LEAN

QUICK-CHECK LÖSUNGS-KONZEPT

PLANUNGLÖSUNGS-AUSWAHL INSTALLATION

ERFOLGS-GARANTIE

Was wir tun, ...

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... um Sie noch erfolgreicher zu machen!

Am Anfang eines erfolgreichen LEAN-Projektes steht die Aufgabenklärung verbunden mit einer kurzen, gründlichen Prozessanalyse, dem Quick Check. Mithilfe der erarbeiteten Erkenntnisse und Informationen entwickeln wir mit Ihnen und Ihrem Team effektive, massgeschneiderte Lösungsvarianten. Der Fokus liegt dabei auf schneller Umsetzung und minimalen Kosten. Somit behalten Sie die komplette Zeit-, Kosten- und Ergebniskontrolle über den gesamten Prozess.

Wir unterstützen Sie mit unserem langjährigen Expertenwissen und Prozess-know-how, um effiziente Umsetzung, respektive Planung, zu garantieren und den LEAN-Gedanken in wirtschaftlichen Erfolg umzusetzen. Fokusiert, einfach, schnell und massgeschneidert.

Wir greifen auf das Erfahrungswissen aus zahlreichen umgesetzten LEAN-Projekten der letzten Jahre zurück. Unser Netzwerk an LEAN-Spezialisten stellt spezifisches Expertenwissen zur Verfügung und unterstützt Sie bei auftretenden Fragen, im Bereich Logistik, Organi- sation oder technischer Machbarkeit.

Die Lösung beinhaltet eine betriebsbereite Umsetzung inklusive der Installation bei Ihnen vor Ort und das mit „Erfolgsgarantie“.

Im Zentrum des Interesses steht Ihr Umsetzungserfolg, den wir Ihnen garantieren. Ihr Erfolg ist unsere Motivation.

Die dadurch erreichte „Pay Back Time“ liegt bei durchschnittlich 1 Jahr. Lassen Sie sich von unserer Begeisterung und Motivation inspirieren und setzen Sie noch heute Ihre LEAN- Ideen in die Tat um.

LEAN

Solutions

Merkmale

LEAN-Solutions

LEAN-Produktionsstrasse für Medizinaltechnik

LEAN- Werkzeugwagen

LEAN-Arbeitsplatz für Lötarbeiten

+ Ergonomie+ One-Piece-Flow+ Werkzeug griffbereit

Montageplatz mit kollaborativem Roboter

LEAN- Montageinsel

+ Ergonomie+ One-Piece-Flow+ Mobilität+ Beleuchtung+ optimale Materialbereitstellung+ Werkzeug griffbereit+ Pick 2 light

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Merkmale+ 5S-Prinzip+ Werkzeug griffbereit

Merkmale

Merkmale

+ One-Piece-Flow+ Ergonomie+ Mobilität

LEAN League® Dreifache Kompetenz

• Konstant kurze Durchlaufzeit

Ein Arbeitsplatz ist nicht nur der Ort, an dem gearbeitet wird, er ist in unseren Augen ein intelligentes System, das Ihre Mitarbeitenden unterstützt, den Produktionsprozess fehlerfrei einzuhalten. Dies führt zu einer konstant kurzen Durchlaufzeit, gesteigerter Produktivität und verbesserter Prozesssicherheit.

Modulare Logistiklösungen sorgen für sichere Warenverfügbarkeit und tragen dazu bei, Zeit und Kosten zu sparen.

Arbeitsplatz- und Logistiklösungen

• Prozesssicheres, schnelles Schrauben

• Gesteigerte Produktivität • Reproduzierbare Prozesse

• Umfassendes Logistikkonzept

• Ergonomisch anpassbare Arbeitsplätze

Phoenix Mecano Komponenten AG

Für die Optimierung der Produktion bei Stückzahlen zwischen Einzelfertigung und Massenproduktion bringt Phoenix Mecano Komponenten AG ihr LEAN-Wissen um Arbeitsplatz- und Logistiklösungen mit ein.

SFS unimarket

Als Spezialist für innovative Logistiklösungen im Bereich der automatisierten Warenbereitstellung, analysiert SFS unimarket AG Ihre Beschaffungsprozesse und spürt Einspar- und Verbesserungspotenziale auf.

MABAG AG

Bei Montagearbeiten, die unterschiedliche Schrauben und Drehmomente erfordern, leisten die Schraubsysteme von Mabag AG einen deutlichen Beitrag zu Prozesssicherheit und Geschwindigkeit.

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Durch den Zusammenschluss dieser drei Firmen und die Bündelung derer Kompetenz, wird der komplette Produk- tionsprozess optimiert.

SFS unimarket Mabag

Portrait

Was trägt SFS unimarket zur LEAN League® bei?

Ihr Nutzen

Portrait

Was trägt die Mabag AG zur LEAN League® bei?

Ihr Nutzen

SFS unimarket ist der flächendeckende Anbieter von Schrauben, Werkzeugen, Beschlägen und chemisch-technischen Produkten in der Schweiz.

Eine Kernkompetenz von SFS unimarket ist die Entwicklung innovativer Logistiklösungen zur automatisierten Warenbewirtschaftung. Nach umfassender Prozesskostenanalyse entwickeln die Logistikspezialisten von SFS unimarket ein Konzept mit verschiedenen Lösungsvarianten.

