/978-3-531-94040-3,© VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2011

448 Autorinnen und Autoren

arbeitet er als Berater bei Scholz & Friends Reputation. Schwerpunkte seiner Arbeit sind Nachhaltigkeitskommunikation sowie die Entwicklung und Umset-zung von Nachhaltigkeitsstrategien und Corporate-Citizenship-Maßnahmen.

Prof. Dr. Michael Eßig, Wirtschaftswissenschaftler. Studium der Betriebswirt-schaft an der Universität Passau. 1994 bis 1998 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl Investitionsgütermarketing und Beschaffungsmanagement der Uni-versität Stuttgart, 2002 Habilitation. 2002 bis 2003 Vertreter und seit 2003 Inha-ber der Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Materi-alwirtschaft & Distribution an der Universität der Bundeswehr München. Seit 2010 Vizepräsident für Forschung. Leiter des Forschungszentrums für Recht und Management öffentlicher Beschaffung. Aktuelle Forschungsschwerpunkte: Beschaffungsmanagement, Public Procurement, Supply Chain Management.

Jana Gebauer studierte Betriebswirtschaftslehre an der Humboldt-Universität zu Berlin und arbeitete als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Umweltmanagement an der Freien Universität Berlin. Seit 2005 ist sie wissen-schaftliche Mitarbeiterin am Institut für ökologische Wirtschaftsforschung (IÖW) im Forschungsfeld Ökologische Unternehmenspolitik. Aktuelle Arbeits- und Forschungsschwerpunkte: Corporate Social Responsibility, Social Entrepre-neurship, Stakeholder-Beteiligung und Nachhaltigkeitsberichterstattung. Jana Gebauer ist seit 2007 Projektleiterin des IÖW/future-Rankings der Nachhaltig-keitsberichte. Sie ist weiterhin als Dozentin für Nachhaltigkeitsmanagement und CSR tätig.

Hinnerk Gölnitz, LL.M., absolvierte nach dem Studium der Rechts- und Wirt-schaftswissenschaften an der Ruhr-Universität Bochum ein Masterstudium mit dem Schwerpunkt International Law an der University of Cape Town (UCT) in Südafrika. Nach seinem daran anschließenden Referendariat (u. a. in Düsseldorf, Speyer und Kapstadt) kehrte er zurück an die Ruhr-Universität Bochum als Geschäftsführender Leiter der von Prof. Dr. Martin Burgi geleiteten Forschungs-stelle für Verwaltungsrechtsmodernisierung und Vergaberecht. Seit November 2010 arbeitet er als Dezernent im Bereich Grundsatz/Strategie des Zentralen Einkaufs der Deutschen Rentenversicherung Bund in Berlin.

Prof. Dr. Dorothea Greiling, Wirtschaftswissenschaftlerin, Studium der Betriebswirtschaftslehre in Bamberg und Mannheim. 1990 bis 1995 Wissen-schaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Öffentliche Betriebswirtschaftslehre der Universität Mannheim, 1995 Promotion. 1997 bis 2003 Wissenschaftliche Assistentin am Lehrstuhl für Public und Nonprofit-Management der Universität

Autorinnen und Autoren 449

Mannheim, 2007 Habilitation. 2004 bis 2008 Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Evangelischen Fachhochschule Darmstadt. Seit 2008 Vorstand des Instituts für Management Accounting an der Johannes Kepler Universität Linz. Aktuelle Forschungsschwerpunkte: Performance Measurement, Performance Management, strategisches Controlling, Stakeholder-Controlling, Accountability- und Governance-Fragestellungen. Prof. Dr. Jens Harms, Studium der Volkswirtschaftslehre, 1970 bis 1974 wissen-schaftlicher Assistent am Institut für quantitative Wirtschaftsforschung der Johannes Kepler Universität Linz, 1975 bis 1985 Studienleiter für Wirtschaft an der Evangelischen Akademie Arnoldshain, 1986 bis 1989 Akademiedirektor, 1985 bis 1993 Abgeordneter zum Kreistag des Hochtaunuskreises, 1989 bis 2001 Vizepräsident des Hessischen Rechnungshofs, 2001 bis 2009 Präsident des Rechnungshofs von Berlin, seit 1975 Lehraufträge für Volkswirtschaftslehre/ Politische Ökonomie an der Universität Salzburg, der Evangelischen Fachhoch-schule Darmstadt, der Fachhochschule des Landes Rheinland-Pfalz und der Technischen Universität Darmstadt. Birgit Jammes ist Sponsoring-Referentin bei der GASAG Berliner Gaswerke Aktiengesellschaft und seit 2001 im Unternehmen tätig. Sie entwickelte für die GASAG das Engagement im Sozialsponsoring und hat 2009 das Wissenschafts-sponsoring mit aufgebaut. Seit 2010 ist sie Vorstandsmitglied im Arbeitskreis Kultursponsoring. Zuvor war Birgit Jammes als Projektleiterin für Veranstaltun-gen in einer Berliner Werbeagentur und in einer Berliner Beratungsfirma mit den Schwerpunkten Arbeitsmarkt-, Bildungs-, Jugend- und Sozialpolitik tätig. Tom Jost, Journalist mit ökonomischer Grundausbildung (Kaufmann, Studium der Wirtschaftswissenschaften), 1989 bis 2009 Redakteur der Westdeutschen Allgemeinen Zeitung (WAZ), Schwerpunkte: Wirtschaft, Kommunalpolitik, Stadtentwicklung, Energiefragen, seit 2010 freier Journalist, Moderator und Inhaber eines Projektbüros, seit 1992 Vorstand eines gemeinnützigen Bürgerme-dien-Fördervereines.

Anke Kettler studierte Betriebswirtschaftslehre an der Freien Universität Berlin und arbeitete im Personalwesen und in der Kommunikation, bevor sie 2004 in die Unternehmensberatung wechselte. Als Geschäftsführerin, Beraterin und Auditorin hat sie sich auf Management- und Führungsthemen in den Bereichen Unternehmenskultur, Compliance und Integrität sowie Corporate Social Respon-sibility spezialisiert. Darüber hinaus schult und trainiert die Beraterin Führungs-kräfte in ihren Fachgebieten.

450 Autorinnen und Autoren

Dr. Annette Kleinfeld studierte Philosophie, Germanistik und Theaterwissen-schaften und promovierte über die Grundlagen einer ethisch orientierten Unter-nehmens- und Personalführung. Sie gehört zu den ersten Wissenschaftlerinnen und selbstständigen Beraterinnen Deutschlands auf den Gebieten Unternehmens-ethik, Werte- und Integritätsmanagemen sowie Corporate Social Responsibility (CSR) und gründete 2004 die heutige Dr. Kleinfeld CEC – Corporate Excellence Consultancy. Seit Oktober 2008 ist sie geschäftsführende Gesellschafterin der ZfW Compliance Monitor GmbH. Die Autorin und Verfasserin zahlreicher Fachartikel und -aufsätze war als Expertin an der nationalen und internationalen Entwicklungsarbeit zur ISO 26000 beteiligt.

PD Dr. Thomas Kluge ist Mitglied der Institutsleitung und Mitbegründer des ISOE. Er arbeitet unter anderem im Forschungsschwerpunkt Wasserressourcen und Landnutzung. Thomas Kluge hat Rechts- und Sozialwissenschaften an der Universität Frankfurt am Main studiert und 1984 promoviert zum Thema „Gesellschaft, Technik, Natur – zur lebensphilosophischen Technik- und Gesell-schaftskritik“. 1999 hat er an der Universität Kassel habilitiert über „Wasser und Gesellschaft. Von der hydraulischen Maschinerie zur nachhaltigen Entwick-lung“. Seitdem hat er eine Lehrtätigkeit an der Universität Kassel. Schwer-punkte: Wasserforschung, Umweltplanung und Regionale Nachhaltigkeit.

