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Office 2010 und Windows 7 für Umsteiger
ZielgruppeAnwender.
VoraussetzungenGute Kenntnisse in den Microsoft Office- Anwendungen bis zur Version 2003 und dem Microsoft Betriebssystem Windows XP.
SeminarzieleSie sind nach diesem Seminar mit den neuen und geänderten Funktionen von Windows 7 und Office 2010 vertraut und können diese nutzen. Darüber hinaus erhalten Sie eine Ein-führung in den Aufbau und die Nutzung eines multimedialen Lernprogramms, welches die wesentlichen Inhalte abdeckt. Der Zugriff steht Ihnen zur nachhaltigen Sicherung des neu erworbenen Wissens während Ihrer Ein-arbeitungsphase zur Verfügung.
ProgrammWindows 7: Desktop, Startmenü und Task-leiste einrichten • Windows Search • Windows Explorer anpassen • Suchfilter • Multimedia-Anwendungen • Neue SicherheitsfunktionenAllgemeine Neuerungen in Office 2010: Bedienphilosophie über Ribbon und Back-stage • Anpassung der Ribbon • Live-Vor-schau • Konvertierung in PDF/XPS • Smart-ArtsWord 2010: Dokumentstrukturfunktion • Neue Grafikfunktionen • Designs • Schnell-formatvorlagen • Verbesserte Listen und Nummerierungsfunktionen • Tabellenforma-te • Schnellbausteine • WordArt innerhalb von Texten • Snapshot • Neue Serienbrief-funktionenExcel 2010: Einfügeoptionen • Miniaturdia-gramme • Analyse sehr großer Datenmen-gen • Komfortables Sortieren • Autovervoll-ständigen von Formeln • Bedingte Formatie-rung mit Icon-Sets • Einfachere Nutzung von Pivot-Funktionen und -Tabellen • Autofilter mit VolltexteingabePowerPoint 2010: Animationsmöglich-keiten • Kontexttools • Designs • Schnell-formatvorlagen • Erweiterte Folienmaster-Funktionen • Präsentation in Abschnitte un-terteilen • Animationen übertragen • Präsen-tation als Video speichern • Einbinden von Videos und WebseitenOutlook 2010: Reduzierbarer Navigations-bereich • Sofortsuche • Intuitive Oberfläche für Mails, Kontakte, Aufgaben und Kalender-ereignisse • Anlagenvorschau • Serienmail-funktionen • Kalender-Snapshots • Weiter-leiten einer Nachricht unterbinden • Anhänge geschützt öffnen.
MethodeVortrag, Übungen, Praktikum am PC. Einsatz Lernprogramm.
Dauer, Ort*, Terminbeginn 20122 Tage, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr
M 30.01.12 • H 27.02.12 • F 02.04.12 • HB 14.05.12 • K 11.06.12 • N 09.07.12 • B 23.08.12 • D 27.09.12 • HH 08.11.12 • S 20.12.12
Seminar-Nr. 28030Teilnehmer max.: 12EUR 540,00 nettoEUR 642,60 inkl. gesetzlicher MwSt.
Office 2010 – Effektiver Einsatz
ZielgruppeTrainer, Mitarbeiter des Benutzerservice, Berater, HelpDesk und PC-Support.
VoraussetzungenPraktische Erfahrungen mit Windows und Office-Anwendungen.
SeminarzieleDie neuen, geänderten und erweiterten Funktionen von Office 2010 sind Ihnen ver-traut. Sie können sie effektiv nutzen und er-hielten Anregungen zur Einweisung von Be-nutzern in das neue Office-Paket. In gemein-samen Diskussionen wurde bewertet, ob und welche Funktionen im Unternehmen sinnvoll eingesetzt werden können.
ProgrammAllgemeine Neuerungen: Systemanforde-rungen • Fluent Benutzeroberfläche • Back-stage Ansicht • Zwischenablage • Silver-light • Live-Vorschau • Verbessertes Quick-info • Verbesserte SmartArts • Neue Datei-formate • Übernahme/Weiterverwendung älterer Dateien • Freigegebene Anlagen • Teamfunktionen • Neue OfficeTools • Microsoft Office-Diagnose • PDF und XPS erzeugenWord 2010: Ansichten • Auto-Optionen • Schnellbausteine • Designs • Formatvor- lagen • SmartArts • Formatinspektor • Document-Map • Sicherheitsoptionen • ÜberarbeitungsfunktionExcel 2010: Berechnete Spalten • Struktu-rierte Bezüge • Funktionsassistent • Erwei-terte bedingte Formatierungen • Formel-überwachung • Listenfunktionen • Neuerun-gen bei Pivot-Abfragen • SparklinesPowerPoint 2010: Neue Folienmaster-Funk-tionen • Abschnitte in Folien • Dateigrößen-reduktion • Tabellenhandling • Diagramm-objekte • Präsentationen als VideoOutlook 2010: RSS-Abonnements • An-lagenvorschau • Besprechungsarbeitsbe- reiche • Serienmailfunktionen • Suchfunktio-nen • Kalenderansichten • Terminplanungs-eigenschaften • Optimiertes Mailmanage-ment • Quick Step • Anlagen ManagementAccess 2010: Schnelle Tabellenerstellung • Neuerungen beim Filtern und Sortieren • Mehrwertige Felder und komplexe Daten- typen • Interaktiver Formular- und Berichts-entwurf • Sichern von Datenbanken • Reakti-vierung von Menü und Symbolleisten der früheren VersionenOffice und das Internet/Intranet: Online-Dienste • Web-Abonnements • Inhalte im Web veröffentlichen • Integration der Share-Point ServicesOffice Sicherheit: VBA in den Office-Datei-formaten • Digitale Signaturen • Virenschutz.
MethodeVortrag, Diskussion, Fallbeispiele, Praktikum am PC.
