TFF2015, Michael Kuhndt, CSCP gGmbH, "Nachhaltigkeit als Businessmodell"

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NACHHALTIGKEIT ALS GESCHÄFTSMODELLSHARING ECONOMY IM TOURISMUS

MICHAEL KUHNDT

TOURISM FAST FORWARD

16. APRIL 2015

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Wer wir sind

mit interdisziplinärem Hintergrund

Team Mitlieder60

und Aktivitäten auf vier Kontinenten

Internationale Reichweite

Das CSCP bietet wissenschaftliche Unterstützung für Kunden aus dem wirtschaftlichen und öffentlichen Sektor im Bereich nachhaltiger Konsum und Produktion

Gegründet 2005von dem Umweltprogramm der Vereinten Nationen (UNEP) und dem Wuppertal Institut für Klima, Umwelt und Energie. Sitz in Wuppertal

Think & Do Tank


NachhaltigeLebensstile

ProdukteServices &

Infrastruktur Gewohn-heiten &

Verhalten

Politik &Wirtschafts-innovation

Unsere Arbeitsbereiche


Nachhaltiger Konsum – Braucht Gutes Leben mehr als einen Planeten?

Wir leben in Europa, als hätten wir 3 Erden – auf unserer EINEN Erde.


Auswirkungen von Angebot und Nachfrage

…positive und negative Auswirkungen auf Gesellschaft und Umwelt verbinden

Index für One Planet Living

Well-‐being Social Progress

Usage benefits

Ecosystem Protec7on Individual

Well-‐being

Community

Energy Water Energy CO2

Waste Land

deple7on Harmful substances

Social impacts =

1 Planet Limit

Energy Wasser Energie

Müll Verkehrsauf-‐kommen Soziale

Auswirkungen CO2

Well-‐being Soziale Entwicklung Nutzen-‐

vorteile

Ökosystem Schutz

Individuelles Wohlbefinden

GemeinschaO

Wertesysteme




Weltweit wird geteiltMobilität, Raum, Güter, Wissen und Fähigkeiten

Repair Cafe in Amsterdam

Gemeinschafttliches Essen in einem Gemeinschaftshaus in Aarhus, Dänemark

Seoul teilt Raum in öffentlichen Gebäuden zu Leerzeiten

Fahrradverleihsysteme in Hangzhou, China

Freie Parkplätze für Car-Sharer in Waschington D.C

Urban gardening in Valadares, Brasilien


•  Bis Ende 2016 werden voraussichtlich 129 Millionen Zimmer pro Nacht über Sharing Plattformen vermietet

•  Die Nutzerzahlen auf dem Mitfahrportal Blablacar haben sich innerhalb des letzten Jahres auf 10 Millionen verdoppelt und es damit zu einem ernstzunehmenden Konkurrenten etablierter Transportanbieter in Deutschland gemacht

•  Auf der Internationalen Tourismusbörse (ITB) 2015 in Berlin wird die Sharing Economy als einer der großen Trends im Tourismus gehandelt

“The Sharing Economy is Here to Stay.” Rachel Botsman, Sharing Expertin

Sharing Economy als Trend


In 2014 haben wir 110 Sharing Economy Initiativen in Europa, den USA und Lateinamerika befragt.

Die Ergebnisse zeigen, dass:

•  Über die Hälfte der Sharing Initiativen im Bereich Dienstleistungen tätig sind (z.B. Teilen von Raum, Fähigkeiten und Wissen)

•  Fast die Hälfte der Initiativen plant, ihren Marktanteil zu vergrößern und international zu wachsen

•  Aus Sicht der Initiativen das Potential in den positiven sozialen und ökologischen Auswirkungen ihrer Aktivitäten ist

Umfrage bei den Sharing Economy Initiativen


Nutzer der Sharing Economy Initiativen Was die Initiativen behaupten ihren Kunden zu bieten

8,36* Offering an alternative approach to the prevalent

consumer mindset

8,09 Increasing social connection

7,85 Better cost effectiveness of the service/product

7,58 Better convenience of the service/product

6,74 Environmental value proposition

*On a scale from 1-10, where 1 = lowest relevance to 10 = highest relevance


Nutzer der Sharing Economy Initiativen Wie die Initiativen ihre Kunden beschreiben


Sharing Möglichkeiten im Tourismus


•  Über die Mitwohnzentrale wie AIrBnB können Anbieter ihr Zuhause oder einen Teil davon vermieten

•  Die Plattform wie Rent a Local Friend vermittelt Stadtführer weltweit, die ihre Stadt jenseits der touristischen Sehenswürdigkeiten zeigen

•  Über Joinmymeal verabreden sich Hobbyköche mit hungrigen Essern zu einem günstigen Abendessen in privatem Ambiente

•  Über die Online-Mitfahrzentrale BlablaCar können Mitglieder eine Fahrt in ihrem Auto anbieten oder selbst nach einer Mitfahrgelegenheit suchen

Erfolgreiche Beispiele


Thomas, der Ausprobierer

•  wohnt in einer Großstadt •  besitzt ein Elektroauto•  ist preisbewusst•  setzt sich intensiv mit dem Klimawandel auseinander

