Mehr Aufmerksamkeit für die soziale Marke. wirDesign beim Fundraising Kongress 2014

transcript

CORPORATEBRANDSOLUTIONS

Im Herzen sind wir SchatzsucherWir sind davon überzeugt, dass erfolgreiche Unternehmensmarken auf Wahrheiten beruhen.

Wahrheiten sind die Schätze, die in der Persönlichkeit, den Fähig-keiten und den Leistungen des Unternehmens liegen. Wir verfügen über das Wissen und die Instrumente, diesen Wahrheiten auf den Grund zu gehen. Hier finden wir die Substanz für glaubwürdige Markeninszenierungen, deren Strahlkraft auf inneren Werten basiert.

So helfen wir unseren Kunden, aus wertvollen Wahrheiten wertschöpfende Marken zu gewinnen.

Table-Session T07 / T21

Mehr Aufmerksamkeit für die (soziale) Marke: wie ein professioneller visueller Auftritt hilft, sich im Wettbewerb durchzusetzen.

Adveniat / Stiftung Neuerkerode /Schülerpaten Deutschland

Norbert Gabrysch, wirDesign

Der Wettbewerb der Marken

1.068.860 Marken in Deutschland

Quellen: * Deutsches Patent- und Markenamt 2007; ** Franz-Rudolf Esch, Moderne Markenführung

130.466 neue Marken pro Jahr

1.000 erinnerbare Marken

Werbebotschaften pro Tag

„Bin ich eine Marke?“

Marke – Definition aus Marketingsicht

Eine Marke ist ein in der Psyche des Kunden fest verankertes, unverwechselbares Vorstellungsbild einer Dienstleistung, eines Produkts oder einer Unternehmung.

Es entsteht aus der Summe aller Eindrücke und Erfahrungen, die über einen längeren Zeitraum in Verbindung mit dieser Leistung gesammelt werden.

Quelle: Meffert, Markenmanagement, 2002

› Marke, ein universeller Begriff

› Marke ist geronnene Zeit

› Marke ist, was ankommt

› Marke ist Orientierung

› Marke ist Differenzierung

› Marke ist unser Kompass

› Marke ist Aufmerksamkeit

Marke,

für NGOs besonders wichtig !

Marken sind Vertrauens-Anker

A) Produktmarken

B) Unternehmensmarken

Wie definiere ich meine Marke?Wie geht Markenpositionierung?

Die ideale Positionierung

Erfolgsfaktoren des Marktes

Erfolgsfaktoren der Marke

Erfolgsfaktoren und Positionierung des Wettbewerbs

Ideale Positionierung

Inhaltliche Dimensionen der Markenpositionierung

Objektive, positive Effekte.

Konkrete Kompetenzen und Fähigkeiten.

Zentrales, positionierendes Merkmal.

Prägende Einstellungen, Denk- und Verhaltensweisen.

Subjektive, positive Effekte.

?Welche Organisation bin ich ?

werbinichh

Werb in ich heute?

WERBINI CHHEUTEWER?

undich ?

Menschlichkeit, die eine Brücke in eine andere Welt schlägt, besser sichtbar machen:Ein neues Corporate Design für Adveniat.

Essen, 04. Oktober 2010

GESCHÄFTSBERICHT 2008/09

Das wollen wir erreichen

› Mehr Klarheit schon in der Wort-/Bildmarke: »Dafür stehen wir – das machen wir!«› Ein visuelles Profil. Eindeutige Erkennbarkeit

gegenüber Wettbewerbern – und allen anderen!

› Ein Designprinzip, das menschlich, nicht perfekt, beweglich ist – statt kühl, perfekt-distanziert, starr.

› Ein Designprinzip, das »spezifisch Adveniat« ist.

› Ein Designprinzip, das flexibel auf alle Medien angewendet werden kann, offen auch für zukünftige Anwendungen ist.

› Ein Designprinzip, das in der Anwendung einfach und pragmatisch ist.

