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Teil III.Gesellschaftliche Herausforderungen
Dr. Wilfried DiekmannEU-Büro des BMBF
IHK Trier, 05. Februar 2014
W. Diekmann, IHK Trier, 05.02.2014
Programmstruktur von Horizont 2020
I. Wissenschafts-
exzellenz
II.Führende Rolle
der Industrie
III.Gesellschaftliche
Herausforderungen
LEIT Grundlegende und
industrielle Technologien:
IKT, Nanotechnologie, Materialien, Biotechnologie,
Produktionstechniken, Weltraum
Risikofinanzierung
Innovation in KMU
ERC
FET
Marie-Skłodowska-Curie
Forschungs-infrastrukturen
JRC
EIT
Gesundheit, Demographischer Wandel und Wohlergehen
Europäische Bioökonomische Herausforderungen…
Sichere, saubere und effiziente Energie
Intelligenter, umweltfreundlicher und integrierter Verkehr
Klima, Umwelt, Ressourceneffizienz und
Rohstoffe
Integrative, innovative und reflexive Gesellschaften
Sichere Gesellschaften
Ausweitung der
Beteiligung
Wissenschaft mit der und
für die Gesellschaft
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Unterstützung der in der Horizont 2020 – Strategie benannten Gesellschaftlichen Herausforderungen
Und wie soll das passieren?– All the activities shall take a challenge-based approach, … focusing on
policy priorities without predetermining the precise choice of technologies or solutions that should be developed
– … The activities shall cover the full cycle from basic research to market, with a new focus on innovation-related activities, such as piloting, demonstration activities, test-beds, support for public procurement, design, end-user driven innovation, social innovation, knowledge transfer and market take-up of innovations and standardisation.
Ziele – Gesellschaftliche Herausforderungen
Zitat aus: Entwurf der VO zum Rahmenprogramm 10/2013 von Rat und Parlament
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Rahmenprogramm Horizont 2020
Spezifisches Programm
Arbeitsprogramm• 2jähriges Arbeitsprogramm – 2014/2015
- enthält strategische Vorgaben
Programmhierarchie
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Rahmenprogramm – Auszug am Beispiel der Societal Challenge 5
5.3. Broad lines of the activities(a) Fighting and adapting to climate change
…. Activities shall focus on: improving the understanding of climate change and the risks associated with extreme events and abrupt climate-related changes with a view to providing reliable climate projections; assessing impacts at global, regional and local level, …..
Spezifisches Programm – Auszug am Beispiel der Societal Challenge 5
To achieve this, research and innovation will focus on the following:5.1.1. Improve the understanding of climate change and the provision of reliable climate projections
….. Better understanding of the causes and evolution of climate change and more accurate climateprojections are crucial for society to protect lives, goods and infrastructures and ensure effectivedecision making and adequate mitigation and adaptation options. It is essential to further improvethe scientific knowledge-base of climate drivers, processes, mechanisms, feedbacks and thresholdsassociated with the functioning of terrestrial, marine and polar ecosystems and the atmosphere.
Programmhierarchie
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Arbeitsprogramm Societal Challenge 5
SC5-2-2014: Advanced Earth-system models
Specific challenge: The provision of trustworthy science-based climate information to government, public and private decision makers is a fundamental prerequisite for both properly managing the risks society is facing and seizing the opportunities this implies….
Scope: Proposals should develop a new generation of advanced and well-evaluated global climate and Earth-system models as well as sophisticated climate related prediction systems with the aim of providing to governments, business and society in general state-of-the-art trustworthy scientific input to climate risk assessments at decadal to centennial time scales at the highest spatial resolution possible…..
