Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 1©HORNBACH-Gruppe 2019
FactbookQ3/ 9 Monate 2019/20
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 2©HORNBACH-Gruppe 2019
DIY-Handelskonzern mit drei Geschäftsfeldern
▪ Großflächige Bau- und Gartenmärkte und Onlineshops in
9 europäischen Ländern mit einem breiten DIY-Sortiment für
Heimwerker und professionelle Kunden (Teilkonzern HORNBACH
Baumarkt AG)
▪ Baustoffhandel im Südwesten Deutschlands und Frankreich mit
Fokus auf gewerbliche Kunden (Teilkonzern Hornbach Baustoff
Union GmbH)
▪ Entwicklung von Einzelhandelsimmobilien für die operativen
Einheiten (Teilkonzern Hornbach Immobilien AG)
48%46%
6% HORNBACH Baumarkt AG
[Deutschland]
HORNBACH Baumarkt AG
[International]
Hornbach Baustoff Union GmbH
Umsatzverteilung GJ 2018/19
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 3©HORNBACH-Gruppe 2019
cHORNBACH
Baustoff Union
GmbH3)
Neustadt/Weinstraße
Nicht börsennotiert
HORNBACH
Immobilien AG3)
Bornheim
Nicht börsennotiert
HORNBACH Baumarkt AG3)
Bornheim
Börsennotierte Stammaktien²)
(ISIN DE0006084403)
76,4% 100%100%
Übrige AktionäreHornbach Familien
Treuhand GmbH
HORNBACH
Management AG
(Persönlich haftende
Gesellschafterin)
Management
100%
HORNBACH Holding AG & Co. KGaANeustadt/Weinstraße
Börsennotierte Stammaktien1)
(ISIN DE0006083405)
Übrige Aktionäre
23,6%
62,5% 37,5%
Zwei börsennotierte GesellschaftenSe
it 2
8. M
ärz
2017
1) Aktienanzahl: 16.000.000 / Börsenkürzel: HBH
2) Aktienanzahl: 31.807.000 / Börsenkürzel: HBM
3) zuzüglich weiterer Tochterge-sellschaften im In- und Ausland
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 4©HORNBACH-Gruppe 2019
Vom Handwerksbetrieb zum europäischen DIY-Konzern
1877Gründung Handwerksbetrieb
1968
1. Baumarkt mit Gartencenter Bornheim
1980
1. DIY Megastore Karlsruhe
1987Börsengang HORNBACH Holding AG
1996-
2007
Expansion Österreich (1996), Niederlande (1997),
Tschechische Republik (1998), Schweiz (2002), Schweden
(2003), Slowakei (2004), Rumänien (2007)
2010Start Online-Shop Deutschland
1993
Börsengang HORNBACH Baumarkt AG
2013
Rechtsformwechsel HORNBACH Holding AG in „KGaA“
2013-
2018
Rollout internationale Online-ShopsÖsterreich (2013), Schweiz (2014), Niederlande, Tschechische Republik,
Luxemburg (2015), Slowakei, Schweden (2017), Rumänien (2018)
20031. Baumarkt mit Drive-in
Emission Eurobond (3,875%)
2015
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 5©HORNBACH-Gruppe 2019
HORNBACH Baumarkt [Deutschland] HORNBACH Baumarkt [International] Hornbach Baustoff Union
GJ 1987/88:
132 Mio. € Umsatz
Umsatzwachstum seit 1987/88
45%
49%
6%
GJ 2018/19:
4,36 Mrd. € Umsatz
(CAGR ~12% / 30 Jahre)
Expansion Stationär Online
Deutschland 1968 2010
Österreich 1996 2013
Niederlande 1997 2015
Luxemburg 1998 2015