Generisch:

› ein Spenden- und Hilfswerk› partnerschaftlich, solidarisch, armutsorientiert› eine »Aktion«, aktiv› sorgfältiger Umgang mit Spendengeldern

Spezifisch:

› Konzentration auf Lateinamerika, Europas größtes LA-Hilfswerk› Herkunft & Zielgruppe: die katholische Welt› Hilfe zur Selbsthilfe mit menschlichem Maß: Initiativen kommen aus den Ländern selbst, keine »Eigen-Initiativen«, keine spektakulären Aktionen› das Baustein-Prinzip› Adveniat will und fördert Kulturaustausch› ist als Organisation selbst multikulturell

Ansatz 2: Hände

adveniat

Ansatz 3: Lateinamerika

Viele kleine Aktivitäten

Viele kleine Aktivitäten werden zu Großem,

indem sie aufeinander aufbauen

für Lateinamerika.

»Bausteine für eine gerechtere Welt«

Das Markenzeichen

Das Designsystem

Bausteine für das neue Corporate Design

Die Farbe

Die Form

Der Text

Hier steht die Headline Quat Tumsandi onu!

Ulla facidunt augait, velis elent ad enim

Irit nonsed minis

Das Bild

Irit nonsed minis

Das Designsystem

Irit nonsed minis

Proof of Concept

Anwendungsbeispiele

Ausgabe 01 – 2010

WAS PASSIERT MIT MEINER SPENDE?Adveniat-Projektbeispiele aus Haiti

GÄSTE AUS HAITI IN DEUTSCHLANDProjektpartner aus Haiti berichten über ihre Arbeit

REPORTDas Magazin zur Adveniat Aktion 2010

DEN ARMEN EINE GUTE NACHRICHT Thema der Aktion ist Armut am Beispiel von Haiti

Magnibh exerostie volore consecte diat ullan henit aciduis mo-dipiscil iurem delisl ip ea faccum etue consent venisl ut venim dolorpe rcidunt in et, con hent erosto doluptat. Rem il eui erat. Ut nismolore magna feugiat autat vullaore feugait lutpat. Quam irit luptate commy nisim do dolum veros esecte magna feugue tem digna am ipsumsa ndrerci duissequi blaorem quat.Iquiscip ex eugue tem exer alissim nonsed dolobor sum vendips umsand-re feuguer iuscilit utpatisi.

Aliquam ingenim vel Exerse

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Xero consequat Ustrud te modolore

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OBEN ETUER AD TIO DEL DOLORE VEL EX ENT IL UNTEN LINKS BLAORPERO EL DOLORTIE FAC-CUMMY NUM NIS NUM EUISSEQUAT ULLAN.UNTEN RECHTS SIT LA AUGUE VENIAMCORE MAGNIM QUISSIT NONUM NULLAORE DIGNA COMMY NIM IUREET.

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DIE LETZTE INSTANZ – der Landpfarrer in HaitiDOM HELDER CAMARRA: der KonzilsvaterRADIKALES EVANGELIUM: Luis Bolla bei den Achuar

ONLINE >www.Blickpunkt-Lateinamerika.de

Ausgabe 01 – 2010

Blickpunkt:Lateinamerika

UGIAMET, QUIP EL IUSCIN UTE COMMODOLUM NOS ATIN UT NIS. ETUER AD TIO DEL DOLORE VEL EX ENT IL ET PRATUE ER SUSCI. BLAOR-PERO EL DOLORTIE FACCUMMY NUM NIS NUM EUISSEQUAT ULLAN.

