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Erfahrungsbericht RWE in der SlowakeiPerspektiven und Geschäftschancen nach der Euro-Einführung

Wirtschaftstag Slowakei Frankfurt am Main4. Februar 2009

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Kernaussagen im Überblick

> RWE hat sich seit 6 Jahren durch die Engagements in den Unternehmen VSE – Východoslovenská energetika und RWE IT in der Slowakei etabliert; weiteres Wachstum wird angestrebt

> Aus RWE – Sicht weist die Slowakei für strategische Investoren positive Rahmenbedingungen auf:

– Hohes Wachstum des Bruttoinlandsproduktes in den vergangenen Jahren

– Stabile Rahmenbedingungen (z. B. URSO – Preiserlass) für langfristige Investitionen

– Einführung des Euro

– Verständnis der deutsch-slowakischen Kulturen untereinander

– Gemeinsames Verständnis über Ausrichtung der unternehmerischen Tätigkeiten

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VSE als die fünft größte Gesellschaft in der Ostslowakei ist seit 1929 der Schlüsselpartner

> Anteilseigner von VSE (Staat und RWE) haben gemeinsames Einverständnis über VSE Unternehmensprofil

> VSE gewährleistet sichere Stromversorgung und Stromlieferung in der Ostslowakei

> VSE ist sich der sozialen Verantwortung für die Ostslowakei bewusst

> VSE hat eine außerordentliche Reputation und hohe Kundenzufriedenheit

Versorgungsfläche 15 746 km2

Stromversorgung 4,2 TWh Bevölkerung 1,6 Mio.Kundenanschlüsse 600 Taus.Investitionen (cca) – Netzinvestitionen (cca)

50 43

Mio €Mio €

Mitarbeiter 1 563

Ausgewählte Daten für 2008

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RWE hat die Präsenz genutzt, um im Jahr 2008 in den Gasmarkt einzusteigen

Stromverkauf/ Netzdienstleistungen Gasverkauf

IT Dienst-leistungen

RWE

RWE Energy (100%)

RWE Gas Slovensko (100%)

RWE IT Slovakia (85%)

VSE (49%)

RWE Service(100%)

Strom-verteilung

VSD (100%)

IT Dienst-leistungen

VSE IT services (100%)

RWE Transgas (100%)

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Gesellschaftszweck der RWE IT Slovakia ist die Einbringung von IT-Dienstleistungen

> Consulting für SAP CORE, SAP IS-U, Non-SAP

> Projekt – Implementation von neuen Systemen und rollout von Schablonen für jede Projektphase

> Support – Problem – und Änderungsmanagement aufgrund der ITIL compilaint Prozesse

> ABAP development für SAP CORE und IS-U

> Web-Development für .NET, Java, MS Portal und SAP Portal solutions

> Die Aktivitäten für das ganze Test-Managementfeld inklusive Automation

> Hotline services für RWE IT group> Lizenz und Projekt-Management> Server, network und software support

SAP Solutions & Support

Test & Development Centers

Computing & CEE Service

RWE IT Slovakia

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Grundbedürfnisse einer Investition am Beispiel VSE

VSE - extern

Reduzierung von Stromstörungen; Erhöhung der Kundenzufriedenheit

Realisierung zahlreicher Projekte für Effizienzsteigerung und Wachstum

Verlässliche regulatorische Rahmenbedingungen

Konstruktive Zusammenarbeit mit Staatsvertretern in den Gremien

Kosice/Ostslowakei– historisch mit der deutschen Kultur verknüpft

Implementierung interner Kommunikationsmaßnahmen; Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit

Attraktiver Arbeitgeber Geringe natürliche Fluktuation

Wachstum

Stabile Rahmenbedingungen

Kultur/Kommunikation

Fachkräfte

VSE intern

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Unternehmerische Herausforderungen für die VSE seit Eintritt von RWE

Wertorientierte

Unternehmensführung

Neuausrichtung der Geschäftsprozesse

Ausgliederung von Aufgaben die nicht zum Kerngeschäft gehören(Telekom.)

