Dr. Karsten Eichmann Dr. Christopher Lohmann

Michael Kurtenbach Oliver Schoeller

Harald Epple

Gothaer Bilanzpressekonferenz12. April 2019

1 Geschäftsjahr 2018

2 Kapitalanlage

3 Geschäftsentwicklung bei den Risikoträgern

4 Zusammenfassung und Ausblick

2

AgendaAgenda

Geschäftsjahr 2018

Dr. Karsten Eichmann

11

4.291 4.383

2017 2018v

834 841

2017 2018

1.272 1.318

2017 2018

2.185 2.224

2017 2018

Beitragswachstum in allen Sparten und auf Konzernebene*

Krankenin Mio. Euro

Komposit (Gothaer Allgemeine, GTU, GoRom, Janitos, CarGarantie) in Mio. Euro

Leben (Gothaer Leben, Gothaer Pensionskasse) in Mio. Euro

Konzern (vorläufig)in Mio. Euro

*Gebuchte Bruttobeiträge ohne RfB

4

2017 2018v

Gebuchte Bruttobeiträge mit RfB 4.390 4.444

Gebuchte Bruttobeiträge ohne RfB 4.291 4.383

Ergebnis aus Kapitalanlagen 1.297 885

Jahresüberschuss nach Steuern 212 119

Eigenkapital 1.036 1.159

Eigenkapitalrendite 22,7% 10,8%

Mitarbeiter gesamt 5.563 5.412

Beitragseinnahmen steigen, Eigenkapitalbasis weiter gestärkt

5

Die Bilanzierung erfolgt seit

2018 nach HGB.

Die Vorjahreszahlen sind

ebenfalls auf HGB-Basis.

Die Prüfung des

Konzernabschlusses ist

noch nicht abgeschlossen.

Die wichtigsten Kennzahlen nach HGB in Mio. Euro

KrankenSHUK Leben

45,9Mio. EUR

Deutlich gesteigerte Produktionsergebnisse der Risikoträger

1,39Mio. EUR

1,42Mrd. EUR

6

+38 %Gegenüber Vorjahr

+21%+18%Gegenüber Vorjahr Gegenüber Vorjahr

Deutliche Verbesserung der Solvenzquoten

7

31.12.2017 31.12.2018

Gothaer Gruppe (vorläufig)

186% 200%

Gothaer Allgemeine 202% 191%

Gothaer Leben 177% 239%

Gothaer Kranken 515% 525%

Quoten mit Volatilitätsanpassung

Deutliche Verbesserung der

Solvenzquoten der Gothaer

Leben und Gothaer Kranken

sowie der Gruppe.

S&P Global Ratings

Gothaer Allgemeine A-

Gothaer Leben A-

Gothaer Kranken A-

Stand: 01.10.2018

Unternehmensrating: S&P bestätigt gute Bewertungen

8

Outlook stabil

S&P Global Ratings

bestätigt Rating-Ergebnisse

der Kerngesellschaften des

Gothaer Konzerns.

Der Ausblick ist stabil.

§ Im Rahmen der Weiterentwicklung ihrer Unternehmenskultur legt die

Gothaer zukünftig einen stärkeren Fokus auf das Thema Diversity-

Management.

§ Die Charta der Vielfalt ist eine Arbeitgeberinitiative zur Förderung von

Vielfalt in Unternehmen und Institutionen.

§ Zielsetzung ist, in Unternehmen ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Wertschätzung erfahren, unabhängig

von Geschlecht, Nationalität, ethnischer Herkunft, Religion oder

Weltanschauung, Behinderung, sexueller Orientierung und Identität

9

Ziel

§ Vielfältige

Gemeinschaft

§ Vorteile bei der

Arbeitgeber-

Attraktivität,

Innovationskraft,

Kundenperspektive

und beim Nutzen der

Potenziale aller

Mitarbeiter

Diversity: Gothaer unterzeichnet Charta der Vielfalt und lebt Gemeinschaftsgedanken