Expected Impact: Improved science based foundation to better assess the impacts ofclimate variability and change at decadal to centennial time scales …. Robust, credible and trustworthy climate predictions and projections to make in the medium- and long-term European business sectors more resilient and competitive
Programmhierarchie
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Struktur des Arbeitsprogramms 2014-2015General Introduction
1. The political context and key issues- U. a. strategische Vorgaben für das Arbeitsprogramm
2. Structure of the Programme including calls and topics– Arbeitsprogramm 1 bis x zu allen 3 Säulen in Horizont 2020 (außer ERC und Euratom)– Annexe zu den Arbeitsprogrammen
• List of countries, and applicable rules for funding • Standard admissibility criteria • Standard eligibility criteria• Types of action: specific provisions and funding rates• Specific requirements for innovation procurement supported by Horizon 2020 grants• Rules of Contest (RoC) for Prizes• Technology readiness levels (TRL)• Evaluation• Budget flexibility • Classified Information
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Instrumente („Aktionen“) für Forschende
Action Zielsetzung Förderquote ZielgruppeResearch and Innovation Action
Erkenntnisgewinn, ggf. verbunden mit Demonstration
Max. 100% Forschungs-einrichtungen, Unternehmen, Verwaltungen, etc.
Innovation Action Produkte, Prozesse, Dienstleistungen für den Markt
Max. 70%; Ausnahme non-profit Einrichtungen: max. 100%
Forschungs-einrichtungen, Unternehmen, Verwaltungen, etc.
Coordination and Support Action
Standardisierung, Verbreitung, Netzwerken, Unterstützung, politischer Dialog
Max. 100% Forschungs-einrichtungen, Unternehmen, Verwaltungen, etc.
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Instrumente („Aktionen“) speziell für KMU
Action Zielsetzung Förderquote TeilnehmerKMU – Instrument,Phase 1
Machbarkeits-studie
Pauschale50.000 €
Nur KMU
KMU – InstrumentPhase 2
Demonstration, Test, Prototypen,Markteinführung;
Forschungsanteile möglich
i.d.R. 70% Nur KMU
Weitere Partner über Unteraufträge
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Instrumente („Aktionen“) für besondere Gruppen
Action Beschreibung ZielguppeERA-Net cofund Projekt zur Durchführung
transnationaler Ausschreibung
Forschungsförderer und -manager
Pre-Commercial– PCP-cofund
Projekt zur Förderung nachhaltiger öffentlicher Beschaffung
Öffentliche Beschaffer
Public procurement of innovative solutions PPI-cofund
Projekt zur Beförderung innovativer Lösungen in der öffentlichen Beschaffung
Öffentliche Beschaffer
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Grundprinzipien
- Ein Topic – eine Aktion
- Verschiedene Aktionen in einer Gesellschaftlichen Herausforderung
- Budgets für Aktionen unterschiedlich; i.d.R. als Orientierungswerte
- Alle Angaben zu weitergehenden Vorgaben im Arbeitsprogramm
Diese sind zu finden unter:http://ec.europa.eu/research/participants/portal/page/funding
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SC1: Gesundheit, Demographischer Wandel und WohlergehenHerausforderungen:
Steigende Kosten im Gesundheitswesen vor dem Hintergrund der alternden Bevölkerung Sicherstellung von effektiver Prävention, Behandlung und Management von Krankheiten und Behinderungen
Ziele: Verbesserung von lebenslanger Gesundheit und Wohlergehen; Qualitativ hochwertige, nachhaltige Gesundheits- und Versorgungssysteme
Lösungsansätze:• Aktivitäten für die gesamte Bandbreite von der Grundlagenforschung bis hin zur
Entwicklung marktreifer Produkte• Interdisziplinarität und Berücksichtigung von “Cross cutting issues”, z.B. Sozial-,
Wirtschafts- und Geisteswissenschaften, Gender, Internationale Zusammenarbeit• “Programme level”-Ansatz: internationale Zusammenarbeit mit Förderern aus anderen
Ländern
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Charakteristika:• Gemeinsamer von DG Forschung und DG CNECT durchgeführter Programmteil
– Gesundheitsforschung und E-health wurden zusammengeführt• Keine Gliederung nach Krankheiten – sehr offene Topics• Abdeckung der ganzen Bandbreite der Gesundheitsforschung• Implementierung auch durch Maßnahmen nach Artikel 185 und 187
Struktur:Gliederung in 7 Kapitel:
1.1. Understanding health, wellbeing and disease1.2. Preventing disease1.3. Treating and managing disease1.4. Active ageing and self-management of health1.5. Methods and data1.6. Health care provision and integrated care1.7. Specific implementation aspects
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Besondere ImplementierungsstrukturenPublic Private Partnerships, JTI nach Art. 187
IMI2 http://www.imi.europa.eu/ Pharma, Bildgebung, Diagnostik, HTA, etc.