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Reportage

Ugait vel dolum veniatis nullam duiscilit in Pate feu facil in henit praes-velit praesto dio conse modip et irillandre tin henim quamcore conse An ulla feu faccum estrud magna aliquam nummy nummod er sustrud eros ex euguerci ent lummod Ed ea feum zzrit vel ut nullan eum ing eu faccum-sandip ercillan vel utpationse vercipit wismod minisi tie do dolore te dunt

In verat niam ex er si blaore vulputpatum nissequip euguer si tetuerating exero dolorti smodolor adiam zzril et am vel utem diam, quam irit luptate commy nisim do dolum veros esecte magna feugue tem digna am ipsumsa ndrerci duissequi blaorem quat. Igna feugiamcommy num vulluptat. iliqui bla feu feum velisisci blam nullaor in henim dion ea feumsan hent nonsequis nis ent la feum venim qui blandigna commod dipisl ipit acipisci blam, quam, vendiam incillummy nim irillute duisim vulluptatum alit, sequisl et luptat, commy nosto dolore vel dunt nulluptate doloreet vulput alit accum amconse delit nonsequis delit ilit pe dunt accum nos nonum dolendigna feugait loborem nim augue eros am ipit lore dolor sed modolor sequipissed tat, conse dolortisl.

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Et dipsum ipis dignibh exerit ercil utat eugiatetum iure coreril laoreraestio et exero eniam zzriusto erostrud et ut vulput euis accum adignis dolore minci etum ad dolore vel ulla corperostrud moluptat augue vel iurer sisi Na ametue vercincil dipit lamet lum dionsequat, quat prat, consectet utpat inibh el eriustie min ea feuis dolortin vulputatum volore tat. Dui bla con velenia mconsequisit nulput loreet, sequisit, veliquat nullaore deliquat verci blan henit dolore eros aliqui bla conseni smodolor inciliquate te ming etum nullan veraese vercin velenisim ex et, quipit dignisi blam quis num veles-trud dolor sit nummolo bortie dolorem velenisim diam, sumsan veliquat.

Qui ea consequis augait pratinc ipismolendre ver suscillaor ad dolore facidunt am, quatue ming eugait at. Ut vel ute consectet lutpat. Igna feugue volore velis nostie dolore tisi.Vullum velit niat, vel do et, consed molore tem ea feu-giamet, quis nim nisit nos nosto cortio duis dolutat pratismod ex eum iriure dit wismolu ptatisi.

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»Feummy nulputpat ad ex erosting eum-molutet, quamcon ullamet uerat, commy nostrud dolorem alisit auguer si. Giat prat velit dolobortis adio od.«

»Se tatue feu feugiat nibh eniscidui bla con eugait augiatu erostrud doloborero dio odio-nul lutpatum ipsum.«

adveniat – Aktiv für Lateinamerika > Gildehofstrasse 2 > 45127 Essen

Herrn Michael Zarth

Leiter Projekte Bistum

Lateinamerika Beispiel Projekt

45896 São Paulo, Brasil

Bischöfliche Aktion adveniat

Gildehofstraße 2 › 45127 Essen › Phone +49 201.1756-0 › Fax +49 201.1756-111 › zentrale@adveniat.de › www.adveniat.de

Amtsgericht Essen HRB 2270 › Steuernummer xx/xxx/xxxxxx › USt-Id Nr. DE xxxxxxxxxxxxx

Geschäftsführer > Prälat Bernd Klatschka > Spendenkonto BLZ 360 602 95 > Kontonummer 345 > Bank im Bistum Essen

Postanschrift:

adveniat

Gildehofstraße 2

45127 Essen

Ihre Ansprechpartnerin:

Dolores Palenzuela

Telefon 0201.1756-213

Fax 0201.1756-222

dolores.palenzuela@adveniat.de

14. April 2010

Hier steht eine Betreffzeile

Ihr Schreiben vom 29. März 2009

Sehr geehrte Frau Musterfrau,

Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, velan loum

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Auis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat.

