Strategie & Konzeption bei Online- und Offline-Kommunikation in der Unternehmenskommunikation

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Im Rahmen von Xing Zürich und learningZ wurde von den "Medien-Machern" zum Thema referiert "Mehr Leser mit wenig Mehraufwand – auf was es ankommt bei der Strategie und Konzeption von On- und Offline-Kommunikation im Corporate Publishing".

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Strategien und Konzepte für mehr Leser

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– Neue Medien, Kanäle und Instrumente (z.B. Facebook, Twitter oder Youtube) ergänzen die klassischen Medien der Unternehmenskommunikation

Corporate Publishing im Wandel – Erweiterung durch neue Medien

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– Neue Medien, Kanäle und Instrumente (z.B. Facebook, Twitter oder Youtube) ergänzen die klassischen Medien der Unternehmenskommunikation

– Neue Funktionalitäten

Corporate Publishing im Wandel – Erweiterung durch neue Medien

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– Neue Medien, Kanäle und Instrumente (z.B. Facebook, Twitter oder Youtube) ergänzen die klassischen Medien der Unternehmenskommunikation

– Neue Funktionalitäten – Vielfältigere Möglichkeiten zur Erreichung der Zielgruppen

Corporate Publishing im Wandel – Erweiterung durch neue Medien

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– Neue Medien, Kanäle und Instrumente (z.B. Facebook, Twitter oder Youtube) ergänzen die klassischen Medien der Unternehmenskommunikation

– Neue Funktionalitäten – Vielfältigere Möglichkeiten zur Erreichung der Zielgruppen – Hoher Grad an Interaktivität und Individualisierung

Corporate Publishing im Wandel – Erweiterung durch neue Medien

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– Neue Medien, Kanäle und Instrumente (z.B. Facebook, Twitter oder Youtube) ergänzen die klassischen Medien der Unternehmenskommunikation

– Neue Funktionalitäten – Vielfältigere Möglichkeiten zur Erreichung der Zielgruppen – Hoher Grad an Interaktivität und Individualisierung – Unternehmenskommunikation wird zum Dialog

Corporate Publishing im Wandel – Erweiterung durch neue Medien

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Kommunikationsnetz

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Breite Kompetenzen werden benötigt

Medienmacher hilft bei der Reduktion der Unsicherheiten und berät bei der strategischen Planung, Konzeption und Umsetzung von erfolgreicher Unternehmenskommunikation auf allen Kanälen.

Dazu bietet Medienmacher Konzepte und Strategien für: -  die Erweiterung des Leserkreises durch strategische Medien- und Kanalwahl sowie gezielte Marketingmassnahmen

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Breite Kompetenzen werden benötigt

Medienmacher hilft bei der Reduktion der Unsicherheiten und berät bei der strategischen Planung, Konzeption und Umsetzung von erfolgreicher Unternehmenskommunikation auf allen Kanälen.

Dazu bietet Medienmacher Konzepte und Strategien für: -  die Erweiterung des Leserkreises durch strategische Medien- und Kanalwahl sowie gezielte Marketingmassnahmen -  die Vertiefung der Beziehungen zu den Lesern durch clevere Konzepte, zielgruppengerechte Inhalte und markenspezifische Gestaltung

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Breite Kompetenzen werden benötigt

Medienmacher hilft bei der Reduktion der Unsicherheiten und berät bei der strategischen Planung, Konzeption und Umsetzung von erfolgreicher Unternehmenskommunikation auf allen Kanälen.

Dazu bietet Medienmacher Konzepte und Strategien für: -  die Erweiterung des Leserkreises durch strategische Medien- und Kanalwahl sowie gezielte Marketingmassnahmen -  die Vertiefung der Beziehungen zu den Lesern durch clevere Konzepte, zielgruppengerechte Inhalte und markenspezifische Gestaltung – Effiziente Prozesse und Technologien für crossmediale Kommunikation on- und offline

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Vier Partner, vierfache Kompetenz

Medienmacher ist eine Partnerschaft von vier Unternehmern mit starkem Leistungsausweis in vier Kompetenzbereichen.

Dr. Christoph Kohler Konzeption und Redaktion

Partner Brand Affairs AG

Thomas Heusser Markenführung und Gestaltung

Geschäftsleiter Heusser Communicates AG

Jürg Gotsch Medienstrategien

Geschäftsleiter zmartcom.ch

Roland Kaufmann Redaktionssystem und nachhaltiger Druck

Geschäftsleiter Binkert Druck AG

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Thomas Heusser Markenführung und Gestaltung

Erfolgreiche Unternehmens-kommunikation steht im Einklang mit der Marke.