Public Public Partnerships (Kommission + MS) nach Art. 185
EDCTP http://www.edctp.org/ Klinische Studien in Sub-Sahara Afrika, PRD
Ambient Assisted Living 2*** http://www.aal-europe.eu/ Altersgerechte Assistenzsysteme, E-health, IKT
Public Public Partnerships (MS + z.T. Kommission) Joint Programming und ERA-Nets
JPND* http://www.neurodegenerationresearch.eu Neurodegenerative Erkrankungen
JPI-AMR* http://www.jpiamr.eu/ Antimikrobielle Resistenz
JPI-HDHL*** https://www.healthydietforhealthylife.eu Ernährung & Gesundheit
JPI-MYBL** http://www.jp-demographic.eu Demographischer Wandel
ERA-NET Neuron 2* http://www.neuron-eranet.eu/ Neurologische Erkrankungen
E-Rare 2* http://www.erare.eu/ Seltene Erkrankungen
Infect-ERA www.infect-era.eu/ Humane Infektionskrankheiten
ERA-NET HIV-ERA*** http://www.hivera.eu/ HIV Aids
ERA-NET TRANSCAN* http://www.transcanfp7.eu/transcan Krebs
ERA-NET CVD, Systemmed.* In Vorbereitung Kardiovaskuläre Erkrankungen, Systemmedizin
* Fortführung als ERA-Net Co-Fund ** Fortführung als CSA ***keine weitere DE Beteiligung geplant
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Besondere Implementierungsstrukturen
KICs des EIT
Healthy living and active ageing
In Vorbereitung Demograph. Wandel, Gesundheitswirtschaft
European Innovation Partnerships - EIPs
AHA, Active and healthy ageing
https://webgate.ec.europa.eu/eipaha/
Demographischer Wandel
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SC2: Ernährungs- und Lebensmittelsicherheit, nachhaltige Land und Forstwirtschaft, marine, maritime und limnologische Forschung und Biowirtschaft
Herausforderungen:Ziele:Unterstützung einer umweltfreundlichen, ressourcenschonenden und widerstandsfähigen Land- und Forstwirtschaft;Ausreichende Versorgung mit sicheren Lebensmitteln, Tierfutter, Biomasse und anderen Rohmaterialien;Erhaltung des ländlichen Raums
Lösungsansätze• Nachhaltige Land- und Forstwirtschaft• Nachhaltiger, wettbewerbsfähiger und kompetitiver Lebensmittelsektor• Entdeckung und Nutzung mariner Ressourcen • Entwicklung einer nachhaltigen und kompetitiven bio-basierten Industrie
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SC2: Ernährungs- und Lebensmittelsicherheit, nachhaltige Land und Forstwirtschaft, marine, maritime und limnologische Forschung und Biowirtschaft
Charakteristika:• Gemeinsam von DG Forschung und DG AGRI durchgeführter Programmteil
(Forschung und Innovation im landwirtschaftlichen Bereich und der Bioökonomie wurden zusammengeführt)
• Programmteil „Blue Growth“ für marine und maritime Forschung • Starker Fokus auf den Primärsektor• Implementierung auch durch Maßnahmen nach Artikel 187 TFEU
Struktur:Gliederung in 3 Kapitel: • 1.1. nachhaltige Land- und Forstwirtschaft• 1.2. gesunde und sichere Lebensmittel• 1.3. Erschließung aquatischer Ressourcen• 1.4. nachhaltige und wettbewerbsfähige europäische Bio-Industrien• 1.5. Spezifische Implementierungsaspekte
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Public Private Partnerships - ERA Netze ANIWAH http://www.anihwa.eu/ Tiergesundheit ICT-AGRI http://db-ictagri.eu/ict-agri/content/home.php IKT und Robotics in den
Agrarwissenschaften ARD http://www.era-ard.org/ Agrarforschung für Entwicklung EraSynBio* http://www.erasysbio.net/ Synthetische Biologie
RURAGRI https://www.ruragri-era.net/ Landnutzung und Landwirtschaft Industrial