Dauer, Ort*, Terminbeginn 20123 Tage, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr
K 16.01.12 • B 05.03.12 • M 02.05.12 • DD 18.06.12 • S 30.07.12 • D 24.09.12 • HH 19.11.12
Seminar-Nr. 28032Teilnehmer max.: 12EUR 1.020,00 nettoEUR 1.213,80 inkl. gesetzlicher MwSt.
Office 2010 Installation und Konfiguration
ZielgruppeMitarbeiter des Benutzerservice, IT-Organi-satoren, Anwenderbetreuer.
VoraussetzungenErfahrungen mit Windows-Betriebssystemen und mindestens einem der Office-Kernpro-dukte. Kenntnisse über Windows Serverbe-triebssysteme.
SeminarzieleSie sind in der Lage, Office 2010 bedarfs-gerecht zu installieren und zu konfigurieren. Sie kennen die Neuerungen des Office 2010-Pakets und können den Nutzen für Ihr Unternehmen richtig einschätzen.
ProgrammInstallation: Voraussetzungen • Roll-out • Planung • Zugriffsrechte • Client-Installation automatisieren • Vorherige Versionen ent-fernen • Anpassung der Konfigurationsda-teien • Troubleshooting • Fehlermeldungen während der Installation • Lizensierung und AktivierungKonfiguration und Support: Einrichten der Office-Produkte für den unternehmens- weiten Einsatz • Office Anpassungstool • Local Installation Source • Anpassen von Be-nutzeroptionen • Benutzerprofile • Neue Gruppenrichtlinien • Anpassen der Office-Online und Internet Funktionen • Viren-schutz • Verschiedene Office-Versionen auf einem PC • Anwendungsspezifische Konfi-guration • Vorlagen und Designs einrichtenMigration: Office Migration Planning Mana-ger (OMPM) • Analysieren und Konvertieren von bestehenden Dateien im UnternehmenUnterschiede zu älteren Office-Versionen: Neue Funktionen • Fluent Benutzer- oberfläche • Backstage Ansicht • Silverlight • Verbesserte Smartart • Neue Dateiformate (ODT-Support) • Sparklines • Kompatibili-tätsmodus • PDF erzeugen • Videotrigger in PowerPoint.
MethodeVortrag, Demonstrationen, Übungen, Prakti-kum am PC.
Dauer, Ort*, Terminbeginn 20122 Tage, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr
HH 09.02.12 • S 12.04.12 • B 26.06.12 • K 19.09.12 • M 22.11.12
Seminar-Nr. 28031Teilnehmer max.: 12EUR 760,00 nettoEUR 904,40 inkl. gesetzlicher MwSt.
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PC Anwendungen
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Roll-out Office 2010 & Windows 7
Planen Sie einen unternehmensweiten Roll-out des Microsoft Office 2010 und des Betriebssystems Windows 7? Das neue Bedienkonzept und die geänderte Oberfläche erfordern ein auf ihre Anforderungen abgestimmtes Qualifizierungskonzept. Aufgrund der Erfahrung bei der Begleitung vieler Kunden-Rollouts besteht die Qualifizierungskonzeption der Integrata aus einer Vielzahl einzelner Bausteine. Diese können kundenindividuell je nach Situation und Bedarf des einzelnen Kunden, ausgewählt und passend zu-sammengestellt werden.
Das Training – so individuell wie ihr Business
Kick-off Roadshow: frühzeitige Information zum geplanten Migra-tionsprojekt und den Vorteilen der neuen Version fördern die Akzeptanz.
Deltaschulung Office 2010 & Windows 7: die neue Bedien-philosophie und die neuen und geänderten Funktionen werden den Umsteigern praxisnah erklärt und demonstriert.
Workshops und Seminare: Vertiefungsschulungen zu rollen-spezifischen Aufgaben oder fortgeschrittenen Themen sowie Grundlagenschulungen für Neulinge.
Begleitende Maßnahmen:
Bedarfsanalyse: Zielgruppen-spezifische Auswahl von Vertiefungs-schulungen – wer benötigt was?
Office Consulting: effizienteres Arbeiten durch Anpassung des Standardclients sowie Vorlagen-erstellung und -optimierung.
Anwendungsmigration: Prüfung der existierenden Anwender-programme auf Kompatibilität mit Office 2010 und Windows 7.
E-Learning-Angebote: sinnvolle Ergänzung zu den Schulungen, um bei Bedarf einzelne Themen auffrischen zu können.
Flying Coach: bedarfsorientiertes und praxisbezogenes Training am Arbeitsplatz.
Central User Service: Hotline per Telefon und E-Mail für alle Mitarbeiter.
Kundenindividuelles Seminar-portal: Buchung und Teilnehmer-management aller Veranstaltungen und Schulungen.
Projektmarketing: z. B. Plakate oder Teaser (Kurzfilme), um Vorteile und Handling von Office 2010 und Windows 7 darzustellen.
