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Planung mit BPC 10.1

Date post:05-Dec-2014
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BPC Embedded in der Praxis SAP hat mit der Einführung von HANA einen neuen technologischen Schwerpunkt für die (Weiter-) Entwicklung ihrer Softwarelösungen gesetzt. Im Planungsumfeld unterliegen SAP-BPC sowie SAP-IP auch diesem Wandel und sollen mit SAP-BPC 10.1 immer mehr zusammenwachsen. In diesem MHPBoxenstopp geben Ihnen Gernot Stickel und Stefan Grimm einen Einblick in die neue BPC-Oberfläche und präsentieren Ihnen Erfahrungswerte zum neuen BPC Embedded ("Unified") Model.
Transcript:
  • 1. 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH PBC Embedded in der Praxis Planung mit BPC 10.1 Gernot Stickel, Stefan Grimm und Fabian Kehle | MHPBoxenstopp: 09.09.2014
  • 2. 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH 2 22.09.2014 GI-Jahrestagung 2014: BIG DATA Universitt Stuttgart, Stuttgart Einleitung MHPBoxenstopp: Planung mit BPC 10.1 www.youtube.de/MHPProzesslieferant Weitere MHPBoxenstopps Agenda Wo Sie uns in 2014 auch finden knnen www.mhp.de/Events www.mhp.com/de/events Zu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten. 23.09.2014 Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM Integriertes Werkzeugmanagement & Pool Asset Management in SAP 30.09.2014 BIG DATA Wettbewerbsvorteile durch intelligente Datennutzung www.mhp.com/de/events 13.00 13.10 Uhr Begrung Fabian Kehle 13.10 13.45 Uhr Vortrag Gernot Stickel und Stefan Grimm 13.45 14.00 Uhr Offene Fragerunde Sie knnen bereits whrend der Web Session ber Chatfunktion im rechten Fenster Fragen einreichen. www.slideshare.net/MHPInsights
  • 3. 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH 3 Ihre Gesprchspartner Gernot Stickel Manager CC Planning Solutions MHPBoxenstopp: Planung mit BPC 10.1 Sefan Grimm Senior Manager CC Planning Solutions Fabian Kehle Senior Professional Produkt- & Innovationsmanagement
  • 4. 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH 4 Prozesse verbessern kann nur, wer sich im Detail auskennt. Genauso wie im Groen und Ganzen. MHPBoxenstopp: Planung mit BPC 10.1 Wir wissen aus Erfahrung, wie man Ziele erreicht und dabei vorneweg fhrt.
  • 5. 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH 5 Mieschke Hofmann und Partner (MHP) A Porsche Company MHPBoxenstopp: Planung mit BPC 10.1 Die Leistung Management Consulting System Integration Application Management Business Solutions Business Solutions Der Unterschied Symbiose aus Prozess- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio ber die gesamte Wertschpfungskette Technology Services Application Mgmt. Services Product Lifecycle Mgmt. Supply Chain Mgmt. Production & Opera- tions Mgmt. Customer Relations Mgmt. Finance & Controlling Business Intelligence After Sales Retail Mgmt. Human Resources
  • 6. 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH 6 Ganzheitliches Beratungsportfolio ber die komplette Wertschpfungskette. Unsere Kompetenzbereiche mit Themenfeldern. Technology Services Application Mgmt. Services Product Lifecycle Mgmt. Supply Chain Mgmt. Production & Opera- tions Mgmt. Customer Relations Mgmt. Finance & Controlling Business Intelligence After Sales Retail Mgmt. Human Resources Production Planning Strategic Production Consulting Lean Production Manufacturing Execution Maintenance Retail Service Management Retail Consulting Fleet Management Sourcing Planning Affiliation Performance Development & Talent Management Governance, Risk and Compliance Template Development and Rollouts Business Process Development & Optimization Legal and Fiscal Requirements Accounts, Reporting and Consolidation System Harmonization CIO Management Consulting Enterprise Content Management Standard Software Individual Software Application & Process Services Application Management Consulting Product Structure Management Product Development Process (PDP) Management SAP PLM Consulting & Solution Implementation PTC Windchill