Dr. Lothar Kramm, Studium der Wirtschaftswissenschaften und Politikwissen-schaft in Saarbrücken und München; Dr. rer. soc. in Bochum; Habilitation Poli-tikwissenschaft in Augsburg; mehrjährige Tätigkeiten in Universität, Politik und Wirtschaft; seit 2006 Vorstand der Berliner Stadtreinigung.

Dr. Kay Krüger, Studium der Rechtswissenschaft. Zweites Staatsexamen und Zulassung zum Rechtsanwalt 1992, Promotion im Wirtschafts- und Gesell-schaftsrecht. Arbeit in einer Sozietät für Wirtschaftsrecht, anschließend als Justi-tiar namhafter Deutscher Organisationen, Stiftungen und Verbände in leitender Position. 2003 Kanzleigründung in Düsseldorf Oberkassel mit Schwerpunkt Wirtschafts- und Gesellschaftsrecht, Erbrecht, Nachfolgeplanung, Gemeinnützig-keit. Umfangreiche Seminar- und Gutachtertätigkeit sowie Aufbau mehrerer Netzwerke im Bereich Gemeinnützigkeit. Beratungsschwerpunkte: Vermögens-anlage, Corporate Social Responsibility-Projekte, Fundraising-Konzepte.

Dr. Klaus Lederer, Rechtsanwalt und Rechtswissenschaftler, Studium der Rechtswissenschaft in Berlin, Promotion 2004 in Berlin zu „Strukturwandel in der Wasserwirtschaft“ (Goerdeler-Preis des DIFU 2004), seit 2007 Lehrbeauf-tragter für Recht der Öffentlichen Wirtschaft bzw. Öffentliche Regulierung, u. a.

Autorinnen und Autoren 451

an der HTW und HWR Berlin, Mitglied des Abgeordnetenhauses von Berlin seit 2003. Aktuelle Forschungsschwerpunkte: Recht der öffentlichen Wirtschaft, Privatisierung, Liberalisierung, Rekommunalisierung im öffentlichen Sektor, Praxis und Strategien öffentlicher Unternehmungen und der öffentlichen Eigen-tümer.

Dr. Stefan Lübben, Agraringenieur, Studium der Agrarwissenschaften in Göttin-gen, 1986 bis 1991 wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Bundesforschungsan-stalt für Landwirtschaft, 1993 Promotion an der Universität Göttingen. Von 1988 bis 1991 Lehrtätigkeit am Fortbildungsinstitut für Umweltplanung GmbH in Braunschweig, Leipzig und Wernigerode. Seit 1991 Mitarbeiter der Stadtreini-gung Hamburg, seit 2006 Energie- und Klimaschutzbeauftragter der Stadtreini-gung Hamburg, seit 2009 Betreuung verschiedener Forschungsvorhaben zum Thema "Energie aus Biomasse". Gründungsmitglied und Mitglied des Aufsichts-rates der Bürger-Solarkraftwerke Rosengarten e. G. seit 2007, stellvertretender Vorstandsvorsitzender seit 2009.

Dr. Matthias Naumann, Geograph. Studium der Geographie, Soziologie und Europäischer Ethnologie in Berlin und Urbana-Champaign (USA). 2008 Promo-tion an der Universität Potsdam zu den Auswirkungen des demographischen Wandels auf die Wasserwirtschaft in ländlichen Räumen Ostdeutschlands. Wis-senschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Hamburg und der Berlin-Branden-burgischen Akademie der Wissenschaften. Seit 2011 wissenschaftlicher Mitar-beiter in der Forschungsabteilung „Institutionenwandel und regionale Gemein-schaftsgüter“ des Leibniz-Instituts für Regionalentwicklung und Strukturplanung (IRS) in Erkner und Lehrbeauftragter an der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus. Aktuelle Forschungsschwerpunkte: Stadt- und Regional-entwicklung, technische Infrastruktur und kritische Geographie.

Dr. Ralf Resch, Studium der Verwaltungswissenschaft an der Universität Kons-tanz, Promotion am Kölner Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung. 1996 bis 1999 Tätigkeit bei den Leipziger Verkehrsbetrieben, 1999 bis 2009 bei den Berliner Verkehrsbetrieben (BVG AöR), u. a. Leitung der Personalentwick-lung; seit April 2009 Generalsekretär des CEEP (Europäischer Zentralverband der öffentlichen Wirtschaft, European Centre of Employers and Enterprises pro-viding Public Services). Ralf Resch hat unter anderem zur Liberalisierung im Nahverkehr, zu Transaktionskosten und zur Kartographie der Daseinsvorsorge („Mapping the Public Services“) veröffentlicht.

452 Autorinnen und Autoren

Prof. Dr. Manfred Röber, Studium der Soziologie und der Betriebswirtschafts-lehre an der Freien Universität Berlin. 1974 bis 1979 wissenschaftlicher Mitar-beiter an der FU Berlin und der Universität Mannheim, 1979 Promotion. 1979 bis 1981 stellvertretender Referatsleiter in der Senatsverwaltung für Finanzen Berlin. 1981 bis 1999 Professor für Verwaltungswissenschaft an der FHVR Ber-lin, 1999 bis 2007 Professor für Public Management an der FHTW Berlin, seit 2007 Professor für Verwaltungsmanagement/New Public Management an der Universität Leipzig. Gastprofessuren am Institut für Verwaltungsmanagement der Universität Innsbruck, an der University of Central Lancashire und an der University of California, Berkeley. Aktuelle Forschungsschwerpunkte: Public Management, Verwaltungsreform und öffentliche Wirtschaft. Prof. Dr. Berit Sandberg, Diplom-Kauffrau. Studium der Betriebswirtschafts-lehre an der Universität Göttingen, bis 2001 wissenschaftliche Mitarbeiterin bzw. Assistentin am Lehrstuhl für Rechnungs- und Prüfungswesen privater und öffentlicher Betriebe ebd., 1995 Promotion, 2000 Habilitation. 2001 bis 2003 Regierungsdirektorin im Niedersächsischen Ministerium für Wissenschaft und Kultur; seit 2003 Professorin für Öffentliche Betriebswirtschaftslehre/Public Management an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin; seit 2011 Mitglied des Vorstandes der Stiftung Bürgermut. Aktuelle Forschungsschwer-punkte: Dritter Sektor, Stiftungsmanagement, Corporate Social Responsibility.

Prof. Dr. Stefan Schaltegger ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre, insbe-sondere für Nachhaltigkeitsmanagement, Leiter des Centre for Sustainability Management der Leuphana Universität Lüneburg (CSM) und des weltweit ersten MBA Studiengangs zu Nachhaltigkeitsmanagement (MBA SustainabilityMana-gement). Stefan Schaltegger ist Mitglied der Herausgeber-Beiräte von acht wis-senschaftlichen Fachzeitschriften. Seine Forschungsschwerpunkte umfassen ver-schiedene Gebiete des Nachhaltigkeitsmanagements, insbesondere Umweltin-formationsmanagement, Environmental and Sustainability Accounting and Reporting, operatives und strategisches Nachhaltigkeitsmanagement, Sustainable Entrepreneurship und Management von Stakeholder-Beziehungen sowie integra-tives Nachhaltigkeitsmanagement. Thomas Schönberg, Diplom-Betriebswirt, nach dem Studium der Betriebswirt-schaft mit der Fachrichtung Marketing von 1991 bis 1998 in diversen Stabsab-teilungen der Stadtwerke Bochum (Organisation/Unternehmensentwicklung). Seit September 1998 ist er Leiter Unternehmenskommunikation der Stadtwerke Bochum.

