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Geschäftsbericht der Euram Bank Wien 2011/2012

Date post: 29-Mar-2016
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Die European American Investment Bank AG (Euram Bank) ist eine völlig unabhängige österreichische Privatbank, die sich zu 100 % im Besitz des Managements und privater Investoren befindet. Die Bank wurde 1999 in Wien gegründet. Die Euram Bank bietet maßgeschneiderte Lösungen für vermögende österreichische und internationale Privatkunden, Family Offices, Familienunternehmen und institutionelle Kunden. Unser Spektrum umfasst die gesamte Palette hochwertiger Private Banking und Investment Banking Serviceleistungen - vom Asset Management und der Anlageberatung, der Gestionierung von Familienvermögen (Family Office) bis zur Errichtung und Betreuung von Stiftungen. Darüberhinaus entwickeln und kommerzialisieren wir innovative Produkte und Projekte im Bereich kartengestützter Zahlungsverkehr. Das Management Team und die Kundenbetreuer verfügen über langjährige Erfahrungen am internationalen und österreichischen Banken- und Finanzmarkt.
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Damit Werte wachsen.
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Page 1: Geschäftsbericht der Euram Bank Wien 2011/2012

„Das Geheimnis des Erfolgs ist, den Standpunkt des anderen zu verstehen.“

Henry Ford

Damit Werte wachsen.Euram Bank AGPalais EsterházyWallnerstraße 41010 WienTel. +43 1 512 38 80 0Fax +43 1 512 38 80 [email protected]

Euram Bank im Palais Esterházy, Wien

Neue und immer komplexere Regeln geben unseren Weg vor, schwierige Abwicklungen und administrative Abläufe begleiten uns täglich. Die Zeit ist reif, sich zu besinnen.

Russisches Staatsballett, Moskau

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„Das Geheimnis des Erfolgs ist, den Standpunkt des anderen zu verstehen.“

Henry Ford

Damit Werte wachsen.Euram Bank AGPalais EsterházyWallnerstraße 41010 WienTel. +43 1 512 38 80 0Fax +43 1 512 38 80 [email protected]

Euram Bank im Palais Esterházy, Wien

Neue und immer komplexere Regeln geben unseren Weg vor, schwierige Abwicklungen und administrative Abläufe begleiten uns täglich. Die Zeit ist reif, sich zu besinnen.

Russisches Staatsballett, Moskau

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Russisches Staatsballett, Moskau

Die Aufmerksamkeit bündeln.Große Universalgelehrte gibt es seit Goethe und Humboldt nicht mehr. Heute sind Spezia­l isten und Fachleute gefragt. Menschen und Institu tionen, die ihre Aufmerksamkeit bündeln und sich fokussieren. Die sich in ihrem Fach­

gebiet bestens auskennen, über Detailwissen verfügen und ihre Aufgaben in annähernder Perfektion erfüllen. Wie die Tänzer des Russischen Staatsballetts oder die Rugby Spieler in Australien.

Fischerei, Bulgarien

Netzwerke pflegen und ausbauen.Einer alleine kann Großes entstehen lassen. In Kooperation mit kompetenten Partnern lassen wir noch Größeres entstehen und bauen auf die Sicherheit eines gut geknüpften Netzes. Durch die vertrauensvolle und zielorientierte

Zusammenarbeit mit unseren internationalen Geschäftspartnern, Partnerbanken und Ver­mittlern weltweit entsteht ein großes Netz­werk, auf das unsere anspruchsvollen Kunden vertrauen.

Spanische Hofreitschule, Wien

Symbiose von Kompetenz und Vertrauen.Zusammenspiel und perfekte Performance von Reiter und Pferd basieren auf Vertrauen. Als unabhängige Privatbank können auch wir nur mit der persönlichen Vertrauensbeziehung zu unseren Kunden das tun, was wir am besten

können: Das Vermögen unserer Kunden innovativ und individuell anlegen, verwalten und mehren. Dabei machen wir keine riskan­ten Kunstgriffe. Wir fokussieren uns auf unser Wissen und unsere Erfahrungen.

Rugby Spieler, Melbourne

Individuelle Lösungen.Mit unserer absoluten Unabhängigkeit und unserer Fachkompetenz erfüllen wir die Wünsche unserer Kunden im

• Private Banking• Asset Management• Corporate Finance• Card Payment Services

Privat im wahrsten Sinne des Wortes.Die Euram Bank ist zu 100 % in Privat besitz, und nicht nur das: Die Besitzer sind selber in der Bank tätig. Das macht frei, das schafft Augenhöhe und großes Verständnis zwischen unseren Klienten und uns.

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Russisches Staatsballett, Moskau

Die Aufmerksamkeit bündeln.Große Universalgelehrte gibt es seit Goethe und Humboldt nicht mehr. Heute sind Spezia­l isten und Fachleute gefragt. Menschen und Institu tionen, die ihre Aufmerksamkeit bündeln und sich fokussieren. Die sich in ihrem Fach­

gebiet bestens auskennen, über Detailwissen verfügen und ihre Aufgaben in annähernder Perfektion erfüllen. Wie die Tänzer des Russischen Staatsballetts oder die Rugby Spieler in Australien.

Fischerei, Bulgarien

Netzwerke pflegen und ausbauen.Einer alleine kann Großes entstehen lassen. In Kooperation mit kompetenten Partnern lassen wir noch Größeres entstehen und bauen auf die Sicherheit eines gut geknüpften Netzes. Durch die vertrauensvolle und zielorientierte

Zusammenarbeit mit unseren internationalen Geschäftspartnern, Partnerbanken und Ver­mittlern weltweit entsteht ein großes Netz­werk, auf das unsere anspruchsvollen Kunden vertrauen.

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können: Das Vermögen unserer Kunden innovativ und individuell anlegen, verwalten und mehren. Dabei machen wir keine riskan­ten Kunstgriffe. Wir fokussieren uns auf unser Wissen und unsere Erfahrungen.

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Privat im wahrsten Sinne des Wortes.Die Euram Bank ist zu 100 % in Privat besitz, und nicht nur das: Die Besitzer sind selber in der Bank tätig. Das macht frei, das schafft Augenhöhe und großes Verständnis zwischen unseren Klienten und uns.

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Russisches Staatsballett, Moskau

Die Aufmerksamkeit bündeln.Große Universalgelehrte gibt es seit Goethe und Humboldt nicht mehr. Heute sind Spezia­l isten und Fachleute gefragt. Menschen und Institu tionen, die ihre Aufmerksamkeit bündeln und sich fokussieren. Die sich in ihrem Fach­

gebiet bestens auskennen, über Detailwissen verfügen und ihre Aufgaben in annähernder Perfektion erfüllen. Wie die Tänzer des Russischen Staatsballetts oder die Rugby Spieler in Australien.

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Zusammenarbeit mit unseren internationalen Geschäftspartnern, Partnerbanken und Ver­mittlern weltweit entsteht ein großes Netz­werk, auf das unsere anspruchsvollen Kunden vertrauen.

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Privat im wahrsten Sinne des Wortes.Die Euram Bank ist zu 100 % in Privat besitz, und nicht nur das: Die Besitzer sind selber in der Bank tätig. Das macht frei, das schafft Augenhöhe und großes Verständnis zwischen unseren Klienten und uns.

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Russisches Staatsballett, Moskau

Die Aufmerksamkeit bündeln.Große Universalgelehrte gibt es seit Goethe und Humboldt nicht mehr. Heute sind Spezia­l isten und Fachleute gefragt. Menschen und Institu tionen, die ihre Aufmerksamkeit bündeln und sich fokussieren. Die sich in ihrem Fach­

gebiet bestens auskennen, über Detailwissen verfügen und ihre Aufgaben in annähernder Perfektion erfüllen. Wie die Tänzer des Russischen Staatsballetts oder die Rugby Spieler in Australien.

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Netzwerke pflegen und ausbauen.Einer alleine kann Großes entstehen lassen. In Kooperation mit kompetenten Partnern lassen wir noch Größeres entstehen und bauen auf die Sicherheit eines gut geknüpften Netzes. Durch die vertrauensvolle und zielorientierte

Zusammenarbeit mit unseren internationalen Geschäftspartnern, Partnerbanken und Ver­mittlern weltweit entsteht ein großes Netz­werk, auf das unsere anspruchsvollen Kunden vertrauen.

