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In Zusammenarbeit mit BIM – Building Information Modeling für bauausführende Unternehmen
In Zusammenarbeit mit
BIM – Building Information Modeling
für bauausführende Unternehmen
BIM – Methodik und Rahmenbedingungen
M. Eng., Dipl.-Ing (FH) Bernhard Machnik
BRZ-Mittelstands-
SEMINAR
Inhalt
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Aufbau von Wissen und Ausbildung von Mitarbeitern
1. Prozesse, Aufgaben und Rollen
2. Vorstellung Seminarkonzept
3. Unser Angebot für Sie
Neue Methode – neue Aufgaben – neue Rollen
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Quelle: flickr© | Autor: Kevin Dooley
Unterschiedliche Philosophien
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Für die Einführung braucht man ein
Konzept!
Ach was - lass‘ mich einfach mal
machen…
Die richtige Strategie wählen
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MethodenInhalte
Was muss ich bei dem Projekt überhaupt tun?
Wie setze ich ein solches Projekt um?
Werkzeuge
Randbedingungen der Methode
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Menschen Prozesse
Technologien Richtlinien
BIM
Management
Prozesse der BIM-Methode
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Bauprozess
BIM - Hauptprozess
BIM - Management
BIM - Datengewinnung- Datenerzeugung
- Datennutzung
BIM - Koordination
BIM - Content
Aufgabengebiete der BIM-Methode (exemplarisch)
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Aufgaben-gebiete
Management
Unternehmens-management
BIM-Management
Unterstützung
BIM-Koordination
Schulung
Support
Daten-erzeugung
Planung
Modellierung
Daten-gewinnung
Zeit
Kosten
Leistung/ Qualität
Daten-nutzung
Analyse/Simulation
Reporting
OperativesGeschäft
Daten-pflege
BIM-Stammdaten
BIM-Management
BIM-Koordination
BIM-Content
Aufgabengebiete der BIM-Methode (exemplarisch)
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Aufgaben-gebiete
Management
Unternehmens-management
BIM-Management
Unterstützung
BIM-Koordination
Schulung
Support
Daten-erzeugung
Planung
Modellierung
Daten-gewinnung
Zeit
Kosten
Leistung/ Qualität
Daten-nutzung
Analyse/Simulation
Reporting
OperativesGeschäft
Daten-pflege
BIM-Stammdaten
BIM-Management
BIM-Koordination
BIM-Content
Neue Rollen der BIM-Methode
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BIM-ManagerErstellt und überwacht Vorgaben zum Arbeiten mit BIM: Plant und setzt die Einführung von BIM im Unternehmen um Gibt Impulse und begleitet im operativen Geschäft Verbessert Prozesse und entwickelt neue Anwendungsfälle
BIM-KoordinatorUnterstützt im operativen Geschäft beim Arbeiten mit BIM: Organisiert den Informationsfluss zwischen den Beteiligten Überprüft und sichert die geforderte Qualität Moderiert und protokolliert Abstimmungs-Meetings
Aufgabengebiete des BIM-Managers (Auszug)
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1.0BIM-Management
1.1Initiierungdes BIM-Systems
1.1.1 Management 1.1.1.1 Einheitliches Verständnis schaffen
1.1.1.2 Vision und Mission formulieren
1.1.2 Projektgrundlagen 1.1.2.1 Stakeholder identifizieren
1.1.2.2 Ziele definieren
1.1.2.1 Projektauftrag entwickeln
1.2Planung/ Aufbaudes BIM-Systems
1.2.1 Management 1.2.1.1 Anwendungsfälle auswählen
1.2.1.2 Aufgabengebiete des Projektmanagements
1.2.2 Technologien 1.2.2.1 Software evaluieren1.2.2.2 Austauschformate/ Schnittstellen
1.2.3 Menschen 1.2.3.1 Projektbeteiligte einbeziehen
1.2.3.1 Schulung/ Support planen
1.2.4 Prozesse 1.2.4.1 BIM-Abwicklungsprozess entwickeln
1.2.4.2 Datenaustausch festlegen
1.2.5 Richtlinien 1.2.5.1 Datenaustausch festlegen
1.2.5.2 Qualitätsstandards definieren
Modulstruktur der BIM-Seminare
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ModellierungGruppe D
Projektmanagement
ManagementGruppe B
Investoren‐Seminar
Grundlagen BIM‐Management und Koordination
ContentGruppe J
Facility Management
Gruppe I
TerminGruppe F
Qualität/ LeistungGruppe H
KostenGruppe G
Grundlagen der Planung und Modellierung
Vertiefung Modellierung I Vertiefung
Terminmgmt
Vertiefung BIM‐Terminmgmt.
Vertiefung BIM‐Kostenmgmt.
VertiefungBIM‐Qualitäts‐/ Leistungsmgmt.
Vertiefung BIM Facitlity Mgmt.
Vertiefung Modellierung III
Vertiefung Modellierung II
InteressentenGruppe A
BIM‐Grundlagen
Vertiefung Kostenmgmt
VertiefungQualtitäts‐/
Leistungsmgmt
GrundlagenBIM‐FM
KoordinationGruppe C
Planung und ModellierungManagement und KoordinationInvestoren Nutzung Support
Vertiefung BIM‐Management
Vertiefung BIM‐Koordination
Vertiefung BIM Content Mgmt.