Einführung einer neuen Organisations-Struktur

Fokus auf Personalentwicklung - Weiterbildungsprogramme

Implementierung einer kundenorientierter Verstriebsstrategie

Nutzung der RWE Ressourcen bei Strombeschaffung

Hohe Investitionen in Rekonstruktion und Neuaufbau der Netze

Realisierung zahlreicher Projekte wie Redesign SAP R3, GIS, ISU…

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Investitionen für die Kunden wurden seit dem Einstieg von RWE ab dem Jahr 2003 verdreifacht

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Im 2008 haben über 10 000 NS-Kunden einen neuen Anschluss bekommen

> Außer zahlreicher Großkunden (unter ihnen sind auch Industrieparks) haben über 10 000 NS-Kunden einen Neuanschluss ans VSE-Netz bekommen

> So trägt VSE indirekt zur Attraktivität der Slowakei und zur Gestaltung von neuen Arbeitsplätzen bei (~10 000 nur in den Industrieparks)

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Positive Ergebnisse der Vergangenheit sind eine gute Ausgangsbasis für die Zukunft

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Seit der Zusammenarbeit Staat – RWE wurden verschiedene Personalentwicklungsmaßnahmen gestartet.-

> Übernahme von Verantwortung

> Selbständiges Arbeiten

> Mobilität, Flexibilität

> Umgehen mit Veränderungen und Unsicherheiten

> neue fachliche Qualifikationen (Asset Management, Marketing, Controlling, Strategic Sourcing etc.)

> Fremdsprachen (Englisch, Deutsch) beiFührungs- und Fachkräften

> neue Arbeitsmethodik

> Durchführen von Managementseminaren und Fachseminaren

> Teambuilding mit SR und D Managernent

> Einführung von Traineeprogramme für Hochschulabsolventen

> Einführung eines Förderungsprogrammes für slowakische Nachwuchskräfte bei RWE

> Einrichtung eines neuen zentralen Bildungszentrums

Weitere Maßnahmen zur Stärkung der Managementkompetenz • Neueinstellungen von Mitarbeitern multinationaler Unternehmen • verstärkter Einsatz von Fach- und (angehenden) Führungskräften bei RWE und umgekehrt• Regelmäßiger institutionalisierter internationaler Fachbereichsaustausch• Bildung eines Managements mit internationaler Erfahrung („Stammhausmitarbeiter“)

Anforderungen Maßnahmen

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VSE hat die Vision, der beste Dienstleister in der Slowakei zu sein

Wertgestaltung

Organisches Wachstum

Durchführung von Schlüsselzielen

Optimierung und Erweiterung der Stromversorgung Maßnahmen für die Sicherstellung der operativen

Exzellenz

Wertorientierte Strategie – Qualität vor Quantität Präsentiert als ein Dienstleister von komplexen Energie-

und kundenorientierten Dienstleistungen

Verbesserung der Bedingungen in der Strombeschaffung Nutzung des regionalen und internationalen Potentials dank

der geographischen Situation

Die Erwartung beider Anteilseigner ist die Sicherstellung der Stabilität und der finanziellen Leistung der Gesellschaft auf Grund eines stabilen Rechtssystems

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VSE gestaltet Werte für die Region

Jugend und Ausbildung

Ausbildung und Fürsorge für die

Mitarbeiter

Kommunikation Steuern und Dividende

InvestitionenKörperschaft-

liche Verantwortung

VSE ist ein wichtiger Bürger der Region

Zusammenarbeit mit Mittelschulen und Universitäten

Förderung in Form von Übungsfirmen, Praktika, Sommerarbeiten, Diplomarbeiten

VSE hat sie seit dem Eintritt des strategischen Investors verdreifacht

Wichtige Bedingung für die Ankunft der Investoren in der Region

Fortsetzung der Investitionsaktivitäten bildet einen ausschlaggebenden Bestandteil der Strategie

Jährlicher Beitrag zum Staatsbudget Erfüllung der Erwartungen der Anteilseigner

Arbeitgeber mit 1520 Mitarbeitern Externe Lieferanten – zahlreiche regionale

Gesellschaften RWE IT hat weitere 100 spezialisierte Arbeitsplätze

gestaltet

VSE ist im engen Dialog mit ihrer Umwelt – Haushalte, Industriekunden sowie Behörden und Gemeinden

Ehrenamtliche Arbeit Sponsoring Förderung des sozialen

Bereichs, von Sport, der Ausbildung, Kultur, Umwelt und Gesundheitsfürsorge

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VIELEN DANK FÜR DIE AUFMERKSAMKEIT.