Ziel aller Massnahmen ist es, die Lagerbewirtschaftung der Kunden zu optimieren und deren Kosten zu senken.

Die weltweit modernsten Lösungen im Bereich C-Teile-Management. Die neuen Systeme turnLOG® 2, pushLOG® 2, weightLOG® 2 und reachLOG® haben alle eines gemeinsam: Sie ermöglichen die automatische Nachbestellung von Waren direkt ab Verbrauchsort. Die Kun-den sparen Lager- und Prozesskosten, erhöhen die Versorgungssicherheit und profitieren von zahlreichen Zusatzfeatures.

• Prozesskostenreduktion

• Mehr Zeit für wertschöpfende Tätigkeiten

• Erhöhte Prozesssicherheit • Lagerreduktion

• Mehr Transparenz für optimales Controlling

• Lieferantenkonzentration

Seit rund 40 Jahre ist die Mabag AG erfolgreich im Bereich der Schraubtechnik tätig.

Durch Innovationen und weitsichtige Planung gelingt es der Mabag AG immer wieder, die Anforderungen ihrer Kunden zu erkennen und zu erfüllen. Heute beliefert Mabag AG die Industrie mit modernsten Schraubsystemen.

Mit ihrem kreativen Team und jahrelanger Erfahrung meistern sie auch komplizierte Herausforderungen geschickt und effizient.

Von teils- oder vollautomatisierten Spezialmaschinen, über Akkuschrauber mit Drehwinkel- und Drehmomentmessung, bis hin zu Displays für höchste Prozesssicherheit – Mabag AG bietet alles an, um eine ideale Lösung für die Kunden zu finden welche sich perfekt in den LEAN-Arbeitsplatz einfügt. Dabei legt Mabag AG sehr hohen Wert auf die Kundenzufrieden-heit und neueste technologische Lösungen. Somit wird die Produktivität und Prozesssicher-heit gesteigert.

• Neueste Schraubtechnologien

• Prozesssicheres Verschrauben von 0.016 – 50‘000 Nm

• Ergonomische Arbeitshilfen • Teil- oder vollautomatisiert

• Dokumentation der getätigten Verschraubungen

• Höhere Arbeitssicherheit

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Fehler und Nachbearbeitung

LEAN-Grundsätze

Die 7 MUDAS

Ineffektive Prozesse

Überproduktion

Bestände aller Art

Warten und Suchen

Bewegung und Laufen

Transport

One-Piece-Flow

� Angeliefertes Material wird ohne Zwi-schenlagerung direkt zu dem Arbeitsplatz gebracht. Bestellungen erfolgen beispiels-weise mit Hilfe des Kanban-Prinzipes.

� Am Arbeitsplatz sind alle Materialien in der Reihenfolge angeordnet, in der sie für die Montage benötigt werden.

� Produkte werden komplett von A – Z montiert einschliesslich Qualitätskontrolle.

� Einheitliche Versandverpackungen direkt am Arbeitsplatz reduzieren den Logistikauf-wand.

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Analyse

Ihr Nutzen durch unsere Kompetenz

Im Produktionsprozess existieren häufig Verschwendungen, wie z.B. Zwischenlager / Pufferbestände, lange Wege und vieles mehr.

Durch umfassende und bedachte Analyse der Produktionsprozesse können wir im Sinne der LEAN- Produktion derartige Verschwendungen minimieren, um die Voraussetzung für eine flexible und vor allem effiziente Fertigung zu schaffen.

WERTSCHÖPFENDE TÄTIGKEITENHaben direkt mit der Produktion zu tun. Sie gilt es zu optimieren.

NICHT WERTSTEIGERNDE TÄTIGKEITENFinden sich in der Vorbereitung und sollten reduziert werden.

VERSCHWENDUNGENAufdecken und eliminieren.• Bestände alle Art• Betriebsblindheit• Bewegen & Laufen• Bürokratie• Fehler & Nacharbeit• Transport• Überproduktion• Warten und Suchen

5S-Modell

5S1. Sortierenalles Unnötige wird entfernt

2. Systematisieren alles bekommt einen Platz

3. Sauber machenSauberkeit erhalten

(wann-was-wie-womit)

4. StandardisierenRegeln festlegen

(einfach, schnell, sicher)

5. Ständige Verbesserungund Selbstdisziplin

Erhaltung und Weiterentwicklung

„5S“ steht für Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz als Ausgangsbasis für den Prozess der kon-tinuierlichen Verbesserung. Hierbei geht es nicht nur um saubere, aufgeräumte und übersichtliche Arbeitsplätze. Vielmehr sollen die Menschen für ihre Aufgaben sensiblisiert werden und sich Gedanken machen, wie ihnen die Arbeit leichter von der Hand geht und wie sie Fehler und Verschwendung vermeiden können. Die Teams erarbeiten gemeinsam Standards und schaffen so Transparenz, damit sich jeder an verschiedenen Arbeitsplätzen gut zurechtfinden kann. Eine 5S- Aktion kann Teams zusammenschweissen, und ein strukturierter Arbeitsplatz ist die Grundlage für alle weiteren Verbesserungen.

PHOENIX MECANO KOMPONENTEN AG Hofwisenstr. 6

CH-8260 Stein am Rhein Tel. +41 (0)52 742 75 00

info@phoenix-mecano.ch www.phoenix-mecano.ch