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Symbiose von Kompetenz und Vertrauen.Zusammenspiel und perfekte Performance von Reiter und Pferd basieren auf Vertrauen. Als unabhängige Privatbank können auch wir nur mit der persönlichen Vertrauensbeziehung zu unseren Kunden das tun, was wir am besten

können: Das Vermögen unserer Kunden innovativ und individuell anlegen, verwalten und mehren. Dabei machen wir keine riskan­ten Kunstgriffe. Wir fokussieren uns auf unser Wissen und unsere Erfahrungen.

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Individuelle Lösungen.Mit unserer absoluten Unabhängigkeit und unserer Fachkompetenz erfüllen wir die Wünsche unserer Kunden im

• Private Banking• Asset Management• Corporate Finance• Card Payment Services

Privat im wahrsten Sinne des Wortes.Die Euram Bank ist zu 100 % in Privat besitz, und nicht nur das: Die Besitzer sind selber in der Bank tätig. Das macht frei, das schafft Augenhöhe und großes Verständnis zwischen unseren Klienten und uns.

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Geschäftsbericht 2011/2012European American Investment Bank AG

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| 2Vorwort des Vorsitzenden des Vorstands

Die Finanzbranche wird häufig ob ihrer schwer durchschaubaren Komplexität kri­tisiert – Vereinfachung und Transparenz der Geschäftsmodelle ist das Gebot der Stunde. Konservative Anlagestrategien werden von den internationalen Wert­papiermärkten belohnt, eine Philosophie welche die Euram Bank seit ihrem Beste­hen konsequent und erfolgreich für ihre Kunden umsetzt.

In den zurückliegenden Jahren haben wir unsere Strategie auf die Kerngeschäfte Private Banking, Asset Management und Corporate Finance in unserem geographi­schen Kernbereich Zentral­ und Osteuropa fokussiert. Zusätzlich wollen wir bereits entwickelte innovative Produkte im jungen Geschäftsbereich „kartenbasierte Zah lungs­systeme“ umsetzen.

Um unsere ambitionierten Ziele zu errei­chen, haben wir wichtige Schritte gesetzt. Die Augenfälligsten waren einerseits die Schließung der Standorte in Dubai und Monaco, und andererseits der erfolgreiche Verkauf unserer britischen Kreditkarten­Dienstleistungsgesellschaft WhiteConcierge Limited, die wir in kurzer Zeit zum Quali­tätsführer und zum wirtschaftlich erfolg­reichsten Unternehmen seiner Branche entwickelt hatten. Aus dieser Umstruktu­rierung geht die Euram Bank mit gestärk­ter Eigenkapitalbasis und einem bewähr­ten Geschäftsmodell hervor – mit Fokus auf die Bedürfnisse unserer unternehme­risch geprägten Kunden.

Die Euram Bank setzt auf nachhaltiges profitables Wachstum und die Entwicklung von starken, aktiven Partnerschaften, auch

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um unseren geographischen Wirkungs­kreis auszuweiten. Dies gilt zum Beispiel für gemeinsame Mandate im Bereich Cor­porate Finance, Kooperationen mit ande­ren Privatbanken, und insbesondere für den Geschäftsbereich kartenbasierte Zah­lungssysteme, wo die Euram Bank ihre Kernkompetenzen und Innovationsfähig­keit in Zusammenarbeit mit globalen Part­nern einsetzt.

Wir freuen uns auf eine weitere erfreuliche Zusammenarbeit mit Ihnen, unseren Kun­den und Kooperationspartnern.

Viktor Popovic Vorsitzender des Vorstands November 2012

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Aufsichtsrat

Dr. Erik Max Michael Obermayer– Vorsitzender Adolf Walter Höllmer– Stellvertreter des Vorsitzenden Dkfm. Senta Penner

Vorstand

Viktor PopovicManfred HuberJohannes Langer

Viktor Popovic

Manfred Huber

Johannes Langer

Organe

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1. Geschäftsverlauf und wirtschaftliche Lage

Geschäftsmodell

Die European American Investment Bank Aktiengesellschaft („Euram Bank“) ist ein österreichisches Kreditinstitut, speziali­siert auf Private Banking, Asset Manage­ment, Corporate Finance und Card Pay­ment Services. Unsere Kunden sind überwiegend internationale vermögende Privatpersonen und Unternehmer, aber auch etablierte institutionelle Investoren. Unsere hochqualifizierten Mit arbeiter­(innen) stammen aus neun verschiedenen Nationen und spiegeln die weltoffene Un­ternehmenskultur der Euram Bank wider.

Die Euram Bank ist zu 100 % in Privatbe­sitz. Die Mehrheit an der Bank wird von Führungskräften und Familienmitgliedern gemeinsam mit Finanzinvestoren gehalten, ein Umstand, der ein hohes Maß an Konti­nuität und Engagement für das Unterneh­men und seine Kunden bewirkt.

Geschäftsverlauf

Im zweiten Halbjahr 2011 hat die Wirt­schaftskrise die Strukturschwächen einiger Peripherieländer sowie die Notwendigkeit zur Weiterentwicklung der Architektur der Eurozone dramatisch aufgezeigt. In der

Vergangenheit haben fehlende Risikoauf­schläge auf Staatsschulden dazu geführt, dass viele Länder über ihre Verhältnisse ge­lebt haben, die Wettbewerbsfähigkeit der Volkswirtschaften in Europa auseinander­driftete und eine massive Vertrauenskrise über die Fähigkeit zum Schuldenabbau aus­gelöst wurde. Der in der Folge rasante An­stieg der Zinssätze für Staatsanleihen von überschuldeten Eurostaaten erhöhte den Druck für rasche Reformen. Die Krise im Finanzsektor konnte ebenfalls nicht über­wunden werden. Die zweifelhaft geworde­nen Forderungen einiger system relevanter Kreditinstitute an Staaten des Euroraums belasteten deren Kreditwürdigkeit.

Die Euram Bank musste ihren Plan, die Euram Bank Asia Limited zum Kompe­tenzzentrum für Corporate Finance Aktivi­täten auszubauen und das Private Banking Geschäft in der Region „Naher Osten“ wei­terzuentwickeln, aufgeben. Voraussetzung dafür wäre der Erwerb der 49 % Betei­ligung des Miteigentümers Pan Asia Advisors Limited an der Euram Bank Asia Limited gewesen, mit dem aber keine Einigung möglich war. Nachdem die Euram Bank Asia Limited in ihren ersten beiden Geschäftsjahren im Verhältnis zum ein gesetzten Kapital sehr hohe Divi­denden ausschütten konnte (Geschäftsjahr 2009/2010: EUR 3,1 Mio, Geschäftsjahr 2010/2011: EUR 2 Mio) endete das Ge­

Lagebericht

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schäftsjahr 2011/2012 mit einem Verlust von EUR 1,6 Mio.

Die Euram Bank hat auch diese Herausfor­derungen dank der Erfahrung und des En­gagements ihrer Mitarbeiter gemeistert. Wir konnten trotz dieser schwierigen Marktsitu­ation das Kapital unserer Kunden nicht nur bewahren, sondern auch beständig mehren. Sowohl in unseren eigenen Fonds als auch in den diskretionär verwalteten Portfolios haben wir hervorragende Ergebnisse erzielt. Der Bereich Card Payment Services entwi­ckelte sich nach einer erfolgreichen inter­nen Umstrukturierung im Jahr 2010 äußerst profitabel, im Geschäftsjahr 2011/2012 konnte zudem eine länger vorbereitete Cor­porate Finance Transaktion erfolgreich ab­geschlossen werden.

Die Bilanzsumme betrug zum 30. Juni 2012 EUR 377 Mio, ein Rückgang von 19,75 % im Vergleich zum Vorjahr (30. 6. 2011: EUR 469,7 Mio). Die Forderungen an Kunden sind gegenüber dem Vorjahr um 26,8 % auf EUR 244,5 Mio (30. 6. 2011: EUR 334,7 Mio) gesunken, die Ver bindlichkeiten gegenüber Kunden sind ebenfalls um 19 % auf EUR 351,3 EUR (30. 6. 2011: EUR 433,7 Mio) gesunken. Ausschlaggebend für diese Rück­gänge ist die im Herbst 2011 beschlossene Beendigung eines Geschäfsmodells, das in Zusammenarbeit mit der Euram Bank Asia Limited, an der die Euram Bank mit 51 %

beteiligt ist, durchgeführt worden war. Die­ses Geschäftsmodell unterstützte indische Unternehmen bei der Emmission von Global Depositary Receipts an der Luxemburger Börse. Auf Grund der zugrundeliegenden Struktur (100 % Besicherung von Auslei­hungen durch Einlagen und Wert papiere) hat der Wegfall dieses Geschäftsmodells merkbare Auswirkungen auf die Bilanz­summe.

