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Masterplan Einzelhandel Lünen - 2019

Informationsveranstaltung zur Fortschreibung des Masterplans EH, 21.05.2019 Diese Folie ist Teil einer Präsentation und ohne mündliche Erläuterung unvollständig!

Gliederung 1 Gliederung 2 Gliederung 3 Gliederung 4 Gliederung 5

Masterplan Einzelhandel Lünen

Informationsveranstaltung, 21. Mai 2019

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Untersuchungsaufbau

1 Angebots- und

Nachfrageanalyse

2 Ableitung aktuel-

ler Entwicklungs-

potenziale

3 Entwurf

Fortschreibung

4 Beschluss

Fortschreibung

Ziele Perspektive Status-Quo

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Zeitrahmen

November 2018 September 2019

Entwurf der Fort-

schreibung des

Masterplans

Einzelhandel

Abstimmung /

Einleitung der

Beteiligung

Auswertung der

Beteiligung

Beschluss der Fort-

schreibung des Master-

plans Einzelhandel

Kommunikation / Einbindung relevanter Akteure

Auftragsvergabe

Datenerfassung und

-aufbereitung

Entwicklungsoptionen

Auswertung und Ab-

leitung der konzep-

tionellen Bausteine

Mai/Juni 2019

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Eckdaten der Analyse

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Eckdaten der Analyse

Anzahl der Betriebe …………………………... 454

Verkaufsfläche ………………………………... 151.500 m²

Verkaufsflächenausstattung………………….. 1,71 m²/EW

Großflächiger Einzelhandel ………………….. 42 Betriebe

92.500 m² VKF (61 %)

Verkaufsfläche (NuG) ……………………........ 39.000 m² (26 %)

Verkaufsflächenausstattung (NuG) ………...... 0,44 m²/VKF NuG pro EW

Zentralität (NuG) ……………………………….. 0,85

Einzelhandelsrelevantes Kaufkraftniveau …… 92,72

Einzelhandelsrelevante Kaufkraft …………….. 477 Mio. Euro

Einzelhandelsrelevanter Umsatz ……………... 430 Mio. Euro

Einzelhandelsrelevante Zentralität ………….... 0,90

Quelle: Einzelhandelserhebung Junker+Kruse, 01/2019; IFH Retail Consultants 2017, Köln; eigene Berechnung, vorläufige Ergebnisse

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Quelle: * Stand: 12.11.2018; Einzelhandelserhebung Junker+Kruse, 01/2019; gerundete Werte, vorläufige Ergebnisse;

BBE Handelsberatung: Einzelhandelskonzept der Kreisstadt Unna – Fortschreibung 2018;

Junker-Kruse: Zentren- und Einzelhandelskonzept für die Stadt Castrop-Rauxel, Fortschreibung 2016

Eckdaten Einzelhandelsbestand 2019

Lünen 2019 Unna 2018 Castrop-

Rauxel 2015

Einwohner 88.516* 60.900 74.769

Gesamtzahl

Einzelhandelsbetriebe 454 359 382

Gesamtverkaufsfläche 151.500 m² 138.900 m² 113.400

ᴓ Verkaufsfläche je Betrieb 334 m² 387 m² 297 m²

Verkaufsfläche je Einwohner 1,71 m² / EW 2,3 m² / EW 1,52 m² / EW

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Verkaufsflächen nach Warengruppen

Quelle: Einzelhandelserhebung Junker+Kruse, 01/2019; eigene Berechnungen, gerundete Werte, vorläufige Ergebnisse

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0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 1,20 1,40 1,60 1,80

Gartenmarktsortimente

Baumarktsortimente

Uhren, Schmuck

medizinische und orthopädische Artikel

Elektronik / Multimedia

Elektro / Leuchten

Möbel

Wohneinrichtung

Sport und Freizeit

Spielwaren / Hobbyartikel

Glas / Porzellan / Keramik / Haushaltswaren

Schuhe / Lederwaren

Bekleidung

PBS* / Zeitungen / Zeitschriften / Bücher

Gesundheit und Körperpflege

Blumen (Indoor) / Zoo

Nahrungs- und Genussmittel

*=Papier / Büroartikel / Schreibwaren

Umsätze und Zentralitäten

Bevölkerungsrückgang, Strukturwandel im Einzelhandel / Zunahme des

Onlinehandels beeinflussen quantitative Entwicklungsspielräume

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Räumliche Angebotsschwerpunkte