Biotechnologyhttp://www.era-ib.net/ Industrielle Biotechnologie
CAPS http://www.eracaps.org/ Genomforschung an Pflanzen EuroTrans-Bio https://www.eurotransbio.eu/ Biotechnologie – KMUs und öffentlicher
Sektor EUPHRESCO II http://www.euphresco.org/ Pflanzengesundheit
Bioenergy http://www.eranetbioenergy.net/website/exec/front Bioenergie
SusFood https://www.susfood-era.net/ Nachhaltige Lebensmittelproduktion CORE-
ORGANIC IIhttp://www.coreorganic2.org/ Research in organic food and farming
Besondere Implementierungsstrukturen
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Besondere Implementierungsstrukturen
Joint Programming Initiativen FACCE http://www.faccejpi.com/ Landwirtschaft, Ernährungssicherung,
KlimawandelOCEAN http://www.jpi-oceans.eu Gesunde und produktive Meere und
Ozeane
Public Private Partnerships, JTI nach Art. 187BBI http://biconsortium.eu/ Nutzung von Biomasse
KICs des EITFood 4 the Future In Vorbereitung Nahrungsmittel und Ernährung
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SC3: Sichere, saubere und effiziente Energie
Herausforderung:
Wandel der europäischen Energieversorgung
„…zu einem zuverlässigen, nachhaltigen und wettbewerbs-orientierten Energiesystem
angesichts der immer größeren Ressourcenknappheit, des steigenden Energiebedarfs und des Klimawandels. …“
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SC3: Sichere, saubere und effiziente Energie
Struktur:
Drei Themenfelder („Focus Areas ):• Energy Efficiency ( EE )• Competitive Low-Carbon Energy ( LCE )• Smart Cities and Communities ( SCC )
• Fast Track to Innovation • Other Actions
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SC3: Energie – Energy efficiency (EE)
Struktur:
Vier Aktivitätsfelder:• Gebäude und Verbrauchssektor• Heizen und Kühlen• Industrielle Verfahren und Produkte• Finanzierung nachhaltiger Energien
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SC3: Energie – Competitive low carbon energy (LCE)
Struktur:
Acht Aktivitätsfelder:• Strom aus Erneuerbaren Energien / Heizen & Kühlen• Modernisierung des europäischen Stromnetzes• Energiespeicher-Technologien• Nachhaltige Biotreibstoffe• Nutzung fossiler Energien • Europäischer Forschungsraum (ERA) – Energie• Sozio-ökonomische Aspekte • Querschnittsaktivitäten
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SC3: Energie – Smart Cities and Communities (SCC)
Struktur:
Zwei Aktivitätsfelder:• Leuchtturm – Demonstrationen• Unterstützung zur Marktreife
- Datenerfassung, Messtechnik, Best Practice- Entwicklung von Standards- Public Procurement- Preis-Wettbewerb
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Besondere ImplementierungsaspektePublic Private Partnerships, JTI nach Art. 187
FCH JTI II http://www.fch-ju.eu/ Brennstoffzelle und Wasserstoff-Technologie
Public Public Partnerships (MS + Kommission) Joint Programming und ERA-Nets auf Basis einer gemeinsamen Strategie
SET – Plan, Strategic Energy Technology Plan
http://ec.europa.eu/energy/technology/set_plan/set_plan_de.htm
Strategieplan Energie
European Innovation Partnerships
EIP Smart Cities and Communities
http://ec.europa.eu/eip/smartcities/ Intelligente (Energie)-Versorgung in Städten und Kommunen; Transport, Informationsaustausch
European Institute for Technology
KIC Inno Energy http://www.kic-innoenergy.com/ Energieaspekte im Dreieck Bildung, Forschung und Industrie