Die operative Leistung der Euram Bank war im Geschäftsjahr 2011/2012 zufrie­denstellend. Die Betriebserträge lagen mit EUR 13,9 Mio 8,3 % unter dem Vorjahres­wert (30. 6. 2011: EUR 15,1 Mio). Haupt­grund für den Rückgang war der Netto­zinsertrag – dieser ist von EUR 4,6 Mio (30. 6. 2011) auf EUR 3,5 Mio gesunken – ebenfalls eine Auswirkung der Beendigung des zuvor erwähnten Geschäftsmodells. Die Betriebsaufwendungen betrugen EUR 11 Mio (30. 6. 2011: EUR 10,5 Mio), das Betriebsergebnis verringerte sich auf EUR 2,8 Mio (30. 6. 2011: EUR 4,7 Mio).

Wertberichtigungen auf Forderungen betru­gen EUR 440 Tsd (30. 6. 2011: EUR 2,2 Mio) – eine Kundenforderung wurde abge­schrieben, eine zweite Kundenforderung wurde einzelwertberichtigt.

Wertberichtigungen auf Wertpapiere sowie auf Beteiligungen und Anteile an verbun­

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denen Unternehmen betrugen EUR 912 Tsd (30. 6. 2011: EUR 389 Tsd) – die Wertbe­richtigung der Beteiligung an der Euram Bank Asia Limited war diesbezüglich hauptausschlaggebend.

Auf Grund dieser Einflüsse betrug das Er­gebnis der gewöhnlichen Geschäftstätig­keit EUR 1,5 Mio (30. 6. 2011: EUR 2,1 Mio).

Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Die Eigenkapitalausstattung der Euram Bank ist weiterhin ausgezeichnet, im Ge­schäftsjahr 2011/2012 wurde die freie Ge­winnrücklage um EUR 0,5 Mio erhöht. Die anrechenbaren Eigenmittel gem. § 23 BWG beliefen sich auf EUR 15,2 Mio (30. 6. 2011: EUR 14,6 Mio) und lagen weit über den er­forderlichen Eigenmitteln von EUR 6,1 Mio (30. 6. 2011: EUR 5,6 Mio). Die Eigenmittel­quote betrug 30,6 % und liegt damit deut­lich über der gesetzlichen Mindest höhe (30. 6. 2011: 34,7 %). Die ausgewiesenen Ei genmittel bestehen zu 100 % aus hartem Kernkapital. Die Cost/Income Ratio betrug 79,7 % gegenüber 69,1 % im Vorjahr.

Im Geschäftsjahr 2011/2012 konnte ein Bilanzgewinn von EUR 0,4 Mio erzielt werden. Die Euram Bank wird nach er­folgter Beschlussfassung in der Haupt­versammlung im November 2012 voraus­

sichtlich eine Dividende in Höhe von EUR 0,4 Mio – das entspricht 2,63 % auf das Kapital von EUR 15.228 Mio – an ihre Eigentümer ausschütten.

Ereignisse von besonderer Bedeutung nach dem Bilanzstich­tag zum 30. Juni 2012

Die Euram Bank hat am 30. Juli 2012 ei­nen Antrag zur freiwilligen Rückgabe der Konzession der Euram Bank Asia Limited bei der Dubai Financial Services Agency (DFSA) eingebracht. Am 5. September 2012 wurde die freiwillige Auflösung der Euram Bank Asia Limited beschlossen. Sämtliche negativen Einflüsse sind in der Gewinn­ und Verlustrechnung zum 30. 6. 2012 be­reits enthalten.

Die Euram Bank hat am 27. Septem­ber 2012 ihre 53,5 % Beteiligung an der WhiteConcierge Limited um umgerechnet EUR 5,8 Mio verkauft, der Buchwert der Beteiligung beträgt EUR 0,8 Mio. Der Verkaufsvertrag enthält aufschiebende Be­dingungen, der Abschluss erfolgt verein­barungsgemäß bis zum 31. Oktober 2012. Die Euram Bank hatte im Jahr 2008 ge­meinsam mit einem Geschäftspartner das Concierge Service von der Firma „Travelex“ erworben und zu einem führenden Conci­erge Dienstleister aufgebaut. Die White­Concierge Limited hat in den folgenden

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Jahren einen Ruf als hochangesehener Experte in einem äußerst spezialisierten Sektor erworben. Von Großbritannien aus werden Firmenklienten in 24 Ländern weltweit betreut. Spezialistenteams mit Mitarbeitern aus 22 Nationen bieten hier eine einzigartige Fusion aus lokaler Fach­kenntnis und kulturellem Verständnis.

2. Voraussichtliche Entwicklung und Risiken

Aussichten für 2012/2013

Für das Geschäftsjahr 2012/2013 erwarten wir im Bereich Private Banking weitere Wachstumsimpulse und damit verbunde­nes Ertragswachstum. Im Bereich Asset Management sollte die hervorragende Performance unserer Fonds zu stärkeren Volumenszuflüssen führen. Im Bereich Card Payment Services befinden sich viel­versprechende Projekte bereits in der End­phase. Gemeinsam mit unseren Partnern werden derzeit weitere Projekte im Bereich des kartengestützten Zahlungsverkehrs entwickelt.

Wesentliche Risiken und Ungewissheiten

Das Securities and Exchange Board of In­dia (SEBI) hat am 25. Jänner 2012 die

einstweilige Verfügung vom 22. Septem­ber 2011, in der der Euram Bank Verstöße gegen die Verhaltensregeln der indischen Börse als FII Lizenznehmer vorgeworfen werden, bestätigt. Eine Aufhebung der einstweiligen Verfügung konnte auf Grund der noch nicht abgeschlossenen Unter­suchungen diese Angelegenheit betreffend nicht erwirkt werden. Die Euram Bank hat in dieser Sache am 10. Oktober 2011 eine schriftliche Stellungnahme an SEBI über­mittelt, am 18. November 2011 hat eine persönliche Anhörung vor der SEBI statt­gefunden. Die Euram Bank arbeitet weiter­hin mit allen involvierten Behörden zu­sammen und drängt auf eine rasche Aufklärung.

Ein indisches Unternehmen hat gegen die Euram Bank im Februar 2012 eine Fest­stellungsklage beim Handelsgericht Wien eingebracht. Zwischen dem indischen Un­ternehmen und der Euram Bank herrscht Streit darüber, ob ein Pfandvertrag vom März 2010 zwischen dem indischen Unter­nehmen und der Euram Bank echt ist und ob daher die Euram Bank auf Grund dieses Pfandvertrages berechtigt ist, ein verpfän­detes Guthaben des indischen Unterneh­mens auf deren bei der Euram Bank ge­führtem Konto zu verwenden, um ein Darlehen der Euram Bank an einen Kredit­nehmer zu besichern. Die Euram Bank be­

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ruft sich auf diesen Pfandvertrag und ver­weigert dem indischen Unternehmen eine Überweisung ihres Guthabens auf andere Konten des indischen Unternehmens. Die Euram Bank hat von einem allgemein be­eideten und gerichtlich zertifizierten Sach­verständigen für Handschriftenuntersu­chung ein Gutachten eingeholt, um zu klären, ob die Unterschrift auf dem Pfand­vertrag zwischen dem indischen Unterneh­men und der Euram Bank eine echte Ferti­gung des vom indischen Unternehmen dafür Bevollmächtigten darstellt oder ob es sich um eine Fälschung handelt, wie vom indischen Unternehmen behauptet. Der Sachverständige kam zu dem Schluss, dass die fragliche Unterschrift auf dem Pfandvertrag zwischen dem indischen Unter nehmen und der Euram Bank eine echte Fertigung des vom indischen Unter­nehmen dafür Bevollmächtigten und kei­ne Fälschung darstellt. Die Euram Bank geht auf Grund des oben angeführten Gut­achtens davon aus, dass das Gerichtsver­fahren zugunsten der Euram Bank ent­schieden werden wird.