Mit freundlichen Grüßen

Dolores Palenzuela

Referentin Marketing

Gildehofstraße 2 › 45127 Essen Phone +49 201.1756-0 › Fax +49 201.1756-111 dolores.palenzuela@adveniat.de › www.adveniat.de

Dolores Palenzuela Referat Marketing

Bildung gegen Armut

Quisl dolutem nim num iril do dipiscidui blaore volor in hent inciliq uamcor ilit wisissit nim quipsusto core consequisis eum ver suscidu iscincillan et pratum dignim iriusto commy num dolore dolutet, quis acipsum duisi.Lut utpat. Ut nulput er atem volore tetumsan ullandigna fac-cum vercilit lutpate tumsan ex ea cor sum volorti onsectem vel del dolor ipit loreet aliquat nim dolore dolorero odio do conse do odiamet wisi.

Exerit iniam ese et adipisl iustrud dolore ming exerat, qui blaorpercin ex esto consequ ipismod oluptat luptat aut iustrud eratie vel utat lutpati onulputem zzril dolent nos dunt aliquam volor iurem vel utat ipit luptat, quatisi er ipit et illa autem veleniamet, sequipsumsan vel digna feu feuis del ipis nonsent vullutpat. Ut iusto eum qui tat. Oborer si.

Ex eliqui tion esto er sequip et velisim nullandit alis nullamcon eum irilit lorem qui te dolobor-peros ero enis nulput ex eum ing exerostrud duisi tin ulputem nonulla facinit, sequat deliscing elit num quismol esenis dolore te exer si tie essim quat. Ut nonsectem nisi tat vendipit praeseAcilit nim augue tat, consequis alit velisim vent volesenim am aciliquis dolendio core consecte dolore digna faccum nim volorpero deliquat num nos dolorperat loreet at vercipit nim ad duisit amconsent adipisis exero od dolobortie min velis eugait, commy num autet praesto dolenit atue tatio commodi gnisis nit, quis num in venim ing eummod magna feugiam nim do dignim esequat iurer aliquam consequ issent wis non henit luptatuer si.

Na conse min utpat venibh ea facidunt nisse con et, volore faciliquis el duisse tie feugait ut nim in ulluptat accum ilissed elisi.

In dankbarer Verbundenheit,

Prälat Bernd Klaschka

Herrn Michael ZarthMusterstarsse 1525005 Musterstadt

Bischöfliche Aktion adveniat Gildehofstraße 2 › 45127 Essen › Phone +49 201.1756-0 › Fax +49 201.1756-111 › zentrale@adveniat.de › www.adveniat.deAmtsgericht Essen HRB 2270 › Steuernummer xx/xxx/xxxxxx › USt-Id Nr. DE xxxxxxxxxxxxx Geschäftsführer > Prälat Bernd Klatschka > Spendenkonto BLZ 360 602 95 > Kontonummer 345 > Bank im Bistum Essen

adveniat – Aktiv für Lateinamerika > Gildehofstrasse 2 > 45127 Essen

45x105_Haiti1_cmyk 1 25.01.2010 12:50:42 Uhr

Jahresbericht 2008

Plakat zur Pfingstaktion 2008

Welt für Kinder

KatastrophenhilfeWelt für Alte und KrankeWelt für KinderWelt für behinderte Menschen

Ausgabe 01 – 2010

WAS PASSIERT MIT MEINER SPENDE?Adveniat-Projektbeispiele aus Haiti

GÄSTE AUS HAITI IN DEUTSCHLANDProjektpartner aus Haiti berichten über ihre Arbeit

REPORTDas Magazin zur Adveniat Aktion 2010

DEN ARMEN EINE GUTE NACHRICHT Thema der Aktion ist Armut am Beispiel von Haiti

Evaluierungsbericht_2008_final.indd 1 03.06.09 11:26

Evangelische Stiftung NeuerkerodeErgebnisse des Markenprozesses

Berlin, den 7. Oktober 2013

Inhalt

1. Dachmarkengestaltung

2. Markenarchitektur

3. Markenpositionierung

4. Markenclaim

2 07. Oktober 2013 | Evangelische Stiftung Neuerkerode | Ergebnisse Markenprozess57

3. MarkenpositionierungDie Markenattribute der ESNmit der Empfehlung für die Formulierung des Markenkerns

Die Evangelische Stiftung Neuerkerode ist historischer Kern und Dach eines modernen diakonischen Unternehmensverbundes.