Weitere Informationen zu dem Integrata Angebot für Office Rollouts finden sie unter:www.seminarplaner.de/office-rollouts
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Roll-out Projektverlauf
Access 2010
Powerpoint 2010 Outlook 2010
Word 2010Workshop für Helpdesk
Excel 2010
Individuelle Themen
Workshops & SeminareUmsteigerschulungen
Bedarfsanalyse e-Learning-Angebote
Flying Coach
Central User Service / Web-Session
Kundenindividuelles Seminarportal
Projektmarketing, z.B. Office 2010 & Windows / Plakate
Begleitende Maßnahmen
Office Consulting
Anwendungsmigration
DeltaschulungOffice 2010
& Windows 7 KickOff
Roadshow
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Datenbanksysteme, Middleware . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115
z/OS Anwendungsentwickler • Überblick • Data Warehouse, Data Mining • Application Server,
WebSphere- und Rational-Produkte • Host Connectivity • CA ERwin • DB2 für z/OS • DB2 für
Linux, UNIX und Windows • IMS • CICS • ORACLE • Microsoft SQL Server • Lotus Notes/Domino
Betriebssysteme, Systemadministration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145
z/OS Basics • z/OS Security • z/OS System Controlling und System Communication • z/OS System-
programmierung • z/VM und zLinux • z/VSE • UNIX/Linux • Linux Administration und Sicherheit •
MySQL • Microsoft Systemadministration und Netzwerke • Microsoft Dynamics
Netzwerke, Datenschutz und IT-Sicherheit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175
IT-Sicherheit, Datenschutz, IT Compliance • Netzwerk, TCP/IP • Netzwerkdesign, Netzwerk-
management • Netzwerksicherheit • Cisco • Virtualisierung • Benutzerservice
Seminarorganisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189
Standorte der Integrata AG • Stichwortverzeichnis • Allgemeine Geschäftsbedingungen
für offene Seminare der Integrata AG • Impressum
Anmerkung zum Sprachgebrauch in diesem Katalog: Wenn wir von Teilnehmer, Mitarbeiter, Leiter usw. sprechen, ist jeweils auch die Teilnehmerin, Mitarbeiterin oder Leiterin gemeint. Mit diesem Sprachgebrauch möchten wir Ihnen ein flüssigeres Lesen ermöglichen und hoffen auf Ihr Verständnis.
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SprachenSprachlevel und Einstufungstests
Für jede Sprache und alle Sprach-level, für die Intensiv- oder Standard-kurse angeboten werden, können Sieauch ein Kleingruppentraining buchen.
Dauer:Dieses umfasst nicht die gesamteKursdauer, sondern Sie buchenlediglich eines von drei angebotenenSchulungspaketen. Zur Auswahlstehen Pakete von 15, 30 oder 45Zeitstunden.
Inhalt:Entsprechend wird auch nur ein Aus-zug des Kursinhaltes vermittelt. DieAuswahl bestimmen – im Rahmen desjeweiligen Sprachlevels – die Teilneh-mer zusammen mit dem Referenten.Somit besteht bei dieser Sprachkurs-form die Möglichkeit, zielgerichteterauf das Sprachniveau der Teilnehmerund deren individuelle Aufgaben-stellungen einzugehen.
Für jede Sprache, für die Intensiv-oder Standardkurse angeboten wer-den, können sie auch ein Einzel-training buchen.
Dauer:Dieses umfasst nicht die gesamteKursdauer eines Intensiv- oderStandardkurses, sondern Sie buchenlediglich eines von drei angebotenenSchulungspaketen. Zur Auswahlstehen Pakete von 15, 30 oder 45Zeitstunden.
Inhalt:Im Rahmen der CEF-Sprachentrainingslegen Sie den Inhalt des Einzeltrai-nings zusammen mit dem Referentenfest. Somit besteht bei dieser Sprach-kursform die Möglichkeit, gezielt aufIhrem Sprachniveau einzusteigen, dieAufgaben Ihrem Lerntempo anzupas-sen und Ihr persönliches Tätigkeits-gebiet zu berücksichtigen.
Ganz unterschiedliche Anforde-rungen können an Sie gestelltwerden, wenn Sie im Auftrag desUnternehmens Ihre Sprachkennt-nisse verbessern sollen.Manchmal ist ein kurzfristiger,intensiver Kursbesuch erforderlich,in anderen Fällen ist eher einesystematische, auf längere Zeitangelegte Variante für Sie ange-messen.
Um Ihnen eine Teilnahme nachIhren individuellen Anforderun-gen zu ermöglichen, bieten wirdie Sprachentrainings zu CEF-Level A1 bis C2 in vier verschie-denen Formen an:
• Intensivkurse• Standardkurse• Kleingruppentraining• Einzeltraining
Entsprechende Kurse stehen zurVerfügung für die Sprachen
• Englisch• Französisch• Spanisch• Deutsch.
Die Gesamtdauer eines Intensiv-kurses beträgt, je nach CEF-Level:10, 15 oder 20 Tage.
Der Kurs wird auf Wochenblöckeverteilt, die einzelnen Blöcke habeneinen Abstand von 6 bis 10 Wochen.
Aus didaktischen Gründen müssendie zu einem Gesamtkurs gehörendenBlöcke als Ganzes gebucht werden.
Die Kurse werden bereits bei einerTeilnehmerzahl von 5 durchgeführt.
Ist die ununterbrochene Teilnahmean einem 10 bis 20-tägigen Kurs in5-Tages-Blöcken nicht möglich, soempfiehlt sich die Buchung einesStandardkurses.
Die Gesamtdauer eines Standard-kurses beträgt je nach CEF-Level– genau wie der entprechendeIntensivkurs – 10, 15 oder 20 Tage.
Allerdings ist die Aufteilung der er-forderlichen Zeiten anders gewählt:
- Pro Woche sind jeweils zwei halbeTage vorgesehen.
- Dabei handelt es sich entwederdurchweg um Vormittage oder umNachmittage. Auch sind dieWochentage pro Kurs stets gleich.
- Ist in einer Woche einer dieser Tageein Feiertag, so ist die gesamteWoche kursfrei.
Auch hier gilt – analog zum Intensiv-kurs – : Aus didaktischen Gründenmüssen die zu einem Gesamtkursgehörenden Teile als Ganzes gebuchtwerden.
Die Kurse werden bereits bei einerTeilnehmerzahl von 5 durchgeführt.
Kleingruppentraining für2-4 Teilnehmer
EinzeltrainingIntensivkurs Standardkurs
Buchungsnummern:Die entsprechenden Buchungs-nummern sind abhängig von derSprache und vom Sprachenlevel,daher finden Sie sie auf den Seitenmit den Kursbeschreibungen zudem jeweiligen CEF Level.
Termine:Die Trainings beginnen- an jedem Standort- jeweils am 1. Montag eines Monats
Start-Termine siehe e-HR
Die daran anschließenden Terminewerden zwischen der Kleingruppeund dem Trainer individuell ver-einbart.