3. Risikoberichterstattung

Die Euram Bank wendet für die Berech­nung des Kreditrisikos den Standardansatz gemäß § 22a BWG an. Die Vergabe von Krediten erfolgt im Rahmen bestehender

Kundenbeziehungen und unter vollständi­ger Besicherung, entweder durch Bareinla­gen oder durch im Depot bei der Euram Bank gehaltene Wertpapiere unter Berück­sichtigung der entsprechenden (konserva­tiven) Belehnungsgrenzen. Veranlagungen in derivative Finanzinstrumente werden nicht durchgeführt.

Die Euram Bank betreibt weiters keinen Wertpapierhandel auf eigene Rechnung. Die im Umlaufvermögen gehaltenen Wertpapie­re dienen ausschließlich dem Wiederver­kauf an Kunden und nicht der Nutzung kurzfristiger Preis­ und Zinsschwankungen.

Das Liquiditätsrisiko ist durch weitgehen­de Fristenkongruenz begrenzt. Kunden­einlagen sind überwiegend fristen kon form – bzw. täglich fällige Gelder bis maximal einer Woche – bei einer ausgewählten Gruppe von Drittbanken veranlagt. Die Steuerung der Zinsänderungsrisiken er­folgt auf Basis der Empfehlungen des Asset­/ Liability­Management­Komitees (ALCO), das Vorgaben hinsichtlich des Aktiv­Passiv Managements trifft. Die Ergebnisse werden in einem monatlichen Meeting diskutiert und die getroffenen Annahmen überprüft. Die Überprüfung der Werthaltigkeit der Sicherheiten bei vergebenen Lombardkrediten erfolgt auto­matisch auf täglicher Basis.

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Das operationelle Risiko stellt auf Grund der geographischen Ausrichtung der Euram Bank das größte Risiko dar. Das Geldwä­scherisiko wird durch den Einsatz einer analytischen Anti­Geldwäsche­, Compli­ance­ und Risikolösung begrenzt. Der Ein­satz dieser AML­Lösung erlaubt die Erken­nung von ungewöhnlichen, unerwarteten und verdächtigen Kunden­Merkmalen und Transaktionen und alarmiert bei aussage­kräftigen Verdachtsmomenten automatisch den Compliance Officer. Zusätzlich zur Identifikation von Verdachtsmomenten unterstützt diese AML­Lösung die Investi­gation, Weiterverarbeitung und Dokumen­tation von identifizierten Fällen. Zudem wird jeder Arbeitsschritt lückenlos und re­visionskonform dokumentiert und kann jederzeit mittels Reports überprüft und nachvollzogen werden.

Zur Begrenzung des Rechtsrisikos pflegt die Euram Bank eine intensive Zusammen­arbeit mit einer namhaften Rechtsanwalts­kanzlei und bedient sich deren Expertise im Zusammenhang mit der Einführung neuer Produkte, Transaktionen und Ge­schäftsfelder.

Im operationellen Risikomanagement wer­den die Richtlinien für die Identifizierung, Bewertung und Überwachung jährlich ak­

tualisiert, das tägliche Risikomanagement wurde bei den Geschäfts­ und Administra­tionsbereichen verankert. Dieses Business­Partnership­Modell führt zu einer engen Kontrolle und zu einem verstärkten inter­nen Bewusstsein für operationelle Risiken.

Für die Berechnung des operationellen Risikos wird der Basisindikatorenansatz gemäß § 22j BWG i.V.m. § 182 SolvaV an­gewendet.

Den Anforderungen aus der Säule II/Basel II entsprechend wurden Maßnahmen be­züglich „ICAAP“ getroffen. Die Euram Bank erstellt eine Risikostrategie, welche jährlich aktualisiert wird. Die Risikotrag­fähigkeitsanalyse vergleicht – wie in der Risikostrategie vorgesehen – die vorhan­denen Deckungsmassen mit den vorhande­nen Risiken. Diese Analyse wird quartals­mäßig erstellt und im Risikobericht dem Vorstand sowie dem Aufsichtsrat zur Kenntnis gebracht.

Wien, am 29. Oktober 2012

Der Vorstand

Viktor PopovicManfred HuberJohannes Langer

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| 16Bilanz zum 30. 6. 2012

AKTIVA 30. 6. 2012 30. 6. 2011 EUR EUR TSD EUR 1. Kassenbestand und Guthaben bei Zentralnotenbanken 37.749.965,46 42.689 2. Forderungen an Kreditinstitute 46.896.439,84 41.680 a) täglich fällig 23.197.627,16 38.330 b) sonstige Forderungen 23.698.812,68 3.350 3. Forderungen an Kunden 244.546.377,70 334.672 4. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 9.908.538,80 13.954 5. Beteiligungen 33.523.187,14 30.592 6. Anteile an verbundenen Unternehmen 1.007.488,21 1.863 7. Immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens 56.754,84 77 8. Sachanlagen 195.542,87 254 darunter Grundstücke und Bauten, die vom Kreditinstitut im Rahmen seiner eigenen Tätigkeit genutzt werden (EUR 0,00) 9. Sonstige Vermögensgegenstände 2.555.938,40 3.47710. Rechnungsabgrenzungsposten 453.928,37 456 376.894.161,63 469.714

11. Auslandsaktiva 292.763.096,93 386.240

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PASSIVA 30. 6. 2012 30. 6. 2011 EUR EUR TSD EUR 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 3.072.841,07 5.112 a) täglich fällig 72.479,40 112 b) mit vereinbarter Laufzeit und Kündigungsfrist 3.000.361,67 5.001 2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 351.301.110,27 433.671 a) Sonstige Verbindlichkeiten aa) täglich fällig 323.253.145,31 125.682 ab) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 28.047.964,96 307.989 3. Verbriefte Verbindlichkeiten 1.904.844,37 10.213 4. Sonstige Verbindlichkeiten 2.320.983,21 2.078 5. Rechnungsabgrenzungsposten 140.225,39 13 6. Rückstellungen 2.525.672,03 2.127 a) Rückstellungen für Abfertigung 253.787,10 186 b) Steuerrückstellungen 275.000,00 275 c) Sonstige Rückstellungen 1.996.884,93 1.666 7. Gezeichnetes Kapital 10.045.712,61 10.046 8. Kapitalrücklagen 1.886.813,16 1.887 a) gebundene 1.886.813,16 1.887 9. Gewinnrücklage 2.634.904,17 2.099 a) andere Rücklagen 2.634.904,17 2.099 10. Haftrücklage gemäß § 23 Abs 6 BWG 660.500,00 661 11. Bilanzgewinn 400.555,35 1.808 376.894.161,63 469.714

1. Eventualverbindlichkeiten 3.968.286,47 3.884 2. Kreditrisiken 2.580.639,49 1.071 3. Anrechenbare Eigenmittel gemäß § 23 Abs 14 BWG 15.171.175,10 14.615 4. Erforderliche Eigenmittel gemäß § 22 Abs 1 BWG 6.148.440,00 5.596 5. Auslandspassiva 346.776.951,41 430.545

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| 18Gewinn­ und Verlustrechnung für 2011/2012

GEWINN­ UND VERLUSTRECHNUNG FÜR 2011/2012 30. 6. 2012 30. 6. 2011 EUR EUR TSD EUR 1. Zinsen und ähnliche Erträge aus festverzinslichen Wertpapieren 5.435.415,80 8.987,6 2. Zinsen und ähnliche Aufwendungen -1.979.995,69 -4.435,3 I. NETTOZINSERTRAG 3.455.420,11 4.552,3 3. Erträge aus Wertpapieren und Beteiligungen 94.348,06 1.089,8 a) Erträge aus Aktien, anderen Anteilsrechten und nicht festverzinslichen Wertpapieren 85.663,41 95,2 b) Erträge aus Beteiligungen 8.684,65 994,6 4. Provisionserträge 17.331.216,32 14.790,5 5. Provisionsaufwendungen -9.874.374,05 -7.263,6 6. Erträge/Aufwendungen aus Finanzgeschäften -123.762,38 1,5 7. Sonstige betriebliche Erträge 2.988.451,23 1.958,1 II. BETRIEBSERTRÄGE 13.871.299,29 15.128,6 8. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen a) Personalaufwand -5.038.893,57 -5.067,4 aa) Löhne und Gehälter -4.120.623,86 -4.002,5 bb) Aufwand für gesetzlich vorgeschriebene soziale Abgaben und vom Entgelt abhängige Abgaben und Pflichtbeiträge -651.694,89 -755,7 cc) Sonstiger Sozialaufwand -52.875,29 -59,1 dd) Aufwendungen für Altersvorsorge -109.109,18 -99,0 ee) Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen -104.590,35 -151,1 b) Sonstige Verwaltungsaufwendungen (Sachaufwand) -5.612.263,01 -4.831,8 -10.651.156,58 -9.899,2