Tschechische Republik 1998 2015
Schweiz 2002 2014
Schweden 2003 2017
Slowakei 2004 2017
Rumänien 2007 2018
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 6©HORNBACH-Gruppe 2019
213 218 229 248 265
1.3901.524
1.6701.820
1.977
1.9662.011
2.0402.071
2.118
2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19
Hornbach Baustoff Union HORNBACH Baumarkt AG [International] HORNBACH Baumarkt AG [Deutschland]
3.5723.755
3.941
Umsatzwachstum – 5 JahreM
io. €
Rundungsdifferenzen
4.141
+8,6%
+2,3%
+5,3%
+6,7%
4.362
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 7©HORNBACH-Gruppe 2019
159 Bau- und Gartenmärkte in Europa+ 33 Baustoffhandels-Niederlassungen
Stan
d: 3
0. N
ovem
ber
2019
Deutschland96 Märkte
1.052.440 qm
Niederlande14 Märkte
178.210 qm
Luxemburg1 Markt
12.090 qm
Schweiz7 Märkte
89.990 qm
Österreich14 Märkte
168.870 qm
Schweden7 Märkte
86.100 qm
Tschechische Republik10 Märkte
140.880 qmSlowakei
4 Märkte
58.250 qm
Rumänien 6 Märkte
87.580 qm
31 x
2 x
Verkaufsfläche
1,87 Mio. qm
Filialgröße
Ø 11.800 qm
159 Bau- und Gartenmärkte
33 Baustoffhandels-
Standorte
+ 9 Onlineshops
Neunkirchen – Schließung
zum 31.08.2019
Kristianstad (seit 18.9.2019)
Prešov (seit 11.9.2019)
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 8©HORNBACH-Gruppe 2019
Projektbaumarkt für Heimwerker und Profis
▪ Fachberater mit
Projektkompetenz
▪ Services im Markt, u.a.
Handwerkerservice,
Mietservice, Farbmisch-
service, Zuschnitt,
Finanzierung, Reparatur
▪ Zentrale
Kundenservicecenter
▪ Digitale Planungstools
und Konfiguratoren
▪ Breites und tiefes
Sortiment: Mehr als
50.000 Artikel in
ausreichenden Mengen
im Markt vorrätig
▪ Erweitertes Sortiment
im Onlineshop (bis zu
200.000 Artikel)
▪ Preisführerschaft
online und offline
▪ Fokus auf großeEinzugsgebiete
▪ Homogene Großflächen und einheitliche Warenpräsentation
▪ Hohe Anforderungen an Standortqualität
▪ Organisches Wachstum
▪ Flächenproduktivität deutlich über dem Branchendurchschnitt
Großflächige stationäre Märkte an attraktiven Standorten
Interconnected Retail verknüpft stationäre Märkte und Onlinehandel
Sortiments- und Preisführer in allen Regionen
Qualifizierte Beratung und Services rund um DIY-Projekte
▪ Onlineshop in allenHORNBACH-Regionen
▪ Gleiche Preise imOnlineshop und imMarkt
▪ Services:
▪ Reservieren & Abholen▪ Direktversand nach
Hause/ auf die Baustelle▪ Versand in den Markt▪ Produktverfügbarkeit und
Standort im Markt▪ Rückgabe von
Onlineartikeln im Markt
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 9©HORNBACH-Gruppe 2019
Hornbach setzt auf hochwertige Eigenmarken
▪ Differenzierung gegenüber dem Wettbewerb und Kundenbindung
▪ Verantwortungsbewusste Beschaffung, nachhaltige Produkteigenschaften und umweltverträgliche Produktverpackung und -entsorgung haben höchste Priorität
