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EU Projekt 2017-2019digit-project.eu/fileadmin/documents/Projekt_Info/DE_Projekt-Info_Bonn.pdf ·...

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EU – Projekt 2017-2019 Digitalisierung und Arbeit 4.0 Gewerkschaftliche und betriebliche Arbeitnehmer-Initiativen zur Mitgestaltung von Arbeit 4.0 in der europäischen IKT-Branche und mit Praxismodellen aus dem EBR der Deutschen Telekom HAUSHALTSLINIE 04 03 01 06 Information, Konsultation und Beteiligung der Unternehmensvertreter VS/2017/0419 Gisbert Brenneke Arbeit und Leben Bielefeld e.V. (DGB|VHS)
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EU – Projekt 2017-2019

Digitalisierung und Arbeit 4.0

Gewerkschaftliche und betriebliche Arbeitnehmer-Initiativen

zur Mitgestaltung von Arbeit 4.0 in der europäischen IKT-Branche

und mit Praxismodellen aus dem EBR der Deutschen Telekom

HAUSHALTSLINIE 04 03 01 06 Information, Konsultation und Beteiligung der Unternehmensvertreter

VS/2017/0419

Gisbert Brenneke Arbeit und Leben Bielefeld e.V. (DGB|VHS)

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DG Informatik (DIGIT)

3 Säulen der EU-Strategie für den digitalen Binnenmarkt

1. Besserer Zugang zu digitalen Waren und Dienstleistungen

2. Optimale Rahmenbedingungen für digitale Netze und Dienstleistungen

3. Digitale Wirtschaft als Wachstumsmotor

Eine Aufgabe:

Schaffung neuer Arbeits- und Kollaborationsmöglichkeiten für die Mitarbeiter

DIE ZUKUNFT IST DIGITAL

Digital Single Market

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DIE ZUKUNFT IST DIGITAL

DIGITALE GESCHÄFTSMODELLE TELEKOM

All-IP-Migration o Die Installation der neuen IP-Technologie ersetzt alle alten

klassischen TC-Technologie

o Zentralisierte Software in Rechenzentren ersetzt dezentral

ältere Hardware

Pan european Network o Zentralisiert grenzüberschreitende wesentliche Teile der

Wertschöpfungskette der Gruppe

o Die derzeit von jedem Land (dezentral) produzierten Dienstleistungen werden in einem Land zentral produziert

Centralized Shared Services o Zentralisiert grenzüberschreitende wesentliche Teile der

internen Dienstleistungen der Gruppe

Andere Strategien und Business-Modelle

Digitalisierung in der IKT- Branche

Branchenstruktur o Unternehmen |Geschäftsfelder | Produkte

Dienstleistungen | Services

Sub-Sektoren

Informationstechnik o IT-Hardware | Software | IT-Services Telekommunikation o TK-Infrastruktur | TK-Endgeräte |TK-Dienste

Entwicklung von Arbeit und Beschäftigung in der digitalen Arbeitswelt

Innovationen, Technologien und Markttrends o Infrastrukturlösungen |Cloud Computing | Internet

of Things Industrie 4.0 | Big Data | Digitale Plattformen | Mobile Computing | Künstliche Intelligenz | Digital Health

……..

Digital Single Market

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FOCUS (1) Arbeit 4.0 – THEMEN IN DER IKT - BRANCHE

• Arbeitsplätze (plus/minus) | Job-Qualität Beschäftigungsarten (Voll- + Teilzeit , Leiharbeit Befristungen, Leiharbeit) | Mobile Arbeit Fachkräfte | Crowdworking | Outsourcing

Beschäftigung

• Digitale Kompetenzen | Selbständiges Arbeiten | Hierarchien | Berufswege| Aufstieg | Führungsverantwortung

Kompetenz • Arbeitszeitsysteme | Flexibilisierung Mehrarbeit |

Zeitsouveränität | Work-Life Balance

Arbeitszeit

• Arbeitsorganisation | qualifizierte Arbeit | gesunde Arbeit lernförderliche Arbeit alter(n)sgerechte Arbeit | Leistungsverdichtung Arbeitsbelastungen (psychisch/physisch)

