KLEINE KANBAN-KUNDEBernd Schiffer

23.06.2010

Agiler BeraterBernd Schiffer

‣Agile Softwareentwicklung seit 2001‣Coach für Scrum, Kanban,

Scrumban, eXtreme Programming, Testgetriebene Entwicklung

‣Agile Softwareentwicklung und Beratung‣ 23 Mitarbeiter‣Wir...‣ ... trainieren‣ ... beraten‣ ... entwickeln‣ http://it-agile.de‣@itagile

Balance Weight Problem

Trimm-Problem

Quelle: http://www.motor-talk.de/bilder/felgen-wuchten-gewicht-nicht-richtig-befestigt-beschleunigung-40-50-km-h-ruckeln-g6347760/dscf0157-i203008934.html

gewichte

der

看板 KanbanQuelle: http://synerflexconsulting.com/lean/examples-of-kanban-card

Just-in-Time

InJust

Time

Quelle: http://www.motor-talk.de/bilder/felgen-wuchten-gewicht-nicht-richtig-befestigt-beschleunigung-40-50-km-h-ruckeln-g6347760/dscf0157-i203008934.html

Kanban !=Software-Kanban

BoardKanban

Quelle: 1&1, Karlsruhe

Planned Doing Done

A

B

C

D

vs.Pushen Pullen

Quelle: fun communications, Karlsruhe

Planned Doing Done

A

B

C

D

Planned Develop-ment Test Done

A

B

C

D

?

READY

READY

READY

Planned Develop-ment Test Done

A

B

C

D

TicketsPuffer

Aktivitäten

Workflow States

Priorisierungs-Meeting und Release-Rhythmus

Priorisierungs-meeting

Releaseplanning

Shipit!

Quelle: failblog.org

Bottlenecks

TheoryofConstraints

READY

READY

READY

Planned Develop-ment Test Done

A

B

C

D

E

F

G

H

I

2 4 1

Bottleneck

LawLittle

of

VerweildauerAnzahl Tickets

Abarbeitungszeit

4,5 minVerweildauer

6 Personen

45 sec/Person

Quelle: cooles Beispiel von http://scalingsoftwareagility.wordpress.com/2009/12/14/an-agile-illusion-how-that-nice-backlog-is-actually-decreasing-your-team’s-agility/

JeWIP

wenigerdestoschneller

1. B E R N D2. S T E F A N3. A N D R É4. R O M A N5. H E N N I N G

SinglePiece

Flow

Quelle: Henrik Kniberg

Cumulative Flow Diagram

Cycle Time

WIP

Kanban Scrum

Workflow State

Timebox

Limited

WIP

Kanban Scrum

Continuous Board

BoardReset

DasBoard

Kanban ScrumCumulative

Flow Diagram

(Lead/Cycle Time)

Burn Down Chart

(Velocity)

Tracking

Kanban Scrum

Work Flow(Firma)

Produkt(Team)

Fokus

Quelle: failblog.org

‣Standup (Daily Scrum)‣Retrospektiven‣Rollen‣Commitment‣Cross-funktionale Teams‣(Schneiden von) Stories‣Schätzen

Kanban istnicht...

Machen!

Machen!!

Quelle: http://www.infoq.com/minibooks/kanban-scrum-minibook

ScrumbanScrum

Kanban

Que

lle: h

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Justa

Tool

Quelle: failblog.org

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KLEINE KANBAN-KUNDEBernd Schiffer

23.06.2010Danke fürsZuhören!