ETP – Europäische Technologieplattformen
ETP Renewable Energy http://ec.europa.eu/energy/renewables/platforms_en.htm
Technologie-Plattformen zu Erneuerbaren Energien
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Herausforderung: "Verwirklichung eines ressourcenschonenden, umweltfreundlichen, sicheren und nahtlosen europäischen Verkehrssystems zum Nutzen der Bürger, der Wirtschaft und der Gesellschaft“
Vier Haupthandlungsfelder:• Ressourcenschonender, umweltfreundlicher Verkehr• Größere Mobilität, geringeres Verkehrsaufkommen, größere Sicherheit• Weltweit führende Rolle der europäischen Verkehrsindustrie• Sozioökonomische Forschung und vorausschauende Tätigkeiten
SC4: Intelligenter, umweltfreundlicher und integrierter Verkehr
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Ressourcenschonender umweltfreundlicher Verkehr• Umweltfreundlichere und leisere Luftfahrzeuge, Kraftfahrzeuge und Schiffe für eine
bessere Umweltleistung und eine geringere Wahrnehmung von Lärm und Vibrationen• Entwicklung intelligenter Ausrüstung, Infrastrukturen und Dienste• Verbesserung von Verkehr und Mobilität in Städten
Größere Mobilität, geringeres Verkehrsaufkommen, größere Sicherheit
• Bedeutend geringere Verkehrsüberlastung• Deutliche Verbesserung der Mobilität von Personen und Gütern• Entwicklung und Anwendung neuer Konzepte für Gütertransport und Güterlogistik• Verringerung der Verkehrsunfälle und der Verkehrstoten, Verbesserung der Sicherheit
SC4: Intelligenter, umweltfreundlicher und integrierter Verkehr
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Weltweit führende Rolle der europäischen Verkehrsindustrie• Entwicklung der nächsten Generation innovativer Verkehrsmittel zur Sicherung der
Marktanteile in der Zukunft• Intelligente fahrzeugseitige Steuerungssysteme• Fortgeschrittene Produktionsprozesse• Prüfung völlig neuer Verkehrskonzepte
Sozioökonomische Forschung und vorausschauende Tätigkeiten für die politische Entscheidungsfindung
• Vorausschauende Studien, Entwicklung von Zukunftsszenarien, Auswirkungsstudien• Innovative Mobilitätsmodelle, Geschäftsmodelle für innovative Verkehrskonzepte• Zusammenspiel Verkehr und Raumplanung• Nutzerverhalten, gesellschaftliche Akzeptanz neuer Verkehrskonzepte und –
technologien, Zugang zur Verkehrsinfrastruktur
SC4: Intelligenter, umweltfreundlicher und integrierter Verkehr
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Besondere ImplemtierungsaspektePublic Private Partnerships, JTI nach Art. 187
Clean Sky 2 http://www.cleansky.eu/ Umweltfreundlicher Luftverkehr
SESAR 2 - Single European Sky Air Traffic Management Research
http://www.sesarju.eu/ Verbesserung des Luftverkehr-Managements
Shift2Rail (Decision pending) http://www.shift2rail.org/ Bessere Züge für den Markt
Fuel Cells and Hydrogen 2 http://www.fch-ju.eu/ Brennstoffzelle und Wasserstoff-Technologie
ETP – Europäische Technologieplattformen
Advisory Council for Aviation Research and Innovation in Europe – ACARE
http://www.acare4europe.com/ Luftverkehr
European Road Transport Research Advisory Council – ERTRAC
http://www.ertrac.org/ Straßenverkehr
European Rail Research Advisory Council – ERRAC
http://www.errac.org/ Schienenverkehr
Waterborne ETP – Waterborne http://www.waterborne-tp.org/ Verkehr auf Binnengewässern / Meeren