▪ Geringere Abhängigkeit von Herstellermarken in Bezug auf Innovationen und Qualität (Spezifizierung, Zertifizierung, Auditierung)
▪ Alleinige Hoheit bei der Markeneinführung und Markenpositionierung
▪ Aktive Steuerung des Produktlebenszyklus
▪ Deutlich höhere Brutto-Margen bei sehr gutem Preis-Leistungs-Verhältnis
▪ Kein direkter Preiswettbewerb
18,9%21,9% 23,4% 24,0%
30,0%
2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 mittelfristiger
Zielwert
Anteil am Konzernumsatz
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 10©HORNBACH-Gruppe 2019
Logistiknetz
▪ Soltau (56.000 qm)2012 Zentrallager
2017 Erweiterung
▪ Lehrte (55.000 qm)1994 Regionallager
1999 Erweiterung Cross Docking
2005 Erweiterung Regionallager
▪ Castrop-Rauxel (11.400 qm)2015 Cross Docking
▪ 7 Logistikstandorte
▪ 150.000 Lagerplätze
▪ 210.000 qm Hallenfläche
B2C-Logistik
▪ Lorsch (24.700 qm)2015 Regionallager & Cross Docking
▪ Essingen (26.900 qm)1999 Regionallager & Cross Docking
▪ Vilshofen (30.300 qm)2005 Regionallager & Cross Docking
2018 Erweiterung Cross Docking
▪ Enzersdorf a. d. Fischa (5.200 qm)2018 Cross Docking
B2B-Logistik
▪ Reservieren & Abholen im
Markt
▪ Abholen von Online-
bestellungen im Markt
Direktversandlieferant
Fulfillment-Dienstleister
HORNBACH-
Versandzentrum
Abholmarkt Lieferung
Fulfillment Centre
Supplier
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 11©HORNBACH-Gruppe 2019
27%
32%
41%
43
50
65
Eigentum Teilkonzern HORNBACH Immobilien
Eigentum Teilkonzern HORNBACH Baumarkt
Finance Lease
GJ 2018/19
(Mio. €)
Buchwert Ertragswert
(x13)2)
Stille
Reserven
(x13)2)
HORNBACH
Baumarkt
Teilkonzern
733 1.052 319
HORNBACH
Immobilien
Teilkonzern
403 790 387
HORNBACH-
Gruppe1.136 1.842 706
Verkaufsflächen in %Anzahl Märkte
Stan
d: 1
. Mär
z 20
19
Eigene Handelsimmobilien mit stillen Reserven
Stille Reserven in Einzelhandelsimmobilien1)
1)auf Basis eigener Annahmen und Berechnungen
2) Langfristiger Durchschnittswert; in den vergangenen drei Jahren wurden Hornbach-Märkte durch fremde Dritte mit Multiples von 15 bis 23 gehandelt
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 12©HORNBACH-Gruppe 2019
Verantwortungsbewusst Wirtschaften
Mitarbeiter: Zufriedene
Mitarbeiter für zufriedene Kunden
Services: Helfen & Entsorgen
Sortiment: Herkunft –
Produkteigenschaften – Verpackung
Energie & Ressourcen im
eigenen Geschäftsbetrieb
Das Fundament.
1. Chancengleichheit bei Auswahl und
Förderung unserer Mitarbeiter.
2. Mindestanforderungen an
Produktionsstätten unserer Lieferanten.
3. Einwandfreie Qualität unserer Produkte.
4. Weiterentwicklung unserer Sortimente
unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten.
5. Recycling und Abfallvermeidung im
Geschäftsbetrieb.