Ihre Gesellschaften erbringen vielfältige soziale, pflegerische, pädagogische und medizinisch-therapeutische Dienstleistungen auf höchstem Qualitatsniveau.

Vielfalt Die ESN bietet vielfältige Angebote für selbstbestimmte gesellschaftliche Teilhabe.

Präsenz Mit zahlreichen Standorten und Einrichtungen ist die ESN weit über die Region Braunschweig hinaus in Niedersachsen präsent.

Größe Aufgrund ihrer Größe vernetzt die ESN ihre vielfältigen Kompetenzen und Angebote. Sie schafft damit Mehrwert, Innovation und Synergien für sich und ihre Kunden.

Regionalität Als verlässlicher Geschäftspartner, attraktiver Arbeitgeber und vorbildlicher Ausbilder und ist die ESN ein Gewinn für die regionale Wirtschaft.

Menschlichkeit Management und Mit-arbeitende der ESN folgen einem gemeinsamen Leitbild, das von christlichen Werten, Menschenwürde und Wertschätzung geprägt ist.

Unternehmertum Mit nachhaltigem Handeln zielt die ESN auf Wachstum, Effizienz und Verlässlichkeit.

Qualität Die ESN lebt menschliche Zuwendung mit hohem Qualitätsanspruch.

Engagement Die ESN engagiert sich in Gesellschaft, Politik und Kirche für die Gestaltung gerechter und menschlicher Sozialpolitik.

mutig und eigensinnig

achtsam und empathisch

offen und innovationsfreudig

initiativ und ehrgeizig

beständig und verlässlich

herzlich und optimistisch

MarkenkernWas macht uns aus? Als was wollen wir wahrgenommen werden?

Marken-kompetenzenWas leisten wir?Was versprechen wir?

MarkenpersönlichkeitWofür stehen wir? Wie wollen wir wahr-genommen werden?

Ökologie Wichtige Handlungs-maximen der ESN sind: ökolo-gisch und regional orientierte Wertschöpfung, bewusster Ressourceneinsatz und nachhaltige Energiekonzepte.

07. Oktober 2013 | Evangelische Stiftung Neuerkerode | Ergebnisse Markenprozess

Aktueller Stand nach Freigabe

Evangelische Stiftung Neuerkerode

Theresienhof GmbH

Haus der helfenden Hände gGmbH

Neuerkeröder Werkstätten GmbH

Diakonie gGmbH

Neuerkeröder Wirtschaftsbetriebe GmbH

Neuerkeröder Wohnen & Betreuen GmbH

Lukas-Werk Gesund-heitsdienste GmbH

Corporate Design – Logos der Unternehmensgruppe,alte Struktur

Innerhalb der einzelnen Tochter-unternehmen gibt es teilweise keine konsistente Verwendung des jeweiligen Logos. Diakonie gGmbH und Lukas-Werk fallen noch komplett aus dem Gestaltungsrahmen der ESN.

2. MarkenarchitekturDarstellung der zukünftigen ESN-Markenarchitektur

Kastanienweg 338173 Sickte-Neuerkerodewww.neuerkerode.de

Lukas-WerkGesundheitsdienste GmbH

Fachambulanz Braunschweig

Silke HoffmannProjektmanagement

Telefon (05305) 201 712Mobil (0151) 19 528 511Telefax (05305) 201 474Silke.Hoffmann@neuerkerode.de

Lukas-Werk GesundheitsdiensteEvangelische Stiftung Neuerkerode

Diakonie gGmbH

Ansatz 1 – mehr Gemeinsamkeiten1.3 Die Diakonie gGmbH erhält das Bildzeichen der Stiftung.