Arbeitsgestaltung

• Beschäftigungsdaten | Leistungskontrolle EU-Datenschutzverordnung

Datenschutz

• Arbeitnehmerrechte (Information, Anhörung, Mitbestimmung) • Interessenvertretung (Gewerkschaften, Europäsche Betriebsräte)

• Instrumente (Tarifverträge, Branchenabkommen, Sozialdialog)

Arbeitnehmerbeteiligung

• Höherqualifizierung | Dequalifizierung Digitale Fähigkeiten | Systematische Weiterbildung | Personalentwicklung

Qualifikation

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FOCUS (2) DIGITALE ARBEIT IM KONZERN DEUTSCHE TELEKOM

Auswirkungen der digitalen Geschäfts-modelle auf Arbeit und Beschäftigung?

• Automatisierung der manuellen Arbeit (Rationalisierungseffekte) • Betroffene: Alle Arten von Jobs, von einfachen bis hin zu komplexen Aufgaben | alle

Unternehmen in der Gruppe • Verlust von Arbeitsplätzen | Schaffung von neuen Arbeitsplätzen (Negative

Arbeitsplatzbilanz?) • Verbleibende Arbeitsplätze sowie neue Arbeitsplätze erfordern neue digitale

Fähigkeiten (Welche?)

Potenziale und Risiken aus der Digitalisierung

• Neuordnung der europäischen Wertschöpfungskette • Zentralisierung von Dienstleistungen und Services • Betroffen: Alle Geschäftsbereiche • Verlust von Arbeitsplätzen in den nationalen Unternehmen • Neue Arbeitsplätze in neuen Nearshore-Standorten • Regionale Ungleichzeitigkeiten

Länder, Standorte, Geschäftsfelder

• Veränderungen antizipieren – Auswirkungen abschätzen • Handlungsfelder definieren – Prioritäten festlegen

• Möglichkeiten aus der EBR-Vereinbarung prüfen und nutzen

• Europäische und nationale Zusammenarbeit organisieren

• EBR-Handlungskatalog erarbeiten (Agenda mit Arbeit 4.0-Themen)

• Umsetzungsplan erstellen

Europäischer Betriebsrat

Beschäftigung

Arbeitszeit

Arbeitsgestaltung

Qualifikation

Kompetenz

Datenschutz

Interessenvertretung

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AUF EINEN BLICK: UNSERE THEMEN UND SCHWERPUNKTE

Europäische Arbeit-nehmer-Kooperation

Intensivierung von

Information & Austausch

Betriebs- & Branchenwissen

Konzepte & Strategien

Instrumente

Beteiligung & Zusammenarbeit

Digitalisierung & Arbeit 4.0

Analyse, Wissen, Kompetenz und

Know-how

Entwicklungen & Trends

Personal, Arbeit & Beschäftigung

Analysen & Handlungsfelder

Zielsetzungen & Ge-staltungsansätze

(Branche & Telekom)

P

Gewerkschaftliche Strategiebildung

Branchenpolitik

Potenziale & Risiken aus der Digitalisierung

Beschäftigung & Arbeitsstandards

Anforderungen an Arbeit 4.0

Eckpunkte für Arbeit & Beschäftigung

Instrumente & Maßnahmen

Europäische Interessenvertretung

EBR Deutsche Telekom

Potenziale & Chancen aus der Digitalisierung

Personal & Arbeitsplätze & Arbeitsstandards

Qualifikation & Fachkräfte

EBR-Handlungsfelder

EBR-Vereinbarung

EBR-Praxis

Gewerkschaft-liche Leitlinien für Arbeit 4.0

in der IKT-Branche

(Branchenpolitik)

EBR - Agenda "One Telekom"

Europäische Interessen-

vertretung und Mitgestaltung von

Arbeit 4.0

(EBR Deutsche Telekom)

Europäische Gewerkschafts- & EBR-Kooperation

Durchführung: 01.12.2017 – 30.09.2019

Europäischer Betriebsrat (EBR) der Deutschen Telekom

Nationale und Europäische Gewerkschaften

Arbeit und Leben Bielefeld e.V. (DGB|VHS)

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EUROPÄISCHE PARTNERSCHAFT

DE Arbeit und Leben Bielefeld e.V. (DGB|VHS)

DE Europäischer Betriebsrat Deutsche Telekom

EBR | EWC Deutsche Telekom

AT ÖGB / Gewerkschaft der Privatangestellten, Druck, Journalismus, Papier (GPA-djp)

HR Hrvatski sindikat telekomunikacija

ES Commissiones Obreras, Federación de servicios

BE UNI Europa

DE Vereinte Dienstleistungs-gewerkschaft

PL NSZZ "Solidarnosc" T-Mobile Polska S.A.