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 13©HORNBACH-Gruppe 2019
Fokusthemen
Wesentliche Themen nach §289c HGB
1. Sortiment und Kundeninformation
2. Verantwortungsbewusste Beschaffung
3. Produktverantwortung
4. Mitarbeiterzufriedenheit
5. Mitarbeitergewinnung
6. Mitarbeiterentwicklung und –bindung
7. Compliance
HORNBACH Nachhaltigkeitsmagazin
▪ Greift Konzernthemen außerhalb
des gesetzlichen Rahmens auf
▪ Erscheint parallel zur
Nichtfinanziellen Konzernerklärung
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 14©HORNBACH-Gruppe 2019
Marktposition
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 15©HORNBACH-Gruppe 2019
19.787
13.204
6.442 5.5934.096
3.118 2.750 2.627 2.278 2.206
Adeo Kingfisher Tengelmann (OBI) Bauhaus HORNBACH Les Mousquetaires XL-BYG(G) Nordic Hagebau REWE (Toom/ B1) Stark Group
[Quelle: Dähne, HORNBACH]
Top 10 Ranking: Europäische DIY-UnternehmenHORNBACH Baumarkt Konzern
Konz
ernu
msa
tz (
nett
o) i
n M
io. €
Aki, Bricocenter,
Bricoman, Bricomart,
Dom Pro, Khane, Leroy
Merlin, Weldom,, Zodio
Bricodepot, B&Q,
Castorama, Koctas,
Kingfisher, Praktiker,
Screwfix
Hagebau, Cactus,
Werkers Welt,
Knauber, Leitermann
Toom, B1 Discount
RO RO AT
CH
CZ
DE
SK
AT
CH
CZ
DE
LU
NL
SE
SK
AT
CH
CZ
DE
LU
NL
RO
SE
SK
SE DE
Präsenz der Wettbewerber in HORNBACH-Regionen
AT
DE
LU
SE
Beijer Byggmaterial,
Neumann Bygg, STARK
Nr. 5 in Europa
Nr. 3 in Deutschland
Bricomarché,
Bricorama, Brico
Cash
XL-BYG (DK), XL-
BYGG (SE),
Mestergruppen (NO)
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 16©HORNBACH-Gruppe 2019
HORNBACH-Marktanteil in Deutschland (2018) HORNBACH Baumarkt Konzern
Bru
ttou
msa
tz i
n M
illi
arde
n €
davon online:
~ 390 Mio. €
davon online:
~ 250 Mio. €
[Quelle: BHB, GfK, IFH , Teipel Retail & Consulting, HORNBACH]
davon online
gesamt:
~ 1,36 Mrd. €
HORNBACH
▪ Marktanteil stationär: 11,1%▪ Marktanteil online: ~30% 21,7 22,2
23,2 23,122,5
21,3 21,8 22,1 22,4 22,8
8,7% 8,8% 8,9% 9,0% 9,7%11,0%11,0%11,0%11,0%11,1%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Bruttoumsatz der deutschen Baumärkte (in Mrd. €)
Bruttoumsatz HORNBACH
Marktanteil HORNBACH
Deutscher DIY-Kernmarkt 2018 Marktanteil HORNBACH (10 Jahre)
22,846,4
16,5
7,2
Baumärkte Fachmärkte Kleinbetriebsformen Klassischer DIY-
Kernmarkt
davon online:
~ 710 Mio. €
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 17©HORNBACH-Gruppe 2019
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
1998
= 1
00%
DIY-Branche (DE) HORNBACH (DE)
Wachstum über dem deutschen BranchendurchschnittHORNBACH Baumarkt Konzern
Flächenbereinigtes
Umsatzwachstum in
Deutschland
+38%
-10%
Insolvenz von
Praktiker/Max Bahr
Start
HORNBACH-
OnlineshopMehrwertsteuer-
anhebung
von 16% auf 19%
[Quelle: BHB/GfK DIY-Panel (bis 2013), GfK DIY-TSR (ab 2014), HORNBACH]