Unternehmensgruppe/Zentrale Dienste

Evangelische StiftungNeuerkerode

Identität der Altenhilfe Identität der Kernktivitäten Identität der Diakonie gGmbH Identität des Lukas-Werkes

Werkstätten

Wirtschaftsbetriebe

Wohnen und Betreuen

Kindertagesstätte Peter und Paul

Fachschule Heilerziehungspfl ege

Diakonie gGmbHBeschäftigungsförderungEvangelische Stiftung Neuerkerode

Lukas-Werk GesundheitsdiensteEvangelische Stiftung Neuerkerode

Theresienhof GoslarEvangelische Stiftung Neuerkerode

Beispielhafte Anwendungen

Rittergut BeienrodeEvangelische Stiftung Neuerkerode

Haus der helfenden Hände gGmbH

Rittergut BeienrodeEvangelische Stiftung Neuerkerode

Neuerkeröder Werkstätten GmbH

WerkstättenEvangelische Stiftung Neuerkerode

Werkstätten Rautheim

Diakonie BeschäftigungsförderungEvangelische Stiftung Neuerkerode

Kirchlicher Dienst

2. MarkenarchitekturDarstellung der zukünftigen ESN-Markenarchitektur

2. MarkenarchitekturEntscheidungsbaum für zukünftige Kompetenzmarken

Option 1: Maximale Dachmarkenidentität

BeispielDiese Lösung ist analog der Lösung »Werkstätten«

UmsetzungDie Submarke nutzt das Bildzeichen und das Corporate Design der ESN

AnwendungskriteriumMarkierung von Angeboten, die davon profitieren, als ESN-Kernkompetenz »Behindertenhilfe« wahrgenommen zu werden

Option 2: Differenzierte Dachmarkenidentität

BeispielDiese Lösung ist analog der Lösung »Lukas-Werk«

UmsetzungDie Kompetenzmarke erhält ein eigenes Bildzeichen, nutzt aber das Corporate Design der ESN

AnwendungskriteriumMarkierung von Angeboten, die davon profitieren, als der ESN zugehörig wahrgenommen zu werden, aber nicht unmittelbar aus der Kernkompetenz »Behindertenhilfe« entstehen

Option 3: Eigene Markenidentität mit Dachmarkenhinweis

BeispielDiese Lösung könnte für zukünftige Produkt- und Dienstleistungsangebote aus den WfbM gelten, die sich im freien Wett-bewerb befinden, z. B. Bio-Catering etc.

UmsetzungDie Kompetenzmarke und ihr Erscheinungs-bild sind eigenständig. Sie nutzen jedoch den dezenten, verbindlich definierten Hinweis auf die Zugehörigkeit zur Dachmarke

AnwendungskriteriumMarkierung von Angeboten, deren positive Wahrnehmung kaum oder gar nicht mit der ESN-Kernkompetenz »Behindertenhilfe« in Verbindung gebracht werden soll

Die ESN verändert sich und damit auch ihre Markenarchitektur. Um zukünftig neue Unternehmen, Projekte oder Produkte angemessen als Kompetenzmarken zu integrieren, gibt es prinzipiell drei Optionen, deren Markenauftritte zu gestalten. Im Interesse der Zielsetzung, die Dachmarke zu stärken, sollten für möglichst alle Submarken die Optionen 1 oder 2 gewählt werden. Option 3 ist nur zulässig, wenn fundierte fachliche Argumente dafür sprechen.

4. Markenclaim

Viele Menschen. Viele Ideen.

11 07. Oktober 2013 | Evangelische Stiftung Neuerkerode | Ergebnisse Markenprozess

Der Claim stellt einen lebendigen Kontrast zum sehr statischen Unternehmensnamen dar.

»Viele Menschen« signalisiert Größe, Präsenz und Vielfalt der Organisation, aber auch der Menschengruppen, die von den Angeboten der ESN profitieren.