Buchungsnummern und konkreteTermine finden Sie auf den folgen-den Seiten. Bei den Terminen sindjeweils nur die Daten der erstenKurswoche angegeben.
Buchungsnummern und konkreteTermine finden Sie auf den folgen-den Seiten.
Buchungsnummern:Die Buchungsnummern sind ab-hängig von der Sprache und vomgewählten Zeitpaket.
Termine:Die Termine und die Aufteilung derStunden können Sie direkt mit ihrempersönlichen Trainer abstimmen.
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• EnglischC01501 für 15 hC03001 für 30 hC04501 für 45 h
• FranzösischC01502 für 15 hC03002 für 30 hC04502 für 45 h
• SpanischC01503 für 15 hC03003 für 30 hC04503 für 45 h
• DeutschC01504 für 15 hC03004 für 30 hC04504 für 45 h
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SprachenSprachlevel und Einstufungstests
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Dauer:Dieses umfasst nicht die gesamteKursdauer eines Intensiv- oderStandardkurses, sondern Sie buchenlediglich eines von drei angebotenenSchulungspaketen. Zur Auswahlstehen Pakete von 15, 30 oder 45Zeitstunden.
Inhalt:Im Rahmen der CEF-Sprachentrainingslegen Sie den Inhalt des Einzeltrai-nings zusammen mit dem Referentenfest. Somit besteht bei dieser Sprach-kursform die Möglichkeit, gezielt aufIhrem Sprachniveau einzusteigen, dieAufgaben Ihrem Lerntempo anzupas-sen und Ihr persönliches Tätigkeits-gebiet zu berücksichtigen.
Ganz unterschiedliche Anforde-rungen können an Sie gestelltwerden, wenn Sie im Auftrag desUnternehmens Ihre Sprachkennt-nisse verbessern sollen.Manchmal ist ein kurzfristiger,intensiver Kursbesuch erforderlich,in anderen Fällen ist eher einesystematische, auf längere Zeitangelegte Variante für Sie ange-messen.
Um Ihnen eine Teilnahme nachIhren individuellen Anforderun-gen zu ermöglichen, bieten wirdie Sprachentrainings zu CEF-Level A1 bis C2 in vier verschie-denen Formen an:
• Intensivkurse• Standardkurse• Kleingruppentraining• Einzeltraining
Entsprechende Kurse stehen zurVerfügung für die Sprachen
• Englisch• Französisch• Spanisch• Deutsch.
Die Gesamtdauer eines Intensiv-kurses beträgt, je nach CEF-Level:10, 15 oder 20 Tage.
Der Kurs wird auf Wochenblöckeverteilt, die einzelnen Blöcke habeneinen Abstand von 6 bis 10 Wochen.
Aus didaktischen Gründen müssendie zu einem Gesamtkurs gehörendenBlöcke als Ganzes gebucht werden.
Die Kurse werden bereits bei einerTeilnehmerzahl von 5 durchgeführt.
Ist die ununterbrochene Teilnahmean einem 10 bis 20-tägigen Kurs in5-Tages-Blöcken nicht möglich, soempfiehlt sich die Buchung einesStandardkurses.
Die Gesamtdauer eines Standard-kurses beträgt je nach CEF-Level– genau wie der entprechendeIntensivkurs – 10, 15 oder 20 Tage.
Allerdings ist die Aufteilung der er-forderlichen Zeiten anders gewählt:
- Pro Woche sind jeweils zwei halbeTage vorgesehen.
- Dabei handelt es sich entwederdurchweg um Vormittage oder umNachmittage. Auch sind dieWochentage pro Kurs stets gleich.
- Ist in einer Woche einer dieser Tageein Feiertag, so ist die gesamteWoche kursfrei.
Auch hier gilt – analog zum Intensiv-kurs – : Aus didaktischen Gründenmüssen die zu einem Gesamtkursgehörenden Teile als Ganzes gebuchtwerden.
Die Kurse werden bereits bei einerTeilnehmerzahl von 5 durchgeführt.
Kleingruppentraining für2-4 Teilnehmer
EinzeltrainingIntensivkurs Standardkurs
Buchungsnummern:Die entsprechenden Buchungs-nummern sind abhängig von derSprache und vom Sprachenlevel,daher finden Sie sie auf den Seitenmit den Kursbeschreibungen zudem jeweiligen CEF Level.
Termine:Die Trainings beginnen- an jedem Standort- jeweils am 1. Montag eines Monats
Start-Termine siehe e-HR
Die daran anschließenden Terminewerden zwischen der Kleingruppeund dem Trainer individuell ver-einbart.
Buchungsnummern und konkreteTermine finden Sie auf den folgen-den Seiten. Bei den Terminen sindjeweils nur die Daten der erstenKurswoche angegeben.
Buchungsnummern und konkreteTermine finden Sie auf den folgen-den Seiten.
Buchungsnummern:Die Buchungsnummern sind ab-hängig von der Sprache und vomgewählten Zeitpaket.
Termine:Die Termine und die Aufteilung derStunden können Sie direkt mit ihrempersönlichen Trainer abstimmen.
Preise:Für 15 StundenEUR 873,00 zzgl. gesetzl. MwSt.Für 30 StundenEUR 1.743,00 zzgl. gesetzl. MwSt.Für 45 StundenEUR 2.613,00 zzgl. gesetzl. MwSt.
• EnglischC01501 für 15 hC03001 für 30 hC04501 für 45 h
• FranzösischC01502 für 15 hC03002 für 30 hC04502 für 45 h
• SpanischC01503 für 15 hC03003 für 30 hC04503 für 45 h
• DeutschC01504 für 15 hC03004 für 30 hC04504 für 45 h
Sprachen und KulturenInternationalisierung und Interkulturelles Training
Sehr geehrte Damen und Herren,
Systeme und Produkte des wehrtech-nischen Bereichs sind technisch hochleistungsfähig – und häufig auch hochkomplex in der Bedienung und War-tung. Eine effiziente und effektiveNutzung wird daher maßgeblich durchdie Qualität der Ausbildung der Men-schen bestimmt, die mit dieser Techniktagtäglich umgehen. Nur die Befähi-gung zur Nutzung der Technik läßtTechnik nicht zum Selbstzweck werden.