Autorinnen und Autoren 453

Dr. Engelbert Schramm ist Mitbegründer des ISOE und leitet den Forschungs-schwerpunkt Wasserinfrastruktur und Risikoanalysen. Er hat ein Studium der Biologie, Chemie und Erziehungswissenschaften an der Universität Frankfurt am Main absolviert. 1995 hat er zur Ideengeschichte des Kreislaufs an der TU Darmstadt promoviert. Schwerpunkte: Nachhaltigkeitsorientierte Ressourcenbe-wirtschaftung, Begleitforschung und Regionale Nachhaltigkeit.

Dr. Anja Schwerk, Diplom-Kauffrau. Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Freien Universität Berlin. 1992 bis 1993 wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für kleine und mittelständische Unternehmen an der Freien Universität Berlin. Seit 1993 wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Management der Humboldt-Universität zu Berlin; 1998 Promotion. Anja Schwerk war auf Projektbasis am Centrum für Corporate Citizenship Deutschland (CCCD) tätig und ist Dozentin für Corporate Responsibility an der Hamburg School of Management (HSBA). Aktuelle Forschungsschwerpunkte: Strategisches Mana-gement von CSR/Nachhaltigkeit, Integration von CSR in das Unternehmen, Messung und Wirkung von CSR, Zulieferkettenmanagement.

Dr. Norbert Taubken ist promovierter Chemiker und studierter Gymnasiallehrer. Nach einigen Jahren der Lehrtätigkeit begann er für AOL Deutschland mit dem Aufbau und der Gestaltung des CSR-Bereiches, bevor er als Inhaber von CSR consult auch andere Unternehmen und Institutionen in diesem Themenfeld unterstützte. Bei Scholz & Friends ist Taubken seit vier Jahren für den Aufbau der ersten strategischen CSR-Beratung innerhalb einer großen deutschen Kom-munikationsagentur verantwortlich. Der Geschäftsleiter von Scholz & Friends Reputation lehrt seit 2006 an der Hamburg School of Business Administration CSR und Wirtschaftsethik, seit 2008 auch an der Deutschen Presseakademie.

Daniela Ther, Sozial- und Wirtschaftswissenschaftlerin (MMag). Studium der Sozialwirtschaft und der Wirtschaftswissenschaften an der Johannes Kepler Uni-versität Linz, seit 2009: Universitätsassistentin mit Diplom am Institut für Management Accounting sowie Doktoratsstudium der Sozial- und Wirtschafts-wissenschaften.

Dr. Katrin Vitols, Politik- und Sozialwissenschaftlerin. Studium der Politikwis-senschaften an der Freien Universität in Berlin. Promotion in Sozialwissen-schaften an der Universität Duisburg-Essen. Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Fachbereich Soziologie der Universität Duisburg-Essen, Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (WZB), Harvard Business School (HBS), Institut für ökologische Wirtschaftsforschung (IÖW) und Unternehmensberatung Wilke,

454 Autorinnen und Autoren

Maack und Partner. Aktuelle Forschungsschwerpunkte: Arbeitsmarktpolitik, Systeme der industriellen Beziehungen, Nachhaltigkeit/CSR und institutionelle Theorie.

Thu Ha Vu Thi, Diplom-Wirtschaftsingenieurin. Studium des Wirtschaftsinge-nieurwesens am Karlsruher Institut für Technologie und an der University of Newcastle, Australien. Seit 2010 wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Profes-sur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Materialwirtschaft & Distribution an der Universität der Bundeswehr München. Aktuelle Forschungs-schwerpunkte: Öffentliche Beschaffung, Beschaffungsmanagement.

Nicole Warthun ist Geschäftsführerin des Evaluations- und Forschungsinstituts com.X mit Sitz in Bochum. Sie hat das Institut 1999 gemeinsam mit zwei Part-nern gegründet und seitdem zahlreiche Studien und Evaluationen für Kunden aus Wirtschaft und öffentlicher Hand durchgeführt. Als Expertin für die Evaluation von Kommunikationskampagnen und -instrumenten hat sie u. a. umfangreiche Erfahrung in der Erfolgskontrolle von Sponsoring-Maßnahmen. Zum Kunden-kreis des Instituts gehören zahlreiche kommunale und öffentliche, aber auch pri-vatwirtschaftliche Unternehmen aus der Energiebranche.

Register Abfallentsorgung s.

Entsorgungswirtschaft Abfallwirtschaft s.

Entsorgungswirtschaft Abwasserentsorgung s.

Entsorgungswirtschaft Agenda 21 59, 261, 377 Agenda Setting 435 Aktionsplan CSR 18, 114 Alleinstellungsmerkmal 139, 317 Allokation 57, 84, 86, 90, 94, 236 Altruismus 195 Anspruchsgruppen s. Stakeholder Anteilseigner s. Shareholder Arbeitgeber 75, 76, 101, 107, 140,

174, 178, 183, 264, 269, 348, 354, 402, 414, 417, 419, 431

Arbeitnehmer 261 ff. Arbeitnehmervertretung 23, 263,

265, 266, 267, 268, 269, 270 Arbeitsrecht 134, 256, 301 Arbeitsschutz 15, 264, 310, 415 Arbeitssicherheit 101, 123, 411,

416 Aspekte, vergabefremde s.

Kriterien, vergabefremde Aufsicht 47, 262, 284, 302, 303,

325, 374 Aufsichtsrat 46, 61, 91, 105, 122,

123, 265, 296, 301, 395, 398, 399 Auftrag, öffentlicher 20, 22, 34,

51, 108, 114, 115, 116, 117, 120, 122, 125, 127, 134 ff., 137, 229, 354, 409, 412, 415, 441

Ausbildung 123, 132, 234, 266, 316, 325, 389

Balanced Scorecard 158, 169, 363 Behördenbeteiligung 375, 384 Beihilfe 224, 225, 226, 227, 229,

230, 245 Beihilferecht 38, 222, 223, 224 ff.,

225, 226, 229, 230, 238, 296 Benutzungszwang 89, 90, 93, 122 Berichterstattung 24, 92, 150, 173,

289, 354, 357, 358, 362, 393 ff., 394, 395, 396, 397, 398, 399, 400, 401, 402, 403, 404, 407 ff., 408, 409, 410, 411, 412, 413, 414, 415, 416, 421, 440

Berlin 73, 74, 106, 111, 115, 118, 120, 123, 125, 126, 127, 132, 136, 139, 157, 158, 160, 161, 167, 268, 341, 342, 343, 346, 347

Beschaffung 15, 23, 42, 48, 56, 77, 116, 134, 137, 159, 160, 182, 204, 214, 222, 228, 229, 230, 231, 232, 233, 234, 235, 238, 241 ff., 242, 243, 244, 245, 246, 248, 249, 250, 251, 253, 254, 255, 256, 257, 285, 287, 296, 301, 305, 330, 403, 414, 419, 421

Beschäftigte s. Mitarbeiter Beschäftigungspolitik 77 Best Practice 137, 177 Bestandsrisiko 138 Betätigung, wirtschaftliche 34, 35,