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Persönlicher Wahrnehmungsprozess

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Belohnung

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Markenwerte visuell kommunizieren

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Markenwerte visuell kommunizieren

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Markenwerte visuell kommunizieren

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Master für weltweiten Einsatz

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Definition der Markenwerte

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Nächster Schritt: Clevere App fürs iPad

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Dr. Christoph Kohler Konzeption und Redaktion

Glaubwürdigkeit und Relevanz – Warum Corporate Publishing journalistischer werden muss

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Neue Kommunikationsgewohnheiten

Neue Kommunikationsgewohnheiten der «Digital Natives»

Der «Digital Native» will... •  Individualität.

•  Interaktion und Mitbestimmung.

•  Ernst genommen werden.

> STÄRKUNG DES KONSUMENTEN

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New Corporate Publishing

THESE:

Klassisches Corporate Publishing muss sich INHALTLICH ändern:

•  glaubwürdiger

•  relevanter

•  narrativer (Storytelling) •  JOURNALISTISCHER!

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Medienmacher als Vermittler

Unternehmen

Zielgruppe A Zielgruppe B

Zielgruppe C

Vergangenheit

Medienmacher

Unternehmen

Heute / Zukunft

Zielgruppe A

Zielgruppe B

Zielgruppe C

Medienmacher

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Glaubwürdigkeit – Relevanz – Storytelling

•  Beispiel UBS Magazin (Kundenmagazin)

•  Message: Hier spricht der Chef! (Lukas Gähwiler, CEO Schweiz)

•  Inhouse-Interview durch Peter Hartmeier •  Geringe Glaubwürdigkeit

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Glaubwürdigkeit – Relevanz – Storytelling

•  Beispiel Coop Forte (Mitarbeitermagazin)

•  Message: Der volksnahe Chef •  hohe Glaubwürdigkeit, hoher Imagegewinn

•  «Mut zum Verzicht auf Jubelarien aufs Management» (Laudatio SVIK)

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Glaubwürdigkeit – Relevanz – Storytelling

•  Beispiel Coop Forte (Mitarbeitermagazin)

•  Ehrlichkeit schafft Relevanz

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Glaubwürdigkeit – Relevanz – Storytelling

•  Beispiel Mobilissimo alt, PostAuto (Kundenmagazin)

•  austauschbare Bildsprache

•  Fehlende Rubriken •  introvertierte Sicht des Unternehmens

•  Geringe Glaubwürdigkeit und Relevanz fürs Zielpublikum

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Glaubwürdigkeit – Relevanz – Storytelling

•  austauschbare PR-Texte

•  mangelnde Sprachkompetenz (Reader Scan: 3 von 4 Lesern gehen nach 20 Sekunden verloren)

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Glaubwürdigkeit – Relevanz – Storytelling

•  Relaunch 1/2009

•  Externe Redaktion •  Rubriken

•  Relevanz zwingt zu Gewichtung •  Fensterplatz > Few but Roses

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Glaubwürdigkeit – Relevanz – Storytelling

•  Wertigkeit erzeugen > Reportage

•  Storytelling bedeutet... > Message durch Geschichte erlebbar machen

> erzählen statt mitteilen > Kunde zum Mitwisser machen

> Trend zum «Emotional Publishing»

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Crossmediales Storytelling

•  Recherche doppelt nutzen >

Print-Reportage & Storyboard •  Film noch direkter

•  neues Zielpublikum

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Crossmediales Storytelling

•  Verknüpfung Offline / Online durch Wettbewerb «Haltestelle»

•  Print als Sprungbrett fürs Web

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Crossmediales Storytelling

Mehr Leser erreichen über Online-Kanäle:

•  FreizeitKlick •  Facebook

•  Youtube •  Newsletter

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Lust auf Lesen

•  Corporate Publishing ist keine Alibiübung

•  Ist-Zustand: Kundschaft ≠ Leserschaft •  Soll-Zustand: Kundschaft = Leserschaft •  «Einer muss sich immer plagen:

entweder der Macher oder der Leser.» (Wolf Schneider)

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Jürg Gotsch Medienstrategien

Welche Medien nutzt Ihre Zielgruppe?