HU Tavközlesi Szakszervezet

GR Greek Telecom Employees' Federation

RO SINDICATUL NATIONAL din TELECOMUNICATII

Mitantragsteller (Strategische Partner)

Assoziierte Organisationen (Operative Partner) Projektträger (EU-verantwortlich)

Europäische Arbeitnehmerkooperation zur Mitgestaltung von Arbeit 4.0

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ORGANISATION UND BETEILIGUNG

Projekt - Lenkungsgruppe

Europäische Projektgruppe

Meetings Februar

2018 Juli

2018 Mai 2019

September 2019

Beteiligung

HST (HR) 1

EBR DT 2

ÖGB/GPA-djp (AT) 1

Arbeit und Leben BI 2

CCOO servicios 1

Meetings März 2018

Kick-off Oktober

2018 WS 1

Januar 2019 WS 2

April 2019 WS 3

Juni 2019

Final Conf.

Beteiligung UNI Europa ver.di (DE) NSZZ

"Solidarnosc" (PL) TAVSZAK (HU)

EBR DT ÖGB/GPA-djp (AT) HST (HR) CCOO servicios

(ES)

OME-OTE (GR) SNTc (RO) Arbeit und Leben BI & externe Experten

Arbeit 4.0 - Workshops

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DIGITALISIERUNG UND ARBEIT 4.0 Gewerkschaftliche Branchenpolitik

IKT - Branche

EBR-Agenda „One Telekom“ Ziele, Handlungsfelder und

Gestaltungsansätze von „Arbeit 4.0“ im Konzern Deutsche Telekom

Europäische Interessenvertretung EBR Deutsche Telekom

Nationale IKT-Branchenprofile

Strukturdaten

Entwicklungen & Branchentrends

Potenziale & Risiken

Herausforderungen für Arbeit und Beschäftigung

Nationale Telekom-Landkarten Strukturdaten (Telekom)

Herausforderungen aus der Digitalisierung

Potenziale, Risiken und Gestaltungsanforderungen

Handlungsfelder (EBR)

Europäischer Workshop 3

Arbeitnehmerbeteiligung und Arbeit 4.0

Europäischer Workshop 2

Beschäftigung und Arbeit 4.0

Europäischer Workshop 1

Innovation und Arbeit 4.0

8 Nationale Gewerkschaften aus AT | DE | GR |HU | HR | ES | RO | PL und UNI Europa

Europäischer Betriebsrat (EBR) Deutsche Telekom

33 Mitglieder aus 16 EU-Ländern

Europäische Leitlinien „Digitalisierung und Arbeit 4.0 Gewerkschaftliche Zielsetzungen für europäische Standards von „Arbeit 4.0“ in der IKT-Branche

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NATIONALE IKT – BRANCHENPROFILE

WER Gewerkschafts-Vertreter im Projekt sammeln Brancheninformationen und verdichten diese zu einem nationalen IKT-Branchenprofil

BIS WANN Fertigstellung bis 15. Juni 2018

VERWENDUNG (1) als Themenspeicher für alle 3 Workshops (2) als eigenständiges Projektergebnis zur Bekanntmachung der IKT-Branche in Europa

UMFANG Ca. 4-5 Seiten

Beteiligte Gewerkschaften aus

DE | ES |PL | AT |HU | HR | RO | GR

INHALTE

Nationale Branchenstruktur (Key facts)

Strukturveränderungen aus der Digitalisierung in der Branche (Stand und Zukunftstrends)

Entwicklungen bei Arbeit, Qualifikation und Beschäftigung (Potenziale und Risiken)