Solution Integration DS Enovia V6 Solution Integration PLM Strategy & Management Consulting Production Logistics Procurement & Quality Sales Logistics Service Management Spare Parts Management Supply Chain & Demand Planning Service Management Spare Parts Management Warranty Processes (Pro-active) Complaint Management Digital incl. Connected CRM & Social CRM CRM Strategy & Management Consulting Sales Force Automation incl. Mobile CRM Analytics incl. Segmentation & Campaign Management Vertical Retail Integration (Pro-active) Complaint Management BI Technology BI Strategy Integrated Corporate Planning Analytical Business Processes Next Generation BI & BIG DATA Mobile BI Scenarios CRM IT Consulting & Solution Implementation Transition & Change Management Administrative Core Processes MHP Dealer Performance Management Finance and Controlling for Automotive Retailers Dealer Management Systems MHP Carbon Innovations Connected Vehicle Cloud Compute Sustainable Mobility Social Business Mobile Business Real-time Business Industry 4.0 BPC 10.1 MHPBoxenstopp: Planung mit BPC 10.1
  • 7. Agenda 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH 7 1. Wrap-up Boxenstopp 29.07.14 2. Demonstration 3. Diskussion
  • 8. Agenda 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH 8 1. Wrap-up Boxenstopp 29.07.14 2. Demonstration 3. Diskussion
  • 9. 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH 9 MHP BPC 10.1 Erfahrung 1. Wrap-up Boxenstopp 29.07.14 MHP ist seit ber zwei Jahren im SAP-BPC 10 Umfeld ttig ber zwei Jahre Projekterfahrung mit SAP-BPC 10.0 Standard (Classic) in verschiedenen Branchen (Automotive, Systemhaus, Industrie, ) Laufender Proof of Concept mit SAP-BPC 10.1 on HANA bei einem Motorsportableger eines Automobilherstellers MHP BI-Labor: Aktuelle Begleitung des Ramp-up mit eigenem System Competence Center Planning Solutions testet und bewertet neue Funktionalitten von SAP-BPC Embedded (Unified)
  • 10. 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH 10 Tiefere SAP-BW Integration verspricht viele Vorteile: Keine redundante Datenhaltung mehr (Stamm- & Bewegungsdaten) Weniger ETL-Prozesse fr die Extraktion von Stamm- & Bewegungsdaten Nutzung von Navigationsattributen fr verbessertes Berichtswesen Volle Untersttzung von Zeitabhngigkeit (Attribute, Hierarchien, ) Vollstndige Nutzung von SAP-IP Planungsfunktionen dadurch insgesamt eine Senkung des Implementierungsaufwands sowie der Total Cost of Ownership (TCO) Kombination von zentral gemanagten (IT owned) und dezentral gemanagten (line of business owned) Bereichen: Prozesse Autorisierungen (Benutzer / Konsumenten / Matrix Security) Dimensionen, Elemente & Attribute Best of both worlds Die Modellierungsart Unified 1. Wrap-up Boxenstopp 29.07.14
  • 11. 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH 11 SAP BPC 10.1 bringt fr die klassische Modellierungsart kaum Neuerungen mit sich Im Gegensatz zur Unified Modellierung ermglicht die klassische Modellierung jedoch die Untersttzung der BPC-Konsolidierungslogik FAZIT Im reinen Planungsumfeld verspricht das Unified Modell wesentliche Verbesserungen gegenber dem klassischen BPC Ansatz. Aufgrund des aktuellen Reifegrades des Releases empfiehlt MHP jedoch in jedem Fall die Durchfhrung eines Proof of Concepts Im Umfeld der Legalkonsolidierung ist ein Umstieg (derzeit) nicht mglich. SAP hat fr die Zukunft einen Patch angekndigt, der die Konsolidierung in BPC Unified ermglichen soll, eine Roadmap liegt jedoch zum Zeitpunkt dieser Prsentation nicht vor Best of both worlds Die Modellierungsarten Unified vs. Classic 1. Wrap-up Boxenstopp 29.07.14
  • 12. Agenda 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH 12 1. Wrap-up Boxenstopp 29.07.14 2. Demonstration 3. Diskussion
  • 13. Agenda 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH 13 1. Wrap-up Boxenstopp 29.07.14 2. Demonstration 3. Diskussion
  • 14. 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH 14 Diskuss
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