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Soziale Dimension von Innovationen im Rahmen der Energiewende
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Stiftung Arbeit und Umwelt
• 1990 – Gründung durch die IG BCE, Sitz in Hannover bei der IG BCE
• seit mehr als 20 Jahren Engagement für Arbeit und Umwelt
• Projekt-, Wissens- und Innovationsplattform für Nachhaltiges Wirtschaften im IG BCE Umfeld und darüber hinaus
• Modellprojekte und Schulungen zur Energie- und Ressourceneffizienz in ausgewählten Branchen und für Unternehmen
• Pilotprojekte für neue Branchen z.B. Solarindustrie, Windenergie, Biomasse, seltene Rohstoffe
• Ausschreibung und Vergabe von Umweltpreisen für vorsorgenden und innovativen Umweltschutz
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Beteiligungsorientierte Ressourceneffizienz
• Förderprojekt des Umweltbundesamtes
Laufzeit 01.04.2012 – 30.09.2013
• Entwicklung eines Best – Practice Leitfadens in Kombination mit einem branchenübergreifenden Werkzeugkasten (Toolbox)
• Motivation für aktives Handeln im Umwelt- und Ressourcenschutz
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CSR – Gesellschaftliche Verantwortung im Mittelstand
ist ein Projekt im Rahmen des Programms „CSR – Gesellschaftliche Verantwortung im Mittelstand “
des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS).
vom BMAS und dem Europäischen Sozialfonds gefördert .
Laufzeit: 02.01.2012 – 31.12.2014
Gemeinschaftsprojekt der
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• Sensibilisierung von Unternehmen zur Bedeutung, Herausforderung und Potentialen von CSR
• Schulung betrieblicher Akteure in den Handlungsfeldern:ArbeitMarktUmweltGemeinwesen
• Qualifizierung von CSR-Promotoren mit Hochschulzertif ikat zur Verstetigung des CSR-Gedankens im eigenen Unternehm en
• Entwicklung, Erprobung und Evaluation von Qualifizierungsbausteinen für die Aus- und Weiterbildung
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berufliche Weiterbildung in einem Zeitraum von 1,5 Jahren
5 x zweitägige Präsenzmodule
Entwicklung und Initiierung eines betrieblichen CSR Praxisprojektes
Hochschulzertifizierung möglich
Kooperation mit der Hochschule Trier
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Energiewende… Und was nun?
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Wie soll die Energiewende gestaltet / erreicht werd en?
Ausbau der erneuerbaren Energien
Versorgungszuverlässigkeit
Innovationen und energiewirtschaftliche Gesamtrechnung für Wirtschaftlichkeit
soziale Auswirkungen / Akzeptanz der Bevölkerung
Leitindikatoren der Energiewende
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Sicherung des Wirtschaftsstandortes Deutschland
Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Industrie
Erhalt Kaufkraft der Verbraucher
Energiepreis stabilisieren
kein großflächiger Abbau von Arbeitsplätzen
Energiemanagement
Industrie liefert neue Produkte / Zubehör für die Umsetzung der Energiewende
Planungssicherheit?
Emissionshandel fair gestalten
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Praxisforschungsprojekt„Soziale Dimension von Innovationen im Rahmen der Energiewende“
Ziel des Projektes ist die Konzipierung, Durchführung und Evaluation eines Schulungsmoduls als Handlungsempfehlung für Betriebsräte .
zwischen 15 und 20 Interviews sind geplant
Unternehmen sondieren, die befragt werden sollen:• aus allen Organisationsbereichen der IG BCE• aber auch außerhalb des Wirkungsbereiches der IG BCE• Unternehmensgröße• Standorte
Methodischer Erkenntnisgewinn durch Interviews von Betriebsräten und betrieblichen Experten
Projektplan :
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Kriterien von sozialer Dimension von Innovationen
≠ soziale Innovationen
Innovationen im Rahmen der Energiewende sind unternehmerisch wichtig.
Aber wie positioniert sich der Betriebsrat zu dieser Thematik?
Wie werden die Beschäftigten bei Prozessinnovationen involviert?
Inwieweit gibt es Kooperationen mit NGOs / wissenschaftlichen Institutionen?
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Kriterien von sozialer Dimension von Innovationen
Beteiligung / Positionierung des BR
Beteiligung im betrieblichen VorschlagswesenFörderung einer InnovationskulturSozialpartnerschaft eigene ProjekteBetriebsvereinbarungen
Beteiligung der Mitarbeiter
QualifizierungsmöglichkeitenBetriebliches VorschlagswesenEinbeziehung in ProzessinnovationenTransparenz der UnternehmensstrategieBeteiligung bei Produktinnovationen