Aus- und Weiterbildung wird damitimmer mehr zum Schlüssel für denerfolgreichen Einsatz moderner Tech-nologien. Im Zeitalter der Globalisie-rung ist aber nicht nur das Beherr-schen von Technik ausschlaggebend,auch Schlüsselqualifikationen,Fremdsprachenkenntnisse, Soft- undManagement Skills bestimmen zu-nehmend, wie erfolgreich Aufgabenin nationalen wie internationalenUmgebungen gelöst werden.
Die Organisation der Weiterbildungdurch EADS Learning Shared Services
Dr. Marc de SavignyHead of EADS LearningShared Services
Christian FlöterHead of ELS Germany
Alle Bereiche müssen daher in moder-ner Aus- und Weiterbildung gebüh-rend berücksichtigt werden.
Um dieser Herausforderung zu be-gegnen und die im Umfeld einerWissensgesellschaft bestehendenSynergiemöglichkeiten zu nutzen, hatEADS die EADS Learning SharedServices (ELS) ins Leben gerufen, diekünftig als einer der größten europä-ischen Anbieter von Weiterbildungs-dienstleistungen unsere eigenenMitarbeiter national wie grenzüber-scheitend weiterbilden werden.
Alle nationalen Trainingscenter gehendabei in ELS auf. ELS besteht daheraus einem Verbund unserer ehemali-gen divisionalen Trainingscenter, dienun national zusammengefasst undeinheitlich als nationale ELS geführtwerden. Darüber hinaus verfügt ELSüber einen internationalen Teil (ELSinternational), der die grenzüberschrei-tenden Trainingsanliegen bearbeitet.
In dem ELS Trainingsangebot bildensowohl produktspezifische als auchallgemeine Inhalte das Trainingsport-folio, basierend auf dem Know-how
und der Erfahrung unserer technischenSpezialisten aus den Divisionen, wieauch unserer ELS Trainingsexpertenund unserer externen Trainingspartner.
Das Portfolio des Jahres 2009 wirdIhnen wie im letzten Jahr in zwei ver-schiedenen Katalogen angeboten.Einem Katalog mit standardisiertenTrainings und einem Katalog mit aufEADS angepassten, spezifischenTrainingsmaßnahmen.Alle Trainingsmaßnahmen könnenvon Ihnen im Intranet über eHR an-gesehen und gebucht werden.
Ich freue mich, dass wir Ihnen heutediesen ersten ELS Katalog anbietenkönnen, der einen weiteren Grund-stein in dem Ausbau eines kompetenz-basierten Trainingsangebotes darstelltund mit dem EADS auch im Trainings-bereich noch enger zusammenwächst.
Dr. Marc de SavignyHead of EADS Learning SharedServicesEADS Leadership Development andLearning
EADS Learning Services Germany
Am 01.11.2008 wurde der SharedService Training der Defence &Security in die ELS Germany über-führt.Damit ist sichergestellt, das der erfolg-reich beschrittene Weg der SharedServices im Weiterbildungsbereichweitergeführt werden kann und nunauch Synergien nicht nur zwischenden Standorten und Business Unitseiner Division, sondern auch zwischenden Divisionen selbst erschlossenwerden können.
Die Überführung der bisherigen divi-sionalen Trainingscenter in die ELSstellt auch sicher, dass die Ihnenbekannten Ansprechpartner erhaltenbleiben. Dieser Prozess hat 2008bereits begonnen und wird 2009 ab-geschlossen werden.
In Verbindung mit dem Kompetenz-management der Divisionen arbeitenwir am weiteren Ausbau eines kom-petenzbasierten Trainingsportfolios,das uns allen mehr und mehr die Mög-lichkeit bietet, auch vom gegenseiti-gen technischen Know-how zu profi-tieren, wie es in vielen Fällen nur beiEADS vorhanden ist. Zeitgleich bietet
Ihnen ELS Germany hochwertige stan-dardisierte Trainings mit einheitlicherQualität zu einheitlichen Preisen inallen deutschen Trainingsstandorten an.
Christian FlöterHead of ELS GermanyEADS Leadership Development andLearning
Nationale ELS mit künftigen ELS-Trainingsstandorten und ELS International in Toulouse
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NantesElancourt
Les Mureaux
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Hamburg
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...denn mit dem vorliegenden Seminarprogramm “Business & Skills2007/2008” entsprechen wir dem vielfach geäußerten Kundenwunsch,die Kommunikation unseres Qualifizierungsangebots zu modularisierenund im gleichen Zuge thematisch zu konzentrieren: Sie finden ab so-fort unser Full Service-Angebot in zwei gesonderten, themenorientiertenKatalogen – zum einen für den Bereich “Business & Skills”, zum an-deren für den Bereich “Informationstechnologie”, der im Herbst 2007erscheinen wird.
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Unilog Integrata Training AG
Annual report 2007
Unilog Integrata Training AG
7
DVFA/SG-Ergebnis
2007TEUR 2006TEUR
Jahresergebnis lt. GuV
-12,1
-499,1
Veränderung der aktiven latenten
Steuer (Steuersatz 39,1 %)
auf Verlustvortrag
120,8
375,8
aus Rückstellung Altersteilzeit
3,9
0,0
aus Drohverlustrückstellungen
-1,6
-10,3
aus Instandhaltungsrückstellungen
-17,6
0,0
aus Restrukturierung
-15,6
1,5
sonstige Veränderungen
3,9
-28,0
Ergebnis nach DVFA/SG in TEUR
81,7
-160,3
Ergebnis nach DVFA/SG pro Aktie
in EUR (ohne eigene Aktien/
Aktienanzahl = 585.260 Stück)
0,14
-0,27
Ergebnis nach DVFA/SG pro Aktie
in EUR (mit eigenen Aktien/
Aktienanzahl = 600.000 Stück)
0,14
-0,26
Ertragskennziffern
2007%
2006%
Umsatzrendite
-0,04
-2,0
DFVA/SG Umsatzrendite
0,29
-0,6
Eigenkapitalrendite*
-0,35
-12,5
DFVA/SG Eigenkapitalrendite*
2,33
-4,0
(Alle Angaben nach Steuern)
*Basis ist das Eigenkapital Vorjahresbestand.
