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Aktuelle Vorhaben der Trianel GmbH zur
Realisierung von Wasserspeicherkraftwerken
Pumpspeicherwerke in NRW. Perspektiven für die Region?
Dr. Markus Hakes, 28.Januar 2014 Essen
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Agenda
+ Die Trianel GmbH stellt sich vor
+ Märkte und Chancen
+ Projekte der Trianel
+ Ausblick
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Agenda
Gemeinsam ist man stärker Vorteile durch die Beteiligung an einer Kooperation
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Die Trianel GmbH stellt sich vor
+ Nutzung von Skalenvorteilen
+ Ungehinderter Zugang zu Know-how
+ Pooling von Risikokapital / Verteilung möglicher
Risiken auf viele Schultern
+ Zugriff auf Fachexperten zur Lösung möglicher
Fragen oder Probleme
+ Bündelung von politischen und wirtschaftlichen
Interessen
+ Nutzung der Trianel als verlängerte Werkbank für
die Entwicklung eigener Lösungen
+ Zugang zu strategischen Optionen
+ Rendite
Das kommunale Netzwerk der Trianel GmbH
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Unsere Gesellschafter
Stand: September 2013
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Projektübersicht
Ko
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erb
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In Planung In Bau In Betrieb
Trianel
Windpark
Borkum
Trianel
Windpark
Eisleben
Trianel
Kohlekraftwerk
Lünen
Trianel
Gasspeicher
Epe
Trianel Gas-
und Dampf-
turbinenkraft-
werk Hamm
Trianel
Windpark
Borkum II
Trianel Gas-
und Dampf-
turbinenkraft-
werk Krefeld
Trianel Onshore
Windkraftwerke
Trianel Wasser-
speicher-
kraftwerke
Gas- und
Dampfturbinen-
kraftwerk
Oberrhein
Agenda
+ Die Trianel GmbH stellt sich vor
+ Märkte und Chancen
+ Projekte der Trianel
+ Ausblick
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Agenda
Art der Präsentation | Agenda
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Märkte und Chancen
Ist-Leistung
2009 bis 2012
Erwartung
2013
BMU Leitstudie 2007:
2020: 10 GW
8
Entwicklung des Effekts der Photovoltaik auf den Spotpreis
+Effekt 1: Deutlicher Preisverfall in den Mittagsstunden
+Effekt 2: Niedrigeres Preisniveau über alle Stunden
Quelle: Epex Spot / Eigene Darstellung
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Märkte und Chancen
Auch in 40 Jahren werden konventionelle Kraftwerke noch
über 60 Prozent der gesicherten Leistung stellen
+ Bis 2050 können 80% des
Stromverbrauchs durch Erneuerbare
Energien gedeckt werden, aber:
+ dena: “Konventionelle Kraftwerke auch
2050 noch in großem Umfang nötig”
+ Weniger als 40 Prozent der gesicherten
Leistung können durch Erneuerbare,
Speicher und Importe gestellt werden
In der Zeit von 2020 bis 2050 müssen
erhebliche Mengen an gesicherten
Kapazitäten an Netz
Besonders flexible Gas- und GuD-
Kraftwerke werden zur Flankierung des
Ausbaus erneuerbarer Energien benötigt
9 | © Trianel GmbH
Abschätzung der installierten Leistung des
konventionellen Kraftwerkspark in Deutschland
Quelle: dena (2012): Integration der erneuerbaren Energien
in den deutsch-europäischen Strommarkt, S. 78
Märkte und Chancen
In 40 Jahren werden konventionelle Kraftwerke aber weniger
als 20 Prozent der Energiemengen erzeugen
+ Die Erzeugungsmengen der
konventionellen Kraftwerke nehmen
deutlich ab.
+ Die Verfügbarkeit der Kraftwerke zur
Stabilisierung der Versorgung ist damit
deutlich eingeschränkt.
Wasserspeicherkraftwerke müssen nun
die Rolle eines Scharniers zwischen
Erneuerbaren und konventionellen
Kraftwerken erfüllen und die
Startverzögerung der konventionellen
Erzeugung puffern.