Arbeitnehmerbeteiligung und Interessenvertretung (National und Europäisch)

Siehe ausführliche Matrix IKT-Branchenprofil

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NATIONALE TELEKOM - LANDKARTE

WER EBR-Mitglieder erstellen vergleichbar strukturierte nationale Unternehmens-Landkarten Telekom

BIS WANN Fertigstellung bis 15. Juni 2018

VERWENDUNG (1) als Themenspeicher für alle 3 Workshops (2) als eigenständiges Projektergebnis Bündelung zu einem europäischen Telekom-Atlas

UMFANG ca. 3-4 Seiten

EBR – Mitglieder aus

AT | BE | CZ |DK | FR | DE | GR | HU | IT |HR | NL | PL | RO | SK | ES | UK

INHALTE

Aktuelle Wirtschaftliche und beschäftigungspolitische Strukturdaten (Telekom-Profil)

Strukturelle Veränderungen aus der Digitalisierung (Deutsche Telekom)

Auswirkungen auf Arbeit, Qualifikation und Beschäftigung (Potenziale und Risiken)

Prioritäten und Handlungsfelder für die Mitgestaltung von Arbeit 4.0 (Handlungskatalog)

Arbeitnehmerbeteiligung und Interessenvertretung

EBR-Perspektiven: Für die Zukunft erwarte ich folgende Veränderungen!

Siehe ausführliche Matrix Telekom-Landkarte

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Unsere Hauptaktivität: Durchführung der Arbeit 4.0 - Workshops

• Im Workshop 1 steht der Zusammenhang von Digitalisierung, Innovation, Beschäftigung und Arbeit im Mittelpunkt gemeinsamer Analysen und Bewertungen. Ein Hauptziel dieses Workshops ist es, die digitalen Veränderungen in der Branche/im Unternehmen Telekom zu analysieren, Chancen und Risiken aufzudecken und Ansatzpunkte für eine arbeitsorientierte Innovationsgestaltung herauszuarbeiten.

Workshop 1

Digitalisierung, Innovation und

Arbeit

• Im Workshop 2 geht es um die Frage, wie sich Tätigkeiten, Beschäftigungsvolumen, Personalstrukturen, Arbeitsplätze, Qualifikationen und Arbeitsinhalte in der digitalen Arbeitswelt verändern und wie dieser Arbeits- und Strukturwandel auf dem Weg zu „Arbeit 4.0“ gestaltet werden muss. Hierzu braucht es branchenpolitische Strategien und unternehmens-politische Handlungsmodelle, die mit den europäischen Infrastrukturen in der IKT-Branche wie auch im Unternehmen Telekom eng verknüpft sind.

Workshop 2

Beschäftigung und Arbeitsgestaltung

• Im Workshop 3 werden die Arbeitnehmerrechte in den Blick genommen. Die hier bearbeiteten Fragen sind: Was sind die prioritären Interessen und Handlungsfelder? Wie können vorhandene Rechte und Instrumente für effizient genutzt werden? Und: Braucht es eine Erweiterung und Anpassung dieser Rechte in der digitalisierten Wirtschaft? Um hier die zutreffenden Antworten geben zu können, braucht es die intensivierte Zusammenarbeit der Arbeitnehmervertretungen in Branche und Unternehmen - sowohl national wie auch europäisch.

Workshop 3

Arbeitnehmer-beteiligung und

Interessen-vertretung

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Unsere Hauptaktivität: Durchführung der Arbeit 4.0 - Workshops

Die gemeinsame Leitfrage in allen drei Arbeit 4.0-Workshops lautet:

Wie können Gewerkschaften, Europäische Betriebsräte und Arbeitnehmer den Übergang zur digitalen Arbeit aktiv mitgestalten?

Welche Themen stehen für uns im Vordergrund?

Was wollen wir erreichen?

Welche Lösungen und Vorschläge haben wir?

Wie wollen wir diese umsetzen?