Quelle: Einzelhandelserhebung Junker+Kruse, 01/2019, gerundete Werte, vorläufige Ergebnisse

35.250 m²

Innenstadt

8.200 m² STZ Brambauer

9.800 m² STZ Lünen Süd

20.800 m² SO Kupferstraße

2.350 m²

NVZ Alstedde

2.900 m² Cappenberger Straße

2.850 m² NVZ Brambauer (Ost)

2.100 m² NVZ Horstmar

2.500 m² NVZ Münsterstraße

Nordlünen

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Nahversorgungssituation

175 Betriebe mit

Kernsortiment NuG

(39 % aller Betriebe)

mit 38.970 m² Verkaufs-

fläche (26 % der Gesamt-

verkaufsfläche)

vielfältiger Betriebs-

typenmix

Verkaufsflächenausstattung

0,44 m² NuG/EW

Quelle: Einzelhandelserhebung Junker+Kruse, 01/2019, gerundete Werte, vorläufige Ergebnisse

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Nahversorgungssituation - strukturell

Quelle: Einzelhandelserhebung Junker+Kruse, 01/2019; eigene Darstellung, Supermärkte ohne Getränkemärkte

Marktzutritt LD 1.000 m²

Marktzutritt SM 1.400 m²

Lebensmitteldiscounter….. VKF 700-1.500 m², Mittelwert: 900 m² VKF

Supermärkte ……………... VKF 900 – 1.400 m², Mittelwert: 1.100 m² VKF

Verbrauchermärkte………. VKF 1.700-3.700 m², Mittelwert: 2.500 m² VKF

Verkaufsfläche m²/Betrieb

Anzahl

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Nahversorgungssituation - räumlich

Bei guter quantitativer und

struktureller Ausstattung ist

die fußläufige Erreichbarkeit

der Lebensmittel-märkte

teilweise eingeschränkt,

betroffen sind:

Stadtteile bzw. Siedlungs-

randbereiche wie Geist-

viertel, Niederaden,

Wethmar-Ost, Gahmen

mit z.T. weniger als 2.000

Einwohnern ist in diesen

Bereichen die absatzwirt-

schaftliche Tragfähigkeit für

strukturprägende

Lebensmittelmärkte nicht

gegeben

Quelle: Einzelhandelserhebung Junker+Kruse, 01/2019; eigene Berechnungen, eigene Darstellung

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Zwischenfazit Analyse

Innenstadt Lünen wichtigster Handelsstandort in der Stadt,

verfügt teilweise über hohe städtebauliche Qualität, zerfällt in Teilbereich

sortimentsspezifische Schwerpunkte im Nahrungs- und Genussmittelbereich,

Bekleidung sowie im Bereich Möbel und Bau- und Gartenmarktsortimente

Lünen wird seiner Funktion als Mittelzentrum weitgehend gut gerecht

räumlich weitgehend gut verteilte Nahversorgung

insgesamt ausgewogener Betriebsformenmix

teilweise moderne, zeitgemäße Betriebsgrößen

Handlungsbedarf

- aufgrund von Betriebsgrößen unterhalb heutiger Marktzutrittsgrößen

- hinsichtlich räumlicher Angebotslücken teilweise verbunden mit geringer

quantitativer Ausstattung (insbesondere Gahmen, Wethmar, Niederaden)

Stadtteilzentren und Nahversorgungszentren sind wichtige

Kristallisationspunkte in den Stadtteilen

insgesamt umfassendes und differenziertes Einzelhandelsangebot

angemessene einzelhandelsrelevante Zentralität

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Konzeptionelle Bausteine

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Leitbild: Räumlich funktionale Gliederung

Einzelhandel sollte

in Abhängigkeit von Sortiments- und Größenstrukturen,

der zukünftigen ökonomischen Rahmenbedingungen und

in funktionaler Ergänzung

auf ausgewählte Standorte im Lüner Stadtgebiet konzentriert werden!