42, 85, 88, 106, 125, 295, 296, 318

Beteiligung 15, 36, 46, 48, 56, 91, 92, 123, 124, 136, 262, 265, 267, 296, 304, 311, 373, 375, 376,

B. Sandberg, K. Lederer (Hrsg.), Corporate Social Responsibility in kommunalen Unternehmen, DOI 10.1007/978-3-531-94040-3,© VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2011

456 Register

377, 383, 384, 385, 386, 387, 388, 402, 410, 418, 430

Beteiligungscontrolling s. Beteiligungsmanagement

Beteiligungsmanagement 56, 91, 365, 440

Beteiligungsverfahren 374, 383, 384, 385, 386, 389

Betriebsrat 262, 264, 265, 266, 268, 287

Betriebsverfassungsgesetz 263, 264

Betriebswirtschaftslehre, Öffentliche 38

Bildung 38, 103, 104, 111, 131, 137, 158, 162, 163, 164, 166, 174, 270, 298, 300, 324, 328, 336, 337, 344, 348, 402, 416, 417

Bürger 13, 24, 37, 42, 48, 52, 54, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 73, 77, 78, 103, 104, 111, 125, 127, 128, 129, 172, 173, 174, 175, 176, 177, 179, 180, 183, 207, 214, 217, 218, 231, 296, 309, 317, 318, 319, 331, 339, 341, 347, 373, 374, 376, 377, 399, 401, 409, 412, 419, 429, 439, 440

Bürgerbeteiligung 22, 52, 58, 59, 60, 375 ff., 376, 377, 387

Bürgerforum 376, 378 Bürgergesellschaft 61, 444 Bundesregierung 18, 114, 150,

201, 274, 395 Bundesunternehmen 20, 145, 445 Business Case 17, 54, 56, 60, 117,

123, 131, 141, 142, 145, 152, 153, 155, 192, 195, 432, 442

Cause Related Marketing 15, 121 CC s. Corporate Citizenship

CEEP-CSR Label 23, 172, 177, 178 ff., 179, 180, 182, 306

Citizen Value 22, 57, 58, 62, 73, 126, 177, 237, 412

CO2-Bilanz 203, 205 Code of Conduct s.

Verhaltenskodex Community Joint Venture 304 Compliance 14, 118, 119, 131,

138, 146, 160, 193, 273 ff., 274, 275, 276, 277, 278, 280, 281, 282, 283, 284, 287, 289, 290, 310, 415, 442

Compliance-Managementsystem s. Compliance-System

Compliance-System 23, 274, 275, 276, 277, 278, 279, 280, 281, 282, 287, 290

Controlling 24, 45, 167, 353 ff., 354, 355, 356, 357, 359, 361, 364, 365, 366, 367

CorA-Netzwerk 269 Corporate Citizenship 12, 13, 14,

15, 16, 17, 22, 23, 53, 123, 131, 137, 138, 153, 188, 306, 309 ff., 316, 419, 420, 425 ff., 439, 441

Corporate Commissioning 305 Corporate Foundation s. Stiftung Corporate Giving s. Spende Corporate Governance 15, 20, 23,

44, 46, 57, 152, 160, 265, 273, 274, 398

Corporate Governance Kodex 20, 57, 118, 274, 277, 306, 394, 396, 398, 412, 415, 440

Corporate Social Performance 12, 16

Corporate Social Responsiveness 12

Register 457

Corporate Sponsoring s. Sponsoring

Corporate Sustainability 13, 23, 119, 187, 188, 189, 192, 193, 195, 196, 355, 357, 360, 361, 363

Corporate Volunteering 15, 23, 53, 75, 156, 167, 188, 303, 313 ff., 314, 430 f., 431

Cross Border Leasing 71, 373 CSP s. Corporate Social

Performance CSR

- Ausgaben 93, 165, 426 - Barrieren 137, 181 - Bericht 181, 365, 393, 395,

400, 404 - Berichterstattung 144, s.

Berichterstattung - Controlling 355, 356, 357, 358,

359, 360, 361, 362, 363, 364, 365, 366, 367

- Definition 14, 16, 117, 118, 151, 176, 188, 189, 222, 241, 335, 358, 438, 442

- Finanzierung 86, 87, 439 - Funktionen 133, 140 ff. - Konzeption 190, 443 - Kosten 85, 86, 87, 89, 92, 93,

156, 165, 364, 427, 434 - Motive 17, 73, 116, 128, 138,

139, 142, 145, 177, 310, 316 ff., 317, 318, 336, 445

- Organisation 144 - Politik 17, 22, 24, 132, 133,

134, 138, 140, 141, 142, 143, 144, 145, 146, 441, 442

- Strategie 23, 67, 68, 77, 110, 111, 120, 144, 149 ff., 151, 154, 155, 156, 157, 158, 167, 178, 229, 235, 238, 265, 267,

356, 361, 363, 366, 427, 437, 438, 439, 440, 441, 443, 444, 445

- Strategie, Nationale 18, 150 - Wirkung 426, 429, 433, 436,

444, 445 - Wirtschaftlichkeit 181 - Ziele 68, 74, 76, 156, 363, 404,

428 CSR2 s. Corporate Social

Responsiveness CSR-Label s. CEEP-CSR Label CSR-Reporting s. Berichterstattung Daseinsvorsorge 19, 35, 52, 55, 59,

74, 77, 78, 84, 89, 103, 118, 171, 172, 173, 174, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 231, 337, 341, 393, 401, 410, 413, 426, 439

Demokratie 43, 44, 45, 47, 58, 59, 60, 62, 76, 262, 329, 374, 388, 399, 440, 444

Demokratiepolitik 76 Demokratietheorie 103 Demokratisierung 22, 37, 39, 40,

45, 60, 78, 440 Deregulierung 16 Dienst, öffentlicher 35, 183, 414 Dienste, soziale 35, 174, 326 Dienstleistungen, kommunale 75 Dienstleistungen, öffentliche 23,

55, 56, 78, 173, 174 ff., 175, 176, 177, 178, 179, 181, 182, 183

Dienstleistungen, soziale 38, 137 Dienstleistungen, wirtschaftliche

171 DISCERNO 172, 177, 181, 182 Distribution 84, 94 Diversität 15, 111, 158, 175, 264,

336 Diversity s. Diversität

458 Register

Diversity Management s. Diversität

Effekte, externe 42, 90, 116, 153, 167, 358

Effizienz s. Wirtschaftlichkeit EG-Öko-Audit-Verordnung s.

EMAS Eigenbetrieb 35, 36, 55, 262, 301,

374 Eigentümer s. Träger, öffentlicher Einkauf s. Beschaffung EMAS 264, 399, 408, 411, 420 Energieversorgung s.

Versorgungswirtschaft Energiewirtschaft s.

Versorgungswirtschaft Engagement, bürgerschaftliches

61, 303, 325, 331 Engagement, ehrenamtliches 188,

314, 431 Engagement, gesellschaftliches

139 Entsorgung s.

Entsorgungswirtschaft Entsorgungswirtschaft 22, 23, 36,

37, 67, 68, 70, 72, 73, 84, 90, 108, 110, 114, 115, 116, 117, 118 ff., 120, 121, 122, 125, 126, 127, 128, 132, 138, 171 f., 173, 174, 178, 202 ff., 204, 206, 207, 215, 216, 217, 218, 337, 408, 410, 413, 415, 417, 418, 421, 426

Entwicklung, nachhaltige 13, 18, 176, 189, 190, 191, 192, 193, 194, 196, 201, 236, 237, 245, 250, 290, 387, 419

e-Partizipation 384, 385 Erfolg s. Unternehmenserfolg Erfolgsmessung 142, 156, 432 f.