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4.0-WORKSHOPS: Organisation, Ablauf und Ergebnisse

Beteiligung: 14 EBR-Mitglieder und GewerkschaftsvertreterInnen

Termin und Dauer: Oktober 2018 / AT / 1,5 Tage

Beteiligung: 14 EBR-Mitglieder und GewerkschaftsvertreterInnen

Termin und Dauer: Januar 2019 / HR / 1,5 Tage

Beteiligung: 14 EBR-Mitglieder und GewerkschaftsvertreterInnen

Termin und Dauer: April 2019 / GR / 1,5 Tage

ARBEITSPHASEN

o Informationsbildung und Analysen (Entwicklungen, Themen, Handlungsfelder)

o Erarbeitung von Prioritäten, Zielsetzungen und Strategien (für die gewerkschaftliche

Branchenpolitik und die EBR-Interessenvertretung)

o Entwicklung und Beratung von Initiativen (Eckpunkte für die Branchenarbeit und EBR-Praxis)

ERGEBNISSE

o Eckpunkte-Kataloge WS 1 – WS 3 für:

- Branchenpolitische Leitlinien „Digitalisierung und Arbeit 4.0“

- Die EBR-Agenda „One Telekom“

o Workshop-Berichte 1-3 für den Informationstransfer in der Projektgruppe

o Newsletter zur (externen)Bekanntmachung und Information

WS 1 Digitalisierung und Innovation

WS 2 Arbeit und Beschäftigung

WS 3 Interessen- vertretung

Vorbereitung: Themen aus Branchenprofilen und Telekom-Maps

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Von bis Ort Beteiligung TN Art der Veranstaltung

14/02/2018 15/02/2018 DE (Berlin) Steering

Committee 8

SC Meeting 1

Feinplanung & Ingangsetzung

01/03/2018 02/03/2018 DE (Bonn) Projektgruppe

(alle Partner) 42

Kick-off Meeting

Ingangsetzung

23/07/2018 24/07/2018 HU (Budapest) Steering

Committee 8

SC Meeting 2

Zwischenstand & Vorbereitung

Workshops & Info-Maßnahmen

24/10/2018 25/10/2018 AT (Wien) Arbeitsgruppe 1

(EWC & TUs) 18

Workshop 1 Digitalisierung,

Innovation & Arbeit 4.0

14/01/2019 15/01/2019 HR (Zagreb) Arbeitsgruppe 2

(EWC & TUs) 18

Workshop 2

Beschäftigung & Arbeit 4.0

08/04/2019 09/04/2019 GR (Athen) Arbeitsgruppe 3

(EWC & TUs) 18

Workshop 3

Arbeitnehmerbeteiligung &

Arbeit 4.0

14/05/2019 15/05/2019 RO (Bukarest) Steering

Committee 8

SC Meeting 3

Auswertung der WS & Vor-

bereitung der Schluss-Konferenz

26/06/2019 27/06/2019 ES (Barcelona) Projektgruppe

(alle Partner) 46

Abschluss-Konferenz

Bewertung, Ergebnisse, Transfer

02/09/2019 03/09/2019 PL (Warschau) Steering

Committee 8

SC Meeting 4

Projektbilanz, Schluss-

folgerungen, Weiterarbeit

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Bekanntmachung und Information

Projekt-Flyer Website

www.digit-project.eu. Werkstatt-Bericht

1 - 3 Newsletter 1 - 3

Nationale IKT-Branchenprofile

Nationale Telekom Landkarten

Branchenpolitische Leitlinien

„Arbeit 4.0“

EBR-Agenda "One Telekom"

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PROJEKT- FLYER

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Separate Projekt-Website www.digit-project.eu

Die Website informiert zweisprachig in DE + EN

Home News Innovativ Kooperativ Aktiv Informativ

Über das Projekt

Aktuelle Mitteilungen

Digitalisierung & Arbeit 4.0

Ziele & Aufgaben

Geplante Aktivitäten

Erwartete Ergebnisse

Europäische Partner

Konferenzen Agenda, Berichte, Materialien

Workshops Agenda, Berichte, Materialien

Arbeits-dokumente & Berichte

Betriebs- & Branchen-Infos Profile / Map

Newsletter 1-3

Arbeit 4.0 – Initiativen Best Practices

Stimmen & Positionen Statements der Partner

Projektbeteiligte Landessprachen - für eigene Berichte und Materialien - für relevante Arbeitsmaterialien

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