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GEWINN­ UND VERLUSTRECHNUNG FÜR 2011/2012 30. 6. 2012 30. 6. 2011 EUR TSD EUR 9. Wertberichtigungen auf die in den Aktivposten 7. und 8. enthaltenen Vermögensgegenstände -154.919,94 -159,6 10. Sonstige betriebliche Aufwendungen -242.495,49 -396,7 III. BETRIEBSAUFWENDUNGEN -11.048.572,01 -10.455,5 IV. BETRIEBSERGEBNIS 2.822.727,28 4.673,1 11. Saldo aus Zuführungen/Auflösungen von Wertberichtigungen auf Forderungen -440.199,48 -2.214,9 12. Wertberichtigungen auf Wertpapiere, die wie Finanzanlagen bewertet sind, sowie auf Beteiligungen und Anteile an verbundenen Unternehmen -912.409,20 -389,3 V. ERGEBNIS DER GEWÖHNLICHEN GESCHÄFTSTÄTIGKEIT 1.470.118,60 2.068,9 13. Steuern vom Einkommen und Ertrag -541.767,63 -324,1 VI. JAHRESÜBERSCHUSS 928.350,97 1.744,8 14. Rücklagenbewertung -536.000,00 0,0 VII. JAHRESGEWINN 392.350,97 1.744,8 15. Gewinnvortrag 8.204,38 63,4 VIII. BILANZGEWINN 400.555,35 1.808,2

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| 22Anhang

zum Jahresabschluss der European Ameri­can Investment Bank Aktiengesellschaft („Euram Bank“) zum 30. Juni 2012.

Der Jahresabschluss zum 30. Juni 2012 wurde nach den Vorschriften des Rech­nungslegungsgesetzes unter Beachtung der Sondervorschriften des Bankwesengeset­zes aufgestellt.

1. ALLGEMEINE GRUNDSÄTZE UND ANGABEN ZUR BILANZIE­RUNG UND BEWERTUNG

Allgemeine GrundsätzeDer Jahresabschluss zum 30. Juni 2012 wird unter Beachtung der Grundsätze ord­nungsgemäßer Buchführung sowie unter Beachtung der Generalnorm, ein möglichst getreues Bild der Vermögens­, der Finanz­ und der Ertragslage des Unternehmens zu vermitteln, aufgestellt.Bei der Erstellung des Jahresabschlusses wird der Grundsatz der Bilanzkontinuität eingehalten.Bei der Bewertung der Vermögensgegen­stände und Schulden wird der Grundsatz der Einzelbewertung beachtet und eine Fortführung des Unternehmens unterstellt.Dem Grundsatz der Vorsicht wird insofern entsprochen, als nur die am Stichtag ver­wirklichten Gewinne ausgewiesen und alle erkennbaren Risiken und drohende Verlus­te bilanzmäßig erfasst werden.

Nach den Bestimmungen des § 9 KStG zur Gruppenbesteuerung besteht zum 30. 06. 2012 eine Unternehmensgruppe aus der Euram Holding Aktiengesellschaft als Gruppenträger und der Euram Beteili­gungverwaltung GmbH sowie der Euram Bank als Gruppenmitglieder. Die Steuer­umlagevereinbarungen sehen die Belas­tungsmethode vor.

FremdwährungsbeträgeDie Fremdwährungsbeträge werden gemäß § 58 Abs. 1 BWG zu den am Stichtag fest­gesetzten Mittelkursen umgerechnet.

Finanzinstrumente im BankbuchZum 30. Juni 2012 hatte die Euram Bank Anteile an Hedgefonds sowie zwei kredit­besicherte Anleihen („Collateralized Loan Obligation“) in Höhe von EUR 3,3 Mio (30. 6. 2011: EUR 10,1 Mio) im Bankbuch.

Hedgefonds­Anteile 1794 Commodore Overseas Fonds EUR 720 TsdCFS I EUR 942 TsdCFS II EUR 0 TsdSharpe Futures Fund EUR 1.364 Tsd

Kreditbesicherte Anleihen Whitebark Pine I Ltd. EUR 261 TsdCanal Point I Ltd. EUR 38 Tsd

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Risken im AusleihungsbereichIm Geschäftsjahr 2011/2012 hatte die Euram Bank Ausleihungen an Kunden in Höhe von EUR 244,5 Mio (30. 6. 2011: EUR 334,7 Mio), von denen EUR 215 Mio (30. 6. 2011: EUR 303,8 Mio) durch Einla­gen, die restlichen Ausleihungen größten­teils durch Hypotheken, Einlagen und/oder Wertpapiere besichert sind.

Ausleihungen durch Einlagen besichert EUR 215,0 Miodurch Hypotheken, Einlagen und Wert­ papiere besichert EUR 29,4 Miounbesichert EUR 0,1 Mio

Anteile an verbundenen UnternehmenDie Euram Bank ist zu 100 % an der Euram Invest Holdings I GmbH mit Sitz in Wien,

Österreich, an der Euram Invest Holdings II GmbH mit Sitz in Wien, Österreich, an der Euram Invest Holdings 3 GmbH mit Sitz in München, Deutschland, an der Euram In­vest Holdings Vier GmbH mit Sitz in Wien, Österreich (Geschäftszweig der GmbHs: Verwaltung von Beteiligungen), und zu 51 % an der Euram Bank Asia Limited mit Sitz in Dubai, Vereinigte Arabische Emira­te, beteiligt. Die Anteile an der Euram Bank Asia Limited wurden im Geschäftsjahr 2011/2012 auf EUR 569,4 Tsd (30. 6. 2011: EUR 1.383,1 Tsd) wertberichtigt.Im Geschäftsjahr 2011/2012 wurden keine Dividenden an die Euram Bank ausge­schüttet (im Geschäftsjahr 2010/2011: USD 1,4 Mio aus der Euram Bank Asia Ltd.).Gemäß § 238 Ziffer 2 UGB stellt sich das Eigenkapital und das Ergebnis des letzten Geschäftsjahres der verbundenen Unter­nehmen wie folgt dar:

(in Tsd EUR) Anteil am Ergebnis Kapital Kapital letztes GJEuram Invest Holdings I GmbH 199,3 100 % ­1,5Euram Invest Holdings II GmbH 106,6 100 % ­1,7Euram Invest Holdings 3 GmbH 314,4 100 % ­3,8Euram Invest Holdings Vier GmbH 52,9 100 % 0,3Euram Bank Asia Ltd. 1.453,5 51 % ­1.640,9

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BeteiligungenIn dieser Position werden neben der Betei­ligung an der Einlagensicherung der Ban­ken und Bankiers GmbH, Wien, treuhändig gehaltene Anteile an fünf (30. 6. 2011: vier) Unternehmungen in Höhe von EUR 33,5 Mio (30. 6. 2011: EUR 30,6 Mio) ausgewiesen. Die Beteiligung an der Öster­reichischen Clearingbank AG wurde im Geschäftsjahr 2011/2012 beendet. SachanlagenDie Bewertung der immateriellen Vermö­gensgegenstände des Anlagevermögens sowie der Sachanlagen erfolgt zu Anschaf­fungs­ bzw. Herstellungskosten abzüglich der planmäßigen Abschreibung. Die ge­ringfügigen Wirtschaftsgüter werden im Zugangsjahr voll abgeschrieben. Die plan­mäßige Abschreibung wird linear vorge­nommen.Folgende Nutzungsdauer wird der planmä­ßigen Abschreibung zugrunde gelegt:

Firmen Kfz 8 JahreBüroeinrichtung 5 JahreEinbauten 5 JahreBüromaschinen 5 JahreSoftware 5 JahreHardware 5 Jahre

AbfertigungsverpflichtungenDie Rückstellung für Abfertigungen wird nach finanzmathematischen Grundsätzen unter Verwendung des Zinssatzes von 4 % und auf Basis eines kalkulatorischen Pen­sionsalters von 60 Jahren bei Frauen bzw. 65 Jahren bei Männern ermittelt. Ein Fluk­tuationsabschlag wird nicht ermittelt.