Ewerbswirtschaft s. Unternehmen, private

Ethik 15, 16, 23, 145, 146, 176, 179, 189, 195, 274, 282, 283, 310, 365, 380, 399

Europäische Union 176, 188 Evaluation 24, 338, 432, 433 Faktorallokation s. Allokation Finanzkontrolle 92 Finanzwirtschaft 37, 83 Formalziel 33, 37, 40, 43, 44, 45,

85, 86, 93, 94, 115, 139, 355, 357, 365, 437, 440, 442

Forstwirtschaft 374, 379 Frauenförderung s. Gleichstellung Freiwilligkeit 14, 117, 194, 268,

399, 438, 442 Gasversorgung s.

Energieversorgung Gebühr s. Preispolitik Gebührenpolitik s. Preispolitik Gemeinwirtschaft, Theorie der 19 Gemeinwohl 5, 13, 20, 52, 53, 55,

56, 58, 71, 87, 138, 227, 237, 261, 268, 289, 295, 324, 330, 333, 336, 337, 338, 399, 426, 438, 442

Generationengerechtigkeit 13, 104, 110

Gerechtigkeit, soziale 13, 171, 237 Geschlechtergerechtigkeit 264 Gesellschafter s. Träger,

öffentlicher Gesellschaftspolitik 116, 187, 269 Gesundheitsmanagement 101, 111,

123, 194, 266, 416 Gesundheitsschutz s.

Gesundheitsmanagement Gesundheitsvorsorge s.

Gesundheitsmanagement

Register 459

Gesundheitswesen 36, 69, 84, 174, 282, 298

Gewährleistungsstaat 35, 124, 172 Gewerkschaft 76, 125, 269 f., 270 Gewinnerzielung 33, 34, 72, 87,

101, 103, 105, 116, 138, 141, 192, 296, 324, 353, 442

Gewinnverwendung 353, 445 Glaubwürdigkeit 54, 55, 177, 231,

289, 298, 299, 302, 342, 420, 426, 429, 435

Gleichstellung 111, 237 Global Compact 18, 53, 188 Global Governance 16 Global Reporting Initiative 150,

178, 354, 365, 396, 397 f., 398, 400, 408, 413

Globalisierung 16, 40, 43, 101, 176, 183, 394

Greenwashing 17, 429, 433, 434 GRI s. Global Reporting Initiative Grünbuch 18, 53, 113, 188, 221,

235, 241, 333 Güter, meritorische 84, 86, 87 Güter, öffentliche 84, 86 Haushaltspolitik 76 Haushaltsrecht 22, 23, 92, 93, 94,

222, 228, 305 IFA s. International Framework

Agreement ILO 17, 188, 267 Image s. Unternehmensimage Initiative mehrwert Berlin 111, 126 Innovation 76, 244, 246, 249, 251,

254, 256, 299, 310, 361, 387, 400, 433

Instrumentalfunktion 19, 22, 39 f., 41, 56, 70, 83, 88, 103, 117, 126, 127, 353, 366, 439, 443, 444

Instrumentalthese s. Instrumentalfunktion

Integration 33, 109, 116, 123, 153, 154, 158, 159, 160, 167, 168, 190, 195, 222, 223, 244, 247, 252, 253, 254, 257, 262, 283, 328, 329, 357, 362, 363, 414, 417

Integrität 275, 277 f., 278, 283, 284, 286, 287, 290

Integritätsmanagement 23, 275, 282, 283 ff., 284, 286, 287, 288, 289, 290

Integritätssystem 282 Interesse, öffentliches 19, 45, 56,

93, 116, 128, 295, 301, 359 International Framework

Agreement 270 International Labor Organisation s.

ILO Internet 181, 182, 297, 332, 375,

384, 385, 389, 411, 435 ISO 26000 150, 178, 275, 284,

289, 290, 398 Issues Management 12 Jahresbericht 320, 394, 395 Kapitalrentabilität 93 Kernarbeitsnormen 17, 267 Kerngeschäft 13, 14, 15, 16, 22,

23, 48, 54, 74, 115, 118, 119, 121, 122, 127, 134, 136, 137, 142, 149, 151, 152, 157, 301, 303, 318, 331, 335, 354, 426, 428, 429, 434, 437, 439, 441

Klimaschutz 42, 111, 201, 202, 203, 204, 205, 206, 207, 210, 214, 218, 327, 414, 417

KMU 395, 408 Kohäsion 176, 179 Kommerzialisierung s.

Ökonomisierung

460 Register

Kommunalpolitik 34, 46, 47, 67, 75, 107, 108, 109, 261

Kommunalwirtschaft 44, 45, 48, 75, 106, 108, 222, 224, 238, 274, 389

Kommune 22, 43, 45, 46, 47, 48, 51, 67, 70, 71, 72, 73, 75 ff., 76, 77, 78, 85, 88, 92, 105, 132, 182, 203, 205, 242, 243, 262, 267, 295, 296, 300, 304, 306, 320, 336, 337, 338, 377, 383, 384, 387, 388, 395, 399, 401, 427

Kommunikation 11, 24, 42, 46, 100, 144, 154, 155, 159, 163, 168, 181, 204, 208, 282, 286, 287, 289, 296, 297, 304, 306, 320, 336, 340, 341, 349, 365, 382, 387, 401, 402, 409, 411, 415, 425 ff., 430, 433, 434, 435, 441, 445

Kommunikationstechnologie 17 Konjunkturpolitik 117 Kontrolle, parlamentarische 122,

373, 374 Konzerne, multinationale s.

Unternehmen, multinationale Kooperation 73, 162, 164, 165,

312, 314, 327, 330, 331, 332, 333, 336, 342, 343, 374, 419

Kooperation, interkommunale 77, 419

Korruption 15, 53, 160, 273, 274, 278, 281, 282, 284, 285, 288, 394, 415

Korruptionsprävention 274 Kostensenkung 86, 106, 122, 138,

162, 177, 178 Kriterien, vergabefremde 181, 229,

233, 242, 305

Kunde 24, 45, 48, 57, 59, 70, 73, 77, 85, 89, 101, 119, 122, 138, 140, 142, 144, 145, 156, 162, 177, 179, 182, 193, 274, 278, 317, 318, 319, 320, 326, 331, 332, 338, 339, 340, 342, 345, 348, 354, 363, 374, 376, 377, 378, 384, 387, 412, 418, 419, 426, 427, 428, 439, 446

Kundenbindung 88, 89, 158, 162, 340, 345

Kundenforum 376, 377 Landesunternehmen 21, 132, 133,

139, 141, 143, 144, 145, 410 Legitimation 17, 22, 34, 36, 39, 42,

43, 46, 48, 57, 58, 70, 74, 78, 88 f., 89, 94, 102, 103, 110, 114, 115, 116, 117, 121, 125, 127, 128, 129, 143, 144, 171, 187, 354, 409, 410, 426, 437, 439, 440