»Viele Ideen« signalisiert Lebendigkeit, Offenheit und Innovationsfähigkeit der ESN.

29Bewerbung um das Projekt »Markenarchitektur und Naming der ZB MED«

»Mit der logisch nachvollziehbarenSystematik der Markenarchitektur fürunsere Unternehmensgruppe hatwirDesign nicht nur für Transparenz imZusammenspiel gesorgt, sondern sehrdazu beigetragen, die neue Strukturauch nach innen und außenvermittelbar zu machen. Das Ergebniswar die perfekte Grundlage für dieEntwicklung unserer neuenMarkenpositionierung und denRelaunch unseres Corporate Designs.«Manfred Simon, Leiter Marketing/Öffentlichkeitsarbeit Evangelische Stiftung Neuerkerode

Ein neues Erscheinungsbild für Schülerpaten e.V. Deutschland

Corporate Design und Markenberatung

› Schülerpaten e.V. vermittelt 1-zu-1 Bildungspaten-schaften zwischen Schülern mit Migrationshinter-grund und engagierten deutschsprachigen Paten

› Es soll eine Dachmarke »Schülerpaten Deutsch-land« national aufgebaut und das erfolgreich in Berlin etablierte Konzept auf andere Städte ausgeweitet werden

Hintergrund

Die neue Markenpositionierung

QualifizierungIndividualität VerantwortungInterkulturalität Qualität Lebendigkeit

Der neue Claim – Prinzip des »Gebens und Nehmens«

Voneinander lernen. Einander verstehen.

Erste Ergebnisse beim Schulterblick:3 Konzeptlinien

machenes leicht.

Wissen vermitteln. Kulturen Erfahren.

liefernInhalte.

Berlinsind dieJuten.

Berlin e.V. Berlin e.V.

Berlin e.V.

Voneinander lernen.Einander verstehen.

SchülerpatenBerlin e.V.

SchülerpatenRuhr e.V.

SchülerpatenFrankfurt e.V.

SchülerpatenDeutschland e.V.

Lernen, orientieren, bilden,quali! zieren

Konzeptlinie 1: »Gemeinsame Sprache«

Voneinander lernen.Einander verstehen

en. Sc

Voneinander lernenEinander verstehen.

Voneinander lernenEinander verstehen.Voneinander lernenEinander verstehen.

Berlin e.V.

Sticker

Post-its und Lesezeichen

um Werbematerial selbst zu bekleben

en. Sc

Berlin e.V.

Sticker

en. Sc

Berlin e.V.

Sticker

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Berlin e.V.

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stehenmir gut.Die

passenperfekt.

Voneinander lernen.

Einander verstehen.

Berlinziehen an.

Voneinander lernen.

Einander verstehen.

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Voneinander lernen.

Einander verstehen.

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Einander verstehen.

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en. Sc

Berlin e.V.

Sticker

sind nicht kleinkariert.

schreibenDich nicht ab.

Berlin e.V.Berlin e.V.

lieben esbunter.

BerlinbewegenWelten.

Berlin e.V.Informationen zu unserem Programm unter www.schülerpaten.de/berlin

Berlinsind da wo Duauch bist.

BerlinkennenDeineMutter.

sind nicht kleinkariert.

schreibenDich nicht ab.

Berlin e.V.Berlin e.V.

lieben esbunter.

Konzeptlinie 2: »Kulturenmix«

Schülerpaten e.V. Berlin

Musterberg Straße 103 10350 Berlin Tel. +49 (0)30 69 09 233 Fax +49 (0)30 69 09 233 info@schülerpaten-berlin.de www.schülerpaten.de

SCHÜLER PATEN Berlin

SCHÜLER PATEN Deutschland

SCHÜLER PATEN Deutschland Wissen vermitteln.

Kulturen erfahren.