ProdukteFokus auf positive Kundenerlebnisse

~ 1.000 Policen Gothaer-Fähigkeitenschutzmit GoVital-Bonus

ÖkosystemeMehrwerte für Kunden

SAFE 360 – u.a. realisierte Kooperationen mit Grohe, Abus & Bosch

ApplikationenKontinuierlicher Ausbau der App-Anwendungen

GesundheitsApp circa 45.000 monatliche Kundenbesuche

SelfservicesSelbstständige Kundenverwaltung

Kundenordner „meine Gothaer“mit ca. 250.000 Konto-Aktivierungen

Konsequente Digitalisierung der Kundenschnittstelle

10

Gemeinschaftliche Entwicklungen mit Kunden und Vertriebspartnern zur Deckung der Kundenbedürfnisse

Gemeinschaftliche Entwicklungen mit Kunden und Vertriebspartnern zur Deckung der Kundenbedürfnisse

KundeKundeKunde

Kapitalanlage

Harald Epple

33

Kapitalanlage 2018 im Überblick

12

Nettoverzinsungen

2016 2017 2018

Gothaer Leben 4,7% 4,5% 3,1%

Gothaer Kranken 3,9% 3,9% 3,9%

Gothaer Allgemeine

3,4% 3,1% 3,3%

2017 2018v

Volumen 28.264 28.746

Ergebnis 1.297 885

Highlights 2018

In historischem Niedrigzinsumfeld

weiterhin gute Kapitalanlage-

Ergebnisse.

HGB-Ergebnis der Gothaer Leben

wurde aufgrund einer neuer Methode

zur Berechnung der ZZR-Anforderung

für das Jahr 2018 stark reduziert.

Kapitalanlage Konzern in Mio. Euro nach HGB

Kapitalanlage 2018 im Überblick

13

MW-Anteil

31.12.2015

MW-Anteil

31.12.2016

MW-Anteil

31.12.2017

MW-Anteil

31.12.2018

Verän-derung

(2017/2018)

Liquide Assets 84,9% 85,5% 85,7% 84,6% -1,1%

Zins-Instrumente (Staatsanleihen/Covered Bonds)

57,0% 58,1% 59,0% 62,7% +3,7%

Credit-Instrumente (Financials/Non-Financials)

24,4% 24,8% 22,1% 18,1% -4,0%

Cash/Cashäquivalent 2,4% 1,7% 3,5% 2,6% -0,9%

Aktien 1,2% 1,0% 1,1% 1,2% +0,1%

Illiquide Assets 15,0% 14,5% 14,3% 15,4% +1,1%

Immobilien 8,7% 8,9% 8,3% 9,1% +0,8%

Alternative Investments(Erneuerbare Energien)

2,9% 3,1% 3,0% 3,0% 0%

Finanzbeteiligungen (PE/Geschäftspol. Beteiligungen)

3,4% 2,6% 3,0% 3,3% +0,3%

Portfolio leicht

angepasst

Zins-Instrumente: Stärkere Diversifizierung,

Südeuropa abgebaut

Credit-Instrumente: Anteil reduziert

Immobilien:Zielquote noch nicht

erreicht, da Rückläufe

nicht vollständig mit

Neuanlagen kompensiert

werden konnten

A

Gothaer Konzern*

*Datenbasis bis 2016: Gothaer Konzern ohne Gothaer Finanzholding, ab 2017 vereinfachte HGB-Konzernkonsolidierung

19,9%

24,0%

20,0%

30,8%

2,8% 2,5%

AAA AA A BBB Specl.Grade

N.R.

22,5%

31,8%

21,8%20,6%

1,2%2,1%

AAA AA A BBB Specl.Grade

N.R.