Leistungen, soziale 134 Leistungsauftrag s. Auftrag,

öffentlicher Leitbild 13, 69, 144, 146, 154, 158,

168, 190, 196, 306, 317 Liberalisierung 16, 56, 68, 70, 73,

337 Lieferkette 14, 134, 158, 394, 419 Lobbying 15 Managementsystem 274, 281, 283,

284, 396, 398, 414, 415 Marke 100, 107, 296, 327, 331,

380, 431 Markenpolitik s. Marke Marketing 121, 159, 160, 177, 297,

298, 310, 332, 336, 337, 338, 339, 342, 403, 446

Marktversagen 84, 105 Marktwirtschaft, soziale 18, 236,

237, 324

Register 461

Matching Fund 431 Mediation 381 Medien 11, 17, 100, 102, 109, 273,

288, 297, 320, 332, 339, 379, 425, 434, 446

Mehrwert 42, 48, 57, 78, 127, 152, 153, 154, 317, 339, 404, 414, 421, 441

Mehrwert-Initiative s. Initiative mehrwert Berlin

Meinung, öffentliche 128 Menschenrechte 15, 17, 53, 394,

397 Mentoring 430 Mitarbeiter 42, 102, 105, 111, 120,

123, 125, 131, 134, 140, 145, 149, 154, 156, 157, 158, 160, 161, 162, 174, 177, 178, 179, 180, 182, 183, 188, 205, 214, 247, 262, 263, 264, 266, 268, 269, 270, 276, 277, 279, 280, 281, 282, 286, 288, 299, 303, 310, 313, 314, 315, 318, 319, 323, 332, 342, 345, 363, 394, 395, 396, 398, 400, 401, 402, 409, 412, 416, 417, 421, 426, 427, 428, 429, 430, 431, 432, 436, 440, 445

Mitarbeiterbindung 141, 298, 314, 416

Mitarbeiterinteressen 14, 134, 140, 396

Mitbestimmung 23, 59, 60, 111, 118, 263, 265, 266, 267, 268, 269, 354

Monopol 19, 55, 56, 57, 72, 89, 105, 122, 138, 337, 387, 443, 446

Motivation 39, 68, 129, 140, 144, 145, 156, 165, 182, 192, 205,

254, 257, 276, 299, 306, 318, 402, 427

Multiplikatoren 167, 168, 338, 345, 412, 429, 435

Multi-Stakeholder Initiative 397 Nachhaltigkeit 14, 22, 23, 55, 110,

119, 132, 153, 158, 160, 171, 183, 187 ff., 189, 190, 191, 192, 193, 194, 195, 196, 198, 241, 242, 243, 246, 248, 257, 261, 263, 266, 267, 268, 269, 302, 310, 323, 373, 379, 385, 388, 395, 397, 398, 400, 403, 408, 409, 413, 415, 416, 418, 420, 428, 444

Nachhaltigkeitsbericht 24, 114, 150, 181, 395, 396, 397, 399, 407, 408, 409, 410, 421, 422

Nachhaltigkeitsberichterstattung s. Berichterstattung

Nachhaltigkeitsbilanz 385 Nachhaltigkeitsmanagement 191,

193, 194, 195, 261 ff., 263, 396, 409, 443

Nahverkehr s. Verkehrswirtschaft Neoliberalismus 387 Netzwerkindustrie 173 Neues Steuerungsmodell 60 New Public Management s. Public

Management NGO 268, 385, 394, 398, 403 Nonprofit-Organisation 53, 138,

188, 303, 304, 305, 306, 332 OECD 17, 188, 394 Öffentlichkeit 17, 20, 34, 45, 47,

48, 74, 101, 109, 122, 125, 128, 140, 144, 145, 161, 167, 180, 193, 217, 275, 331, 338, 339, 341, 347, 375, 383, 388, 394,

462 Register

400, 401, 407, 408, 426, 435, 438, 440, 446

Öffentlichkeitsarbeit 216, 297, 330, 332, 385, 388, 421

Öko-Controlling s. Umweltcontrolling

Ökologie 13, 14, 23, 53, 110, 119, 120, 121, 152, 176, 190, 195, 218, 241, 261, 270, 295, 298, 310, 355, 363, 373, 394, 398, 409, 417, 428, 443

Ökonomie 13, 14, 39, 41, 43, 53, 89, 119, 152, 176, 190, 195, 218, 261, 295, 355, 363, 394, 409, 428, 443, 445

Ökonomisierung 5, 20, 36, 52, 69, 70, 72, 79, 439

ÖPNV s. Verkehrswirtschaft Ordnungspolitik 108, 446 Outsourcing 270 Partizipation 24, 58 ff., 59, 62, 67,

76, 111, 262, 373 ff., 430, 441 Partnerschaft 17, 301, 311, 325,

328, 332, 336, 345, 432, 434, 445 Performance 165, 364, 367, 387,

394 Personalrat 262, 263, 265, 268 Personalvertretungsgesetz 263 Philanthropie 13, 151, 189, 195,

426 Planungszelle 377 Pluralismus 261 Politisierung 22, 39, 44, 45, 74, 77,

78, 439, 441 Positionierung 103, 254, 256, 332,

409, 426, 428 Post 174 Preispolitik 40, 48, 72, 73, 74, 84,

86, 88, 89, 118, 119, 120, 121,

122 f., 124, 218, 354, 414, 419, 439

Principal-Agent-Theorie 52 Privatisierung 16, 20, 36, 40, 55,

59, 67, 68 ff., 69, 70, 71, 72, 74, 75, 78, 105, 125 ff., 146, 231, 373, 374, 389, 435

Privatwirtschaft s. Unternehmen, private

Produktverantwortung 14, 134, 397, 418

Public Affairs 15 Public Case 56, 60, 142, 143, 145,

442 Public Governance 22, 60, 61 Public Management 60, 61, 69,

232 Public Private Partnership 69, 74 Public Services s.

Dienstleistungen, öffentliche Public Sponsoring s. Sponsoring Public Value Management s.

Citizen Value Qualität 24, 41, 101, 105, 109, 120,

121, 128, 137, 143, 157, 158, 173, 174, 175, 230, 232, 237, 246, 281, 287, 290, 317, 325, 360, 366, 367, 374, 381, 384, 386, 388, 398, 420, 440

Querverbund 74, 76, 419 Ranking 395, 396, 407, 408, 413 Raumentwicklung 173 Rechenschaft 17, 45, 47, 48, 92,

101, 121, 124, 128, 144, 153 Rechnungshof 92 f., 93, 123 Rechnungsprüfung 92 Regulierung 19, 40, 146, 268, 378 Rekommunalisierung 22, 59,

67 ff., 68, 70, 71, 72 ff., 73, 74, 75, 77, 78, 79, 125, 420

Register 463

Rendite 34, 45, 74, 105, 106, 107, 108, 111, 160, 165, 324, 364, 438

Rent Seeking 145 Reporting s. Berichterstattung Reputation 93, 100, 141, 145, 156,

177, 182, 192, 425, 432, 435 Resource-Based View 358, 359,

360, 362 Risikomanagement 154, 156, 284 Rundfunk 171 Sachziel 34, 37, 39, 41, 55, 85, 93,

94, 115, 415, 437, 438, 440, 442 Sachzieldominanz 34, 131, 138,

142, 353, 355 Satzung 85, 91, 92, 123, 136, 160,

262, 296, 301, 302, 376 Secondment 297, 299, 430 Sektor, öffentlicher 22, 23, 36, 40,

51, 57, 60, 61, 131, 132, 142, 143, 145, 241, 242, 243, 257, 366, 393, 437, 440, 446

Selbstregulierung 14, 15, 20, 33 Selbstverwaltungsrecht,

kommunales 34, 40, 224 Shareholder 44, 115, 129, 133,

139, 152, 153, 176, 177, 178, 179, 237, 378

Shareholder Value 16, 40, 57, 73, 177, 237, 357

Shareholder Value Theorie 16, 364 Sicherung, soziale 18 Social Accounting 358 Social Case 17, 117, 123, 141, 142,