10 | © Trianel GmbH
Abschätzung der erzeugten Strommengen des
Kraftwerkspark in Deutschland
Quelle: dena (2012): Integration der erneuerbaren Energien
in den deutsch-europäischen Strommarkt, S. 78
Märkte und Chancen
Art der Präsentation | Agenda
| © Trianel GmbH
Überblick aus Marktsicht
Quelle: Prof Bretschneider, Fraunhofer ISOB
Erz
eu
gu
ng
Ze
it
Mä
rkte
Regelenergiemarkt Intraday-
markt
Spot-
markt Terminmarkt
Primär-
regel-
leistung
Sekundärregelleistung
Minutenreserve
Kraft-
werks-
reserve
(Quasi)stationär
Mittelzeit-
dynamik Fahrpläne
Ne
tz
KW-Einsatzplanung
- Kurzfrist -
KW-Einsatz-/Revisionsplanung
- Mittel- / Langfrist - Regelenergievermarktung
Pla
nung
Tages-
fahrplan
Wochen
fahrplan
Intraday-
fahrplan
Monatsfahrplan
Jahresfahrplan
Märkte und Chancen
11
Art der Präsentation | Agenda
| © Trianel GmbH 12
Quelle: Monitoringbericht 2012 BNetzA
Märkte und Chancen
Art der Präsentation | Agenda
| © Trianel GmbH 13
Bedeutung des Viertelstundenmarktes
Beispieldaten vom 7. März 2012
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
8 - 9 Uhr 10 - 11 Uhr 12 - 13 Uhr 14 - 15 Uhr 16 - 17 Uhr
Stundenpreise Viertelstunden
8
Deutliche Preisunterschiede bei den Viertelstunden innerhalb einer Stunde
Preisstruktur korreliert stark mit der Photovoltaikeinspeisung
Quelle: EPEX Spot // März 2012
Märkte und Chancen
Art der Präsentation | Agenda
| © Trianel GmbH 17.02.2014 14
700
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-700
Märkte und Chancen
Energiewirtschaftlicher Einsatz eines Wasserspeicherkraftwerks
am Beispiel der Rurtalsperre im Herbst 2012
Entwicklung Flexibilitätsoptionen entlang des Zubaus EE
Notwendigkeit von Wasserspeicherkraftwerken
15 Quelle: Bericht Arbeitsgruppe 3 Interaktion des BMU Stand Oktober 2012
Speicherroadmap
Agenda
+ Die Trianel GmbH stellt sich vor
+ Märkte und Chancen
+ Projekte der Trianel
+ Ausblick
| © Trianel GmbH 16
Agenda
Art der Präsentation | Agenda
| © Trianel GmbH
Oberbecken
Unterbecken
17
Nethe 390 MW
Projekte der Trianel: Wasserspeicherkraftwerk Nethe
Art der Präsentation | Agenda
| © Trianel GmbH 18
Kenndaten Oberbecken:
Oberer Betriebswasserspiegel 343 mNN
Unterer Betriebswasserspiegel 320 mNN
Dammoberkante 345 mNN
Beckensohle (Höhe) 317 mNN
Gesamtaufstandsfläche 35 ha
Wasseroberfläche 22 ha
Beckensohle (Fläche) 14 ha
Betriebsvolumen 4,2 Mio m³
Volumen Totraum 0,5 Mio m³
Geländeabtrag 2,9 Mio m³
Geländeauftrag 1,2 Mio m³
Durchfluss Q 195 m³/s
Mittlere Fallhöhe 223 m
Dauer Vollastbetrieb 6 h
Leistung 390 MW
Kenndaten Unterbecken:
Oberer Betriebswasserspiegel 113 mNN
Unterer Betriebswasserspiegel 103 mNN
Dammoberkante 115 mNN
Beckensohle (Höhe) 102 mNN
Gesamtaufstandsfläche 57 ha
Wasseroberfläche 46 ha
Beckensohle (Fläche) 35 ha
Betriebsvolumen 4,2 Mio m³
Volumen Totraum 0,5 Mio m³
Geländeabtrag 0,5 Mio m³
Geländeauftrag 1,3 Mio m³
Schachtkrafthaus
Verbindungsstollen
Oberbecken
Unterbecken
Projekte der Trianel: Wasserspeicherkraftwerk Nethe
17. Februar 2014 | © Trianel GmbH 19
9.11.2013 Aktion Dammvisualisierung
Projekte der Trianel: Wasserspeicherkraftwerk Nethe
9.11.2013 Aktion Dammvisualisierung
17. Februar 2014 | © Trianel GmbH 20
Projekte der Trianel: Wasserspeicherkraftwerk Nethe
9.11.2013 Aktion Dammvisualisierung
17. Februar 2014 | © Trianel GmbH 21
Projekte der Trianel: Wasserspeicherkraftwerk Nethe
Art der Präsentation | Agenda
| © Trianel GmbH 22
TS Schmalwasser
Oberbecken am Rennsteig mit Talsperre
Schmalwasser (Kreis Gotha) als Unterbecken
Projekte der Trianel: Wasserspeicherkraftwerk Schmalwasser
Art der Präsentation | Agenda
| © Trianel GmbH 23
Talsperre
Schmalwasser
Unterbecken Tambach-
Dietharz
Gräfenhain Ohrdruf Kenndaten
Fallhöhe ca. 300 m
Betriebsvolumen ca. 10 Mio. m3
Dauer Vollastbetrieb ca. 6 Stunden
Leistung ca. 1070 MW
Oberschönau
Luisenthal
Unter-
schönau
Kreis Gotha
Kreis
Schmalkalden-
Meiningen
Projekte der Trianel: Wasserspeicherkraftwerk Schmalwasser
Art der Präsentation | Agenda
| © Trianel GmbH 24 24
Genehmigungsverfahren (Beginn ab 2015):
+ Je nach Standort sind zwischen 2 und 4 Jahren für die Erstellung der Unterlagen und die Durchführung der Verfahren anzusetzen.
