Wie funktioniert Recruiting im Web 2.0 wirklich?Der Einsatz von Blogs als Instrument des Employer Brandings

CYQUEST GmbH20. Oktober 2010

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Über CYQUEST

Die CYQUEST GmbH wurde Anfang 2000 gegründet. CYQUEST ist unter dem Oberbegriff Recrutainment spezialisiert auf die unternehmens- und hochschul-spezifische Erstellung sowie Anpassung von Lösungen aus den folgenden Bereichen:

• eAssessment

• SelfAssessment

• Berufsorientierungsverfahren

• Studierendenauswahl- und Studienorientierungsverfahren

• Online-Employer Branding

Ferner bietet CYQUEST Agenturdienstleistungen in den Bereichen Employer Branding und Online-Marketing an (u.a. Keyword-Advertising, Affiliate-Marketing, E-Mail Marketing, Social-Media etc.).

CYQUEST kombiniert dabei fundiertes psychologisches Know-How mit State-of-the-Art Webdesign und Programmierung.

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Allgemeine Trends in Employer Branding und Recruiting

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Trends in Employer Branding und Recruiting

Trends in Employer Branding und Recruiting

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1. Stil bzw. Art & Weise der Kommunikation verändern sich:• Weniger Absender-getrieben, stärker dialog-orientiert• Kommunikation „auf Augenhöhe“. Auch Unternehmen werden zunehmend zu „Bewerbern“.• Weniger „Hochglanz“ und Corporate Communication, mehr „echtes Gespräch“ und

Authentizität• Die Kommunikation wird schneller, „24/7“ und informeller

Trends in Employer Branding und Recruiting

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2. Inhalte der Arbeitgeber-Kommunikation verändern sich:• Employer Branding wird stärker durch „realistische“ Darstellungen geprägt, d.h.

Kommunikation positiver und negativer Aspekte des Unternehmens / der Berufsbilder• Stärkerer Einsatz von „Selbstauswahl verbessernden“ Instrumenten (Realistic Job Preview

Techniken, SelfAssessment Verfahren, Einsatz von Mitarbeitern als „Marken-Botschaftern“ usw.)

• Hin zur „authentischen“ Kommunikation

Trends in Employer Branding und Recruiting

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3. Instrumente des Employer Brandings ändern sich:• Stärkere Öffnung der eigenen Karriere-Website („2.0iger“)• Präsenz und kontinuierlicher Austausch mit der Zielgruppe / den Zielgruppen auf

verschiedenen Social Media Plattformen• Medienmix erweitert sich zudem um neue Endgeräte und Nutzungsformen (Mobile, Apps)

Selbstauswahl – Passung – Authentizität

Personalauswahl wird zunehmend zu einer Frage der

„Passung“!

Entscheidend – wie bei jeder guten „Beziehung“– ist dabei die

„Authentizität“!

Insbesondere die Bedeutung der „Selbstauswahl“ wird

dramatisch zunehmen!

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Authentizität

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Authentizität

http://www.probier-dich-aus.de

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Die Zielgruppe sucht „Insider Information“… …authentische…

Authentische Arbeitgeberkommunikation im Social Web:

Quelle: Befragung durch das Blog Personalmarketing2null im Juni/Juli 2010http://personalmarketing2null.wordpress.com/2010/07/03/karriere-fanpages-auf-facebook-authentizitat-ist-das-stichwort/

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Authentizität

Authentische Arbeitgeberkommunikation im Social Web:

Quelle: Social Media Recruiting and Employer Branding: Survey resultshttp://www.slideshare.net/squeakernet/social-media-recruiting-and-employer-branding-survey-results

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Nur bei der Authentizität gibt es Nachholbedarf…

Authentizität

Karriere-Blog

Blog als Element der Karriere-Website

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Blogs als „authentische“ Kommunikation:

http://blog.daimler.de

Blogs drücken „per se“ eine offene Haltung zur Kommunikation aus Diese sollte sich dann auch in „offenen“ und authentischen Inhalten wieder finden, d.h. weniger

„Pressemitteilung“, mehr „Storytelling“ Besonders wichtig: Die „kleinen“ Geschichten Höchstgradig suchmaschinenrelevanter Content

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Karriere-Blog

Blogs als „authentische“ Unternehmens- und Karriere-Kommunikation:

http://blog.daimler.de/

Karrierethemen sind mindestens eine wichtige Kategorie des Corporate Blogs

Möglicherweise sogar als „eigener“ Blog

http://blog.daimler.de/kategorien/einstieg-und-karriere/

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Karriere-Blog

Blogs als „authentische“ Karriere-Kommunikation:

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Karriere-Blog

Schnelle und aktuelle Infos• Ausbildungs-, Traineeprogramm-,

Jobinhalte• Messen• Bewerbungsfristen• Auswahlverfahren• Erfahrungsberichte usw. Kommunikation durch die

Zielgruppe selbst – Mitarbeiter als Blogger / Employer Brand Botschafter

• Auszubildende, Trainees, Young Profs, Experienced usw.

Aktiver Dialog• Kommentare• Aktuelle Trends („Ohr an der

Zielgruppe“)• „Verlängerung“ der Inhalte ins

Social Webhttp://ausbildungsblog.hamburg.de/

Zu klärende Fragen. Schritte der Umsetzung eines Karriere-Blogs:

Karriere-Blog

Corporate Blog oder „Karriere“ Blog?Wer ist die „Zielgruppe“?

Was sind die „Inhalte“ des Blog?

Welche „technische Umgebung“? Hosting? Features?Wie soll das Blog heißen? „Name“?

„Redaktioneller Fahrplan“? Häufigkeit?

Wer bloggt? Mitarbeiter als „Redakteure“…Wie ist das Blog zu „gestalten“?

„Guidelines“! Richtlinien für Blogger, Kommentar-Richtlinien, rechtliche Aspekte…?

Anbindung an Karriere Website und Social Media?

„Anleitung“! How to, SEO-, Tagging Policy…

“Vermarktung“ (Gastartikel, SEM, Linkbaiting, SEO…)?

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Erfolgskontrolle und Monitoring?Was darf es denn Kosten…?

CYQUEST GmbHJoachim Diercks

Gärtnerstrasse 2020253 Hamburg

Postfach 60555222250 Hamburg

Tel. +49 (0)40 85407-140Fax. +49 (0)40 85407-111

Mail. J.diercks@cyquest.netWeb. www.cyquest.net, www.cyquest.de,

http://blog.recrutainment.de, http://twitter.com/recrutainment,

http://www.facebook.com/CYQUEST http://www.youtube.com/recrutainment

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