152, 153, 155, 432 Social Lobbying s. Lobbying Social Sponsoring s. Sponsoring Soziales 14, 18, 24, 53, 84, 110,

111, 120, 121, 135, 137, 152, 176, 190, 195, 218, 234, 241, 261, 270, 295, 297, 298, 304,

310, 324, 336, 347, 363, 373, 394, 398, 409, 428, 443,

Sozialkapital 355, 386 Sozialmanagement 191, 192, 193,

195, 256 Sozialpartnerschaft 18 Sozialpolitik 75, 354 Sozialstandard 72, 188, 232, 395,

419 Sozio-Controlling 357, 358, 364,

367 Sparkasse 107, 111, 223, 311,

323 ff. Spende 15, 53, 54, 75, 123, 124,

151, 161, 188, 266, 300, 301, 303, 310 ff., 313, 316, 317, 324, 326, 332, 336, 337, 430, 431

Sponsoring 23, 24, 76, 84, 122, 123, 161, 188, 297, 298, 301, 306, 310 ff., 311, 313, 316, 320, 324, 335 ff.

Staat, aktivierender 124 Stadt 40, 59, 70, 72, 73, 75, 99,

103 f., 104, 106, 107, 108, 109, 110, 112, 126, 161, 165, 166, 201, 202, 203, 206, 207, 215, 304, 306, 310, 318, 319, 329, 330, 337, 339, 341, 345, 348, 349, 399, 400, 441, 444

Stadtentwicklung 22, 75, 127, 157, 164, 166, 173

Stadtreinigung s. Entsorgungswirtschaft

Stadtrendite 23, 160, 164, 165, 166 Stadtwerk 23, 59, 70, 73, 74, 102,

105, 110, 123, 131, 132, 309 ff., 310, 311, 312, 313, 314, 315, 316, 317, 318, 319, 320, 337, 338, 339, 340, 341, 349, 365,

464 Register

379, 386, 395, 408, 410, 411, 412, 416, 417, 418

Stakeholder 14, 15, 16, 24, 25, 27, 33, 43, 46, 54, 57, 93, 100, 102, 118, 119, 125, 129, 133, 138, 139, 140, 141, 143, 144, 145, 146, 147, 149, 151, 152, 153, 154, 155, 156, 158, 160, 161, 169, 176, 177, 178, 179, 187, 189, 193, 196, 197, 222, 262, 263, 268, 284, 286, 333, 335, 358, 359, 360, 361, 362, 363, 364, 367, 373, 378, 379, 380, 381, 382, 384, 385, 387, 388, 395, 398, 399, 408, 414, 415, 425, 428, 429, 432, 440, 441, 445 - Analyse 380, 382, 388 - Dialog 362, 380, 381, 382,

383, 397, 398, 415, 420 - Engagement 155 - Involvement 378 ff., 382, 383 - Management 144, 152, 153,

155, 359, 381 - Map 380 - Orientierung 358, 359, 362,

363, 367 - Theorie 102, 133, 140 ff., 358,

359, 360, 380 Steuerung 5, 16, 22, 24, 35, 36, 37,

38, 39, 40, 41, 43, 44, 46, 47, 48, 51, 55, 57, 58, 60, 61, 75, 77, 179, 182, 196, 214, 262, 263, 273, 281, 288, 360, 363, 399, 401, 404, 433, 438, 440, 444

Steuerzahler 45, 75, 101, 125, 426, 439

Stiftung 15, 23, 67, 144, 145, 162, 296, 297, 301 f., 302, 303, 323, 324, 325, 326, 327, 328, 329, 330, 331, 332, 333, 433

Strategie s. Unternehmensstrategie Stromversorgung s.

Energieversorgung Strukturpolitik 76, 84, 117 Subsidiaritätsprinzip 51 Suchtprävention 266 Supply Chain s. Lieferkette Sustainability s. Corporate

Sustainability Sustainability Balanced Scorecard

s. Balanced Scorecard Sustainability Controlling 355, 363 Sustainable Development s.

Entwicklung, nachhaltige Sustainable Entrepreneurship 195 Sustainable Value 363, 364, 366,

396 Tarifpolitik 18, 354 Telekommunikation 171, 174 Theorie, neoklassische

ökonomische 86, 102, 140 Träger, öffentlicher 19, 36, 38, 39,

40, 44, 45, 46, 47, 57, 58, 59, 73, 85, 91, 92, 103, 107, 109, 115, 123, 124, 128, 129, 140, 141, 144, 160, 161, 164, 165, 179, 217, 323, 354, 388, 399, 400, 409, 412, 438, 439, 440, 441, 442, 444

Transparenz 15, 43, 44, 47, 179, 228, 231, 242, 244, 245, 265, 284, 286, 289, 332, 382, 395, 396, 397, 399, 400, 407, 409, 412, 420, 421, 428, 441, 444, 445

Triple Bottom Line 13, 110, 119 f., 176, 190, 195, 197, 261, 355, 357, 358, 359, 360, 361, 362, 363, 364, 365, 366, 367, 394

Umweltausschuss 264 Umweltbeauftragter 264

Register 465

Umweltbericht 395, 399, 408, 411, 421

Umweltcontrolling 357, 358, 364 Umweltmanagement 191, 193,

194, 254, 264, 357, 395, 399, 408 Umweltpolitik 77, 116, 117, 253,

264, 353 Umweltrecht 91, 131, 134, 223 Umweltschutz 14, 15, 17, 43, 77,

101, 121, 134, 136, 138, 162, 191, 201 ff., 202, 206, 232, 237, 238, 245, 249, 264, 265, 298, 324, 400, 403, 411, 414, 417, 418, 419

Umweltstandards 188, 403, 419 Universaldienst 38, 227 Universaldienstverpflichtung 174,

175 Unternehmen, kommunale 5, 21,

22, 23, 24, 34, 41, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 67, 68, 69, 70, 73, 74, 75, 76, 77, 78, 92, 93, 102, 103, 104, 105, 106, 107, 108, 109, 110, 111, 120, 128, 132, 133, 137, 138, 139, 140, 142, 143, 146, 149, 151, 160, 161, 202, 204, 209, 210, 217, 261, 262, 263, 265, 266, 267, 268, 269, 270, 274, 275, 277, 278, 279, 281, 282, 284, 286, 287, 289, 290, 295, 296, 297, 298, 299, 300, 302, 303, 304, 305, 306, 309, 310, 320, 324, 337, 338, 341, 353, 355, 361, 362, 364, 365, 366, 367, 373, 374, 377, 378, 379, 383, 386, 388, 393, 398, 399, 400, 401, 402, 403, 407, 408, 409, 410, 411, 412, 413, 414, 416, 417, 418, 419, 421,

425, 426, 427, 428, 434, 436, 437, 438, 441, 442

Unternehmen, multinationale 17, 102, 270, 394

Unternehmen, öffentliche 5, 11, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 35, 36, 39, 40, 41, 44, 45, 46, 47, 52, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 62, 64, 68, 69, 70, 73, 76, 77, 78, 79, 83, 84, 85, 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 114, 115, 116, 117, 118, 120, 121, 122, 123, 124, 125, 126, 127, 128, 129, 131, 132, 133, 134, 136, 137, 138, 140, 141, 142, 143, 144, 145, 146, 175, 180, 201, 221, 223, 227, 243, 274, 296, 301, 303, 305, 306, 309, 353, 354, 366, 395, 399, 401, 403, 410, 415, 416, 437, 438, 439, 440, 441, 442, 443, 444, 445, 446