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 18©HORNBACH-Gruppe 2019
Höchste Flächenproduktivität in der deutschen DIY-BrancheHORNBACH Baumarkt Konzern
OBI
BAUHAUSHORNBACH
HAGEBAU/ZEUS
TOOM
EUROBAUSTOFF
GLOBUS
BAUVISTA
HELLWEG
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
500 700 900 1.100 1.300 1.500 1.700 1.900 2.100 2.300 2.500
durc
hsch
n. F
ilial
grö
ße (
in q
m)
Nettoumsatz pro qm Verkaufsfläche
Megastore
[Quelle: Dähne, HORNBACH]
Flächenproduktivität (€)
1.285
1.682
2.210
1.106 1.049
1.829
9,6
20,4
25,9
4,96,9
16,1
Umsatz je Markt (Mio. €)
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 19©HORNBACH-Gruppe 2019
2,0
2,1
2,2
2,3
2,4
2,5
2015 2016 2017 2018 2019
HORNBACH
Globus
Bauhaus
Hagebau
Obi
Europaweit hohe KundenzufriedenheitHORNBACH Baumarkt Konzern
Entwicklung der Globalzufriedenheit
“Kundenmonitor Deutschland”
Gesamtplatzierungen von HORNBACH in Europa
2015 2016 2017 2018 2019
Global-
zufriedenheit2 1 2 2 1
Global-
zufriedenheit3 3 2 2 4
Global-
zufriedenheit2 1 1 1 1
Gesamtnote 1 1 1 1 1
Zufriedenheits-
index (NKI)1 1 1 1 1
Mittelwerte der Globalzufriedenheit für Anbieter mit mindestens 100 Befragten
gemessen auf einer Skala von „vollkommen zufrieden“ (=1) bis „unzufrieden“ (=5)
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 20©HORNBACH-Gruppe 2019
Platzierungen bei ausgewählten Kriterien im Jahr 2019HORNBACH Baumarkt Konzern
Quellen: Kundenmonitor Deutschland/Österreich/Schweiz, ABN AMRO Retailer of the Year (Niederlande), Svenskt Kvalitetsindex/evimetrix (Schweden)
(Aussagen auf Basis von Studien in Deutschland, Schweiz, Österreich, Niederlande, Schweden. Keine Erhebungen für Tschechische Republik,
Rumänien, Slowakei, Luxemburg)
Sortiment,
Auswahl,
Angebot
Produkt-
qualität
Preise /
Preis-
Leistungs-
Verhältnis
Fachliche
Beratung
Weiterempfeh-
lungsabsicht
Anzahl
Händler
im Test
1 1 1 2 1 8
2 4 3 3 2 7
1 3 1 3 1 5
1 3 1 3 1 6
1 2 2 2 1 5
Auszeichnungen
Baumarkt des Jahres in
Deutschland, Österreich,
Schweiz, Niederlande
Webshop Award in den
Niederlanden und der Schweiz
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 21©HORNBACH-Gruppe 2019
3. Quartal / 9 Monate 2019/20
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 22©HORNBACH-Gruppe 2019
Highlights 9M 2019/20HORNBACH-Gruppe
▪ Konzernumsatz +7,8 % (HBM +7,5%)
▪ Flächenbereinigtes Umsatzwachstum (DIY) von +7,1%
▪ Deutschland +6,2%
▪ International +8,1%
▪ Erträge steigen deutlich überproportional zum Umsatzwachstum
▪ Bereinigtes EBIT wächst um 33,0% (+59,6 Mio.) auf 240,2 Mio. €
▪ davon: Verbesserung operatives Geschäft: +50,1 Mio. €
▪ davon: Umstellungseffekte aus IFRS 16: +9,5 Mio. €
▪ Ertragsprognose für Gesamtjahr 2019/20 angehoben
▪ Unternehmensanleihe mit einem Volumen von 250 Mio. € und einer
Laufzeit von 7 Jahren platziert, Kupon von 3,250 % p.a.