EventualverbindlichkeitenDie Eventualverbindlichkeiten enthalten gegebene, durch Wertpapiere oder bar besicherte Finanzierungsgarantien (EUR 0,3 Mio / 30. 6. 2011: EUR 0,3 Mio), eine un­besichert gegebene Finanzierungsgarantie (EUR 0,6 Mio / 30. 6. 2011: EUR 1,7 Mio) so­wie Garantien gegenüber Kredit karten in­sti tu ten für die an Euram Bank Kunden ge­währten Ausnutzungsrahmen (EUR 3,0 Mio / 30. 6. 2011: EUR 1,9 Mio).

KreditriskenDiese Position enthält den Betrag von nicht ausgenutzten Kreditrahmen in Höhe von EUR 2,6 Mio (30. 6. 2011: EUR 1,1 Mio).

TreuhandforderungenTreuhandforderungen sind in den Forde­rungen an Kunden (EUR 5,6 Mio / 30. 6. 2011: EUR 10,6 Mio), Aktien und an­

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deren nicht festverzinslichen Wertpapieren (EUR 1,2 Mio / 30. 6. 2011: EUR 9,4 Mio) und Beteiligungen (EUR 33,5 Mio / 30. 6. 2011: EUR 30,6 Mio) enthalten.

Verbindlichkeiten aus Treuhand­geschäftenDie Verbindlichkeiten aus Treuhandge­schäften sind in den Verbindlichkeiten ge­genüber Kunden (EUR 39,1 Mio / 30. 6. 2011: EUR 41,2 Mio) und in den Ver­brieften Verbindlichkeiten (EUR 1,2 Mio / 30. 6. 2011: EUR 9,3 Mio) enthalten.

2. ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ

A. Darstellung der FristigkeitenDie Gliederung der nicht täglich fälligen Forderungen und Verbindlichkeiten an Kreditinstitute und an Kunden nach Rest­laufzeiten stellt sich folgendermaßen dar:

Forderungen an Kreditinstitutebis 3 Monate EUR 23.698 Tsdmehr als 3 Monate bis 1 Jahr EUR 0 Tsdmehr als 1 Jahr bis 5 Jahre EUR 0 Tsdüber 5 Jahre EUR 0 Tsd

Forderungen an Kundenbis 3 Monate EUR 37.528 Tsdmehr als 3 Monate bis 1 Jahr EUR 172.087 Tsdmehr als 1 Jahr bis 5 Jahre EUR 24.175 Tsdüber 5 Jahre EUR 9.128 Tsd Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten bis 3 Monate EUR 3.000 Tsdmehr als 3 Monate bis 1 Jahr EUR 0 Tsdmehr als 1 Jahr bis 5 Jahre EUR 0 Tsdüber 5 Jahre EUR 0 Tsd Verbindlichkeiten gegenüber Kundenbis 3 Monate EUR 1.747 Tsdmehr als 3 Monate bis 1 Jahr EUR 13.756 Tsdmehr als 1 Jahr bis 5 Jahre EUR 12.545 Tsdüber 5 Jahre EUR 0 Tsd

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B. WertpapiereIm Geschäftsjahr 2011/2012 hat die Euram Bank keine festverzinslichen Wertpapiere gehalten.

C. Aktien und andere nicht fest­verzinsliche Wertpapiere

Diese Position enthält dem Anlagevermö­gen gewidmete Investmentfonds­Anteile (EUR 1,8 Mio / 30. 6. 2011: EUR 1,8 Mio). Im Umlaufvermögen werden Hedgefonds­Anteile (EUR 2,3 Mio / 30. 6. 2011: EUR 9,0 Mio), zwei kreditbesicherte Anlei­hen („Collateralized Loan Obligation“) in (EUR 0,3 Mio / 30. 6. 2011: EUR 0,3 Mio) sowie Anteile am „1794 Commodore Over­seas Fonds“ (EUR 0,7 Mio / 30. 6. 2011: EUR 0,9 Mio) ausgewiesen. Ebenfalls ent­halten sind Investmentfonds­Anteile der Euram Publikumfonds (EUR 4,4 Mio / 30. 6. 2011: EUR 1,8 Mio), eine selbstbege­bene Anleihe (EUR 250 Tsd / 30. 6. 2011: EUR 194 Tsd) sowie ein selbstbegebenes Zertifikat (EUR 53 Tsd / 30. 6. 2011: EUR 36 Tsd). Weiters werden Anteile an der „Petrocapital Resources PLC“ (EUR 10 / 30. 6. 2011: EUR 0) gehalten.

Anlagevermögen Europportunity Bond EUR 1.845 Tsd

Umlaufvermögen CFS I EUR 942 TsdCFS II EUR 0 TsdSharpe Futures Fund EUR 1.364 TsdWhitebark Pine I Ltd. EUR 261 TsdCanal Point I Ltd. EUR 38 Tsd1794 Commodore Overseas Fonds EUR 720 TsdEuropportunity Bond EUR 701 TsdUSD Convergence Bond EUR 0,7 TsdAdvantage Stock EUR 3.732 TsdEuram CLO Note I EUR 250 TsdEuram Commodore Index Zertifikat Euro Protected 2 EUR 53 TsdPetrocapital Resources PLC EUR 0,01 Tsd

Sämtliche Positionen des Anlage­ und Um­laufvermögens sind nicht börsennotiert. Die Börsennotiz der „Petrocapital Recour­ces PLC“ wurde im Jahr 2010 eingestellt.

Im Geschäftsjahr 2011/2012 hat die Euram Bank kein Wertpapierhandelsbuch gehalten.

Im Geschäftsjahr 2011/2012 hat die Euram Bank eine Aktie („Petrocapital Resources PLC“) gehalten.

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D. AnlagevermögenDer Anlagespiegel ist als gesonderte Auf­stellung des Anhangs dargestellt.

E. Sonstige VermögensgegenständeSonstige Vermögensgegenstände enthalten neben Körperschaftssteuer­, Umsatzsteu­er­ und Kapitalertragssteuerforderungen aus Vorauszahlungen an das Finanzamt für Körperschaften (EUR 241 Tsd / 30. 6. 2011: EUR 61 Tsd), eine valutabedingte schwe­bende Rückzahlung (EUR 0,5 Mio / 30. 6. 2011: EUR 1 Mio), in Rechnung ge­stellte Provisionen aus der Vermögens­verwaltung von Fonds (EUR 0,5 Mio / 30. 6. 2011: EUR 0,5 Mio), offene Forde­rungen (EUR 185 Tsd / 30. 6. 2011: EUR 1 Mio), eine Immobilie, deren lang­fristiges Halten nicht geplant ist (EUR 250 Tsd / 30. 6. 2011: EUR 250 Tsd) sowie eine Beteiligung (WhiteConcierge Ltd.), deren langfristiges Halten ebenfalls nicht geplant ist (EUR 0,8 Mio / 30. 6. 2011: EUR 0,8 Mio).

F. RechnungsabgrenzungspostenDiese Position enthält neben laufenden Gehaltszahlungen (EUR 130,9 Tsd / 30. 6. 2011: EUR 137,2 Tsd), vorausbezahl­te Versicherungsprämien, Informations­ und Wartungskosten (EUR 242,5 Tsd / 30. 6. 2011: EUR 164,1 Tsd), vorausbezahl­te Mieten (EUR 11,7 Tsd / 30. 6. 2011:

EUR 7,6 Tsd), Vorauszahlungen für das Re­chenzentrum (EUR 62,5 Tsd / 30. 6. 2011: EUR 145,8 Tsd) sowie sonstige Vorauszah­lungen (EUR 6,3 Tsd / 30. 6. 2011: EUR 1,6 Tsd).

G. Verbriefte VerbindlichkeitenDiese Position weist selbstbegebene Anlei­hen sowie ein selbstbegebenes Zertifikat aus.

Euram CLO Note I EUR 268 TsdCFS Alternative Investment Note I EUR 942 TsdCFS Alternative Investment Note II EUR 0 TsdEuram Commodore Index Zertifikat Euro Protected 2 EUR 694 Tsd

H. Sonstige VerbindlichkeitenDiese Position enthält neben bereits erhal­tenen, jedoch noch nicht bezahlten Rech­nungen das Geschäftsjahr 2011/2012 be­treffend (EUR 0,4 Mio / 30. 6. 2011: EUR 1,3 Mio) und Verbindlichkeiten ge­genüber einem Datenerfassungsunterneh­men (Ertragsanteil aus dem Bankomaten­geschäft in Höhe von EUR 1,4 Mio / 30. 6. 2011: EUR 0,8 Mio) Verbindlichkei­ten aus der Steuerumlage gegenüber einem verbundenen Unternehmen (EUR 0,5 Mio / 30. 6. 2011: EUR 0 Mio).

