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Energie-Innovationsförderung in der Schweiz

Walter Steinlin Präsident KTI

Econogy-Forum 06. Dezember 2017 Johannes Kepler Universität, Linz

• Energiestrategie • Koordinierte Energieforschung • SCCER (Swiss Competence

Centers for Energy Research)

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Die Schweiz hat eine Energiestrategie auf Bundesebene!

Parlament Bundesrat

KTI, Steinlin Dez. 2017

CO2-Emission

potentially dangerous nuclear plants

Energy Strategy 2050 … politics debates the strategy… 2 grave energy

problems

… and crucial energy needs in industry and privately

Popular Vote

2014 2015 2016 2013 2017 2012

21. Mai 2017

Energieverbrauch -16% im Jahr 2020 -43% im Jahr 2035

Stromverbrauch - 3% im Jahr 2020 -13% im Jahr 2035

3 KTI, Steinlin Dez. 2017

Energieforschung in der Schweiz: Vor der Energiestrategie eine vielfältige, aber fragmentierte Aktivität

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Die Bundesverwaltung initiierte parallel zur Energiestrategie ein Energie-Forschungsprogramm

Parlament Bundesrat

KTI, Steinlin Dez. 2017

CO2-Emission

potentially dangerous nuclear plants

Energy Strategy 2050 … politics debates the strategy… 2 grave energy

problems

… and crucial energy needs in industry and privately

Popular Vote

2014 2015 2016 2013 2017 2012

21. Mai 2017

Energieverbrauch -16% im Jahr 2020 -43% im Jahr 2035

Stromverbrauch - 3% im Jahr 2020 -13% im Jahr 2035

Industry Fachhochschulen

Uni ETH: Professuren

Parliament

72 MCHF

46 MCHF

60MCHF

2014 2015 2016

7 Action Fields

2013

Bundesrat

2017 2012

SCCE

R

SNSF: Förderprofessuren

CTI Energy Projects Coordinated

Energy Research Programme

Where do we lack know-how and can make a difference? -> Action Plan

46 MCHF

24 MCHF

… and decides to promote energy research

ETH Energy Players

120 MCHF

30 MCHF

Efficiency Grid

Storage Production of Energy

Socio-Economics Mobility Biomass

202 MCHF over first 4 years 150 MCHF over second 4 years

2011

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Der Aktionsplan definiert 7 Aktionsfelder für die Forschung durch die SCCER (Swiss Competence Centers for Energy Research)

KTI, Steinlin Dez. 2017

Aktionsfeld Schwerpunkte SCCER

1 Effizienz Effiziente Gebäudetechnik: Materialien, Komponenten und Technologien; Energiemanagement: Integration von Gebäuden und Quartieren, Wärmeversorgung, dezentrale Strom-/Wärme-/Kälte-Systeme, effiziente Prozesse in der Industrie und in industrieller Umgebung (inkl. beispielsweise Rechenzentren)

2 Netze und ihre Kompo-nenten, Energiesysteme

Netzstabilität, Lastflussmanagement, Integration von intermittierendemerneuerbarem Strom, intelligente Netze und Hochleistungselektronik, Systemaspekte der Stromspeicherung

3 Speicherung Grundlagen der Elektrizitätsspeicherung, Batterien, effiziente Elektrolyse, Wärmemanagement, mechanische, chemische und pneumatische Speicher

4 Strombereitstellung Tiefe Geothermie und CO2-Speicherung, Wasserkraftnutzung, Wasserkraftinfrastruktur

5 Ökonomie, Umwelt, Recht, Verhalten

Ordnungspolitische Fragen und Rahmenbedingungen fur Märkte, mikroökonomische Analysen, Suffizienz, Anreizsysteme

6 Effiziente Konzepte, Prozes-se und Komponenten in der Mobilität

Elektromobilität, Batterien, Brennstoffzellen, Integration von dezentralem erneuerbaren Strom, Leichtbau, experimentelle Aspekte neuer urbaner Konzepte

7 Biomasse Bereitstellung und Anwendung von Biomasse, Biogas zur Strom- und Wärmeproduktion, gasförmige und flussige Energieträger aus Biomasse

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Der Aktionsplan definiert 7 Aktionsfelder für die Forschung durch die SCCER (Swiss Competence Centers for Energy Research)

KTI, Steinlin Dez. 2017

Aktionsfeld Schwerpunkte SCCER

1 Effizienz Effiziente Gebäudetechnik: Materialien, Komponenten und Technologien; Energiemanagement: Integration von Gebäuden und Quartieren, Wärmeversorgung, dezentrale Strom-/Wärme-/Kälte-Systeme, effiziente Prozesse in der Industrie und in industrieller Umgebung (inkl. beispielsweise Rechenzentren)

2 Netze und ihre Kompo-nenten, Energiesysteme

Netzstabilität, Lastflussmanagement, Integration von intermittierendemerneuerbarem Strom, intelligente Netze und Hochleistungselektronik, Systemaspekte der Stromspeicherung

3 Speicherung Grundlagen der Elektrizitätsspeicherung, Batterien, effiziente Elektrolyse, Wärmemanagement, mechanische, chemische und pneumatische Speicher

4 Strombereitstellung Tiefe Geothermie und CO2-Speicherung, Wasserkraftnutzung, Wasserkraftinfrastruktur

5 Ökonomie, Umwelt, Recht, Verhalten

Ordnungspolitische Fragen und Rahmenbedingungen fur Märkte, mikroökonomische Analysen, Suffizienz, Anreizsysteme

6 Effiziente Konzepte, Prozes-se und Komponenten in der Mobilität

Elektromobilität, Batterien, Brennstoffzellen, Integration von dezentralem erneuerbaren Strom, Leichtbau, experimentelle Aspekte neuer urbaner Konzepte

7 Biomasse Bereitstellung und Anwendung von Biomasse, Biogas zur Strom- und Wärmeproduktion, gasförmige und flussige Energieträger aus Biomasse

7 KTI, Steinlin Dez. 2017

Aktionsfeld „Ökonomie, Umwelt, Recht, Verhalten“: Schlüsselfaktoren der Energie-Innovation

Energy, Innovation, Management Addressing the regional and firm level of the energy transition. Research covers entrepreneurship, business model innovation, innovation dynamics and technology integration and the transition of regional energy systems.

