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Planung mit BPC 10.1

Date post: 08-Dec-2014
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Paradigmenwechsel? Mit der Einführung von HANA hat SAP einen neuen technologischen Schwerpunkt für die (Weiter-) Entwicklung ihrer Softwarelösungen gesetzt. Im Planungsumfeld unterliegen SAP-BPC sowie SAP-IP auch diesem Wandel und sollen mit SAP-BPC 10.1 immer mehr zusammenwachsen. In diesem Boxenstopp erwartet Sie ein Vergleich der beiden Lösungen unter Berücksichtigung der jeweiligen Entwicklungspfade. Wir möchten mit Ihnen gemeinsam die Chancen und Risiken genauer beleuchten.
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© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH Paradigmenwechsel? Planung mit BPC 10.1 Stefan Grimm, Gernot Stickel und Nadja Wickenhäuser | MHPBoxenstopp: 29.07.2014
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Page 1: Planung mit BPC 10.1

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

Paradigmenwechsel?

Planung mit BPC 10.1

Stefan Grimm, Gernot Stickel und Nadja Wickenhäuser | MHPBoxenstopp: 29.07.2014

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© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 2

Einleitung

Weitere MHPBoxenstopps

Agenda

www.mhp.de/Events

www.mhp.com/de/events

Zu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten.

05.08.2014 MHP Mobile Business Solution Lösungen für mobile Unternehmensanwendungen

05.08.2014 Supercharge your EDI Erhöhen Sie den Mehrwert Ihrer EDI mit Lösungen für die

Zukunft

19.08.2014 Pole-Position im Projektmanagement Erfolgreich durchstarten und von Runde zu Runde besser

werden

26.08.2014 SAP Predictive Analysis 1.17 Eine SAP Lösung für Predictive Analytics

13.00 – 13.10 Uhr Begrüßung Nadja Wickenhäuser

13.10 – 13.45 Uhr Vortrag Planung mit BPC 10.1 Stefan Grimm und Gernot Stickel

13.45 – 14.00 Uhr Offene Fragerunde Sie können bereits während der Web Session über

Chatfunktion im rechten Fenster Fragen einreichen.

www.youtube.de/MHPProzesslieferant www.slideshare.net/MHPInsights

MHPBoxenstopp: Planung mit BPC 10.1

30.09.2014 carIT-Kongress 2014 in Hannover, Messegelände Convention Center Hannover

Wo Sie uns in 2014 auch finden können…

Page 3: Planung mit BPC 10.1

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 3

Gernot Stickel

Manager

CC Planning Solutions

Nadja Wickenhäuser

Produkt- und

Innovationsmanagement

MHPBoxenstopp: Planung mit BPC 10.1

Ihre Gesprächspartner

Stefan Grimm

Senior Manager

CC Planning Solutions

Page 4: Planung mit BPC 10.1

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 4

Prozesse verbessern kann nur, wer sich im Detail auskennt.

Genauso wie im Großen und Ganzen.

MHPBoxenstopp: Planung mit BPC 10.1

Wir wissen aus Erfahrung,

wie man Ziele erreicht und dabei vorneweg fährt.

Page 5: Planung mit BPC 10.1

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 5

Mieschke Hofmann und Partner (MHP)

A Porsche Company

MHPBoxenstopp: Planung mit BPC 10.1

Die Leistung

Management Consulting

System Integration

Application Management

Business Solutions

Business Solutions

Der Unterschied

Symbiose aus Prozess- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden

Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources

Page 6: Planung mit BPC 10.1

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 6

Ganzheitliches Beratungsportfolio über die komplette Wertschöpfungskette.

Unsere Kompetenzbereiche mit Themenfeldern.

