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Energie-Innovationsförderung in der Schweiz
Walter Steinlin Präsident KTI
Econogy-Forum 06. Dezember 2017 Johannes Kepler Universität, Linz
• Energiestrategie • Koordinierte Energieforschung • SCCER (Swiss Competence
Centers for Energy Research)
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Die Schweiz hat eine Energiestrategie auf Bundesebene!
Parlament Bundesrat
KTI, Steinlin Dez. 2017
CO2-Emission
potentially dangerous nuclear plants
Energy Strategy 2050 … politics debates the strategy… 2 grave energy
problems
… and crucial energy needs in industry and privately
Popular Vote
2014 2015 2016 2013 2017 2012
21. Mai 2017
Energieverbrauch -16% im Jahr 2020 -43% im Jahr 2035
Stromverbrauch - 3% im Jahr 2020 -13% im Jahr 2035
3 KTI, Steinlin Dez. 2017
Energieforschung in der Schweiz: Vor der Energiestrategie eine vielfältige, aber fragmentierte Aktivität
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Die Bundesverwaltung initiierte parallel zur Energiestrategie ein Energie-Forschungsprogramm
Parlament Bundesrat
KTI, Steinlin Dez. 2017
CO2-Emission
potentially dangerous nuclear plants
Energy Strategy 2050 … politics debates the strategy… 2 grave energy
problems
… and crucial energy needs in industry and privately
Popular Vote
2014 2015 2016 2013 2017 2012
21. Mai 2017
Energieverbrauch -16% im Jahr 2020 -43% im Jahr 2035
Stromverbrauch - 3% im Jahr 2020 -13% im Jahr 2035
Industry Fachhochschulen
Uni ETH: Professuren
Parliament
72 MCHF
46 MCHF
60MCHF
2014 2015 2016
7 Action Fields
2013
Bundesrat
2017 2012
SCCE
R
SNSF: Förderprofessuren
CTI Energy Projects Coordinated
Energy Research Programme
Where do we lack know-how and can make a difference? -> Action Plan
46 MCHF
24 MCHF
… and decides to promote energy research
ETH Energy Players
120 MCHF
30 MCHF
Efficiency Grid
Storage Production of Energy
Socio-Economics Mobility Biomass
202 MCHF over first 4 years 150 MCHF over second 4 years
2011
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Der Aktionsplan definiert 7 Aktionsfelder für die Forschung durch die SCCER (Swiss Competence Centers for Energy Research)
KTI, Steinlin Dez. 2017
Aktionsfeld Schwerpunkte SCCER
1 Effizienz Effiziente Gebäudetechnik: Materialien, Komponenten und Technologien; Energiemanagement: Integration von Gebäuden und Quartieren, Wärmeversorgung, dezentrale Strom-/Wärme-/Kälte-Systeme, effiziente Prozesse in der Industrie und in industrieller Umgebung (inkl. beispielsweise Rechenzentren)
2 Netze und ihre Kompo-nenten, Energiesysteme
Netzstabilität, Lastflussmanagement, Integration von intermittierendemerneuerbarem Strom, intelligente Netze und Hochleistungselektronik, Systemaspekte der Stromspeicherung
3 Speicherung Grundlagen der Elektrizitätsspeicherung, Batterien, effiziente Elektrolyse, Wärmemanagement, mechanische, chemische und pneumatische Speicher
4 Strombereitstellung Tiefe Geothermie und CO2-Speicherung, Wasserkraftnutzung, Wasserkraftinfrastruktur
5 Ökonomie, Umwelt, Recht, Verhalten
Ordnungspolitische Fragen und Rahmenbedingungen fur Märkte, mikroökonomische Analysen, Suffizienz, Anreizsysteme
6 Effiziente Konzepte, Prozes-se und Komponenten in der Mobilität
Elektromobilität, Batterien, Brennstoffzellen, Integration von dezentralem erneuerbaren Strom, Leichtbau, experimentelle Aspekte neuer urbaner Konzepte
7 Biomasse Bereitstellung und Anwendung von Biomasse, Biogas zur Strom- und Wärmeproduktion, gasförmige und flussige Energieträger aus Biomasse
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Der Aktionsplan definiert 7 Aktionsfelder für die Forschung durch die SCCER (Swiss Competence Centers for Energy Research)
KTI, Steinlin Dez. 2017
Aktionsfeld Schwerpunkte SCCER
1 Effizienz Effiziente Gebäudetechnik: Materialien, Komponenten und Technologien; Energiemanagement: Integration von Gebäuden und Quartieren, Wärmeversorgung, dezentrale Strom-/Wärme-/Kälte-Systeme, effiziente Prozesse in der Industrie und in industrieller Umgebung (inkl. beispielsweise Rechenzentren)
2 Netze und ihre Kompo-nenten, Energiesysteme
Netzstabilität, Lastflussmanagement, Integration von intermittierendemerneuerbarem Strom, intelligente Netze und Hochleistungselektronik, Systemaspekte der Stromspeicherung
3 Speicherung Grundlagen der Elektrizitätsspeicherung, Batterien, effiziente Elektrolyse, Wärmemanagement, mechanische, chemische und pneumatische Speicher
4 Strombereitstellung Tiefe Geothermie und CO2-Speicherung, Wasserkraftnutzung, Wasserkraftinfrastruktur
5 Ökonomie, Umwelt, Recht, Verhalten
Ordnungspolitische Fragen und Rahmenbedingungen fur Märkte, mikroökonomische Analysen, Suffizienz, Anreizsysteme
6 Effiziente Konzepte, Prozes-se und Komponenten in der Mobilität
Elektromobilität, Batterien, Brennstoffzellen, Integration von dezentralem erneuerbaren Strom, Leichtbau, experimentelle Aspekte neuer urbaner Konzepte
7 Biomasse Bereitstellung und Anwendung von Biomasse, Biogas zur Strom- und Wärmeproduktion, gasförmige und flussige Energieträger aus Biomasse
7 KTI, Steinlin Dez. 2017
Aktionsfeld „Ökonomie, Umwelt, Recht, Verhalten“: Schlüsselfaktoren der Energie-Innovation
Energy, Innovation, Management Addressing the regional and firm level of the energy transition. Research covers entrepreneurship, business model innovation, innovation dynamics and technology integration and the transition of regional energy systems.