Ausführungsplanung / Vergabe:
+ Etwa 1 Jahr, d.h. die Entscheidung für den Bau fällt je nach Standort 2017 bis 2019.
Bauliche Umsetzung:
+ Die Bauzeit wird je nach Standort mit 5-6 Jahren angesetzt. D.h. eine Inbetriebnahme der Anlage kann je nach Standort zwischen 2022 und 2025 erfolgen.
Weitere Vorgehensweise
Projekte der Trianel
Agenda
+ Die Trianel GmbH stellt sich vor
+ Märkte und Chancen
+ Projekte der Trianel
+ Ausblick
| © Trianel GmbH 25
Agenda
Refinanzierungszyklen verschiedener Wirtschaftszweige
+ Extrem hohe Kapitalintensität der Energiewirtschaft
+ Lange Amortisationsdauern im Branchenvergleich (15-30 Jahre)
+ Zunehmend geringere Sicherheit durch regulative Risiken | © Trianel GmbH 26
Amortisationsdauer in Jahren
Quelle: National Academy of Engineering (1992):
Time Horizons and Technology Investments,
eigene Recherche/Darstellung 0
4
8
12
16
20+
4 8 12 16 20+
0
En
twic
klu
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szyklu
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n J
ah
ren
Energiewirtschaft Öl und Gas
Chemie Hotels Autos, Computer
Finanzdienstleistungen
Kommunikationssysteme
Flugzeuge
Pharmazie
Transportsysteme
Einzelhandel, Entertainment
26. September2013
Märkte und Chancen
Art der Präsentation | Agenda
| © Trianel GmbH 27
Die drei Erfolgsfaktoren zeitgemäßer Projektentwicklung
Erfolgreiche Projektentwicklung hängt an drei Faktoren
Wirtschaftlichkeit
Genehmigungsfähigkeit
Gesellschaftliche Akzeptanz
Dabei korrelieren die Faktoren miteinander. Eine hohe
gesellschaftliche Akzeptanz beschleunigt das
Genehmigungsverfahren und verbessert die Wirtschaftlichkeit.
Art der Präsentation | Agenda
| © Trianel GmbH 28
Akzeptanz erfordert ganzheitlichen Kommunikationsansatz
Sämtliche Stakeholder sind einzubeziehen
Politik
Behörden
Betroffene als Gruppen und Individuen
Ehrenamtlicher Naturschutz
Bürger
Schon der Widerstand einzelner Entscheidungsträger kann das
gesamte Projekt gefährden. Die Koalition unterschiedlicher
Entscheidungsträger gegen ein Projekt potenziert das Risiko.
Das traditionelle Kehren der Treppe von oben wird ergänzt
durch komplementäres Kehren von unten.
17. Februar 2014 | © Trianel GmbH 29
Stadtwerke gestalten die Energiewende.
Die Trianel Vision
Wofür wir uns begeistern
Wir sind das führende Netzwerk von Stadtwerken in Europa. Wir stehen für Unabhängigkeit und neue Wege. Im Wettbewerb bieten wir unseren Partnern Kompetenz in Erzeugung, Handel und Vertrieb. Wir bündeln Aktivitäten und gestalten Energiemärkte. So unterstützen wir Stadtwerke darin, eigenständig zu bleiben.
+Wir sind Trianel.
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.
Dr. Markus Hakes
Leiter Wasserspeicherkraftwerke
+49 241 41320-269