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Media-Strategien und Social Media

•  Unternehmenskommunikation versus Marketingkommunikation •  Online-Kanäle und Strategien in der Marketingkommunikation •  Online-Kanäle und Strategien in der Unternehmenskommunikation •  Beispiel Spital Männedorf «Potenzial von SEO-optimierten Inhalten» •  Zusammenfassung

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Marketing-kommunikation

Steigern der Offertanfragen

Gewinnen von Freunden

Gewinnen von Abonnenten

Gewinnen von Followern

Gewinnen von Bookmarks

Verteilen von Gutscheinen

Bekanntmachung von Produkt und Dienstleistungen

Steigern der Verkäufe

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Strategien in der Online-Marketingkommunikation

•  Analyse der Zielgruppen, Produkte-Positionierung, der Mitbewerber, Verkaufsargumente

•  Analyse Suchverhalten und Nachfrage •  Strategien

– zielführendes Web für Suchmarkt (SEO) – Adwords für Suchmarkt – Viraleffekte mit Twitter, Facebook – Offline-Medien

•  Messung der Resultate und Optimierung

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Unternehmens-kommunikation

Imageaufbau und -pflege

Krisen-kommunikation

Personal- findung

Kunden

Aktionäre Beeinflusser

Mitarbeiter

Behörden

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Strategien in der Online-Unternehmenskommunikation

•  Werte die Vertreten werden. Themen die aufgegriffen werden •  Zielgruppen, die unsere Werte und Positionen kennen sollen •  Strategien

– Themenbildung Zielgruppen bezogen – Wahl der Kanäle passend zu den interessierten Zielgruppen – On- und Offline-Strategien passend auf Themen und Zielgruppen und Ziele

•  Messung der Resultate und Optimierung

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Beispiel Spital Männedorf Potenzial für Unternehmenskommunikation

•  Welche neuen, potenziellen Kunden besuchen heute die Website •  Wie schätzen diese Besucher die Website •  Was machen andere Websites für diese Besucher •  Was sind die Suchvolumen für diese Besucher •  Was müsste verändert werden für eine breit abgestützte

Unternehmenskommunikation

»  Web Spital Männedorf »  Analytics Spital Männedorf »  Google Keyword-Tool

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Schlussfolgerung SEO und Unternehmenskommunikation

1.  Themencluster, Ziele und Zielgruppen definieren (Strategie) 2.  Für Wording Suchvolumen kontrollieren 3.  Website muss Google-freundlich sein (Richtlinien von Google) (Suche: search-engine-optimization-starter-guide) 4.  Zielführung auf der Website (Usability) soll gewährleistet sein 5.  Messung und Optimierung

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Roland Kaufmann Redaktionssystem und nachhaltiger Druck

Welche Technologien sollen wir nutzen?

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Corporate Publishing, klimaneutraler Druck

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– Druckerei mit 32 Mitarbeitenden – Fachverlag mit 24 Mitarbeitenden

Familienunternehmen in der 4. Generation

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Das Medienhaus für Publikationen

– Vertrieb von Fachzeitschriften in den Bereichen Technik und Wirtschaft

– Spezialisiert auf die effiziente und nachhaltige Produktion von Publikationen

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Unser Online-Redaktionssystem WoodWing unterstützt die Medienmacher bei Ihrer Arbeit

Wir optimieren Publikationsprozesse

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Corporate Publishing: Ohne Systemunterstützung

Leiter Corporate Publishing

Redaktion Grafiker Agentur Repro Produktion Program-

mierer

Print Planung/ Konzept Gestaltung Layout Kontrolle Produktion

Web Planung/ Konzept Gestaltung Program-mierung Befüllung Freigabe

Social Media

Planung/ Konzept Gestaltung Layout Kontrolle Produktion

Apps Planung/ Konzept Gestaltung Layout Kontrolle Freigabe

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Corporate Publishing: Mit Systemunterstützung für Print

Leiter Corporate Publishing

Redaktion Grafiker Agentur Repro Produktion Program-

mierer

Planung/ Konzept Gestaltung Layout Kontrolle Produktion

Rechteverwaltung

Benachrichtigung

Redaktionssystem Systemmiete SAS

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Corporate Publishing: Arbeiten mit dem Redaktionssystem

Layoutansicht Redaktionssystem für Redaktor

Redaktions-System- Palette in Incopy

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Corporate Publishing: Mit Systemunterstützung für integrierte Kommunikation

Leiter Corporate Publishing

Redaktion Grafiker Agentur Repro Produktion Program-

mierer

Print

Web

Apps

Redaktionssystem Contentstation

Rechteverwaltung

Benachrichtigung

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Corporate Publishing: Arbeiten mit der Steuerzentrale: Contentstation

Zugeschickte Dokumente zur Bearbeitung

Ansteuerung von Funktionen

Ordnerstruktur pro User (Dossiers)

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Corporate Publishing: Veröffentlichung aus der Contentstation

Ansteuerung pro Objekt in die Kommunikationskanäle

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Corporate Publishing: App-Veröffentlichung aus der Contentstation

Organisation App und Vorschau

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Corporate Publishing: Web-Veröffentlichung aus der Contentstation

Kontrolle für Veröffentlichung Web-Kanal

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Corporate Publishing: SMS-Veröffentlichung aus der Contentstation

Kontrolle für Veröffentlichung SMS-Kanal

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

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