Alliance for Logistics Innovation through Collaboration in Europe – ALICE
In Vorbereitung Logistik
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Herausforderung:• Die Ressourcennutzung hat sich im letzten Jahrhundert verzehnfacht• Die Auswirkungen des Klimawandels und Umweltprobleme indizieren, dass die Erde an ihre
nachhaltige Belastungsgrenze kommt• Ökonomisches Wachstum und Ressourcen-Nutzung müssen entkoppelt werden
Charakteristika:• Umfasst die umweltbezogene Forschung in Horizont 2020• Starker inter- und transdisziplinärer Ansatz der Forschung • Neues Element: Nachhaltige Sicherung von Rohstoffen (DG ENTERPRISE)• Meeresforschung primär von SC 2 betreut – starker Bezug immer noch vorhanden
SC5: Klima, Umwelt, Ressourceneffizienz und Rohstoffe
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Struktur:5.1: Klimaschutz und Anpassung an den Klimawandel5.2: Umweltschutz, nachhaltige Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen, Wasser, biologische Vielfalt und Ökosysteme5.3: Gewährleistung einer nachhaltigen Versorgung mit nicht-energetischen und nicht-landwirtschaftlichen Rohstoffen5.4: Grundlagen für den Übergang zu einer umweltfreundlichen Wirtschaft und Gesellschaft durch Öko-Innovation5.5: Entwicklung einer umfassenden und andauernden globalen Umweltüberwachung und entsprechender Informationssysteme5.6: Kulturelles Erbe
SC5: Klima, Umwelt, Ressourceneffizienz und Rohstoffe
W. Diekmann, IHK Trier, 05.02.2014
Besondere ImplemetierungsstrukturenPublic Private Partnerships, ERA-Nets, JPIJPI Water Challenges for a changing world http://www.waterjpi.eu/ Nachhaltige Wassersysteme
JPI Oceans http://www.jpi-oceans.eu/prognett-jpi-oceans/Home_page/1253960389368
Begegnung der Herausforderungen der Meere und Ozeane
JPI Climate http://www.jpi-climate.eu/home Klimawandel und Anpassung
Eco-Innovera (ERA-Net) https://www.eco-innovera.eu/ Förderung von Öko-Innovationen
ETP – Europäische TechnologieplattformenWater supply and sanitation platform WssTP http://wsstp.eu/ Wasser-Plattform
European construction platform http://www.ectp.org/ Plattform für Bautechnologie
EIT – Europäisches Institut für TechnologieClimate KIC http://www.climate-kic.org/ Klima – Forschung/Industrie/Bildung
EIP – Europäisches InnovationspartnerschaftenEIP Water http://www.eip-water.eu/ Wasser
EIP Raw materials In Vorbereitung Rohstoffe
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SC6: Europa in einer sich verändernden Welt: integrative, innovative und reflektierende Gesellschaften
Zielsetzung:„Förderung eines umfassenderen Verständnisses von Europa, das Finden von Lösungen und die Unterstützung integrativer, innovativer und reflektierender europäischer Gesellschaften vor dem Hintergrund eines beispiellosen Wandels und wachsender globaler Interdependenzen.“
Herausforderung: Sozioökonomische Herausforderungen – wachsende wirtschaftliche und kulturelle Interdependenzen, Bevölkerungsalterung & demografischer Wandel, soziale Ausgrenzung & Armut, Integration & Desintegration, Ungleichheiten, eine zunehmende digitale Kluft, Förderung einer Innovations- & Kreativitätskultur in Gesellschaft & Unternehmen, schwindendes Vertrauen in demokratische Institutionen sowie zwischen Bürgern im eigenen Staat & über Grenzen hinweg - erfordern ein gemeinsames europäisches Vorgehen.
