Operative Sanierung versus übertragende Sanierung16.06.2016 / PLUTA Rechtsanwalts GmbH / RA Torsten Gutmann
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„Die Fortführung des Geschäfts wird in der Regel nur behufs Aufarbeitung des vorhandenen Fabrikationsmaterials oder in der Hoffnung beschlossen werden, das Geschäft im Ganzen verkaufen zu können“.
Quelle: Senft, Die Verwaltung von Konkursen, Vierte Auflage 1900, IX, Die Verwaltung und Verwerthung der Theilungsmasse, S. 155
Trennung des Unternehmens vom Unternehmensträger, Verkauf an „Dritterwerber“ oder Auffanggesellschaft
Quelle: Begriff: K. Schmidt, ZIP 1980, 336
Historie: Übertragende Sanierung
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Zentrale Merkmale: Übertragende Sanierung
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Zentrale Merkmale: Operative Sanierung
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Eigenverwaltungen 2012 bis 2015
Jahr Unternehmens-insolvenzen
gesamt
davon Einzelunter-
nehmen
Forderungen gesamt
Eigen-verwaltungen
gesamt
davon Einzel-
unternehmen
Forderungen bei Eigen-
verwaltungen
2012 28297 13118 41,2 Mrd. € 346 96 11,1 Mrd. €
2013 25995 10820 28,1 Mrd. € 420 69 2,9 Mrd. €
2014 24085 9952 25,2 Mrd. € 277 36 2,1 Mrd. €
2015 23123 9358 17,5 Mrd. € 261 33 1,7 Mrd. €
Quelle: Stat. Bundesamt
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Überblick: Merkmale im Vergleich
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Geschäftspartner vertraglich nicht gebunden vertraglich gebunden
Sanierung nicht zwingend erforderlich erforderlich
Zeit sehr kurzfristig möglich Dauer abhängig von Umsetzung der Maßnahmen (Insolvenzplan)
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„Mehr Arbeit wegen Insolvenzplanprüfung und Durchführung des Planverfahrens“(Insolvenzgerichte)
Meinungen: Operative Sanierung/Eigenverwaltung
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8 • www.pluta.netErfolgreich Scheitern – vom Flop wieder an die SpitzeOperative Sanierung versus übertragende Sanierung
„Bei Eigenverwaltung als Sachwalter weniger Gestaltungsmöglichkeiten, wenig Arbeit und wenig eigener Umsatz“(Verwalter)
Meinungen: Operative Sanierung/Eigenverwaltung
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„Kompliziertes Verfahren, schnellere Teilzahlung, mehr Risiko“(Gläubiger)
Meinungen: Operative Sanierung/Eigenverwaltung
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„Größere Chance auf nachhaltige Sanierung und damit auf Arbeitsplatzerhalt“(Arbeitnehmer)
Meinungen: Operative Sanierung/Eigenverwaltung
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11 • www.pluta.netErfolgreich Scheitern – vom Flop wieder an die SpitzeOperative Sanierung versus übertragende Sanierung
„Mehr Gestaltungsspielräume, bessere Planbarkeit, höhere Chance auf Umsetzung der Sanierung, teilweise mangelnde Kenntnis bei Beteiligten“(Schuldner/Berater)
Meinungen: Operative Sanierung/Eigenverwaltung
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Meinungen: Operative Sanierung/Eigenverwaltung
Erfolgreich Scheitern – vom Flop wieder an die SpitzeOperative Sanierung versus übertragende Sanierung
„Unsicherheit wegen der Rechtsstellung der handelnden Personen, Liefer- und Absatzsicherheit (Faktor Zeit)“(Geschäftspartner)
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Leiterplattenhersteller, 900 AN, Insolvenz 2005, Eigenverwaltung/Insolvenzplan erfolgreich
Tischlerplattenhersteller, 300 AN,Insolvenz 2006,Widerstand der Großgläubiger,Eigenverwaltung nicht angeordnet
Krankenhäuser, 600 AN,Insolvenz 2014,Uneingeschränkte Zustimmung aller Beteiligten trotz Teilschließung
Druckweiterverarbeitung, 200 AN,Insolvenz 2015, Teilveräußerung/Teilbetriebserhalt, Insolvenzplan erfolgreich, Skepsis der Beteiligten
Beispiele: Operative Sanierung/Eigenverwaltung
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ESUG: Änderungen Eigenverwaltung/Insolvenzplan
• Inhalt: ja
• Akzeptanz:verhalten
• Umbenennung
• Konzentration der Gerichte
• Bessere Kenntnis bei Verantwortlichen
• Weitere Anreize für frühzeitigen Verfahrens-beginn
• Zu außergericht-lichen Sanierungs-verfahren: nein
• Dreiklang- Nichtförmliche außer-
gerichtliche Sanierung- förmliche außer-
gerichtliche Sanierung- Sanierung mittels
Eigenverwaltung und Insolvenzplan
Erfolgreich? Verbesserungen? Konkurrenz?
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