MHPBoxenstopp: Planung mit BPC 10.1

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources

Production

Planning

Strategic

Production

Consulting

Lean Production

Manufacturing

Execution

Maintenance

Retail Service

Management

Retail

Consulting

Fleet

Management

Sourcing

Planning

Affiliation

Performance

Development &

Talent

Management

Governance,

Risk and

Compliance

Template

Development

and Rollouts

Business

Process

Development &

Optimization

Legal and Fiscal

Requirements

Accounts,

Reporting and

Consolidation

System

Harmonization

CIO

Management

Consulting

Enterprise

Content

Management

Standard

Software

Individual

Software

Application &

Process Services

Application

Management

Consulting

Product

Structure

Management

Product

Development

Process (PDP)

Management

SAP PLM

Consulting &

Solution

Implementation

PTC Windchill

Solution

Integration

DS Enovia V6

Solution

Integration

PLM Strategy &

Management

Consulting

Production

Logistics

Procurement &

Quality

Sales Logistics

Service

Management

Spare Parts

Management

Supply Chain &

Demand

Planning

Service

Management

Spare Parts

Management

Warranty

Processes

(Pro-active)

Complaint

Management

Digital incl.

Connected CRM

& Social CRM

CRM Strategy &

Management

Consulting

Sales Force

Automation incl.

Mobile CRM

Analytics incl.

Segmentation &

Campaign

Management

Vertical Retail

Integration

(Pro-active)

Complaint

Management

BI Technology

BI Strategy

Integrated

Corporate

Planning

Analytical

Business

Processes

Next Generation

BI & BIG DATA

Mobile BI

Scenarios

CRM IT

Consulting &

Solution

Implementation

Transition &

Change

Management

Administrative

Core Processes

MHP Dealer

Performance

Management

Finance and

Controlling for

Automotive

Retailers

Dealer

Management

Systems

MHP Carbon

Innovations Connected

Vehicle Cloud Compute

Sustainable

Mobility Social Business Mobile Business

Real-time

Business Industry 4.0

Integrated

Corporate

Planning

Page 7: Planung mit BPC 10.1

Agenda

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 7

1. Überblick / Status Quo

2. Demonstration

3. Ausblick

Page 8: Planung mit BPC 10.1

Agenda

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1. Überblick / Status Quo

2. Demonstration

3. Ausblick

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MHP BPC 10.1 Erfahrung

1. Überblick / Status Quo

MHP ist seit über zwei Jahren im SAP-BPC 10 Umfeld tätig

Über zwei Jahre Projekterfahrung mit SAP-BPC 10.0 Standard („Classic“) in

verschiedenen Branchen (Automotive, Systemhaus, Industrie, …)

Laufender Proof of Concept mit SAP-BPC 10.1 on HANA bei einem Motorsportableger

eines Automobilherstellers

MHP BI-Labor:

Aktuelle Begleitung des Ramp-up mit eigenem System

Competence Center „Planning Solutions“ testet und bewertet neue

Funktionalitäten von SAP-BPC Embedded („Unified“)

Gerne auch Ihre Anfragen

Page 10: Planung mit BPC 10.1

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 10

„Best of both worlds“

Mit welchen wesentlichen Neuerungen kommt BPC 10.1?

Neues Web-Interface auf Basis HTML 5

[Disaggregationsfunktion aus SAP-IP mit

Service Pack 11]

BPC „Classic“ (ohne HANA) BPC „Unified“ (mit HANA)

Neues Web-Interface auf Basis HTML 5

Bereitstellung von zwei Modellierungsarten:

„Classic“: Klassische BPC-Modellierung

„Unified“: Realtime Infoprovider der

intergierten Planung (SAP-IP)

Nutzung von Planungsfunktionen des Planning

Application Kit (PAK) aus SAP-IP

Nutzung von Fox-Formeln zur Abbildung von

Geschäftslogiken

1. Überblick / Status Quo

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© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 11

Tiefere SAP-BW Integration verspricht viele Vorteile:

Keine redundante Datenhaltung mehr (Stamm- & Bewegungsdaten)

Weniger ETL-Prozesse für die Extraktion von Stamm- & Bewegungsdaten

Nutzung von Navigationsattributen für verbessertes Berichtswesen

Volle Unterstützung von Zeitabhängigkeit (Attribute, Hierarchien, …)

Vollständige Nutzung von SAP-IP Planungsfunktionen

…dadurch insgesamt eine Senkung des Implemetierungsaufwands sowie der Total Cost of

Ownership (TCO)

Kombination von zentral gemanagten („IT owned“) und dezentral gemanagten („line of

business owned“) Bereichen – siehe nachfolgende Abbildung:

Prozesse

Autorisierungen (Benutzer / Konsumenten / „Matrix Security“)