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I. RechnungsabgrenzungspostenDiese Position enthält im Wesentlichen be­reits vereinnahmte, aber dem Geschäfts­jahr 2012/2013 zugeordnete Provisionen in Höhe von EUR 140,2 Tsd (30. 6. 2011: EUR 13,1 Tsd).

J. Eigenkapital1.) Das Grundkapital in Höhe von EUR 10.045,7 Tsd ist in 270.000 Stückaktien, von denen jede am Grundkapital im glei­chen Umfang beteiligt ist, eingeteilt.

2.) Das Eigenkapital setzt sich wie folgt zusammen:

Gezeichnetes Kapital EUR 10.045,7 Tsd(Gebundene) Kapital­ rücklage EUR 1.886,8 TsdGewinnrücklage EUR 2.634,9 TsdHaftrücklage gemäß § 23 Abs 6 BWG EUR 660,5 Tsd

3.) Im Geschäftsjahr 2011/2012 wurden EUR 536 Tsd (30. 6. 2011: EUR 0 Tsd) der freien Gewinnrücklage zugeführt.

4.) Der Bilanzgewinn für das Geschäfts­jahr 2011/2012 beträgt EUR 400,6 Tsd (30. 6. 2011: EUR 1.808,2 Tsd).

K. MindesteigenmittelerfordernisDie Euram Bank verwendet zur Ermittlung des Mindesteigenmittelerfordernis folgen­de Ansätze:

Kreditrisiko: StandardansatzOperationelles Risiko: Basisindikatoren­ansatz

Das Mindesteigenmittelerfordernis für das Kreditrisiko beträgt EUR 3.967 Tsd (30. 6. 2011: EUR 3.369 Tsd).

Der Betrag von 8 % der gewichteten Forde­rungsbeträge für jede Forderungsklasse gemäß § 22a Abs. 4 BWG beträgt:

Forderungen an Zentralstaaten oder Zentralbanken EUR 0 TsdForderungen an regionale Gebietskörperschaften EUR 0 TsdForderungen an Institute EUR 751 TsdForderungen an Unternehmen EUR 2.080 TsdRetail Forderungen EUR 193 TsdDurch Immobilien besicherte Forderungen EUR 0 TsdForderungen in Form von Investmentfonds­ anteilen EUR 377 TsdSonstige Posten EUR 566 Tsd

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Das Mindesteigenmittelerfordernis für das Fremdwährungsrisiko beträgt EUR 0 Tsd (30. 6. 2011: EUR 0 Tsd).

Das Mindesteigenmittelerfordernis für das Operationelle Risiko beträgt EUR 2.181 Tsd (30. 6. 2011: EUR 2.227 Tsd).

L. Ergänzende Angaben1.) Gesamtbetrag der Aktiva und Passiva in Fremdwährung:

Aktiva in fremder Währung EUR 273,0 MioPassiva in fremder Währung EUR 271,5 Mio

2.) Im Geschäftsjahr 2011/2012 hatte die Euram Bank eine Verfügungsbeschränkung für einen Vermögensgegenstand in Höhe von EUR 3,6 Mio (30. 6. 2011: EUR 3,6 Mio).

3.) Die Forderungen an verbundene Unter­nehmen betragen EUR 6,5 Mio (30. 6. 2011: EUR 0,1 Mio).

4.) Die Verpflichtungen gegenüber verbun­denen Unternehmen betragen EUR 0,5 Mio (30. 6. 2011: EUR 0,5 Mio).

5.) Die sonstigen Rückstellungen in Höhe von EUR 2 Mio (30. 6. 2011: EUR 1,7 Mio)

enthalten Rückstellungen für Boni, noch nicht in Anspruch genommene Urlaube, Rechts­, Prüfungs­ und Beratungskosten, sowie für sonstige Aufwendungen.

6.) Die Verpflichtungen aus der Nutzung von in der Bilanz nicht ausgewiesenen Sachanlagen belaufen sich im nächsten Jahr auf EUR 389,6 Tsd (30. 6. 2011: EUR 396,7 Tsd), in den folgenden fünf Jahren ca. EUR 2 Mio, und betreffen vor­wiegend die Mietaufwendungen für die Nutzung der Büroräumlichkeiten.

7.) Im Geschäftsjahr 2011/2012 hat die Euram Bank eine selbstbegebene Anleihe („CFS Alternative Investment Note II“) mit einer Gesamtnominale von EUR 6,6 Mio rückgelöst – der Investor hat sein Kündi­gungsrecht in Anspruch genommen.

8.) Das Gesamtvolumen der am Bilanz­stichtag noch nicht abgewickelten Devi­sentermingeschäfte setzt sich wie folgt zu­sammen: 30. 6. 2012 30. 6. 2011Kauf­ kontrakte EUR 0,4 Mio EUR 0,0 MioVerkauf­ kontrakte EUR 0,4 Mio EUR 0,0 Mio

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3. ERLÄUTERUNG ZUR GEWINN­ UND VERLUSTRECHNUNG

Unter Verweis auf § 242 (1) UGB unter­bleibt die Aufgliederung der Erträge nach geographischen Märkten gemäß § 64 (1) Z 9 BWG.

Unter Verweis auf § 237 UGB stellt sich die Aufgliederung der sonstigen betrieblichen Erträge und sonstigen betrieblichen Auf­wendungen gemäß § 64 (1) Z 12 BWG wie folgt dar:

– Die sonstigen betrieblichen Erträge set­zen sich im Wesentlichen aus weiterver­rechneten Kosten (EUR 1 Mio / 30. 6. 2011: EUR 638 Tsd), aus dem Ertrag eines Cor­porate Finance Mandats (EUR 1,6 Mio / 30. 6. 2011: EUR 1 Mio), aus der Auflö­sung von Rückstellungen das Geschäfts­jahr 2010/2011 betreffend (EUR 0,2 Mio / 30. 6. 2011: EUR 0,1 Mio) sowie aus einer Umsatzsteuergutschrift (EUR 0,2 Mio / 30. 6. 2011: EUR 0,1 Mio) zusammen.

– Im Geschäftsjahr 2011/2012 hatte die Euram Bank sonstige betriebliche Auf­wendungen in Höhe von EUR 242 Tsd (Aufwendungen für zwei externe Bera­ter, 30. 6. 2011: EUR 397,0 Tsd).

Wertberichtigungen auf Forderungen be­tragen EUR 440 Tsd (30. 6. 2011: EUR 2,2 Mio) – eine Kundenforderung wurde zur Gänze abgeschrieben (EUR 103 Tsd), eine zweite Kundenforde­rung wurde wertberichtigt (EUR 337 Tsd).

Wertberichtigung auf Wertpapiere sowie auf Beteiligungen und Anteile an verbun­denen Unternehmen betragen EUR 0,9 Mio (30. 6. 2011: EUR 0,4 Mio) und betreffen hauptsächlich die Wertberichtigung der Euram Bank Asia Limited (EUR 813,6 Tsd) sowie die Wertberichtigung der Euram In­vest Holdings II GmbH (EUR 41,8 Tsd).

Die in der Gewinn­ und Verlustrechnung unter Einbeziehung der Steuerumlagen ausgewiesenen „Steuern vom Einkommen und Ertrag“ in Höhe von EUR 541,8 Tsd (30. 6. 2011: EUR 0,3 Mio) belasten das „Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstä­tigkeit“ im Umfang von 35.7 % (30. 6. 2011: 15,7 %).

Im Geschäftsjahr 2011/2012 wurden EUR 536 Tsd (30. 6. 2011: EUR 0 Tsd) der freien Gewinnrücklage zugeführt.

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4. SONSTIGE ERLÄUTERUNGEN

1.) Im Geschäftsjahr 2011/2012 waren durchschnittlich 35,7 (30. 6. 2011: 37) An­gestellte beschäftigt.

2.) Die Aufwendungen für Abfertigung und Pensionen betragen im Geschäftsjahr 2011/2012 für leitende Angestellte EUR 156 Tsd (30. 6. 2011: EUR 116 Tsd) und für andere Arbeitnehmer EUR 98 Tsd (30. 6. 2011: EUR 70 Tsd). Weiters wurden EUR 109 Tsd (30. 6. 2011: EUR 99 Tsd) an Beiträgen an die betriebliche Pensionsvor­sorgekasse bezahlt.