W. Diekmann, IHK Trier, 05.02.2014
SC6: Europa in einer sich verändernden Welt: integrative, innovative und reflektierende Gesellschaften
Zielsetzung:„… sozial- und geisteswissenschaftliche Forschung zu Querschnittsfragen, wie • die Schaffung eines intelligenten und nachhaltigen Wachstums, • soziale, kulturelle und verhaltensbezogene Veränderungen in den
europäischen Gesellschaften, • soziale Innovation, Innovation im öffentlichen Sektor oder • die Stellung Europas als globaler Akteur.“
W. Diekmann, IHK Trier, 05.02.2014
SC6: Europa in einer sich verändernden Welt: integrative, innovative und reflektierende Gesellschaften
6.1 Integrative Gesellschaften
6.2 Innovative Gesellschaften
6.3 Reflektierende Gesellschaften – Kulturerbe und europäische Identität
Struktur
W. Diekmann, IHK Trier, 05.02.2014
6.1
Inte
grat
ive
Ges
ells
chaf
ten
•6.1.1. Mechanismen für die Förderung eines intelligenten, nachhaltigen & integrativen Wachstums
•6.1.2. Bewährte Organisationsstrukturen, Verfahren, Dienstleistungen & Strategien, die für den Aufbau widerstandsfähiger, integrativer, partizipatori-scher, offener & kreativer Gesellschaften in Europa erforderlich sind, insbes. unter Berücksichtigung der Migration, der Integration & des demografischen Wandels
•6.1.3. Rolle Europas als globaler Akteur, insbes. in Bezug auf Menschenrechte & globales Recht
•6.1.4. Förderung eines nachhaltigen & integrativen Umfelds durch innovative Raum- & Stadtplanung & -gestaltung
6.2
Inno
vativ
e G
esel
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afte
n
•6.2.1. Stärkung der Evidenzbasis & Unterstützung der Innovationsunion & des Europäischen Forschungsraums
•6.2.2. Erforschung neuer Innovationsformen, unter besonderer Betonung von sozialer Innovation & Kreativität, & Gewinnung von Erkenntnissen darüber, wie alle Innovationsformen entwickelt werden und Erfolg haben oder scheitern
•6.2.3. Nutzung des innovativen, kreativen & produktiven Potenzials aller Generationen
•6.2.4. Förderung einer kohärenten & wirksamen Zusammenarbeit mit Drittländern
6.3
Ref
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ät •6.3.1. Erforschung des Erbes, des Gedächtnisses, der Identität & der Integration Europas & der kulturellen Wechselwirkungen & Transfers einschl. der Darstellung dieser Aspekte in kulturellen oder wissenschaftl. Sammlungen, Archiven & Museen, damit durch gehaltvollere Deutungen der Vergangenheit die Gegenwart besser erfasst & verstanden werden kann
•6.3.2. Erforschung der Geschichte, Literatur, Kunst, Philosophie & der Religionen der Länder & Regionen Europas & der Frage, wie diese die heutige Vielfalt in Europa geprägt haben
•6.3.3. Erforschung der Rolle Europas in der Welt, der gegenseitigen Beeinflussung & der Verknüpfungen zw. den Regionen der Welt und der Wahrnehmung der Kulturen Europas in der Welt
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Besondere ImplementierungsaspektePublic public partnerships, ERA-Nets, JPI
HERA Humanities in the European Research Area www.heranet.info Fokus Geisteswissenschaften
NORFACE New Opportunities for Research Funding Agency Co-operation in Europe –
www.norface.org Fokus Sozialwissenschaften
More Years, Better Lives, Urban EuropeCultural Heritage
http://www.jp-demographic.eu/http://www.jpi-urbaneurope.eu/ http://www.jpi-culturalheritage.eu/