Anteil Investment-Grade bei Ratings gestiegenAktive Verbesserung der Portfolioqualität

Rating-

Durchschnitt auf

AA- gesteigert• Anteil Investment-Grade-Anleihen

mit 96,7 Prozent weiterhin auf

hohem Niveau (Vorjahr 95,7

Prozent)

• Anteil der Ratings schlechter A

deutlich verringert

AA-

Ratings 2018Ratings 2016

14

15

§ Kauf von staatlich besicherten Exportkrediten im Volumen

von bis zu 500 Mio. Euro

§ Kauf von besicherten Handelsfinanzierungen von bis zu 500 Mio. Euro

§ Aufbau Private Debt Commitments in Höhe von jährlich 200 Mio. Euro

über die nächsten zwei Jahre

§ Kauf von Immobilienfinanzierungen in Höhe von 200 Mio. Euro

über die nächsten zwei Jahre

§ Aufbau Infrastruktur um 250 Mio. Euro über die nächsten drei Jahre

§ Weiterer Abbau der Creditpositionen um 750 Mio. Euro

Ausblick 2019

§ Abbau Credit

§ Aufbau nicht börsen-

notierter Assets

Ausblick 2019 Kapitalanlage mit mäßigem Risiko

Geschäftsentwicklung bei den

Risikoträgern

Dr. Christopher Lohmann Michael Kurtenbach

Oliver Schoeller

44

Jahresüberschuss in Mio. EuroNeugeschäft in Mio. Euro Combined Ratio brutto in %Bruttobeiträge in Mio. Euro

Gothaer Allgemeine: Herausragendes Vertriebsjahr und starke Ergebnisse trotz hoher Belastung durch Naturereignisse

Unternehmerkunden

Indirektes Geschäft

Privatkunden

Kostenquote

Schadenquote

17

* ohne Beitragsüberträge Gothaer Polen (20 Mio. Euro)

2018 bestes Vertriebsjahr in der Geschichte der GA

1,2% Beitragswachstum im direkten Geschäft

Q1 2019 Anstieg Neugeschäftum 8% auf 25,3 Mio. Euro

Nach Sanierung von AssTel undArchitektenhaftpflicht wächst Umsatz um 2,5%

Deutliches Wachstum um 4,8% in Q1 2019 dank Vertriebserfolg 2018/19

Reduzierung der Kostenbasisüber Plan

36 Mio. Euro Schadenaufwand durch Friederike, insg. höchste NatKat Belastung seit 5 Jahren

Kapitalanlageergebnis insgesamt 18,3% über Plan

Niedrigere Steuerlast vor allem durch günstigere steuerliche Bewertung von Kapitalanlagen

Rückstellungsquote steigt weiter an auf 145%

861 872 878

689 741 754

1.803

172

20182016

1781911.723

2017*

1.810

29,2 29,3 29,0

65,0 61,9 66,1

94,2 91,2

2016

95,1

20182017

20,8 19,831,1

10,9 13,4

14,8

2016

31,7

2017

33,2

2018

45,9

53

76 73

20172016 2018

Unternehmerkunden

Privatkunden

Neue Produkte und starke Vertriebe als Wachstums-treiber

18

Erneuerung Transformation

Digitaler Risiko- und Servicepartner

Gothaer Allgemeine: Deutliche Fortschritte und hohes Tempo beim Umbau zum digitalen Risiko- und Servicepartner – auch 2019

Kooperations-strategie

Modernisierung aller Produkte bis Ende 2019

Stärkung und Verjüngung des Managementteams

Digitalisierung des Kerngeschäfts im Plan

Restrukturierung abgeschlossen

Cyber-Schutz für Gewerbe, Industrie und neu: Privat

Umfassendes Ökosystem für Risikotransfer & Assistance

Awareness-Schulungen durch ab sofort nutzbar

Zielgruppenfokus und eigenes Preismodell

Ausbau der Produktfamilie um Internetschutz für Privatkunden

Ausbau der Produktfamilien in Gewerbe und Industrie

Knapp 30.000 Unternehmen über GGP versichert

Modernisierung für Bestandsverträge

Erweiterung von um Gruppenunfall

Architektenhaftpflicht und Sach-Industrie im Fokus 2019

Innovative Produkte für Privatkunden

Förderung E-Mobilität durch E-Produkt und Option zur CO2-Neutralität

Neue Produktwelt mit Modulen für Internet, Kunst, Elektronik, SmartHome und AllRisk