3.) Die Gesamtbezüge von drei (30. 6. 2011: fünf) Vorstandsmitgliedern, die für ihre Tätigkeit im Geschäftsjahr 2011/2012 ge­währt wurden, betragen EUR 1.3 Mio (30. 6. 2011: EUR 1,6 Mio), die an die Mit­glieder des Aufsichtsrats gewährten Gelder im Geschäftsjahr 2011/2012 betragen EUR 127,4 Tsd (30. 6. 2011: EUR 69,3 Tsd).

4.) Im Geschäftsjahr 2011/2012 hatte die Euram Bank zwei Kredite an leitende Angestellte in Höhe von EUR 150 Tsd (30. 6. 2011: EUR 177 Tsd) vergeben.

5.) Der Vorstand der Gesellschaft setzte sich während des Geschäftsjahres 2011/ 2012 wie folgt zusammen:

Viktor Popovic Manfred HuberJohannes Langer

6.) Der gewählte Aufsichtsrat setzte sich während des Geschäftsjahres 2011/2012 wie folgt zusammen:

Dr. Erik Max Michael Obermayer – VorsitzenderAdolf Walter Höllmer– Stellvertreter des VorsitzendenDkfm. Senta Penner

7.) Die Euram Bank ist in einen Konzern­abschluss einbezogen. Das Unternehmen, das den Konzernabschluss erstellt, lautet wie folgt:

Euram Holding AktiengesellschaftWallnerstraße 41010 Wien

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Euram Holding AG

Euram Beteiligungverwaltung GmbH

European American Investment Bank AG

Euram Invest Holdings I GmbH (100 %)Euram Invest Holdings II GmbH (100 %)Euram Invest Holdings 3 GmbH (100 %)Euram Invest Holdings Vier GmbH (100 %)Euram Bank Asia Ltd. (51 %)

Wien, am 29. Oktober 2012

Der Vorstand

Viktor PopovicManfred Huber Johannes Langer

100 %

63 %

37 %

8.) Die „EURAM GRUPPE“ setzt sich wie folgt zusammen:

5. ERGÄNZENDE ANGABENUm den Offenlegungsverpflichtungen gemäß § 26 BWG der Gesellschaft nachzukommen wird darauf hingewiesen, dass die Veröffentlichung auf der Website der Euram Bank (www.eurambank.com) unter „Euram Bank / Publikationen und Offenlegungen“ ersicht­lich ist.

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Bericht zum Jahresabschluss

Wir haben den beigefügten Jahresab­schluss der European American Investment Bank Aktiengesellschaft, Wien, für das Ge­schäftsjahr vom 1. Juli 2011 bis zum 30. Juni 2012 unter Einbeziehung der Buchführung geprüft. Dieser Jahresab­schluss umfasst die Bilanz zum 30. Juni 2012, die Gewinn­ und Verlustrechnung für das am 30. Juni 2012 endende Ge­schäftsjahr sowie den Anhang.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und für die Buchführung

Die gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft sind für die Buchführung sowie für die Aufstellung eines Jahresabschlusses ver­antwortlich, der ein möglichst getreues Bild der Vermögens­, Finanz­ und Ertragslage der Gesellschaft in Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtli­

chen Vorschriften vermittelt. Diese Verant­wortung beinhaltet: Gestaltung, Umsetzung und Aufrechterhaltung eines internen Kon­trollsystems, soweit dieses für die Aufstel­lung des Jahresabschlusses und die Ver­mittlung eines möglichst getreuen Bildes der Vermögens­, Finanz­ und Ertragslage der Gesellschaft von Bedeutung ist, damit dieser frei von wesentlichen Fehldarstel­lungen ist, sei es auf Grund von beabsich­tigten oder unbeabsichtigten Fehlern; die Auswahl und Anwendung geeigneter Bi­lanzierungs­ und Bewertungsmethoden; die Vornahme von Schätzungen, die unter Berücksichtigung der gegebenen Rahmen­bedingungen angemessen erscheinen.

Verantwortung des Abschluss­prüfers und Beschreibung von Art und Umfang der gesetzlichen Abschlussprüfung

Unsere Verantwortung besteht in der Ab­gabe eines Prüfungsurteils zu diesem Jah­

Bestätigungsvermerk

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me dieser Risikoeinschätzung berücksichtigt der Abschlussprüfer das interne Kontroll­system, soweit es für die Aufstellung des Jahres abschlusses und die Vermittlung eines möglichst getreuen Bildes der Vermögens­, Finanz­ und Ertragslage der Gesellschaft von Bedeutung ist, um unter Berücksich­tigung der Rahmenbedingungen geeignete Prüfungshandlungen festzulegen, nicht je­doch um ein Prüfungsurteil über die Wirk­samkeit der internen Kon trollen der Ge­sellschaft abzugeben. Die Prüfung umfasst ferner die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Bilanzierungs­ und Be­wertungsmethoden und der von den gesetz­lichen Vertretern vorgenommenen wesent­lichen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtaussage des Jahresabschlusses.

Wir sind der Auffassung, dass wir ausrei­chende und geeignete Prüfungsnachweise erlangt haben, sodass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unser Prüfungsurteil darstellt.

resabschluss auf der Grundlage unserer Prüfung. Wir haben unsere Prüfung unter Beachtung der in Österreich geltenden ge­setzlichen Vorschriften und Grundsätze ordnungsgemäßer Abschlussprüfung durch­geführt. Diese Grundsätze erfordern, dass wir die Standesregeln einhalten und die Prüfung so planen und durchführen, dass wir uns mit hinreichender Sicherheit ein Urteil darüber bilden können, ob der Jah­resabschluss frei von wesentlichen Fehl­darstellungen ist.

Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen hinsichtlich der Beträge und sonstigen Angaben im Jahres­abschluss. Die Auswahl der Prüfungshand­lungen liegt im pflichtgemäßen Ermessen des Abschlussprüfers unter Berücksichti­gung seiner Einschätzung des Risikos eines Auftretens wesentlicher Fehldarstellungen, sei es auf Grund von beabsichtigten oder unbeabsichtigten Fehlern. Bei der Vornah­

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Prüfungsurteil

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendun­gen geführt. Auf Grund der bei der Prü­fung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss nach unserer Beurtei­lung den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt ein möglichst getreues Bild der Vermögens­ und Finanzlage der Gesell­schaft zum 30. Juni 2012 sowie der Er­tragslage der Gesellschaft für das Ge­schäftsjahr vom 1. Juli 2011 bis zum 30. Juni 2012 in Übereinstimmung mit den österreichischen Grundsätzen ordnungs­mäßiger Buchführung.

Aussagen zum Lagebericht

Der Lagebericht ist auf Grund der gesetz­lichen Vorschriften darauf zu prüfen, ob er mit dem Jahresabschluss in Einklang steht und ob die sonstigen Angaben im Lagebe­richt nicht eine falsche Vorstellung von der Lage der Gesellschaft erwecken. Der Bestä­tigungsvermerk hat auch eine Aussage da­rüber zu enthalten, ob der Lagebericht mit dem Jahresabschluss in Einklang steht.

Der Lagebericht steht nach unserer Beur­teilung in Einklang mit dem Jahresab­schluss.

Wien, am 29. Oktober 2012

Ernst & YoungWirtschaftsprüfungsgesellschaft m.b.H.

Dr. Robert Wauschek e.h.Wirtschaftsprüfer

Mag. Ernst Schönhuber e.h.Wirtschaftsprüfer

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Konzeption, Gestaltung und Produktiondie3 Agentur für Werbung und Kommunikation GmbH

FotosMichael Stelzhammer, Shutterstock

DruckVorarlberger Verlagsanstalt

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„Das Geheimnis des Erfolgs ist, den Standpunkt des anderen zu verstehen.“

Henry Ford

Damit Werte wachsen.Euram Bank AGPalais EsterházyWallnerstraße 41010 WienTel. +43 1 512 38 80 0Fax +43 1 512 38 80 [email protected]

Euram Bank im Palais Esterházy, Wien

Neue und immer komplexere Regeln geben unseren Weg vor, schwierige Abwicklungen und administrative Abläufe begleiten uns täglich. Die Zeit ist reif, sich zu besinnen.

Russisches Staatsballett, Moskau


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