Energy Policy, Markets and Regulation Addressing the level of national policy and energy markets. Research covers the assessment of existing policies and market structures, recommendations for new policies and market designs and the exploration of pathways for the energy transition.

Change of Behavior Addressing the behavior of individuals to provide a better understanding of the decisions of energy consumers, of the determinants of energy consumption and of options for reducing energy demand.

Energy Governance Addressing legal and political challenges in the governance of the Energy Strategy. Research will provide recommendations for overcoming situations in which the current governance impedes the transformation towards sustainable energy systems and in which more effective policies, regulations and processes could facilitate the transformation.

behandelt diese Aspekte:

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Wie funktionieren SCCER?

Andere Stakeholders

Internationale Forschung

Andere SCCER

Leading House

ETH- Institute

Universitäts- Institute

Industrie Partner

Fachhochschul- Institute

SCCER-Board

Office Manager

SCCER

Head Deputy

KTI, Steinlin Dez. 2017

Man

agem

ent

Ope

ratio

n

SCCER sind Innovations-Konsortien aus Forschungsstätten (öffentlich + privat), die mit anderen Beteiligten zusammenarbeiten

Förder-Agentur

KTI

„To explore and develop solutions, that are scalable and acceptable and which are adopted seamlessly by industry.“

9 KTI, Steinlin Dez. 2017

Zum Beispiel Management Team

Forschungspartner Industriepartner

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Every SCCER must maintain an Innovation Roadmap

in their own responsibility!

An international Evaluation Panel assesses the scientific quality and the industrial impact

A Steering Committee (Funding Agencies + Bundesamt) guides strategically + decides funding

KTI, Steinlin Dez. 2017

Wie werden die SCCERs geführt? Eine sorgfältiges Gleichgewicht: Zwischen Top-Down-Direktiven (Qualität), Selbstständigkeit (Inhalt) und Committment

Every SCCER must acquire complementary funding

• from home institution • from Industry

11 KTI, Steinlin Dez. 2017

Die Innovation Roadmap ist ein zentrales Führungselement

fokussiert die Forscher inspiriert die Industrie motiviert die Politiker

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Energieforschung in der Schweiz Immer noch vielfältig, mit SCCER als koordinierende Kraft

SCCER

NFPs

Nano-Tera

EU projects

Research projects in other countries

lokale Initiativen

basic research market

NFPs SNSF professorship

regional

Switzerland

international

P+D-Projekte

industrial implementation

s

lokale Initiativen

Local initiatives

energy projects

PV

NFPs NFPs NRP, 66,70,71

ongoing public energy research

CTI

SNSF

SUK

CSEM

CTI

24 MCHF 2013-16

120 MCHF 2017-20

200 MCHF/year 80% ETH 10% FH 10% others

19 MCHF

45 MCHF

Ressortforschung BfE + BAFU 40 MCHF/year

Educat. programs Educat.

programs Educat.

programs

BfE 5 MCHF/year

P-&D-projects Flagship-projects

BfE 10 MCHF/year

46 MCHF 2013-16

public research in total:

350 MCHF/year KTI, Steinlin Dez. 2017

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234 PhD and scientific collaborators

147 Senior Res.

PostDoc

28 Professors

10 Others

419

Die SCCER koordinieren mittlerweile über 1000 Forscher in 25 Forschungsstätten

Neue Forsch.-Stellen

KTI, Steinlin Dez. 2017

Birmensdorf Dübendorf

Rapperswil

Windisch

Lausanne

Lugano

Neuchâtel

Burgdorf

Zürich

Luzern

Winterthur

Biel

Fribourg Yverdon

Basel Muttenz

Genf

Buchs

Villigen

Bern

St. Gallen

Cantonal universities

ETHZ / EPFL

Research Centers

Univ. of Applied Sciences

Über 20 Industrie-Partner in jedem SCCER

Beteiligte Forschende

58 Andere

539 Doktoranden Wiss. Assist.

1214

430 Senior

Res. PostDoc

187 Professoren

14 KTI, Steinlin Dez. 2017

Was wurde erreicht seit 2013?

• Zusammenarbeit der Hochschul-typen (Weltklasse ETHs und bodenständige Fachhochschulen)

• Früher Einbezug der Industrie

• Wirkungsorientierte Arbeiten

• Ganzheitliches Denken (nicht nur technisch)

• Attraktiv für die Besten: SCCER sind “the place to be”

Eine neue Innovationsdynamik

• Innovation Roadmaps sind noch nicht voll wirksam und plausibel

• WTT (Wissens- und Technologie-transfer) muss noch professiona-lisiert werden

• Nicht alle 1000 Forscher sind voll involviert oder z.T. nicht einmal SCCER-bewusst

Aber es braucht Zeit …

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Wir sind auf dem Weg – und wir missionieren weiter

"For a better Switzerland"

Vision

finding solutions for a future problem

not just "more of the same"

research!

Mission The SCCER, in their domains, explore and develop solutions,

that are scalable and acceptable and which are adopted seamlessly by

industry.