Europäische Plattformen
Transatlantic Social Sciences and Humanities Platform: TA-P
Neu seit 2013 geographisch
EU-India Social Sciences and Humanities Platform: EqUIP
Neu seit 2013 geographisch
SPREAD (Sustainable Lifestyles) www.sustainable-lifestyles.eu/home.htm
Sozialwissenschaftliche Plattform
INNOSERV (Innovative Social Services Platform) http://www.inno-serv.eu/de Soziale Dienstleistungen
FAMILYPLATFORM www.familyplatform.eu Familie
Social Polis (Cities & Social Cohesion): www.socialpolis.eu/
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SC6: Wichtige europäische Initiativen - 2 EU-Forschungsinfrastrukturen
CLARIN, DARIAH, ESS, CESSDA, SHARE ec.europa.eu/research/infrastructures/index_en.cfm?pg=projects
Diverse I3-Maßnahmen und Design-Studies als Vorbereitung für Infrastrukturen (z.B. Charisma, Voter Behaviour in Europe)
Weitere wichtige Quellen
Analysen & Zusammenstellungen durch NET4SOCIETY, das Kontaktstellennetz der NKS zur 6. Gesellschaftlichen Herausforderung
www.net4society.eu
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SC7: Sichere Gesellschaften – Schutz der Freiheit und Sicherheit Europas und seiner Bürger
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Acht Schwerpunkte der Herausforderung1. Bekämpfung von Kriminalität, illegalem Handel und Terrorismus, einschließlich der
Auseinandersetzung mit dem Gedankengut und den Überzeugungen von Terroristen
2. Schutz und Stärkung der Widerstandsfähigkeit kritischer Infrastrukturen, Versorgungsketten und Verkehrsträger
3. Erhöhung der Sicherheit durch Grenzüberwachung
4. Verbesserung der Computer- und Netzsicherheit (cyber security)
5. Stärkung der Widerstandsfähigkeit Europas gegenüber Krisen und Katastrophen
6. Gewährleistung der Privatsphäre und der Freiheit im Internet und besseres Verständnis der gesellschaftlichen, rechtlichen und ethischen Zusammenhänge in Bezug auf alle Teilbereiche von Sicherheit, Risiko und Gefahrenabwehr
7. Förderung der Normung und der Interoperabilität der Systeme, auch für Notfälle
8. Unterstützung der Unionsstrategien für die externe Sicherheit, einschließlich Konfliktprävention und Friedenskonsolidierung
SC7: Struktur
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• Die Nationalen Kontaktstellen arbeiten im Auftrag der Bundesregierung• Unterstützung deutscher Antragsteller
– Informationen (Newsletter, Veranstaltungen), – Beratung, Training für Antragsteller und Multiplikatoren
• Unterstützung der verantwortlichen Ministerien – bei der Gestaltung von Horizont 2020– Vorbereitung und Teilnahme an Programmausschusssitzungen – Erarbeitung deutscher Positionen
• Kommunikation mit der Kommission – National Contact Points dienen der Europäischen Kommission als
akkreditierte Partner in den Mitgliedstaaten und assoziierten Staaten• Zusammenarbeit mit Partnerländern
– Alle Nationalen Kontaktstellen sind arbeiten in Netzwerken mit ihren Schwesterorganisationen aus anderen Ländern zusammen
• Die Leistungen der Nationalen Kontaktstellen sind kostenfrei und vertraulich
Das NKS-Netzwerk der Bundesregierung
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Das NKS-Netzwerk der Bundesregierung
• One-stop-shop• Fachliche Ansprechpartner bei
den programmspezifischen NKS• Koordiniert durch das EUB
http://www.eubuero.de/nks.htm