Unternehmen, private 19, 20, 54, 57, 69, 70, 76, 78, 99, 103, 107, 108, 109, 114, 115, 122, 127, 128, 132, 133, 138, 144, 145, 146, 160, 172, 173, 175, 241, 243, 274, 275, 284, 290, 300, 309, 349, 354, 393, 394, 399, 402, 410, 412, 417, 421, 438, 439, 440, 441, 442, 443

Unternehmenserfolg 17, 54, 71, 119, 122, 141, 142, 143, 149, 153, 155, 156, 165, 310, 319, 324, 327, 333, 343, 344, 355, 359, 360, 362, 364, 380, 382, 399, 426, 427, 432, 433

Unternehmensethik s. Ethik Unternehmensführung, nachhaltige

13, 14, 68, 119, 261, 290

466 Register

Unternehmensgegenstand 15, 58, 91, 105, 107, 108, 111, 134, 136, 137, 138, 142, 144, 267, 296, 333

Unternehmensimage 20, 24, 54, 73, 128, 140, 177, 205, 274, 284, 288, 290, 298, 299, 306, 317, 332, 336, 339, 340, 341, 345, 347, 380, 382, 421, 441, 446

Unternehmenskommunikation s. Kommunikation

Unternehmenskultur 42, 69, 73, 279, 288, 290, 429

Unternehmensleitbild s. Leitbild Unternehmensleitung 87, 99, 100,

103, 109, 149, 154, 160, 161, 168, 181, 187, 195, 265, 284, 303, 315, 318, 399

Unternehmensrisiko 108, 139, 142, 394

Unternehmensspende s. Corporate Giving

Unternehmensstiftung s. Stiftung Unternehmensstrategie 14, 45, 99,

102, 103, 104, 107, 108, 109, 110, 118, 120, 121, 127, 128, 149, 151, 153, 154, 158, 159, 165, 168, 176, 261, 295, 319, 396, 414, 415, 427 ff., 437, 438, 439, 444

Unternehmensziele 74, 84, 91, 116, 133, 143, 145, 154, 218, 380, 382, 414, 415, 429, 441

Unternehmenszweck s. Unternehmensgegenstand

Verantwortung 11, 13, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 46, 47, 70, 73, 78, 88, 91, 100, 101, 106, 110, 111, 114, 126, 133, 140, 144, 146, 150, 158, 160, 168, 175, 176, 179, 189, 193, 274, 275, 280, 284,

285, 287, 299, 304, 309, 310, 323, 336, 342, 358, 378, 394, 398, 399, 403, 408, 410, 411, 414, 416, 417, 419, 420, 421, 427, 428, 429, 437

Verantwortung, gesellschaftliche 5, 6, 11, 14, 16, 17, 18, 20, 21, 22, 24, 41, 46, 52, 53, 54, 55, 56, 58, 88, 89, 100, 101, 110, 111, 113, 114, 115, 117, 118, 119, 120, 121, 122, 124, 127, 128, 131, 132, 133, 134, 138, 142, 145, 146, 149, 150, 153, 154, 157, 160, 172, 188, 194, 195, 221, 238, 242, 246, 248, 257, 268, 269, 275, 284, 289, 290, 297, 298, 306, 324, 336, 337, 338, 341, 353, 354, 366, 394, 398, 409, 412, 426, 438, 442

Verantwortungsstufung 20 Verband kommunaler Unternehmen

55, 88, 123, 125, 132, 309, 310, 314, 320, 337, 427

Verbraucherinitiative 138 Verbraucherpolitik 77 Verbraucherschutz 15, 77, 418 Vergabe s. Beschaffung Vergaberecht 38, 222, 223, 224,

228 ff., 229, 230, 231, 233, 235, 238, 242, 243, 244, 296, 442

Verhaltenskodex 160, 286, 306, 394

Verkehr s. Verkehrswirtschaft Verkehrsunternehmen s.

Verkehrswirtschaft Verkehrsverbund 77 Verkehrswirtschaft 37, 69, 76, 84,

89, 90, 105, 106, 107, 126, 132, 171 f., 173, 174, 223, 227, 228, 310, 318, 354, 374, 376, 377,

Register 467

378, 379, 384, 387, 408, 410, 413, 417, 419

Versorgungsauftrag 142, 318 Versorgungsunternehmen s.

Versorgungswirtschaft Versorgungswirtschaft 24, 37, 67,

68, 70, 71, 72, 73, 74, 76, 84, 89, 90, 131, 171 f., 174, 175, 223, 243, 309 ff., 311, 315, 337 ff., 378, 383, 386, 387, 408, 410, 417, 418, 427

VKU s. Verband kommunaler Unternehmen

Vorschlagswesen 430 Wandel, demographischer 78, 175 Wasserversorgung s.

Versorgungswirtschaft Wert 54, 129 Werte 12, 69, 102, 109, 111, 116,

146, 151, 152, 154, 168, 177, 180, 196, 216, 217, 252, 253, 277, 278, 281, 282, 285, 286, 288, 298, 364, 429

Wertschöpfung 15, 34, 76, 141, 172, 355, 360, 394, 409, 427

Wettbewerb 35, 37, 38, 40, 42, 52, 56, 58, 69, 77, 89, 101, 105, 107, 109, 132, 139, 144, 145, 154, 157, 167, 172, 177, 179, 183, 208, 222, 223, 224, 226, 229, 236, 237, 244, 285, 301, 306, 317, 324, 337, 340, 342, 387, 417, 438

Wettbewerbsfähigkeit 110, 116, 171, 183, 317, 414

Wettbewerbspolitik 43, 117 Wettbewerbsvorteil 73, 141, 142,

154, 167, 225, 338, 409, 425, 429, 435

Whistleblowing 289

Win-Win-Situation 17, 195, 314, 359

Wirkung 128, 178, 432 f., 445 Wirkungsmessung 192 Wirtschaft, duale 5, 19, 22, 131 Wirtschaft, kommunale 5, 6, 21,

24, 34, 42, 69, 70, 133, 139, 145, 238, 281, 444, 445

Wirtschaft, öffentliche 19, 20, 24, 36, 39, 52, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 78, 88, 130, 132, 137, 138, 141, 142, 143, 172, 173, 221, 222, 223, 236, 237, 415, 438, 442, 443, 444, 446

Wirtschaftlichkeit 39, 43, 56, 57, 70, 74, 85, 87, 91, 92, 93, 105, 109, 110, 141, 172, 177, 181, 195, 210, 218, 233, 238, 242, 246, 276, 305, 306, 364, 386, 387, 401, 414, 417, 418, 433, 442

Wirtschaftlichkeitsprinzip 93, 296 Wirtschaftsethik s. Ethik Wirtschaftspolitik 19, 75 Wohnungsunternehmen s.

Wohnungswirtschaft Wohnungswirtschaft 22, 69, 84,

90, 106, 108, 126, 131, 132, 137, 150, 153, 154, 157, 158, 160, 377, 379, 385

Zertifizierung 178, 275, 290, 399 Ziele, öffentliche 70, 116 Zivilgesellschaft 51, 61, 124, 153,

437 Zukunftswerkstatt 377 Zulieferkette s. Lieferkette Zweck, öffentlicher 34, 46, 88,

113, 114, 115, 261, 268, 295, 296, 337, 426

Zweckverband 77