Energy Policy, Markets and Regulation Addressing the level of national policy and energy markets. Research covers the assessment of existing policies and market structures, recommendations for new policies and market designs and the exploration of pathways for the energy transition.
Change of Behavior Addressing the behavior of individuals to provide a better understanding of the decisions of energy consumers, of the determinants of energy consumption and of options for reducing energy demand.
Energy Governance Addressing legal and political challenges in the governance of the Energy Strategy. Research will provide recommendations for overcoming situations in which the current governance impedes the transformation towards sustainable energy systems and in which more effective policies, regulations and processes could facilitate the transformation.
behandelt diese Aspekte:
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Wie funktionieren SCCER?
Andere Stakeholders
Internationale Forschung
Andere SCCER
Leading House
ETH- Institute
Universitäts- Institute
Industrie Partner
Fachhochschul- Institute
SCCER-Board
Office Manager
SCCER
Head Deputy
KTI, Steinlin Dez. 2017
Man
agem
ent
Ope
ratio
n
SCCER sind Innovations-Konsortien aus Forschungsstätten (öffentlich + privat), die mit anderen Beteiligten zusammenarbeiten
Förder-Agentur
KTI
„To explore and develop solutions, that are scalable and acceptable and which are adopted seamlessly by industry.“
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Every SCCER must maintain an Innovation Roadmap
in their own responsibility!
An international Evaluation Panel assesses the scientific quality and the industrial impact
A Steering Committee (Funding Agencies + Bundesamt) guides strategically + decides funding
KTI, Steinlin Dez. 2017
Wie werden die SCCERs geführt? Eine sorgfältiges Gleichgewicht: Zwischen Top-Down-Direktiven (Qualität), Selbstständigkeit (Inhalt) und Committment
Every SCCER must acquire complementary funding
• from home institution • from Industry
11 KTI, Steinlin Dez. 2017
Die Innovation Roadmap ist ein zentrales Führungselement
fokussiert die Forscher inspiriert die Industrie motiviert die Politiker
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Energieforschung in der Schweiz Immer noch vielfältig, mit SCCER als koordinierende Kraft
SCCER
NFPs
Nano-Tera
EU projects
Research projects in other countries
lokale Initiativen
basic research market
NFPs SNSF professorship
regional
Switzerland
international
P+D-Projekte
industrial implementation
s
lokale Initiativen
Local initiatives
energy projects
PV
NFPs NFPs NRP, 66,70,71
ongoing public energy research
CTI
SNSF
SUK
CSEM
CTI
24 MCHF 2013-16
120 MCHF 2017-20
200 MCHF/year 80% ETH 10% FH 10% others
19 MCHF
45 MCHF
Ressortforschung BfE + BAFU 40 MCHF/year
Educat. programs Educat.
programs Educat.
programs
BfE 5 MCHF/year
P-&D-projects Flagship-projects
BfE 10 MCHF/year
46 MCHF 2013-16
public research in total:
350 MCHF/year KTI, Steinlin Dez. 2017
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234 PhD and scientific collaborators
147 Senior Res.
PostDoc
28 Professors
10 Others
419
Die SCCER koordinieren mittlerweile über 1000 Forscher in 25 Forschungsstätten
Neue Forsch.-Stellen
KTI, Steinlin Dez. 2017
Birmensdorf Dübendorf
Rapperswil
Windisch
Lausanne
Lugano
Neuchâtel
Burgdorf
Zürich
Luzern
Winterthur
Biel
Fribourg Yverdon
Basel Muttenz
Genf
Buchs
Villigen
Bern
St. Gallen
Cantonal universities
ETHZ / EPFL
Research Centers
Univ. of Applied Sciences
Über 20 Industrie-Partner in jedem SCCER
Beteiligte Forschende
58 Andere
539 Doktoranden Wiss. Assist.
1214
430 Senior
Res. PostDoc
187 Professoren
14 KTI, Steinlin Dez. 2017
Was wurde erreicht seit 2013?
• Zusammenarbeit der Hochschul-typen (Weltklasse ETHs und bodenständige Fachhochschulen)
• Früher Einbezug der Industrie
• Wirkungsorientierte Arbeiten
• Ganzheitliches Denken (nicht nur technisch)
• Attraktiv für die Besten: SCCER sind “the place to be”
Eine neue Innovationsdynamik
• Innovation Roadmaps sind noch nicht voll wirksam und plausibel
• WTT (Wissens- und Technologie-transfer) muss noch professiona-lisiert werden
• Nicht alle 1000 Forscher sind voll involviert oder z.T. nicht einmal SCCER-bewusst
Aber es braucht Zeit …
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Wir sind auf dem Weg – und wir missionieren weiter
"For a better Switzerland"
Vision
finding solutions for a future problem
not just "more of the same"
research!
Mission The SCCER, in their domains, explore and develop solutions,
that are scalable and acceptable and which are adopted seamlessly by
industry.