Open Innovation
Kooperationen mit betriebsfremden Institutionen
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Projektstand
Literatur-recherche
Sondierung UN
Interviews
Auswertung
Treffen aller Interviewten
Konzipierung Schulung
Durchführung Schulung
Evaluation Schulung
• Recherchephase weitestgehend abgeschlossen
• 20 Interviews geführt
• qualitative Auswertung soll bis Ende Oktober abgeschlossen sein
• Workshop mit den Interviewpartnern im Januar 2016 geplant
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Projektstand
Insgesamt 20 Interviews geführt
19 Betriebsräte (nicht nur Vorsitzende, nicht immer freigestellt)� Vertreter Umweltausschuss / Wirtschaftsausschuss etc.
4 betriebliche Experten� Energiemanagerin� CSR Manager� Kaizen Beauftragter� Mitarbeiter Materialentwicklung
Unternehmen aus den Bereichen� Chemie� Kautschuk� Energie� Bergbau� Papier
� Glas� Kunststoff
� Stahl� Automobil
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Wie wird die Energiewende im Betrieb / betrieblichen Alltag wahrgenommen?
Maßnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz• BR partizipieren größtenteils.• Das Bewusstsein, dass die Energiekosten die
Thematik Beschäftigungssicherung beeinflussen ist auf Seiten der Arbeitnehmer-vertretung vorhanden.
• Beschäftigte werden überdurchschnittlich gut involviert / gefordert.
erneuerbare Energien• Belegschaftsgenossenschaft• Partizipation über BVW
Reduktion CO 2 Emission• sehr geringe Partizipation (Ingenieurwissen
erforderlich)• ggf. sozialpartnerschaftliche Zusammenarbeit
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Beteiligung imbetrieblichen
Vorschlagswesen
Förderung einerInnovationskultur
Sozialpartnerschaft Eigene Projekte Beteiligung imEnergie-Management
Wie positioniert sich der Betriebsrat?
Aufgrund der Energiewende wird das Rad nicht neu erfunden.Aber der Großteil der interviewten Betriebsräte nutzen die herkömmlichen Mittel der Mitbestimmung für die Thematik.
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Wie positioniert sich der Betriebsrat?
sehr große Spannbreite bei den Interviewergebnissen
� Die Energiewende spielt in unserer täglichen Betriebsratsarbeit überhaupt keine Rolle. Dieses Thema wird lediglich in den Ausschüssen besprochen.
� Innovationen / Änderungen werden so schnell wie möglich an die Beschäftigten kommuniziert, auch und gerade durch das Gremium.
� Der Betriebsrat wird sofort involviert, sobald Innovationsprozesse die Beschäftigten direkt betrifft.
� Projektteams, � abteilungsübergreifende
Steuergruppen etc.
� Im Rahmen der Sozialpartnerschaft hat der Betriebsrat ein eigenes Projekt angestoßen und gemeinschaftlich durchgeführt.
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Wie werden die Beschäftigten in Prozess-/ Produktinnovationen involviert?→ sehr weites Spektrum zwischen den Interviewergebnissen
Aushänge am Schwarzen Brett Auszubildende als
Energy Scouts
QualitätszirkelBericht der Geschäftsführung
Top DownKommunikation
Newsletter des BR / Geschäftsführung
Abteilungsbesprechung
Ideenmanagement mit Ausrichtung Energieeffizienz
Aktionstag / Ideenwettbewerb „Energieeffizienz“
Partizipation
Belegschaftsgenossenschaft
Betriebsversammlung
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Kooperation mit NGOs / Wissenschaft?
• Schadensregulierung• Verständnis schaffen• gute Nachbarschaft
Kooperationen bestehen hinsichtlich
• ökologischer, sauberer Produktion -> Umweltbundesamt
• Akquise von Fachkräften -> regionale Hochschulen
• im Rahmen der Energiewendeo derzeit noch Nischenprodukte.o zeitlich begrenzte Projekte
Stakeholder Dialog mit der direkten Nachbarschaft?
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Welche (technischen) Innovationen gibt es im Rahmen der Energiewende?
Hochofenverfahren mit Gichtgasrückführung
Innovationsprojekt ULCOShttp://www.ulcos.org/de/
Pelamis - Wellenkraftwerk
Einnahmequelle für Geschäftskunden:
Energie intelligent vernetzt
Que
lle: C
ontit
ech
Quelle: enviaM
Produktion von Mikroalgen unter
Nutzung von Kraftwerksrauch-
gasen zur CO2 Einbindung
Quelle: RWE
Belegeschafts-genossenschaft
VW Emden
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Erste SchlussfolgerungenBetriebsräte haben Potenzial, um Innovationen voranzu treiben.Von den innovativen Betrieben lernen:
� Wie wird eine Innovationskultur eingeführt und wie lebt man sie im betrieblichen Alltag?
� Partizipation des Betriebsrates über das Betriebsverfassungsgesetz hinaus� eigene Ideen entwickeln und gemeinschaftlich umsetzen� Wie kann eine starke Sozialpartnerschaft zu mehr Innovationskraft führen?� Wie können die Beschäftigten für die Thematik Energiewende sensibilisiert
und motiviert werden?� Welcher gesellschaftlichen Nutzen kann im Rahmen der Energiewende
hergestellt werden?
Schulungsmodul für Betriebsräte ab Frühjahr 2016