Date post: | 06-Feb-2018 |
Category: |
Documents |
Upload: | truongdien |
View: | 228 times |
Download: | 2 times |
TMS
Risikomanagement-systeme
Folienauszüge
Risikomanagementsysteme.ppt1
TMSSteinbeis-Transferzentrum Managementsysteme
Marlene-Dietrich-Straße 5, 89231 Neu-UlmTel.: 0731-98588-900, Fax: 0731-98588-902
Mail: [email protected], Internet: www.tms-ulm.de
TMSBegriff des Risikos
Definition des Begriffs Risiko ...
Mit dem Begriff Risiko wird eine mögliche Gefährdung hinsichtlich ihrer Auswirkung und ihrer Wahrscheinlichkeitdes Auftretens bewertet.
Risikoabschätzung durch ...
Risikomanagementsysteme.ppt2
Risikoabschätzung durch ...
� Wahrscheinlichkeit des Auftretens eines Fehlers
� Bedeutung einer Folge aus einem Fehler
� Wahrscheinlichkeit der Entdeckung eines Fehlers, einer Ursache, einer Folge
TMSZweck eines Risikomanagementsystems
Risikomanagementsystem
Das Risikomanagementsystem basiert auf dem Prinzip des PDCA-Zyklus.
Ein Risikomanagement beinhaltet die Risikopolitik der Organisation, deren Auftrag und Verpflichtung, den eigentlichen Risikomanagementprozess bestehend aus „Risiko identifizieren - Risiko analysieren - Risiko bewerten - Risiko bewältigen“.
Außerdem gehört die Überprüfung der umgesetzten Risikobewältigungsstrategien und bei festgestellten Planabweichungen deren Beseitigung dazu.
Risikomanagementsysteme.ppt3
Relevante Normen und Leitfäden:
� ISO 31000:2009, Risikomanagement - Allgemeine Anleitung zu den Grundsätzen und zur Implementierung eines Risikomanagements
� ONR 49000:2008, Risikomanagement für Organisationen und Systeme - Begriffe und Grundlagen� ONR 49001:2008, Risikomanagement für Organisationen und Systeme - Risikomanagement� ONR 49002-1:2008, Risikomanagement für Organisationen und Systeme - Leitfaden für die Einbettung des Risikomanagements ins Mgt. -System� ONR 49002-2:2008, Risikomanagement für Organisationen und Systeme - Leitfaden für die Methoden der Risikobeurteilung � ONR 49002-3:2008, Risikomanagement für Organisationen und Systeme - Leitfaden für das Notfall-, Krisen- und Kontinuitätsmanagement
TMSModell eines Risikomanagementsystems
Risikomanagementsysteme.ppt4
Quelle: DIN ISO 31000:2011 Entwurf
TMSAnforderungen eines Risikomangementsystems
� Festlegen einer Risikomanagementpolitik und -zielen
� Sicherstellen der Berücksichtigung, Einhaltung und Umsetzung von gesetzlichen Vorschriften und Verpflichtungen
� Festlegen von Prozessen zur Analyse, Planung, Lenkung und Überprüfung von Risiken
� Festlegen des Risikomanagementprozesses (Risikoidentifikation, -analyse, -bewertung, -bewältigung)
� Festlegen der Verantwortlichkeiten und Befugnisse zum Risikomanagement
� Festlegen und Überprüfen von Risikobewältigungsplänen
� Sicherstellen der benötigten Ressourcen für das Risikomanagement
Risikomanagementsystem und Risikomanagementprozess
Risikomanagementsysteme.ppt5
Risiken
Strategische Risiken
Operative Risiken
Finanzielle Risiken
Regulatorische Risiken
Datenverarbeitungsrisiken
Politische Risiken
TMSRisikoanalyse
Risiko - Analyse
Nr. mögliche Risiken Status
mögliche
Risikoauswirkungen
(Schäden)
Ein
trit
tsw
ah
r-
sch
ein
lich
keit
Au
swir
kun
g /
Tra
gw
eit
e
Ris
iko
kla
sse
Ris
iko
feld
mögliche Risiko-
Indikatoren
Handhabung
des Risikos
konkrete
GegenmaßnahmenVerantwortlich
1 Strategische Risiken
1.1 Betei l igungen (Betei l igungspol i ti k, Ziele) aktiv 90% 1 B 21
1.2Produkte (Auswahl der Produkte, Alter der Produkte, Nutzen der Produkte,
Wettbewerbsprodukte)aktiv 90% 2 B 22
1.3Investitionen (Kapi ta l -, Sach- und Persona l investitionen,
Fehlentscheidungen, fa l sche Einschätzungen)aktiv 90% 3 A 23
1.4 Standort (Standortfa ktoren, fa l sche Bewertung der Fa ktoren) aktiv 90% 4 A 24
1.5Informationsmanagement (techn. Entwicklung, nicht ausgereifte Produkte,
fa l sche Auswahl der Partner, Kundendienst, Lebensdauer der Produkte)aktiv 90% 5 A 25
1.6Länderri s iken (Investi tionen in Krisengebieten, pol i ti sche Entwicklung,
Fehleinschätzung des Ma rktes und der Kaufkraft)aktiv 30% 2 C 7
2 Operative Risiken
Risiko - Identifiation
RISIKO - MANAGEMENTRisiko - Bewertung Risiko - Bewältigung
Risikomanagementsysteme.ppt6
2 Operative Risiken
3 Finanzielle Risiken
4 Regulatorische Risiken
5 Personalrisiken
6 Datenverarbeitungsrisiken
7 Politische Risiken
5 1
4 1
3 1
2 1 1
1 2 1
10% 30% 50% 70% 90%
Anzahl
Klasse A3
Anzahl
Klasse B2
Anzahl
Klasse C3
Klasse A Klasse B Klasse C
Strategische Risiken 3 2 1
0 0 2
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0Politische Risiken
Ge
sam
t
RISIKO-MATRIX
Risiko-Verteilung
Operative Risiken
Finanzielle Risiken
Regulatorische Risiken
Personalrisiken
Datenverarbeitungsrisiken
Eintrittswahrscheinlichkeit
Au
swir
ku
ng
/ T
rag
we
ite
TMSAufgaben des Risikomanagementprozess
Risikoerkennung
RisikoanalyseRisikovermeidung
Risikomanagementsysteme.ppt7
Risikohandhabung
Risikoübertragung
Risikoüberwachung
Risikoverringerung
TMSRisikoreduzierung im Produktentwicklungsprozess
Möglichkeiten zurRisikoreduzierung des Produktentwicklungsprozess:
� Machbarkeitsanalysen
� Werkzeuge des Projektmanagement
� Notfallpläne
Möglichkeiten zur Risikoreduzierung vonErgebnissen:
� Risikoanalyse (z.B. FMEA, FTA)
� Simulationen (Finite Elemente)
� Zuverlässigkeitstest
Risikomanagementsysteme.ppt8
� Fachkompetenz
� Teamzusammensetzung
� Audits
� Produktverifizierung, -validierung
� Versuchsplanung
� Design Reviews und Freigaben
� Kooperationen mit Fachexperten