33,0
32,5
32,0
31,5
31,0
30,5
33,0
32,5
32,0
31,5
31,0
30,5
Januar 2007
April
Juli
Oktober
Januar 2008
Unilog Integrata Training Aktie – Entwicklung seit 01/2007 (Börse Stuttgart, Stand: 20.03.2008, Angaben in EUR)
Corporate DesignGeschäftsberichte
ErtragskennziffernUmsatzrendite
-0,04
DFVA/SG Umsatzrendite
0,29
Eigenkapitalrendite*
-0,35
-12,5
DFVA/SG Eigenkapitalrendite*
2,33
-4,0
(Alle Angaben nach Steuern)
Basis ist das Eigenkapital Vorjahresbestand.
Oktober
Unilog Integrata Training Aktie – Entwicklung seit 01/2007 (Börse Stuttgart, Stand: 20.03.2008, Angaben in EUR)
22
Lagebericht für das Geschäftsjahr 2007
Unilog Integrata Training Aktiengesellschaft, Stuttgart
1. Rahmenbedingungen, Entwicklung
der BrancheTrotz der deutlichen externen Einflüsse
durch den stark gestiegenen Ölpreis,
die Schwäche des Dollars im Vergleich
zum Euro, durch eine restriktive Finanz-
politik sowie durch die Immobilienkrise
in den USA mit ihren weltweiten Aus-
wirkungen, hat sich die Konjunktur in
Deutschland im Berichtszeitraum als
stabil erwiesen. Allerdings hat das
Wachstum die anfängliche Dynamik
verloren, wie das ifo-Institut in einer
Pressemitteilung am 19.12.2007 be-
richtete. Auch die Aussichten für das
erste Halbjahr 2008 werden daher
mit Zurückhaltung eingeschätzt. Zum
Jahresbeginn 2008 ging das Berliner
Forschungsinstitut DIW nur noch von
einem Zuwachs des Bruttoinlands-
produkts um 2,1 % nach 2,5 % im Jahr
2007 aus. Die Bundesregierung erwartet
sogar einen Wert knapp unter 2 %.
Die positive Grundtendenz spiegelte
sich ganzjährig auf dem Arbeitsmarkt
wider. Nach Angaben des Statistischen
Bundesamtes stieg die Beschäftigung
um 1,7 % und erreichte mit 39,7 Mio.
Erwerbstätigen im Jahresdurchschnitt
den höchsten Stand seit der Wiederver-
einigung. Zugleich wurde allerdings
branchenübergreifend ein Fachkräfte-
mangel beklagt, der sich in Verbindung
mit der demographischen Entwicklung
noch deutlich verschärfen und die
Wettbewerbsfähigkeit deutscher Unter-
nehmen gefährden dürfte. 43.000
offene Stellen für IT-Experten können
einer aktuellen Studie des Branchen-
verbandes Bitkom zufolge derzeit nicht
mit adäquat qualifizierten Bewerbern
besetzt werden und sind ein Beleg für
die Notwendigkeit, die Aus- und Weiter-
bildung in Deutschland schnellstmög-
lich spürbar zu intensivieren.
Unter diesem Aspekt hat sich der Trend
verstärkt, notwendiges Know-how durch
unternehmensindividuelle Inhouse-
Weiterbildungsmaßnahmen zu ent-
wickeln und zu fördern. Die höhere
Bereitschaft für Investitionen in die ge-
zielte Weiterbildung von Mitarbeiter-
innen und Mitarbeitern wird bei den
meisten Anbietern im Berichtsjahr zu
einem Umsatzwachstum geführt haben.
In der Lünendonk-Studie “Status quo
und Perspektiven beruflicher Weiterbil-
dung in Deutschland 2007” wurde von
den Umfrageteilnehmern ein Wachstum
des Weiterbildungsmarktes in Höhe
von 6,5 % prognostiziert. Zum Zeit-
punkt der Berichtserstellung lagen
noch keine gesicherten Erkenntnisse
vor, ob dieser Wert erreicht werden
konnte.Das Thema Weiterbildung ist wieder
deutlich in den Fokus der Öffentlichkeit
gerückt. Die Rahmenbedingungen für
die Branche sind daher so günstig wie
lange nicht mehr. Längerfristige Pro-
gnosen sind allerdings aufgrund der
Unsicherheit, inwieweit sich die ein-
gangs erwähnten Einflussfaktoren auf
die Konjunktur auswirken werden, nur
bedingt möglich, denn erfahrungsgemäß
werden in konjunkturellen Schwäche-
phasen Investitionen in die Weiterbil-
dung primär als kurzfristig zu reduzie-
render Kostenfaktor angesehen. 2. Unternehmenssituation
Im Geschäftsjahr 2007 haben die Maß-
nahmen zur Verbesserung der Unter-
nehmenssituation, auch unter Berück-
sichtigung der günstigeren Rahmenbe-
dingungen, ihre Wirkung voll entfaltet.
Somit konnte das bereits für 2006 ge-
plante Ziel des signifikanten Wachstums
der Gesamtleistung erreicht werden.
Die Steigerungsrate entspricht fast dem
doppelten Wert des in der Lünendonk-
Studie prognostizierten Marktwachs-
tums in Höhe von 6,5 %. Darüber
hinaus ist der Auftragsbestand zu
Beginn des neuen Geschäftsjahres
deutlich höher als in den Vorjahren.