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Übergeordnete

Entwicklungsziele

Umsetzungs-

empfehlungen

(Ansiedlungsregeln)

Lüner

Sortimentsliste

Masterplan Einzelhandel Lünen

Innenstadt, Nahversorgung und Fachmarktstandorte

Standortstruktur

(Zentrale

Versorgungsbereiche,

Nahversorgungs- und

Fachmarktstandorte)

Fundierte Grundlage für stadtentwicklungspolitische Entscheidungen sowie

zur Einzelhandelssteuerung in Lünen

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Übergeordnete Ziele

Sicherung und Stärkung der landesplanerischen Funktion der Stadt Lünen

als Mittelzentrum

Sicherung und Stärkung eines attraktiven Einzelhandelsangebotes in Lünen

Sicherung und Stärkung einer attraktiven Innenstadt

Sicherung und Stärkung eines Grund- und Nahversorgungsangebotes im

gesamten Stadtgebiet (funktionsfähige Nahversorgungszentren und

Nahversorgungsstandorte)

Sicherung und Stärkung der Stadtteilzentren Brambauer sowie Lünen-Süd

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Übergeordnete Ziele

Sicherung und Stärkung der funktional gegliederten, arbeitsteiligen

Versorgungsstruktur

Verhinderung konterkarierender Planungen

Planungs- und Investitionssicherheit für bestehenden und anzusiedelnden

Einzelhandel

Gezielte und geordnete Entwicklung großflächiger Einzelhandelsbetriebe

Beachtung der Ziele, Grundsätze und Prüfkriterien des REHK ÖR

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Standortstruktur

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Standortstrukturmodell

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Standortstruktur

Entwicklungs-

bereich NV

Entwicklungs-

bereich NV

Nordlünen

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Zentrale Versorgungsbereiche und Sonderstandort

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Abgrenzungskriterien (ZVB)

Kundenorientierung der Anbieter (Autokunden, Fußgänger)

Einzelhandelsbesatz und -dichte

Funktionale Kriterien

Passantenfrequenz

Multifunktionalität der Nutzungen (öffentliche und private

Dienstleistungen, Gastronomieanbieter)

Städtebauliche Kriterien

Gestaltung öffentlicher Raum (Pflasterung, Begrünung, etc.)

Barrieren (Straße, Bahnlinie)

Ladengestaltung und -präsentation

Bebauungsstruktur

Gestaltung und Dimensionierung der Verkehrsstruktur

städtebaulich integrierte Lage (zentral)

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ZVB Lünen – Abgrenzungsvorschlag 2019

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STZ Brambauer – Abgrenzungsvorschlag 2019

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STZ Lünen-Süd – Abgrenzungsvorschlag 2019

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Fachmarktagglomeration Kupferstraße (Vorschlag 2019)

Horizonte

Arbeitsförderung

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Lüner Sortimentsliste

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Lü

ne

r S

ort

ime

nts

lis

te

davon nahversorgungsrelevant

Apothekenwaren

Drogeriewaren, Körperpflegeartikel

Getränke

Nahrungs- und Genussmittel

Schnittblumen

Zeitungen / Zeitschriften

Augenoptik

Künstlerartikel / Bastelzubehör,

Bekleidung

Bücher

Computer und Zubehör

Elektrokleingeräte

Elektronik und Multimedia

Fahrräder und technisches Zubehör

Fotoapparate, Digitalkameras und Zubehör

Glas / Porzellan / Keramik

Handarbeitsbedarf / Kurzwaren / Meterware

Stoffe / Wolle

Haushaltswaren2

Heimtextilien, Gardinen / Dekostoffe

Hörgeräte

Kinderwagen

Lederwaren/Taschen/Koffer / Regenschirme

medizinische und orthopädische Artikel

Modellbau inkl. Zubehör

Musikinstrumente und Zubehör

Papier, Büroartikel, Schreibwaren

Parfümerie- und Kosmetikartikel

Sammlerbriefmarken und –münzen

Schuhe

Spielwaren

Sportartikel / -kleingeräte (ohne Sportgroßgeräte)

Sportbekleidung

Sportschuhe

Uhren / Schmuck

Wohneinrichtungsartikel–Kunstgewerbe,Bilder, -rahmen

Anglerartikel (ohne Bekleidung und Schuhe)

Bauelemente, Baustoffe

Baumarktspezifisches Sortiment

Bettwaren / Matratzen

Boote und Zubehör

Campingartikel

Elektrogroßgeräte

Erotikartikel

Gartenartikel / -geräte

Jagdartikel, Waffen und Zubehör

Kamine / Kachelöfen / Heizungen

Kfz-, Caravan- und Motorradzubehör

Motorradbekleidung

Kfz- und Motorradhandel*

Lampen und Leuchten, Leuchtmittel

Möbel

Pflanzen / Samen

Rollläden / Markisen

Reitsportartikel (ohne Bekleidung und Schuhe)

