1Jekaterina Rudolph, Projektreferentin Netzwerkbüro „Erfolgsfaktor Familie“

30. November 2017, Freiburg Wirtschaft Touristik und Messe GmbH & Co. KG

Wir regeln dasgemeinsam!

Vereinbarkeit von Beruf und

Familie 2017…?

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▌ Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“:Wir sind und wir bieten …

▌ Vereinbarkeit von Beruf und Familie im Wandel:Darunter verstehen wir …

▌ Digitalisierung und Vereinbarkeit von Beruf & Familie: Mehr als Homeoffice…

Was Sie in den folgenden Minuten erwartet

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Was Sie in den folgenden Minuten erwartet

▌ Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“:Wir sind und wir bieten …

▌ Vereinbarkeit von Beruf und Familie im Wandel:Darunter verstehen wir …

▌ Digitalisierung und Vereinbarkeit von Beruf & Familie: Mehr als Homeoffice…

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▌ Seit 2007 gemeinsam getragen vom BMFSFJ sowie dem Deutschen Industrie- und Handelskammertag

▌ > 6.700 Mitglieder bundesweit, 928 aus Baden-Württemberg(Stand: 29. November 2017)

▌ Größte Wissens- und Austauschplattform für familienbewusste Personalpolitik

▌ Kostenlose Mitgliedschaft

▌ 63 % der Mitglieder haben weniger als 250 Mitarbeiter/innen

▌ www.erfolgsfaktor-familie.de/ Netzwerken

6.700 Mitglieder = 1 Netzwerk

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6.700 Mitglieder = 1 Netzwerk

Unser Leitgedanke: Erfahrungen teilen, Ideen entwickelnUnternehmen lernen miteinander und voneinander im Netzwerk

Unsere Instrumente:

www.erfolgsfaktor-familie.de

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▌ Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“:Wir sind und wir bieten …

▌ Vereinbarkeit von Beruf und Familie im Wandel:Darunter verstehen wir …

▌ Digitalisierung und Vereinbarkeit von Beruf & Familie: Mehr als Homeoffice…

Was Sie in den folgenden Minuten erwartet

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Vereinbarkeit von Beruf und Familie nimmt alle Beschäftigten in den Blick: Mütter

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Vereinbarkeit von Beruf und Familie nimmt alle Beschäftigten in den Blick: Väter

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Vereinbarkeit von Beruf und Familie nimmt alle Beschäftigten in den Blick: Paare

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Vereinbarkeit von Beruf und Familie nimmt alle Beschäftigten in den Blick: Pflegende Angehörige

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Quelle: Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit 2016

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Mit anderen Worten:Vereinbarkeit im Unternehmen ist …

… individualisiert – lebensphasenorientiert – bedarfsgerecht.

… dynamisch – variabel - zeitlich begrenzt.

… an alle adressiert - von allen gelebter Alltag.

… ausdrücklich erwünscht.

… durch aktive und zielgruppenspezifischeKommunikation gekennzeichnet.

… sanktionsfrei – geregelt.

… in der Unternehmenskultur verankert.

… durch Digitalisierung unterstützt.

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▌ Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“:Wir sind und wir bieten …

▌ Vereinbarkeit von Beruf und Familie im Wandel:Darunter verstehen wir …

▌ Digitalisierung und Vereinbarkeit von Beruf & Familie: Mehr als Homeoffice…

Was Sie in den folgenden Minuten erwartet

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Digitalisierung birgt Risiken und bringt Chancen

Spiegel 17.4.1979 und Spiegel 3.9.2016

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Demografische Entwicklung

GesellschaftlicheEntwicklung

Technisch-ökonomische Entwicklung

Vereinbarkeit von Beruf und Familie

… kann die Vereinbarkeit von Beruf und Familie positiv unterstützen.

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Es ist viel in Bewegung: Vor allem ist die Gestaltung von Arbeitsort und die Arbeitszeit flexibel und …

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… davon profitieren vom allem Beschäftigte mit familiären Aufgaben.

4,4 Stunden

pro Woche…

… beträgt die durchschnittliche zeitliche Einsparung durch Nutzung vom Home Office▌ 80 % nutzt die Zeit für Familie und Kinder▌ knapp ein 1/3 zur „Entlastung des berufstätigen Partners bzw.

der berufstätigen Partnerin

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Voraussetzung ist eine entsprechende Arbeitsorganisation und mehr Kommunikation

▌ … alle Prozesse, auf allen Ebenen im Unternehmen in den Blick nehmen.▌ … ganzheitliche Betrachtung der Arbeitsorganisation und –prozesse.

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Arbeitsorganisation und Vereinbarkeit in Zeiten der Digitalisierung

▌ Herrschaftswissen löst sich auf▌ Zugriff auf Informationen und Wissen für alle Beschäftigten, zu

jeder Zeit und von überall möglich ▌ Entsprechendes Wissensmanagement und Transparenz von

Wissen nötig▌ Beteiligung und Integration von Beschäftigten, die in Eltern- oder

Pflegezeit sind, Teilzeitbeschäftigte, die regelmäßig mobil oder im Home Office arbeiten, Beschäftigten, die Flexibilität benötigen, einfacher möglich

▌ Non-territoriale Bürokonzepte verlangen Netzwerkdenken sowie Vernetzung, Umsicht im Netzwerk

▌ Interne, soziale Netzwerke, Blogs, Collaboration Tools sind neue Kommunikationskanäle, die die üblichen (persönlich, telefonisch, Mail, Zettel…) erweitern

▌ Klare Vereinbarungen zur Zusammenarbeit und Kommunikation nötig

▌ …

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Beschleunigtes technologisches Wachstum verlangt ständiges Lernen

http://asgard.vc/the-present-age-is-wonderful/

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24HR-Report 2017: Schwerpunkt Kompetenzen für eine digitale Welt.

https://www.hays.de/personaldienstleistung-aktuell/studie?friendlyUrl=hr-report-2017

25HR-Report 2017: Schwerpunkt Kompetenzen für eine digitale Welt.

https://www.hays.de/personaldienstleistung-aktuell/studie?friendlyUrl=hr-report-2017

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▌ Auflösung von Command and Controll▌ Starre Hierarchien lösen sich auf, weniger Kontrolle des/der

Einzelnen, dafür mehr Teamsinn und Verantwortung in Teams Menschen befähigen, agiler, flexibler und anpassungsfähiger zu machen; Mitarbeiter/-innen coachen

▌ Führung digitaler und ortsunabhängiger▌ Beschäftigte werden durch Führungskräfte zu Eigenverantwortung

und Selbstdisziplin befähigt. ▌ Führungskräfte leben und fördern Vereinbarkeit von Beruf und

Familie▌ Grenzmanagement zwischen Vertrauens- und Ergebniskultur,

Selbstbestimmung und Selbstausbeutung: ▌ Die Chance = Jederzeit und an jedem Ort▌ Die Gefahr = Immer und überall

▌ Jeder muss mit jedem sprechen können!

Kultur, Führung und Vereinbarkeit in Zeiten der Digitalisierung

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I‘m not bossy, I have skills

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Sprechen Sie mit uns!

▌ Netzwerkbüro „Erfolgsfaktor Familie“DIHK Service GmbHBreite Straße 29, 10178 Berlin

▌ Telefon: 030 20 308 6101▌ netzwerkbuero@dihk.de