Dimensionen, Elemente & Attribute

Neuerungen

Die Modellierungsarten – „Unified“

1. Überblick / Status Quo

Page 12: Planung mit BPC 10.1

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Neuerungen

Die Modellierungsarten – „Unified“

1. Überblick / Status Quo

Abbildung Quelle: SAP 2013

Page 13: Planung mit BPC 10.1

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 13

SAP BPC 10.1 bringt für die klassische Modellierungsart kaum Neuerungen mit sich

Im Gegensatz zur „Unified“ Modellierung ermöglicht die klassische Modellierung jedoch die

Unterstützung der BPC-Konsolidierungslogik

FAZIT

Im reinen Planungsumfeld verspricht das „Unified“ Modell wesentliche Verbesserungen

gegenüber dem klassischen BPC Ansatz. Aufgrund des aktuellen Reifegrades des Releases

empfiehlt MHP jedoch in jedem Fall die Durchführung eines Proof of Concepts

Im Umfeld der Legalkonsolidierung ist ein Umstieg (derzeit) nicht möglich. SAP hat für die

Zukunft einen Patch angekündigt, der die Konsolidierung in BPC „Unified“ ermöglichen soll,

eine Roadmap liegt jedoch zum Zeitpunkt dieser Präsentation nicht vor

Neuerungen

Die Modellierungsarten – „Unified“ vs. „Classic“

1. Überblick / Status Quo

Page 14: Planung mit BPC 10.1

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 14

Architekturansätze

Welche Modellierungen sind mit SAP BPC 10.1 denkbar?

1. Überblick / Status Quo

Abbildung Quelle: SAP 2013 Sidecar Approach

Standard („Classic“)

Embedded („Unified“)

Integrated Approach

Ausschließlich Embedded („Unified“)

Page 15: Planung mit BPC 10.1

Agenda

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 15

1. Überblick / Status Quo

2. Demonstration

3. Ausblick

Page 16: Planung mit BPC 10.1

Agenda

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 16

1. Überblick / Status Quo

2. Demonstration

3. Ausblick

Page 17: Planung mit BPC 10.1

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 17

Funktionalität wird in HANA verschoben

3. Ausblick

Abbildung Quelle: SAP 2013

Page 18: Planung mit BPC 10.1

18 © 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

Ihre Ansprechpartner

MHPBoxenstopp: Planung mit BPC 10.1

Stefan Grimm

Senior Manager

CC Planning Solutions

Mobil: +49 (0)151 2030-1388

E-Mail: [email protected]

Gernot Stickel

Manager

CC Planning Solutions

Mobil: +49 (0)151 4066-7267

E-Mail: [email protected]

Page 19: Planung mit BPC 10.1

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www.mhp.com/

events

MHPTimetable Juli 2014

weitere Infos MHPBoxenstopp

Data Quality

13-14 Uhr | 01.07.14

MHPBoxenstopp

SAP HANA

11-12 Uhr | 01.07.14

Mit nur einem “Klick” zur MHPBoxenstopp Anmeldung

Haben Sie einen MHPBoxenstopp verpasst? Kein Problem - in

unserem MHP YouTube-Channel und auf unserem SlideShare

Profil finden Sie alle vergangenen Websessions:

MHPBoxenstopp

Wie Sie die „richtigen“

Kunden ansprechen!

11-12 Uhr | 08.07.14

MHPBoxenstopp

Business Discovery –

Der Weg zur intuitiven

Entscheidungsfindung

13-14 Uhr | 08.07.14

MHPBoxenstopp

Connected Car

11-12 Uhr | 15.07.14

MHPBoxenstopp

Schnelle und

einheitliche

Übersetzungen in SAP

13-14 Uhr | 15.07.14

MHPBoxenstopp

Social Business and

Collaboration

11-12 Uhr | 22.07.14

MHPBoxenstopp

MHP IT Service

Management Modelle

13-14 Uhr | 22.07.14

MHPBoxenstopp

Talent Management in

China

11-12 Uhr | 29.07.14

MHPBoxenstopp

Planung mit BPC 10.1

13-14 Uhr | 29.07.14

www.youtube.de/MHPProzesslieferant

www.slideshare.net/MHPInsights


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