• 

Thomas, 39 arbeitet selbstständig

Interessiert an: •  hoher Qualität von Produkten und DL•  Kontakt zu Freunden und Bekannten ist ihm wichtig •  ist offen für Neues•  alternativen Konsummuster


Ilona, die Neugierige

•  wohnt in einer zentral gelegenen Wohnung in einer Kleinstadt

•  zeigt Gästen gerne besondere Orte ihrer Stadt

•  ist preisbewusst aufgrund ihrer finanziellen Situation als Studentin

• 

Ilona, 25 Studen:n

Interessiert an: •  reist viel am liebsten allein •  sucht nach besonderen Erlebnissen und

Kontakten an neuen Orten


•  Ilona vermietet ihr Zimmer über AirBnB

•  Thomas bietet eine Fahrt bei blablacar in an

•  Ilona erlebt durch Joinmymeal kulinarische Traditionen am Reiseort und kommt mit Einheimischen in Kontakt

•  Thomas lernt eine Stadt über Rent a Local friend kennen

Sharing Economy schafft Synergien zwischen Anbietern und NutzernThe subheadline can only be one line


Bernd, der Gastwirt

•  wohnt mit seiner Familie in einer Kleinstadt•  besitzt und leitet ein Gäste- und

Seminarhaus•  ist gut vernetzt mit anderen Anbietern vor

Ort

Interessiert an: •  neuen und innovativen Technologien •  Entwicklungen in seiner Branche um

individuelle Angebote für seine Gäste zu schaffen

Bernd, 34, Besitzer eines Gästehauses


Bernd´s Gäste nutzen Rent a Local Friend in Koopera7on mit der

ansässigen Touristeninforma7on

Ilona bietet ihre Lokalkenntnisse über Rent a Local Friend an

Thomas bietet Ilona eine

MiXahrgelegen-‐heit

Thomas verleiht das Elektroauto über carpooling

Sharing Economy schafft neue Möglichkeiten


Beispiel Uber:

•  Qualitätsstandards (Ortskenntnisse, Verfügbarkeit und Verlässlichkeit)

•  Arbeitsrechtliche Unsicherheiten für Uber-Anbieter

•  Fahrsicherheit für Nutzer

•  Risiko tragen Fahrer und Kunden aufgrund fehlender Versicherungsmöglichkeiten

Herausforderung im Sharing


Szenario Uber 2020

•  Nutzer und Fahrer sind über spezielle Versicherungspakete versichert

•  Qualitätsstandards werden durch einen Fahrtest gewährleistet und Fahrer werden entsprechend zertifiziert (vergleichbar mit TÜV Standard)

•  Uber kooperiert mit lokalen Taxiunternehmen, zusammen erreichen sie online und offline verschiedene Zielgruppen

•  Gesetzliche Regelungen schränken Uber nicht ein, sondern gewährleisten Innovation

•  Der Staat unterstützt die Verknüpfung von öffentlichen Verkehrsmitteln und Uber

Zukunft des Sharing


•  Sharing Economy ist Teil einer Vielfalt an Geschäftsmodellen und ist mit herkömmlichen Geschäftsmodellen verknüpft

•  Wandelnde Lebensstile tragen zu einer Änderung der Ansprüche und Bedürfnisse bei

•  Kundenansprüche und Bedürfnisse spiegeln sich in Wirtschaft wider

•  Soziale wie ökologische Auswirkungen der unterschiedlichen Modelle werden gemessen und transparent dargestellt

Zukunft der Sharing Economy

Eine geteilte Zukunft ist wirtschaftlicher, nachhaltiger, enger miteinander verbunden, widerstandsfähiger […] und öffnet ein neues Universum an Chancen für die Reise- und Tourismusindustrie als Ganzes. Wie möchten Sie an dieser Zukunft teilhaben?

APRIL RINNE, SHARING EXPERTIN

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Contact:

[email protected]


Welche Rolle spielt ein Unternehmen?

NachhaltigerKonsum

Nachhaltiges Produkt

Nachhaltiges Produktdesign

Produktzu-sammensetzung

NachhaltigeRohstoffe

Rohstoffe, um einnachhaltigeres Produkt zu ermöglichen

Entwicklung von Dienstleistungen um Nachhaltige Lebensstileund Systeme zu gestalten

NachhaltigeGesellschaft Leadership /

Vorreiter

Compliance / Einhaltung

Antizipation

Rolle

Rohstoffe

Produkte

Systeme & Lebensstile

Fokus

Produktdesign verbindet Entwicklung mit Praxis


Umsetzung nachhaltiger Geschäftsmodelle

Fähigkeiten entwickeln

Verknüpfung mit lokaler

Infrastruktur

Umsetzung gestalten

Innovative Ideen

Gesellschaftliche Trends erkennen

Integration des Geschäftsmodells in nachhaltige Lebensstileund Systeme

Impact Assessment

Ideen in die Praxis bringen

Impuls

Date post:	17-Jul-2015
Category:	Presentations & Public Speaking
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TFF2015, Michael Kuhndt, CSCP gGmbH, "Nachhaltigkeit als Businessmodell"

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