Gemeinsames VR-Haus mit SmartHome Partnern für ganzheitlichen Schutz

Skalierung von

19

Neugeschäft Fähigkeitenschutzin Beitragssumme netto (in Mio. EUR)

1.271 1.196 1.144 1.191

2015 2016 2017 2018

Gebuchter Beitrag(in Mio. EUR)

1.5101.697

1.207

1.422

2015 2016 2017 2018

Neugeschäft*in Beitragssumme netto (in Mio. EUR)

Gothaer Leben: Turnaround im Jahr 2018 eindrucksvoll gelungen

Der neue Gothaer Fähigkeitenschutz hat sich zügig und erfolgreich etabliert

§ Das neue Produkt ist Bestandteil eines Konzeptes zur Arbeitskraftabsicherung und richtet sich insbesondere an körperlich tätige Berufe.

§ Der innovative GoVital-Bonus belohnt gesundheitsbewusstes Verhalten der Kunden mit der Rückerstattung von circa einer Monatsprämie.

Gebuchte Beiträge wachsen stärker als der Marktdurchschnitt (2,4%)

§ Wachstum resultiert insbesondere aus dem Einmalbeitragsgeschäft.

§ Beim neu eingeführten Einmalbeitragsprodukt Gothaer Index Protect wurden im ersten Geschäftsjahr die Wachstumsziele übererfüllt.

Neugeschäft mit erfreulichem Aufwärtstrend im Jahr 2018

§ Wachstum resultiert primär aus den in den letzten beiden Jahren neu eingeführten Altersvorsorgeprodukten (+ 39 %).

§ Neues Produktkonzept zur Arbeitskraft-absicherung sorgt für zusätzliche Impulse im Bereich der Biometrie (+ 5 %).

0,7

4,3

9,5

14,4

18,5 19,6

Sep 18 Okt 18 Nov 18 Jan 19Dez 18 Feb 19

* Gothaer Leben und Gothaer Pensionskasse

Neugeschäft bAV (alle Durchführungswege):

Neugeschäft im Durchführungsweg Direktversicherung:

Neugeschäft*in Beitragssumme netto (in Mio. EUR)

Das Geschäftsfeld bAV erzielte im Jahr 2018 ein

Wachstum von rund 10 Prozent im Vergleich zum

Vorjahr.

§ Besonders erfolgreich war die Entwicklung

im Durchführungsweg Direktversicherung

(plus 23 Prozent gegenüber Vorjahr).

§ Wachstumstreiber war unter anderem die

verbesserte staatliche Förderung im Rahmen

des BRSG.

§ Die Digitalisierung der bAV-Prozesse ist eine

zunehmend wichtige Markterfordernis. Hier liegt

unser Fokus derzeit auf der Anbindung von bAV-

Portalen.

20

Starke Belebung im Geschäftsfeld bAVStarke Belebung im Geschäftsfeld bAV

466

2017 2018

423

183

2017 2018

225

* Gothaer Leben und Gothaer Pensionskasse

Anteil:48 %

Markt für die substitutive KV stabilisiert sich, der Markt für Zusatzversicherungen wächst weiterhin verlässlich

21

Verdiente Beiträge PKV-

Gesamtmarkt nach Segmentenin Mrd. EUR

Zusatzversicherte Personen

Bestandsentwicklung 2007-2018in Mio. Personen

Vollversicherte Personen

Bestandsentwicklung 2007-2018in Mio. Personen

‘12‘10 2018v‘16‘14‘08

4,4

4,1

4,4

4,3

Angestellte & Selbständige

Beihilfe-Versicherte

29,7 30,2

9,4 9,6

2017 2018v

Zusatz-versicherung

Voll-versicherung

& PPV

39,0 39,81

+1,8%

+2,1%

+1,7%

+1,8%

‘12‘08 ‘14‘10 ‘16 2018v

20,0

25,526,0

+30%

2.4%CAGR2

1 Quelle: PKV-Verband, 2018 vorläufige Werte

2 CAGR Durchschnittliches jährliches Wachstum 2007-2018

+2,0%

2007 2007

Markt für Vollversicherung

bleibt 2018 stabil bei 8,7 Mio.