Dazu haben insbesondere die Erfolge im
wachstumsstarken kundenspezifischen
Geschäft, vor allem im Bereich Training
Solutions, entscheidend beigetragen.
Hier hat sich die Strategie des dezidierten
Named Accounting erfolgreich bewährt.
Dank enormer vertrieblicher Anstren-
gungen und einer engen Zusammenar-
beit diverser Unternehmensbereiche
konnten mehrere langfristige Verträge
mit Konzernen abgeschlossen werden.
Die Positionierung als Full Service-
Anbieter rund um Qualifizierung war
dabei sehr hilfreich und bestätigt uns,
diesen Weg in Zukunft konsequent
weiter zu gehen. Der Trend zu kundenindividuellen Quali-
fizierungslösungen wird sich fortsetzen
und weiter dazu führen, dass die Ge-
samtleistung im Bereich der Öffent-
lichen Seminare nach unserer Markt-
einschätzung nicht mehr das Niveau
der Rekordjahre bis 2001 erreicht. Mit
der neuen Aufbau- und Ablauforgani-
sation für unser Öffentliches Seminar-
geschäft ist es uns jedoch gelungen,
den mit Ausnahme des Jahres 2005 zu
verzeichnenden Umsatzrückgang in
dieser Service-Line zu stoppen. Die
durchschnittliche Teilnehmerzahl konnte
leicht erhöht werden. Wir agieren nun
deutlich kundennäher und flexibler,
indem wir beispielsweise die Durchfüh-
rung bestimmter Seminartermine ga-
rantieren oder bei unzureichend ausge-
lasteten Seminaren besonders frühzeitig
Terminalternativen anbieten, um unseren
Kunden Planungssicherheit zu geben.
Die vorhandene Fixkostenstruktur wurde
weiter optimiert. Das hat sich unmittel-
bar positiv auf die Ertragssituation aus-
gewirkt, so dass 2007 erstmals seit
mehreren Jahren wieder ein ausge-
glichenes Ergebnis erzielt werden
konnte und nun beste Voraussetzun-
gen für das Geschäftsjahr 2008 gege-
ben sind.
22
Lagebericht für das Geschäftsjahr 2007
Unilog Integrata Training Aktiengesellschaft, Stuttgart
1. Rahmenbedingungen, Entwicklung
der BrancheTrotz der deutlichen externen Einflüsse
durch den stark gestiegenen Ölpreis,
die Schwäche des Dollars im Vergleich
zum Euro, durch eine restriktive Finanz-
politik sowie durch die Immobilienkrise
in den USA mit ihren weltweiten Aus-
wirkungen, hat sich die Konjunktur in
Deutschland im Berichtszeitraum als
stabil erwiesen. Allerdings hat das
Wachstum die anfängliche Dynamik
verloren, wie das ifo-Institut in einer
Pressemitteilung am 19.12.2007 be-
richtete. Auch die Aussichten für das
erste Halbjahr 2008 werden daher
mit Zurückhaltung eingeschätzt. Zum
Jahresbeginn 2008 ging das Berliner
Forschungsinstitut DIW nur noch von
einem Zuwachs des Bruttoinlands-
produkts um 2,1 % nach 2,5 % im Jahr
2007 aus. Die Bundesregierung erwartet
sogar einen Wert knapp unter 2 %.
Die positive Grundtendenz spiegelte
sich ganzjährig auf dem Arbeitsmarkt
wider. Nach Angaben des Statistischen
Bundesamtes stieg die Beschäftigung
um 1,7 % und erreichte mit 39,7 Mio.
Erwerbstätigen im Jahresdurchschnitt
den höchsten Stand seit der Wiederver-
einigung. Zugleich wurde allerdings
branchenübergreifend ein Fachkräfte-
mangel beklagt, der sich in Verbindung
mit der demographischen Entwicklung
noch deutlich verschärfen und die
Wettbewerbsfähigkeit deutscher Unter-
nehmen gefährden dürfte. 43.000
offene Stellen für IT-Experten können
einer aktuellen Studie des Branchen-
verbandes Bitkom zufolge derzeit nicht
mit adäquat qualifizierten Bewerbern
besetzt werden und sind ein Beleg für
die Notwendigkeit, die Aus- und Weiter-
bildung in Deutschland schnellstmög-
lich spürbar zu intensivieren.
Unter diesem Aspekt hat sich der Trend
verstärkt, notwendiges Know-how durch
unternehmensindividuelle Inhouse-
Weiterbildungsmaßnahmen zu ent-
wickeln und zu fördern. Die höhere
Bereitschaft für Investitionen in die ge-
zielte Weiterbildung von Mitarbeiter-
innen und Mitarbeitern wird bei den
meisten Anbietern im Berichtsjahr zu
einem Umsatzwachstum geführt haben.
In der Lünendonk-Studie “Status quo
und Perspektiven beruflicher Weiterbil-
dung in Deutschland 2007” wurde von
den Umfrageteilnehmern ein Wachstum
des Weiterbildungsmarktes in Höhe
von 6,5 % prognostiziert. Zum Zeit-
punkt der Berichtserstellung lagen
noch keine gesicherten Erkenntnisse
vor, ob dieser Wert erreicht werden
konnte.Das Thema Weiterbildung ist wieder
deutlich in den Fokus der Öffentlichkeit
gerückt. Die Rahmenbedingungen für
die Branche sind daher so günstig wie
lange nicht mehr. Längerfristige Pro-
gnosen sind allerdings aufgrund der
Unsicherheit, inwieweit sich die ein-
gangs erwähnten Einflussfaktoren auf
die Konjunktur auswirken werden, nur
bedingt möglich, denn erfahrungsgemäß
werden in konjunkturellen Schwäche-
phasen Investitionen in die Weiterbil-
dung primär als kurzfristig zu reduzie-
render Kostenfaktor angesehen. 2. Unternehmenssituation
Im Geschäftsjahr 2007 haben die Maß-
nahmen zur Verbesserung der Unter-
nehmenssituation, auch unter Berück-
sichtigung der günstigeren Rahmenbe-
dingungen, ihre Wirkung voll entfaltet.