SCHÜLER PATEN Deutschland

Marietta Zille Vorsitzende

Musterberg Straße 103 10350 Berlin 0172 – 69 09 233 marietta@schuelerpaten.de

SCHÜLER PATEN Berlin

Marietta

Schüler Paten

(vor)gedruckt

leicht gedreht Pin mit Namen –schnell und kostengünstig zu individualisieren

Vorderseite VorderseiteRückseite Rückseite

LilliKarim

Schüler Paten

&Lilli

Schüler Paten

Ajdin Mariettat Felix Nurçan

Yoko Thomas nertKhaled Nadine

Nora Yusuf Cem An

Schüler Paten

Ajdin Marietta Felix Nurçan

Yoko Thomas AnetteKhaled Nadine

Nora Yusuf Cem An Schüler

Schüler Paten Berlin e.V.

Wissen vermitteln. Kulturen erfahren.

Marietta ZilleVorstandsvorsitzende

0173 94 59 058mariette@schuelpaten-berlin.de

www.schuelpaten-berlin.de

Vermittlung deutsch-arabischer Bildungspatenschaften

Vorderseite Rückseite

Schüler & PatenPaten & Schüler

Karim & LilliNurçan & FelixAjdin & Marietta…

Du & IchCoach & Ich

Deutschland & MarokkoBerlin & Frankfurt

Tandem Partner

KarimLilli &

Konzeptlinie 3: »Tandem – von Mensch zu Mensch«

& LilliAjdin

& MariettaSchüler Paten& Wissen vermitteln.

Kulturen erfahren.

& Tandem Paare

Das Ergebnis: Logo vorher, nacher

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Ä Ö Üa b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ä ö ü1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 ! ? “ § $ % & / ( ) = ? ` ‘ * # > < , – …

AUFFALLEN FÜR EINEN GUTEN ZWECK

Sachlichkeit in Fließtexten

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Die Marke Schülerpaten wird in Headlines und Auszeichnungen von einer signifikanten Schrift geprägt. Die Valibuk (2011) ist eine zeitgemäße, kompakte Plakatschrift und fällt aufgrund ihres blockhaften Charakters und ihrer Versalschreibweise auf. Ergänzt wird sie durch die Funktionsschrift Trade Gothic LT Std (2002). Die klassische Groteskschrift ist sehr gut ausgerichtet und daher lesefreundlich und wird für den Mengentext verwendet. Auf-grund ihrer vertikal betonten Architektur passt sie ausgezeichnet zur Valibuk und bildet dennoch einen angenehmen Kontrast für den Leser. Sie wird im Schnitt Regular eingesetzt.

Das neue Logo besteht aus den beiden Bildungs-tandem-Partnern »Schüler« und »Pate« sowie dem verbindenen »Et-Zeichen«

Logo Farben

Schrift

Valibuk, 2011

Trade Gothic LT Std, 2002

Briefkopf, Visitenkarte

(Presse)Mappe

Bildsprache

Gestaltungsprinzip Flyer

EINS VON 300 TANDEMPAAREN IN DEUTSCHLAND.

Drehung von Layout-Elemente um 90°

Interims-Webseite

Gründer-Kongress der Heinz Nixdorf-Stiftung

SCHÜLERPATEN BERLIN E. V.Sparrstrasse 27 13353 Berlin

MARIETTA ZILLE VORSTANDSVORSITZENDE

MOBIL 0173 94 59 058FON 030 702 467-98

marietta@schuelerpaten-berlin.dewww.schuelerpaten-berlin.de

Voneinander lernen. Einander verstehen.

Marietta Zille, Vorsitzende Schülerpaten e.V. :

»... für das neue Erscheinungsbild haben die Schülerpaten bereits viel Lob erhalten – und auch das erhöhte Spendenaufkommen in der Weihnachtszeit spricht eine klare Sprache. «

wirDesign BraunschweigSophienstraße 4038118 BraunschweigT 0531 8881-0F 0531 8881-234welcome@wirDesign.de

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