versichertenPersonen

Kennzahlen 2018 entwickeln sich strategiekonform und zeigen vor allem im Neugeschäft eine deutlich positive Entwicklung

22

Rohüberschuss v.ST

+10%

RfB-Quote SII-Bedeckung2

Operatives Ergebnis ErtragskraftKundensicherheit Resilienz

34,8% 525%

Wachstum

Nettoproduktion

+21%

Neugeschäft in der Zusatzversicherung

Verdiente Bruttobeiträge

+0,8%

KUBUS Makler1

+20%P+56%

Neugeschäft WachstumPortfolioshift Kundenzufriedenheit

Ergebnis

1,39 MEUR MB 763 TEUR MB 841 MEUR Rang 4

184 MEUR +5,6%P

Eigenkapitalrendite

14,2%

JÜ 18,5 MEUR +10%-P

1 Zufriedenheit im Maklermarkt mit der Gothaer Krankenversicherung; Wert entspricht der Steigerung der vollkommen und sehr zufriedenen Makler in Prozent-Punkten, Quelle Kubus Makler PKV 20182 Vor Transitional inkl. Volatilitätsanpassung – vorläufigQuelle: Gothaer Krankenversicherung AG

• Zusatzversicherung erstmalig stärkeres Absatzsegment

• LM+ entfaltet Kraft

• MediZ Duo als Wachstumstreiber

• Weiter starkes Wachstum in der betrieblichen Krankenversicherung

• Fokus auf einfache, intuitive Produkte in der Zusatzversicherung erreicht Markt

• Live-Schaltung von vivy, TeleClinic und bonmedi

• Nutzung digitaler Angebote steigt erheblich

• Automatisierungsgrad deutlich gesteigert, Künstliche Intelligenz mit weitergehendem Potenzial

Stärkung der Resilienz Momentum im WachstumDigitaler Ausbau zum Gesundheitsdienstleister

Produkte: „einfach gewinnt“

Vertrieb: „Vitalisierung& Balance“

Service 2.0:„einfach.gesund“

Neues Kostenniveau

Leistungs-management

@ scale

Nachhaltigkeit & Portfolioshift

Repositio-nierung zum Gesundheits-dienstleister

Neuausrich-tung der

Versorgungs-modelle

AI1 basierte Digitalisie-rung des

Kern-geschäfts

1 2 3

gothaer.einfach .gesund

Die Strategie der Gothaer Kranken unter Gothaer 2020 zeigt in allen drei Stoßrichtungen Wirkung

231. Artificial Intelligence / datengetriebene künstliche IntelligenzQuelle: Gothaer Krankenversicherung AG

Zusammenfassung und Ausblick

Dr. Karsten Eichmann

55

Fazit 2018 und Ausblick 2019

Wachstum in allen Sparten

und auf Konzernebene

Eigenkapitalbasis weiter

gestärkt

Deutlich gesteigerte

Produktionsergebnisse

der Risikoträger

Unternehmensrating von S&P

erneut bestätigt

Solvenzquoten auf stabilem,

hohen Niveau

Fazit

2018Ausblick

2019

Konsequente Digitalisierung der

Kundenschnittstelle

Umbau der Gothaer Allgemeine

zum digitalen Risiko- und

Servicepartner

Turnaround der Gothaer Leben

sichert Wachstum

Revitalisierung der

Krankenversicherung schafft

Wachstum bei Zusatzversicherten

Innovative Produkte mit Fokus auf

positivem Kundenerlebnis

25

Unser Antrieb: In der Gemeinschaft Werte schützen