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FMEA Experte Fehler-Möglichkeits-und Einflussanalyse fileEAQC GmbH | Akademie für Qualitätskultur...

Date post: 22-Apr-2019
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EAQC GmbH | Akademie für Qualitätskultur Lindenplatz 1 | 79423 Heitersheim | Tel +49 (0) 7634 3572 695 www.eaqc.de | [email protected] Prozessrisiken identifizieren, priorisieren und bearbeiten Qualitätssicherung mittels FMEA FMEA – Experte Fehler-Möglichkeits-und Einflussanalyse Schulungsangebot Photo by Jason Briscoe on Unsplash
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Page 1: FMEA Experte Fehler-Möglichkeits-und Einflussanalyse fileEAQC GmbH | Akademie für Qualitätskultur Lindenplatz 1 | 79423 Heitersheim | Tel +49 (0) 7634 3572 695 | hello@eaqc.de Ihr

EAQC GmbH | Akademie für Qualitätskultur

Lindenplatz 1 | 79423 Heitersheim | Tel +49 (0) 7634 3572 695 www.eaqc.de | [email protected]

Prozessrisiken identifizieren, priorisieren und bearbeiten Qualitätssicherung mittels FMEA

FMEA – Experte

Fehler-Möglichkeits-und Einflussanalyse

Schulungsangebot

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Ihr Einstieg in die FMEA-Methode

FMEA ist eine Methode, um potentielle Schwachstellen im Prozess aufzudecken und

frühzeitig zu verhindern. Um Fehler in einer frühen Phase zu identifizieren, sollte die

FMEA bereits in der Design- bzw. Entwicklungsphase neuer Produkte oder Prozesse

angewendet werden. Eine systematische Vorgehensweise verhindert hier die Wieder-

holung von Designmängeln.

Die Qualität einer FMEA und der daraus resultierenden Folgeaktionen hängt in ent-

scheidendem Maße von der Teamzusammensetzung und dem Teamzusammenspiel

ab. Um dabei das bestmögliche Ergebnis zu erzielen, ist die Leitung bzw. der Modera-

tor einer FMEA-Sitzung besonders gefordert.

Nutzen auch Sie FMEA als Optimierungsinstrument und verhindern Sie

schon im Vorfeld potentielle Fehler und deren Folgen!

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Seminarinhalte:

• Grundlagen der FMEA-Methode (Failure Mode and Effects Analysis)

• Ziele, Nutzen und Aufwand der FMEA

• Das Einbringen von Erfahrungen in eine FMEA

• Planen und Vorbereiten einer FMEA

• FMEA-Arten (System-FMEA, Konstruktions-FMEA, Prozess-FMEA)

• Kennenlernen der Voraussetzungen für eine erfolgreiche FMEA-Durchführung

(Definition des Themas, Systemanalyse, Risikoanalyse, Umsetzung der Verbes-

serungsmaßnahmen, Wirkungsnachweis – Risikozahl)

• Geführte Anwendung und Umsetzung der Methode in Gruppenarbeit an einem

vorbereiteten Beispiel und an einem Beispiel aus dem Unternehmen Lanxess

Lernziele:

• FMEA als Optimierungsinstrument zur Risikominimierung einsetzen

• Regeln zur Erstellung einer FMEA kennenlernen und anwenden

• Die richtigen Schlüsse aus einer FMEA ziehen

• Entscheidungshilfen für den sinnvollen Einsatz einer FMEA kennenlernen

Unser Trainingskonzept bringt Mitarbeiter zusammen, erlaubt das Arbeiten in Grup-

pen, ermöglicht Lernen durch Anwendung, aber bringt das Wissen auch direkt an den

Arbeitsplatz.

Unsere Schulung enthält alle notwendigen Grundlagen, so dass die Teilnehmer an-

schließend sofort Gelerntes anwenden, eine FMEA-Analyse im Unternehmen durch-

führen und die notwendigen Berichte ausfüllen können.

Qualifiziert in die Zukunft – Qualität kultivieren – Talente fördern

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