Sportgroßgeräte

Teppiche (Einzel- und Rollware), Bodenbeläge

Topf- und Zimmerpflanzen

Zoologische Artikel, Heimtierfutter, Hygieneartikel für

Heim- und Kleintiere, lebende Tiere

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Steuerungsgrundsätze

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Bagatellgrenze

Steuerungserfordernis für Einzelhandelsbetriebe unterhalb der Großflächigkeit

Kompletter Ausschluss des zentren- und nahversorgungsrelevanten

Einzelhandels außerhalb der zentralen Versorgungsbereiche rechtlich

umsetzbar, jedoch politisch schwer zu vermitteln

Traditionell gewachsene Versorgungsstruktur, z.B. zur Nahversorgung

Verkaufsflächenobergrenze von 150 m² / Betrieb, städtebauliche integrierte

Lage, keine negativen städtebaulichen Auswirkungen

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Standorte für Einzelhandelsbetriebe mit nahversorgungsrelevantem

Kernsortiment gem. Lüner Sortimentsliste sollen in zentralen

Versorgungsbereichen liegen.

Ausnahmsweise können Einzelhandelsbetriebe mit nahversorgungs-

relevantem Kernsortiment außerhalb der zentralen Versorgungsbereiche in

städtebaulich integrierter Lage liegen, wenn sie der Nahversorgung dienen.

Betriebe mit nahversorgungsrelevantem Kernsortiment dürfen nicht in

Gewerbe- und Industriegebieten angesiedelt werden.

Grundsatz 1 zur Einzelhandelsentwicklung

Einzelhandelsbetriebe mit nahversorgungsrelevantem Kernsortiment

Ziel:

Sicherung und Stärkung einer wohnortnahen Versorgung der

Bevölkerung im Stadtgebiet

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Standorte für Einzelhandelsbetriebe mit zentrenrelevantem Kernsortiment

(sowohl großflächig als auch unterhalb 800 m² Verkaufsfläche) sollen im

zentralen Versorgungsbereich Innenstadt liegen.

Standorte für nicht großflächige Einzelhandelsbetriebe mit zentrenrelevantem

Kernsortiment sollen im zentralen Versorgungsbereich Innenstadt oder den

Stadtteil- und Nahversorgungszentren liegen.

Betriebe mit zentrenrelevantem Kernsortiment dürfen nicht in Gewerbe- und

Industriegebieten angesiedelt werden.


Einzelhandelsbetriebe mit zentrenrelevantem Kernsortiment

Ziel:

Sicherung und Stärkung der zentralen Versorgungsbereiche

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Standorte für Einzelhandelsbetriebe mit nicht zentrenrelevantem

Kernsortiment können in den zentralen Versorgungsbereichen liegen.

Großflächige Einzelhandelsbetriebe mit nicht zentrenrelevanten

Kernsortimenten können aufgrund ihres hohen Flächenbedarfs z.T. nicht in

die gewachsenen Zentren integriert werden. Sie dürfen daher auch an

eigens ausgewiesenen Sonderstandorten angesiedelt werden. Der

definierte Standort Kupferstraße gilt als Vorrangstandort für die Ansiedlung

solcher Betriebe.

Zentrenrelevante Randsortimente sind gem. LEP NRW bzw. REHK ÖR zu

beschränken.


Einzelhandelsbetriebe mit nicht zentrenrelevantem Kernsortiment

Ziel:

Konzentration auch des nicht zentrenrelevanten Einzelhandels

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„Handwerkerprivileg“

Bestandsschutz

Grundsätze zur Einzelhandelsentwicklung

Ziel:

Erhaltung der Funktion und des Charakters von Gewerbegebieten

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Der Masterplan Einzelhandel soll

nicht den Wettbewerb verhindern

den Einzelhandel an städtebaulich sinnvolle Standorte lenken

nicht die Entwicklung und Profilierung Lünens einschränken

nicht bestimmte Betriebstypen oder Betreiber ausschließen

Der Masterplan Einzelhandel soll

zur Sicherung und Stärkung der Innenstadt, der Stadtteil- und

Nahversorgungszentren sowie der Versorgungsstrukturen beitragen

die Kommunikation und die Kooperation der Akteure fördern

Der Beschluss der Fortschreibung des Masterplans setzt ein Signal

nach außen und schafft die notwendige Eigenbindung hinsichtlich

gemeinsamer Ziele.

Date post:	27-Aug-2020
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