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 23©HORNBACH-Gruppe 2019
182 191 206 218 245
1.2001.331
1.4511.568
1.717
1.5971.633
1.6581.688
1.782
2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20
Hornbach Baustoff Union HORNBACH Baumarkt AG [International] HORNBACH Baumarkt AG [Deutschland]
2.9803.155
3.318
Umsatzwachstum – 9 MonateM
io. €
Rundungsdifferenzen
3.476
+9,5%
+7,8%
+5,6%
+12,4%
3.745
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 24©HORNBACH-Gruppe 2019
Flächenbereinigtes Wachstum*HORNBACH Baumarkt Teilkonzern
* währungsbereinigt; enthalten sind alle Bau- und Gartenmärkte, die mindestens ein volles Jahr in Betrieb sind, sowie die Umsätze aus dem Onlinegeschäft
GJ
2018/19
Q1
2019/20
Q2
2019/20
H1
2019/20
Q3
2019/20
9M
2019/20
Gesamt 4,2 7,8 8,8 8,3 4,6 7,1
Vorjahr 3,6 2,3 3,4 2,8 6,2 3,8
Deutschland 2,2 6,9 8,0 7,4 3,3 6,2
Vorjahr 1,5 -0,2 1,2 0,5 4,4 1,6
International 6,5 8,7 9,6 9,2 5,9 8,1
Vorjahr 6,1 5,2 5,8 5,5 8,2 6,3
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 25©HORNBACH-Gruppe 2019
BILANZ 28.2.2019 1.3.2019 Umstellungs-
effekt
28.2.2019 1.3.2019 Umstellungs-
effekt
Nutzungsrechte an
Leasingobjekten149,0 816,5 667,5 149,0 1.316,4 1.167,4
Leasingschulden 164,0 854,0 690,0 164,0 1.356,5 1.192,5
IFRS 16 – Umstellungseffekte*
HORNBACH Gruppe HORNBACH Baumarkt Teilkonzern
GUV Umstellungseffekt
9M 2019/20
Umstellungseffekt
GJ 2019/20e
Umstellungseffekt
9M 2019/20
Umstellungseffekt
GJ 2019/20e
Abschreibungen58,2 77,0 105,1 139,5
Bereinigtes EBIT9,5 12,7 16,1 21,5
Finanzergebnis-14,9 -19,9 -26,2 -34,9
EBT-5,3 -7,1 -10,0 -13,3
* Auf Basis der zum 1. März 2019 erfassten und bewerteten Leasingverträge
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 26©HORNBACH-Gruppe 2019
76,8 76,592,6
78,996,9
74,4 75,4
81,781,9
101,521,3 30,0
28,8
19,7
41,8
2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20
Q1 Q2 Q3
Bereinigtes EBITHORNBACH-Gruppe
Rundungsdifferenzen
134,3
6,6
42,3
-2,7
200,9
5,5
43,1
-8,8
HBM HBU HI Zentral/
Konsolidierung
2018/19
2019/20
HBM: HORNBACH Baumarkt AG
HBU: HORNBACH Baustoff Union GmbH
HI: HORNBACH Immobilien AG
9M 2019/20 - Segmente
+33,0%
Mio
. €
203,1
181,9172,5
180,6
240,2
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 27©HORNBACH-Gruppe 2019
65,2 61,677,5
64,984,1
57,2 57,9
64,065,5
87,35,0 13,8
12,2
4,0
29,4
2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20
Q1 Q2 Q3
Bereinigtes EBITHORNBACH Baumarkt Teilkonzern
+49,5% 9M 2019/20 - Segmente
86,5
58,0
-10,2
138,6
77,8
-15,5
Handel Immobilien Zentral/
Konsolidierung
2018/19
2019/20
Rundungsdifferenzen
Mio
. €
153,6
133,3127,4
134,3
200,9
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 28©HORNBACH-Gruppe 2019
9M 2018/19 9M 2019/20 9M 2018/19 9M 2019/20
EBIT 181,7 240,6 135,2 199,9
Nicht-operative
Erträge-2,4 -1,4 -2,3 0
Nicht-operativer
Aufwand+1,4 +1,0 +1,4 +1,0
Bereinigtes EBIT 180,6 240,4 134,3 200,9
+32,5%
+33,0%
+47,8%
+49,5%
Mio
. €
Bereinigtes EBIT 9M - Überleitung
HORNBACH Gruppe HORNBACH Baumarkt Teilkonzern
Rundungsdifferenzen