GrundlagenBIM‐Content
PlanungGruppe E
Vertiefung BIM‐gestützte Planung
Grundlagen des BIM‐Projektmanagements
Vertiefung des BIM‐ProjektmanagementsDurchgängigkeit aller drei Bereiche im BIM
Seminarangebot für den BIM-Manager (exemplarisch)
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ModellierungGruppe D
Projektmanagement
ManagementGruppe B
Investoren‐Seminar
Grundlagen BIM‐Management und Koordination
ContentGruppe J
Facility Management
Gruppe I
TerminGruppe F
Qualität/ LeistungGruppe H
KostenGruppe G
Grundlagen der Planung und Modellierung
Vertiefung Modellierung I Vertiefung
Terminmgmt
Vertiefung BIM‐Terminmgmt.
Vertiefung BIM‐Kostenmgmt.
VertiefungBIM‐Qualitäts‐/ Leistungsmgmt.
Vertiefung BIM Facitlity Mgmt.
Vertiefung Modellierung III
Vertiefung Modellierung II
InteressentenGruppe A
BIM‐Grundlagen
Vertiefung Kostenmgmt
VertiefungQualtitäts‐/
Leistungsmgmt
GrundlagenBIM‐FM
KoordinationGruppe C
Planung und ModellierungManagement und KoordinationInvestoren Nutzung Support
Vertiefung BIM‐Management
Vertiefung BIM‐Koordination
Vertiefung BIM Content Mgmt.
GrundlagenBIM‐Content
PlanungGruppe E
Vertiefung BIM‐gestützte Planung
Grundlagen des BIM‐Projektmanagements
Vertiefung des BIM‐ProjektmanagementsDurchgängigkeit aller drei Bereiche im BIM
Seminarangebot für den BIM-Koordinator (exemplarisch)
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ModellierungGruppe D
Projektmanagement
ManagementGruppe B
Investoren‐Seminar
Grundlagen BIM‐Management und Koordination
ContentGruppe J
Facility Management
Gruppe I
TerminGruppe F
Qualität/ LeistungGruppe H
KostenGruppe G
Grundlagen der Planung und Modellierung
Vertiefung Modellierung I Vertiefung
Terminmgmt
Vertiefung BIM‐Terminmgmt.
Vertiefung BIM‐Kostenmgmt.
VertiefungBIM‐Qualitäts‐/ Leistungsmgmt.
Vertiefung BIM Facitlity Mgmt.
Vertiefung Modellierung III
Vertiefung Modellierung II
InteressentenGruppe A
BIM‐Grundlagen
Vertiefung Kostenmgmt
VertiefungQualtitäts‐/
Leistungsmgmt
GrundlagenBIM‐FM
KoordinationGruppe C
Planung und ModellierungManagement und KoordinationInvestoren Nutzung Support
Vertiefung BIM‐Management
Vertiefung BIM‐Koordination
Vertiefung BIM Content Mgmt.
GrundlagenBIM‐Content
PlanungGruppe E
Vertiefung BIM‐gestützte Planung
Grundlagen des BIM‐Projektmanagements
Vertiefung des BIM‐ProjektmanagementsDurchgängigkeit aller drei Bereiche im BIM
Themenbereiche Modul 1.0: BIM-Grundlagen (Auszug)
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Überblick und Einführung
Definition und Erläuterung der Methode BIM
Konzepte und Themenfelder im Umgang mit BIM
Begriffe und Abkürzungen des Themenbereichs
Struktur und Kontext
Das Datenmodell – Inhalte und Technologie
Entwicklung, aktueller Stand von BIM
BIM-Anwendungsfälle in der Übersicht
Mehrwert der Methode BIM im eigenen Tagesgeschäft
Themenbereiche Modul 3.0: Vertiefung BIM-Management (Auszug)
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Fachliche Inhalte
Anwendungsfälle und Ziele definieren
BIM-Projektabwicklungsprozess beschreiben
BIM-Datenaustausch festlegen
Unterstützende Infrastruktur entwickeln
Methodenwissen und Werkzeuge
Projektmanagementmethoden zur BIM-Einführung
Moderationstechniken zur Zielbestimmung
Werkzeuge und Software zur Unterstützung
Teilergebnisse des BIM-Einführungsprozesses (Beispiel)
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Inhalt und Umfang unserer Seminare
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Fachwissen zu den einzelnen Themenbereichenentsprechend der Aufgabengebiete der jeweiligen Rolle
Vermittlung von Methodenwissen und Kenntnisse der Werkzeugezielgerichtetes Anwenden von Techniken und Verfahren
Anwendung der erlernten Kenntnisseselbständiges Erarbeiten von Lösungen in Übungen
Dauer pro Seminar ca. 3-5 Tagein Abhängigkeit des gewählten Fachbereichs
Abschluss des erfolgreich absolvierten SeminarsTestat mit Zertifikatsurkunde
Bausteine für Ihren Erfolg
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Ausgangslage, um sich in das Themengebiet einzuarbeiten
Aufgaben können anschließend selbständig bewältigt werden
Best Practices und Standards stehen im Fokus
Seminare
Consulting
Individuelle Begleitung und Unterstützung im Projekt
Anwendung der Lösungsansätze auf Ihr Unternehmen/Projekt
Konkrete Fragestellungen und Besonderheiten stehen im Fokus
Weitere Informationen und Anmeldung
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Weitere Informationen und Anmeldung auf unserer Website:
www.brz.eu/de-schulungen
Start im zweiten Halbjahr
2015!
M. Eng., Dipl.-Ing. (FH) Bernhard MachnikFachberater
BRZ Deutschland GmbHHildesheimer Str. 26730519 Hannover
Tel.: +49 (0)911 [email protected]
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