Somit konnte das bereits für 2006 ge-
plante Ziel des signifikanten Wachstums
der Gesamtleistung erreicht werden.
Die Steigerungsrate entspricht fast dem
doppelten Wert des in der Lünendonk-
Studie prognostizierten Marktwachs-
tums in Höhe von 6,5 %. Darüber
hinaus ist der Auftragsbestand zu
Beginn des neuen Geschäftsjahres
deutlich höher als in den Vorjahren.
sation für unser Öffentliches Seminar-
geschäft ist es uns jedoch gelungen,
den mit Ausnahme des Jahres 2005 zu
verzeichnenden Umsatzrückgang in
dieser Service-Line zu stoppen. Die
durchschnittliche Teilnehmerzahl konnte
leicht erhöht werden. Wir agieren nun
deutlich kundennäher und flexibler,
indem wir beispielsweise die Durchfüh-
rung bestimmter Seminartermine ga-
rantieren oder bei unzureichend ausge-
lasteten Seminaren besonders frühzeitig
Terminalternativen anKunden Planungssicherheit zu geben.
Die vorhandene Fixkostenstruktur wurde
weiter optimiert. Das hat sich unmittel-
bar positiv auf die Ertragssituation aus-
gewirkt, so dass 2007 erstmals seit
mehreren Jahren wieder ein ausge-
glichenes Ergebnis erzielt werden
konnte und nun beste Voraussetzun-
gen für das Geschäftsjahr 2008 gege-
ben sind.
Qualified for the Job
Unilog Integrata Training AG
Geschäftsbericht 2007
Geschäftsbericht 2011
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Umstiegshilfe: Interaktive Menüs
Handbuch für Umsteiger
Online-Hilfe
Impressum
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Führen Sie die Funktion so aus, wie Sie es in der alten Programmversion gewohnt waren.
Menüpunkt oder Schaltflä-che anklicken ggf. a Unter-menüpunkt auswählen a Vor-führung betrachten
Ohne Netzzugang finden Sie die Umstiegshilfen auch im Startmenü. Klicken Sie auf Start a Alle Programme und navigieren zu a Porsche Office. Ein Klick darauf listet Ihnen a Microsoft Office auf, darunter finden Sie im Untermenü von a Interaktive Handbücher die Umstiegs-hilfen.
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Projekte / Office 2010 & Win 7/ Hilfe & Tools / Schulungsunterlagen
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Service Desk Der Service Desk ist die zentrale Anlaufstelle für alle Serviceanfragen. Er steht allen Anwendernvon Montag bis Freitag jeweils von 7:00 Uhr bis 18:00 Uhr zur Verfügung.Für den Zeitraum des Rollouts von Office 2010 sowie einige Zeit danach wird der Service Deskdurch speziell geschulte Office-Experten unterstützt.
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2
Besonderheit:Nach einem Klick auf das Register Einfügen 1 a Schaltflä-che Diagramm 2 a Diagrammtyp 3 wählen, öffnet sich automatisch eine verknüpfte Exceldatei 4 mit Beispiel-daten. Zur späteren nachträglichen Datenänderung lässt sich diese Exceldatei über die Diagrammtools 5 a auf der Registerkarte Entwurf a mit der Schaltfläche Daten bear-beiten 6 wieder aufrufen. Damit entfällt die Erstellung von Diagrammen in Excel.
PowerPoint mit Diagrammtools
automatisch erstellte und mit dem Diagramm verknüpfte Exceldatei
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Mit den neuen SmartArt- Objekten können Sie ohne große Zeichenkünste attraktive Visualisierungen (Prozess-abläufe, Beziehungen, u.a.) erzeugen.
Dazu wählen Sie bitte in der Registerkarte Einfügen a in der Gruppe Illustrationen a die Schaltfläche SmartArt, a wählen eine Kategorie 1aus und mit einem a Doppel-klick auf das gewünschte Layout 2 kann die a Weiter-bearbeitung mit den SmartArt-Tools 3 erfolgen.
Farbe ändern mit SmartArt-Tools:Zur Farbänderung eines SmartArt-Objektes wählen Sie auf der Registerkarte Entwurf a in der Gruppe SmartArt-Formatvorlagen a die Schaltfläche Farben ändern 4 und klicken die gewünschte Farbvariation an.
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In der Lernwelt finden Sie un-ter der Rubrik „Smart-Grafiken“mehrere Lernfilme samt Übun-gen dazu.
In der Registerkarte Lernwelt 1 klicken Sie auf die Schalt-
fläche a Lernen und Üben2 , im Kapitel a Smart-
Grafiken 3 können Sie in Unterkapiteln zwischen 3 Lernobjektarten wählen, z.B. a Schnellanleitung 4 Darin lesen Sie, wie Sie Schritt für Schritt zum Ziel kommen.
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In der Registerkarte Lernwelt 1 a können Sie den Suchbe-
griff 2 „Bildtools“ eingeben, die a Suche starten 3 a und im Lernobjekt „Bilder be-arbeiten: Rahmen, Effekte …“ a einen Lernobjekttyp wählen, z.B. Lernfilm 4
Über die Navigationsleiste 7 können Sie den Lernfilm
anhalten, schrittweise vor- und zurückspulen, die Geschwindig- keit verdoppeln oder den Vor-lesetext ausblenden. Zwischen den Teilen wechseln Sie mit Klick auf 4 Lernfilm 5 Skript6 Schnellanleitung8 Darum geht’s 9 Lernen 10 Üben
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Eingefügte Grafiken können mit den Bildtools nachträglich verändert werden.
Im Register Bildtools a Gruppe Anpassen wählen Sie
a Freistellen Bildteile entfernen a Korrekturen Schärfen,
Weichzeichnen, Helligkeit, Kontrast
a Farbe Farbton, Sättigung, Neueinfärbung
a Künstl