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 29©HORNBACH-Gruppe 2019
Kostenstruktur in % vom UmsatzHORNBACH-Gruppe
25,8% 24,8%
4,8%4,6%
35,8% 35,6%
30,8%29,6%
9M 2018/19 9M 2019/20
9 Monate
Rundungsdifferenzen
27,8% 26,6%
5,4%5,0%
35,0% 35,0%
33,3% 31,8%
Q3 2018/19 Q3 2019/20
Verwaltung
Voreröffnung
Filialkosten
Rohertragsmarge
Kostenquote
3. Quartal
IFRS 16-Effekte:
Q3: -30 Basispunkte
9M: -25 Basispunkte
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 30©HORNBACH-Gruppe 2019
Kapitalflussrechnung – 9 Monate
9M 2018/19 9M 2019/20 9M 2018/19 9M 2019/20
Mittelzufluss aus laufender
Geschäftstätigkeit 169,2 346,9 133,7 352,9
davon "Funds from operations“ 190,3 228,7 145,8 174,5
davon Abschreibungen auf
Nutzungsrechte (IFRS 16) 9,4 70,1 9,4 116,4
davon Veränderung Working Capital -30,6 48,0 -21,5 62,0
Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit -154,3 -342,6 -146,4 -312,0
davon Investitionen in Sachanlagen -154,8 -101,4 -145,7 71,1
davon Finanzmittelanlagen 0 -247,1 0 -240,1
Mittelzufluss aus Finanzierungstätigkeit 49,6 143,1 72,9 121,4
davon Tilgung Leasingschulden (IFRS 16) -7,8 -63,6 -7,8 -104,8
Zahlungswirksame Veränderung des
Finanzmittelbestands 64,5 147,4 60,3 162,3
Rundungsdifferenzen
HORNBACH-Gruppe HORNBACH Baumarkt Teilkonzern
Mio
. €
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 31©HORNBACH-Gruppe 2019
21
110113
83
149
74
2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20
sonstige HORNBACH Immobilien AG HORNBACH Baumarkt AG
Investitionen – 9 MonateHORNBACH-Gruppe
Olomouc
158
121128
98 104
62
39
3
Immobilien
Betriebs- und Geschäftsausstattung
Immaterielle Vermögenswerte
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 32©HORNBACH-Gruppe 2019
1.773
2.411
922
1.159316
464
28. Februar 2019 30. November 2019
1.631 1.507
1.500
700
903
804
30. November 2019 28. Februar 2019
Konzernbilanzstruktur (IFRS) HORNBACH-Gruppe
Rundungsdifferenzen
3.011 4.034
40,4%
3.0114.034Gesamt
Aktiva
Gesamt
Passiva
50,0%
Flüssige Mittel
Langfristiges Vermögen
davon Nutzungsrechte
an Leasingobjekten*:
755 Mio. €
(Feb 2019: 149 Mio. €)
Eigenkapital
Kurzfristige Schulden
Vorräte, Forderungen
und sonstige
Vermögenswerte
davon langfristige
Leasingschulden*:
719 Mio. €
(Feb 2019: 153 Mio. €)
davon kurzfristige
Leasingschulden*:
79 Mio. €
(Feb 2019: 11 Mio. €)
*Erstmalige Anwendung des Leasing-Standards IFRS 16
Langfristige Schulden
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 33©HORNBACH-Gruppe 2019
1.262
2.370
834
1.051
243
405
28. Februar 2019 30. November 2019
1.164 1.069
1.766
531
896
738
30. November 2019 28. Februar 2019
Konzernbilanzstruktur (IFRS) HORNBACH Baumarkt Teilkonzern
2.338 3.826
30,4%
2.3383.826
45,7%
Gesamt
Aktiva
Gesamt
Passiva
Flüssige Mittel
Langfristiges Vermögen
davon Nutzungsrechte an
Leasingobjekten*:
1.233 Mio. €
(Feb 2019: 149 Mio. €)
Eigenkapital
Kurzfristige Schulden
Langfristige Schulden
Vorräte, Forderungen
und sonstige
Vermögenswerte
Rundungsdifferenzen
davon langfristige
Leasingschulden*:
1.149 Mio. €
(Feb 2019: 153 Mio. €)
davon kurzfristige
Leasingschulden*:
136 Mio. €
(Feb 2019: 11 Mio. €)
*Erstmalige Anwendung des Leasing-Standards IFRS 16
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 34©HORNBACH-Gruppe 2019
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter*
12.129 12.035
8.926 9.430
28. Februar 2019 30. November 2019
Deutschland International
21.46521.055
* inkl. passive Beschäftigungsverhältnisse
HORNBACH-Gruppe HORNBACH Baumarkt Teilkonzern
11.225 11.025
8.893 9.401
28. Februar 2019 30. November 2019
Deutschland International
20.42620.118
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 35©HORNBACH-Gruppe 2019
Ausblick GJ 2019/20
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 36©HORNBACH-Gruppe 2019
Neueröffnungen und Ausblick 2019/20
Umsatz- und Ertragsprognose
HORNBACH-Gruppe für GJ 2019/20
HORNBACH-Gruppe HORNBACH Baumarkt
Teilkonzern
Umsatz
2019/20
Zuwachs im mittleren bis höheren einstelligen
Prozentbereich
Umsatz
2018/19
4.362 Mio. € 4.096 Mio. €
Bereinigtes
EBIT 2019/20*
Anstieg im unteren bis
mittleren zweistelligen
Prozentbereich
(zuvor: >20%)
Anstieg im mittleren bis
oberen zweistelligen
Prozentbereich
(zuvor: >40%)
Bereinigtes
EBIT 2018/19
135 Mio. € 82 Mio. €
Investitionen
2019/20
110 – 130 Mio. € 100 – 120 Mio. €
Investitionen
2018/19
196 Mio. € 184 Mio. €
Duiven (Q4)
*einschließlich Effekte durch die Erstanwendung des IFRS 16; angepasst am 10.12.2019
Factbook Q3 / 9M 2019/20 Seite 37©HORNBACH-Gruppe 2019
Finanzkalender
KontaktInvestor Relations
Axel Müller
(+49) 0 63 48 / 60 – 2444
Anne Spies
(+49) 0 63 48 / 60 – 4558
www.hornbach-gruppe.com
20. März 2020 Trading Statement GJ 2019/20
27. Mai 2020 Geschäftsbericht 2019/20 zum 29. Februar 2020
DVFA-Analystenkonferenz HORNBACH Baumarkt AG
26. Juni 2020 Mitteilung 1. Quartal 2020/21 zum 31. Mai 2020
9./10. Juli 2020 Hauptversammlungen der HORNBACH Baumarkt AG und der
HORNBACH Holding AG & Co. KGaA
29. September 2020 Halbjahresfinanzbericht 2020/21
DVFA-Analystenkonferenz HORNBACH Holding AG & Co. KGaA
22. Dezember 2020 Mitteilung 3. Quartal 2020/21
DISCLAIMER
Diese Präsentation/Dokumentation sollte im Kontext mit den geprüften Finanzdaten des HORNBACH Holding Konzerns und den Konzernanhangsangaben des
Geschäftsberichts gelesen werden. Sie enthält in die Zukunft gerichtete Aussagen, die auf Annahmen und Schätzungen des Vorstands von HORNBACH beruhen.
Zukunftsaussagen sind immer nur für den Zeitpunkt gültig, an dem sie gemacht werden. Obwohl wir annehmen, dass die Erwartungen dieser prognostizierten
Aussagen realistisch sind, kann die Gesellschaft nicht dafür garantieren, dass die Erwartungen sich auch als richtig erweisen. Die Annahmen können Risiken und
Unsicherheiten bergen, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den vorausschauenden Aussagen abweichen. Zu diesen
Risikofaktoren gehören insbesondere die im Risikobericht und Prognosebericht des Geschäftsberichts genannten Faktoren. Wir übernehmen keine Verpflichtung,
die in dieser Präsentation/Dokumentation gemachten zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren.