Beratung - Coaching - Mentoring€¦ · BERATUNG | COACHING | MENTORING 9 8. DIE ERSTEN 100 TAGE...

BERATUNGCOACHINGMENTORING

»Ich wollte mich noch einmal bei Ihnen melden und Ihnen die freudige

Nachricht übermitteln, dass ich auf Platz 1 der Berufungsliste stehe. Das

Bewerbungs coaching bei Ihnen war für mich jeden Cent wert.

Nochmals Danke für die optimale Vorbereitung.«

»Für Ihre fachlich hochqualifizierte und menschlich sehr angenehme

Unterstützung bedanke ich mich bei Ihnen ganz herzlich!«

»Ganz herzlichen Dank für Ihre immer so schnelle und absolut hilfreiche

Unterstützung in dem gesamten Verhandlungs prozess mit den

verschiedenen Universitäten. Sie sind wirklich Klasse.«

»Das Einzelcoaching war exzellent, und ich bin sehr zufrieden mit dem

Ergebnis der Verhandlungen. Ich habe bereits einigen Kolleginnen und

Kollegen das Einzelcoaching durch den Deutschen Hochschulverband

aus tiefster Überzeugung weiterempfohlen.«

»Ich schreibe Ihnen insbesondere, um mich für Ihre sehr hilfreiche und

damit auch Früchte tragende Beratung zu bedanken!«

»Die Antwortgeschwindigkeit bewegt sich auf Weltrekordniveau.«

STIMMEN ZU BERATUNG, COACHING UND MENTORING

2 BERATUNG | COACHING | MENTORING

BERATUNG | COACHING | MENTORING 3

Der Deutsche Hochschulverband (DHV) berät

seine Mitglieder in allen beruflichen Angelegen-

heiten sowohl in rechtlicher als auch in strategi-

scher und taktischer Hinsicht.

Häufig bereitet er wichtige Karriereschritte, wie

z.B. die Berufung auf eine Professur oder eine

Bleibeverhandlung durch rechtliche, strategische

und taktische Beratung vor. Der DHV ist in

Deutschland gegenwärtig in mehr als jede zweite

Berufungs- und Bleibeverhandlung beratend

oder als Coach oder Mentor involviert. Als

DHV-Mitglied werden Sie im Rahmen Ihres Mit-

gliedsbeitrages kostenlos beraten. Um den unter -

schiedlichen Beratungsbedürfnissen und -si tua -

tio nen der Mitglieder individuell gerecht werden

zu können, bietet der DHV neben dieser kosten -

freien Rechtsberatung auch ein intensives, auf

Ihre individuelle Situation maßgeschneidertes

Coaching mit mehrstündigem Zeitaufwand spe-

ziell für Berufungs- und Bleibeverhandlungen

an. Über die Begleitung im Rahmen der kosten-

losen Rechtsberatung und des Coaching hinaus

kann das Mitglied auch ein Mentoring in An-

spruch nehmen. Kennzeichen des Mentorings

ist, dass Ihr Berater Ihnen jederzeit zur Verfü-

gung steht. Zum Mentoring kann auch gehören,

dass Ihr Berater für Sie die Kommunikation in

Verhandlungen übernimmt oder, sofern möglich

und angezeigt, Sie bei entsprechenden Gesprä-

chen/Verhandlungen vor Ort begleitet.

Das Coaching- und Mentoringangebot ist für das

Mitglied kostenpflichtig.

Das Expertenteam berät seit vielen Jahren Wis-

senschaftlerinnen und Wissenschaftler. Jedes

Teammitglied verfügt über unzählige Rückkopp-

lungen aus der täglichen Beratungspraxis und ist

zudem fachwissenschaftlich ausgewiesen. Profi-

tieren Sie mithin von unserer täglich wachsen-

den Expertise.

Leiter der Abteilung Recht und Beratung

und stell vertretender Geschäfts führer

des Deutschen Hochschulverbandes

Dr. iur. Hubert Detmer

Mail: [email protected]

Tel.: 0228/902 66-29

Fax: 0228/902 66-80

WIE UNTERSTÜTZT UND BEGLEITET SIE DER DHV BEI IHRER

WISSENSCHAFTLICHEN KARRIERE UND VERHANDLUNGSFÜHRUNG?


Als DHV-Mitglied können Sie bei Berufungs-

und Bleibeverhandlungen jederzeit unsere

Rechtsberatung in Anspruch nehmen. Im Rah-

men dieser Rechtsberatung erhalten Sie von uns

umfangreiche schriftliche Dossiers, die Ihnen in

den unterschiedlichsten Konstellationen (u.a.

Berufung in ein Beamtenverhältnis, Berufung in

ein Angestelltenverhältnis, Berufung in das Aus-

land) den Einstieg in Ihre Berufungs- und/oder

Bleibeverhandlungen erleichtern. Sofern er-

wünscht, steht Ihnen Ihre Beraterin oder Ihr Be-

rater darüber hinaus für ein effektives Orientie-

rungsgespräch im Hinblick auf Ihre Verhand-

lungsziele telefonisch zur Verfügung. Nach Füh-

rung Ihrer Berufungs- und/oder Bleibeverhand-

lungen werden Ihre schriftlichen Angebote nach

vorheriger Terminvereinbarung durch Ihre Bera-

terin oder Ihren Berater juristisch geprüft.

Zeitlicher Rahmen: ca. 1 Stunde.

Gebühr: keine, im Mitgliedsbeitrag enthalten.

2. BERATUNG IN BERUFUNGS- UND BLEIBEVERHANDLUNGEN

Als DHV-Mitglied können Sie auch unabhängig

von Berufungs- und Bleibeverhandlungen jeder-

zeit unsere Rechtsberatung in Anspruch neh-

men. Die Justitiare beraten und unterstützen Sie

in allen berufsrechtlichen Fragen, die mit Ihrer

Tätigkeit in Forschung, Lehre und Selbstverwal-

tung zusammenhängen. Dies können Fragen des

gesamten Dienst- und Arbeitsrechts, des Versor-

gungs- und Nebentätigkeitsrechts, des Medizin-

rechts, des Hochschulrechts, aber auch des Er-

findungs-, Verlags- und Urheberrechts sein.

Gebühr: keine, im Mitgliedsbeitrag enthalten.

1. DIE RECHTSBERATUNG DES DHV

»Herzlichen Dank für Ihre Beratung, ohne diese hätte ich nichtmit so viel Selbstbewusstsein meine Sache vertreten können!«

»Ohne Ihre Hilfe wäre es für mich praktisch unmöglichgewesen, mich im Dschungel des Beamten-, Arbeits- und

Hochschulrechts zurechtzufinden.«

Über die Rechtsberatung hinaus bietet Ihnen der

DHV ein intensives, persönliches und umfassen-

des Einzelcoaching an.

Neben der Vermittlung der rechtlichen Rahmen-

bedingungen stehen im Coaching die professio-

nelle Entwicklung einer optimalen Konzeption

und Strategie sowie ein vorbereitendes Verhand-

lungstraining im Mittelpunkt. Auf Ihre individu-

elle Situation zugeschnitten analysieren die Be-

rater des DHV-Expertenteams Ihre Ausgangspo-

sition, optimieren Ihr Konzeptionspapier für

Forschung, Lehre und Ausstattung, entwickeln

gemeinsam mit Ihnen Ihren persönlichen „Be-

soldungsanker“ und dessen perfekte Kommuni-

kation und Begründung. Ferner werden Sie über

die lokalen Bedingungen an der jeweiligen Uni-

versität informiert und bereiten gemeinsam mit

Ihrem Coach eine Erfolg versprechende Argu-

mentationsführung für die schriftlichen und

mündlichen Verhandlungen vor.

Das Individualcoaching hat das Ziel, Sie inhalt-

lich und taktisch umfassend vorzubereiten, da-

mit Sie mit großer Sicherheit die immer komple-

xer werdende Situation Berufungs- und ggf. auch

Bleibeverhandlung mit Erfolg meistern. Mit dem

Coach kann ein persönliches Treffen, ein Tele-

fon- oder Skype-Coaching vereinbart werden.

Sie bestimmen in Absprache mit Ihrem Coach

die Inhalte und den zeitlichen Rahmen des Coa-

chings.

Gebühr für ein Intensiv-Coaching (persönlich,

via Telefon oder Skype):

Eine Zeitstunde: EUR 180,- zzgl. Umsatzsteuer.

Z.B. Gebühr für vierstündiges Coaching

(inklusive ca. einstündige Vorbereitung des

Coachings): EUR 720,- zzgl. Umsatzsteuer.

Z.B. Gebühr für zweistündiges Telefoncoaching

(inklusive ca. 30 Min. Vorbereitung des

Coachings): EUR 360,- zzgl. Umsatzsteuer.

Auf Grund des erheblich höheren Vor- und

Nachbereitungsaufwandes berechnen wir für

ein Individualcoaching im Bereich der Klini-

schen Medizin (klinische Zusatzverträge)

folgende Gebühr:

Halbtägiges Coaching (4 Zeitstunden)

inklusive intensiver Vor- und Nachbereitung:

EUR 990,- zzgl. Umsatzsteuer.

Ganztägiges Coaching:

EUR 1.980,- zzgl. Umsatzsteuer.

Gebühr für Telefon- oder Skype-Coaching:

z.B. 2 Zeitstunden EUR 495,- zzgl. Umsatz -

steuer.

3. INTENSIV-COACHING BEI BERUFUNGS- UND

BLEIBE VERHANDLUNGEN


»Ganz herzlich möchte ich mich für Ihre unschätzbareBeratung bedanken – Ihre Tipps, wie ich mein Schreiben überdie persönlichen Bezüge an den Rektor formulieren sollte,waren im wahrsten Sinne des Wortes Gold wert!«


In Verhandlungen mit der Hochschule ein opti-

males Verhandlungsergebnis zu erzielen, ist ein

Ziel von hoher Bedeutung für die wissenschaftli-

che Karriere. Besonders Berufungs- und Bleibe-

verhandlungen sind hochkomplexe Prozesse, die

sich erfahrungsgemäß über mehrere Mona te

hinziehen. Es gilt, die rechtlich verbindliche

Ausgestaltung der Position als Hochschullehre-

rin oder Hochschullehrer zu erreichen. Eine leis-

tungsorientierte Besoldung und eine mit den

Forschungs- und Lehrleistungen korrespondie-

rende Ausstattung müssen verhandelt werden.

Mit dem Mentoring-Programm zur Begleitung

und Optimierung der Verhandlungen an den

Hochschulen bietet der DHV über das einfüh-

rende Coaching hinaus eine intensive Einzelfall-

beratung über die gesamte Dauer des komplexen

und persönlichen Verhandlungsprozesses an. Ihr

Berater ist dabei für Sie kontinuierlich ansprech-

bar. In enger Abstimmung mit Ihnen werden

Ihre Schriftsätze geprüft oder entworfen, um für

Sie ein optimales Verhandlungsergebnis zu er-

zielen. Auch gehört dazu, dass die Ihnen von der

Hochschule unterbreiteten Angebote in schriftli-

cher oder mündlicher Form sofort mit Ihrem

Mentor besprochen werden können.

Ein Kennzeichen des Mentoring-Programms für

die Verhandlungen in der Hochschule ist es, dass

nicht nur Sie Ihren Mentor jederzeit ansprechen

können. Auch Ihr Verhandlungspartner (z.B. die

Hochschulleitung) kann auf Ihren Mentor zuge-

hen. Die Intensität und den Umfang des Mento-

ring bestimmen Sie anhand Ihrer indi vi duel len

Vorstellungen von der Begleitung Ihres Ver-

handlungsprozesses.

Pro Zeitstunde beträgt die Gebühr 250,00 EUR

zzgl. Umsatzsteuer, in der Medizin: 330,00 EUR

zzgl. Umsatzsteuer.

4. COACHING UND MENTORING

»Das Coaching und Ihre kompetente Begleitung bei allenSchritten im Verfahren haben mir sehr geholfen, meine eigenen

Ziele klarer zu formulieren – und mir selbst auch klarer zumachen –, und haben mir viele Unsicher heiten genommen.«

5. VERTRAGSPRÜFUNG (CHEFÄRZTE)

Der Deutsche Hochschulverband bietet – ge-

stützt auf seine jahrelangen Erfahrungen bei

der Bewertung neuer Chefarztverträge – eine

ausführliche und schriftliche Begutachtung

eines Chefarztvertrages an. Hierbei werden

nicht nur die Schwächen und Risikopotentiale

des Chefarztvertrages dargestellt, sondern

alternative und konkrete Vertragsformulierun-

gen erarbeitet, die die Interessen der betroffe-

nen Klinikdirektoren wahren. Zu den relevan-

ten Vertragsinhalten zählen unter anderem:

– Feste Vergütungsbestandteile

– Variable Vergütungsbestandteile

– Zielvereinbarungen

– Privatliquidation

– Anpassungs- und Entwicklungsklauseln

– Mitarbeiterbeteiligung

– Kündigungsregelungen

– Probezeit

– Altersversorgung

Gebühr: Festpreis nach Vereinbarung.

Wer zum Probevortrag vor eine Berufungskom-

mission oder in ein Assessment-Center eingela-

den wird, kann sich mit Hilfe des DHV hierauf

durch ein individuelles Training vorbereiten. Da-

bei wird zunächst eine Stärken- und Schwä-

chen-Analyse des Bewerbers im Hinblick auf die

ausgeschriebene Stelle vorgenommen. Hiernach

kann der Kandidat seinen Probevortrag halten

und erhält dazu ein ausführliches Feedback.

Schließlich wird das Gespräch mit der Beru-

fungskommission, das für viele Bewerber eine

besondere Herausforderung darstellt, in einem

Rollenspiel simuliert und der Umgang mit

„schwierigen Fragen“ trainiert. Probevortrag und

Rollenspiel können auf Video aufgezeichnet

werden.

Je nach fachlichem Kontext wird das Bewer-

bungstraining von den DHV-Professorenbera-

tern oder externen Beratern durchgeführt.

Gebühr: Halbtägiges Coaching (4 Zeitstunden):


6. BEWERBUNGSTRAINING


»Die Vorbereitung bei Ihnenwar ein absoluter Volltreffer:Die von uns behandeltenFragen wurden gestellt unddie konnte ich souveränbeantworten.«

»Unser Gespräch hatmich regelrecht ›beflügelt‹und ich freue mich aufein Vorsingen!«


Im Rahmen von Personalauswahlverfahren an

Hochschulen und Forschungseinrichtungen sind

die schriftlichen Bewerbungsunterlagen von

Wissenschaftlern – vom Anschreiben bis zur Pu-

blikationsliste – der erste Grundstein für einen

erfolgreichen Bewerbungsauftritt. Unvorbereite-

te Bewerber laufen Gefahr, durch die Missach-

tung hochschul- und fachspezifischer „dos“ und

„don’ts“ bereits in der Vorauswahl zu scheitern.

Eine schriftliche Bewerbung um eine Stelle oder

eine Professur muss professionell gestaltet sein.

Gebühr: EUR 120,- zzgl. Umsatzsteuer.

7. BEGUTACHTUNG VON BEWERBUNGSUNTERLAGEN

»Herzlichen Dank für Ihre schnelle, kompetente, ausführlicheund sehr hilfreiche Rückmeldung zu meinen

Bewerbungsunterlagen! Ich werde sämtliche IhrerKommentare berücksichtigen.«


8. DIE ERSTEN 100 TAGE – COACHING FÜR NEU BERUFENE

PROFESSORINNEN UND PROFESSOREN

Die Berufung an eine neue Hochschule ist für

Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler – bei

einer Erstberufung ebenso wie bei einer Zweit-

oder Drittberufung – ein wichtiger Karriere-

schritt. Ein solcher Neuanfang stellt eine neue

Herausforderung dar, besonders wenn die neue

Professur mit Leitungsaufgaben verbunden ist.

Der Wechsel auf die neue Position sollte umfas-

send vorbereitet werden. In diesem Zusammen-

hang gibt es zwei sich ergänzende Coaching-

Angebote:

� Aus rechtlicher und empirisch rückgekoppelter

Perspektive bereitet Sie ein DHV-Professoren -

berater professionell auf alle Aspekte Ihrer

neuen Position vor. Das Wissen um die

rechtlichen Rahmenbedingungen vor Ort ist

bei einem Hochschulwechsel unverzichtbar.

Die Schwerpunkte dieses Coaching werden

auf den individuellen Einzelfall ausgerichtet.

Zu ihnen können gehören:

– Rechtliche Rahmenbedingungen vor Ort

(Landeshochschulgesetz, Dienstaufgaben-

katalog, Nebentätigkeitsrecht, Prüfungs-

recht etc.)

– Organisationsstruktur der Hochschule

(Grundordnung, Fakultätsordnung, Verwal-

tungs- und Benutzungsordnungen der Insti-

tute/Departments)

– Verfahrensabläufe (Lehrangebot, Beantra-

gung besonderer Leistungsbezüge, Beantra-

gung von Forschungssemestern etc.)

– Selbstverwaltungsfunktionen und ihre Ho-

norierung

– Dienst- und Fachvorgesetzteneigenschaften

Coaches: die Justitiare des DHV

Gebühr: EUR 180,- pro Zeitstunde

zzgl. Umsatzsteuer.

� Am neuen Institut erwarten den Neuberufe-

nen aber auch eine fremde Kultur, etablierte

Gruppenstrukturen, unbekannte Normen und

Spielregeln und nicht zuletzt Menschen, die –

je nach Position und Interesse – Erwartungen

an den „Neuen“, die „Neue“ richten und kri-

tisch dessen/deren erste Schritte und Ent-

scheidungen beobachten. Häufig hat ein Vor-

gänger Strukturen und Kultur geprägt und –

bewusst oder unbewusst – die Erwartungen

an seine Nachfolge beeinflusst. Der Nachfol-

ger muss diese Voraussetzungen möglichst

rasch erkennen und verstehen und die richti-

gen Schlussfolgerungen daraus ziehen. Oft-

mals müssen wichtige Entscheidungen ohne

ausreichende Informationen und vertrauens-

volles Feedback der neuen Kollegen und Mit-

arbeiter getroffen werden.

Unser Coaching-Angebot für neu berufene

Professorinnen und Professoren hilft Ihnen,

die ersten 100 Tage am neuen Arbeitsplatz

auch in dieser Hinsicht zu meistern und

durch richtige Kommunikation und Führung

entscheidende Weichenstellungen für eine

langfristig erfolgreiche Arbeit vorzunehmen.

Die Themen und Inhalte dieses Coachingan-

gebotes werden individuell vereinbart. Das

Spektrum umfasst u.a.:

– Richtig führen und leiten

– Teams entwickeln und leiten

– Mitarbeitergespräche führen

– Effizient und angemessen kommunizieren

– Konflikte erkennen und lösen

Coach: Dipl.-Psych. Rainer Osterhorn, Trainer

und Berater für Führung und Organisations -

entwicklung, Hamburg

Gebühr: EUR 180,- pro Zeitstunde

zzgl. Umsatzsteuer und ggf. Reisekosten.


9. LEHRSTUHL-COACHING

„Lehrstühle“ sind herausfordernde Organisati-

onseinheiten. Der Lehrstuhlinhaber hat gestalten-

de, personelle und finanzielle Verantwortung

wahrzunehmen, für die er regelmäßig nicht

speziell ausgebildet ist. Zudem kennt jede „neue“

Organisationseinheit hergebrachte Organisati-

onswege und Usancen, die dem Neuberufenen

zunächst unbekannt sind. Das vom DHV angebo-

tene Lehrstuhl-Coaching trägt dazu bei, die exter-

nen Rahmenbedingungen (Recht und Finanzen)

besser kennenzulernen und die Potentiale einer

wissenschaftlichen Einheit auszuschöpfen und zu

optimieren. Hierzu bedarf es einer corporate

identity des Lehrstuhls und einer systematischen

Herangehensweise an die Organisationseinheit.

Ziel ist ein optimales Management der sächlichen

und personellen Ressourcen, eine reibungslose

Organisation der Lehre und der Schaffung bester

Bedingungen für eine erfolgreiche Forschung. Da-

neben werden – je nach Wunsch der Organisati-

onseinheit – Themen wie Mitarbeiterführung, Vi-

sibilität des Lehrstuhls und konkret-funktionale

Aufgabenteilung behandelt.

Das „Lehrstuhl-Coaching“ des DHV wird auf

Wunsch nach intensiver Vorbereitung vor Ort

am Lehrstuhl durchgeführt. Dabei bietet sich

nach Absprache mit dem Lehrstuhlinhaber eine

Mitwirkung der wissenschaftlichen und nicht-

wissenschaftlichen Mitarbeiter an, um z.B. ein

Leitbild des Lehrstuhls einvernehmlich erarbei-

ten zu können.

Im Vorfeld des Coaching vor Ort verständigen

sich Lehrstuhlinhaber und Coach über prioritäre

Themen. Gleichzeitig verschafft sich der Coach

vor dem Coaching einen umfassenden Überblick

über die rechtlichen Rahmenbedingungen, die es

bei der Organisation und dem Management des

Lehrstuhls an der jeweiligen Hochschule zu be-

achten gilt.

Gebühr: Ganztägiges Coaching (8 Zeitstunden):

EUR 1.600,- zzgl. Umsatzsteuer und ggf. Reise-

kosten.

»Der DHV und die dort Tätigen haben mirkompetent zur Seite gestanden – gerade

als das Verfahren sehr ›verfahren‹ aussah.«


10. ALLGEMEINE KARRIERE PLANUNG UND -BERATUNG

Wie wollen Sie Ihre wissenschaftliche Karriere

anlegen? Stehen Sie vor der Entscheidung zwi-

schen Juniorprofessur oder Habilitation? Erwä-

gen Sie einen Wechsel aus der Industrie oder aus

dem Ausland an eine deutsche Universität? Ste-

hen Sie beruflich an einer Weggabelung? Was

können Sie tun, um berufungsfähig zu werden?

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihrer

individuellen Berufs- und Karriereplanung und

bieten Ihnen professionelle Hilfestellung bei Ih-

rer Standortbestimmung. Erfahrene Berater des

DHV-Expertenteams sowie externe Mentoren

und Berater widmen sich Ihren Fragen individu-

ell. Sie bestimmen die Beratungsthemen. Bei-

spiele:

– Analyse der Karrieresituation

– Stärken-Schwächen-Profil erstellen

– Qualifizierungsprofile und -wege aufzeigen

– Zielpositionen bestimmen

– Individuelle Karrierestrategie entwickeln

– Handlungsalternativen erkennen und aufzei-

gen

– Bewerbung und Selbstmarketing

– Berufs- und Lebensplanung

Nutzen Sie unsere Kompetenz und unser lang-

jähriges und umfassendes Know-how aus der

Beratung von Wissenschaftlern. Für Ihre persön-

liche Fragestellung entwickeln wir individuelle

Lösungen.

Gebühr: Halbtägiges Coaching (4 Zeitstunden):


»Vielen Dank für Ihre Hilfe und Motivation – beides warfür die praktische und mentale Vorbereitung wichtig undam Ende vielleicht ausschlaggebend.«

»Ich freue mich sehr,Sie in dieser bewegendenZeit als Ratgeber an meinerSeite zu wissen.«


11. INDIVIDUALCOACHING FÜR REKTOREN, PRÄSIDENTEN

UND DEKANE

Ein akademisches Leitungsamt erfordert ein im-

mer höheres Maß an Professionalisierung. Pro-

fessorinnen und Professoren, die ein solches

Amt anstreben, sollten sich daher umfassend auf

diese Aufgabe vorbereiten. Vertrautheit mit den

politischen und rechtlichen Rahmenbedingun-

gen ist ebenso wichtig wie Kenntnisse über die

Leitungs- und Organisationsstrukturen einer

Hochschule – einschließlich der damit verbun-

denen Machtverhältnisse. Strategisch-politische

Arbeit zählt ebenso zu den zentralen Aufgaben

eines Hochschulleiters wie Personalführung und

Personalentwicklung. Hinzu kommen die Mode-

ration von Konflikten sowie der Umgang mit

Politikern, Wirtschaftsvertretern und Medien-

vertretern aus Print, Funk und Fernsehen.

Dekane stehen vornehmlich in finanzieller, ar-

beits- und dienstrechtlicher Verantwortung. Im

Übrigen besteht eine sowohl akademische als

auch juristische Verpflichtung für die konzeptio-

nelle Weiterentwicklung ihrer Fakultät.

Auf diese vielfältigen Aufgabenportfolios berei-

ten wir Sie durch ein auf Ihre Bedürfnisse maß-

geschneidertes Einzelcoaching vor. Die Rechts-

experten des DHV sowie erfahrene Kommuni-

kations-, Führungs- und Medientrainer und

Mentoren bereiten Sie optimal und individuell

auf Ihre höchstpersönlichen Leitungsaufgaben

vor.

Zeit und Gebühr: Nach Vereinbarung. Gern

unterbreiten wir Ihnen ein maßgeschneidertes

Angebot.

»Das Coaching sowie die damitverbundenen Ratschläge

waren Gold wert!«

»Gerade die Kombination von Freundlichkeitund Professio nalität bei Ihrer Beratung ist

etwas sehr Besonderes.«


12. WIE KANN ICH DIE BERATUNGS-, COACHING- UND

MENTORINGANGEBOTE DES DHV WAHRNEHMEN?

Kontaktieren Sie uns schriftlich oder auch telefonisch.

Bei schriftlichen Anfragen ist für eventuelle Rückfragen oder eine rasche erste Einschätzung die Nen-

nung Ihrer Kontaktdaten (E-Mail und insbesondere Handy-Nr.) hilfreich.

Bei grundsätzlichen Fragen zu den Coaching- oder Mentoringangeboten des Deutschen Hochschul -

verbandes stehen Ihnen der Leiter der Abteilung „Recht und Beratung“ Herr Rechts anwalt Dr. Hubert

Detmer (Tel. 0228/90266-29, E-Mail: detmer@hochschulverband) und Frau Rechtsanwältin Dr. Ulrike

Preißler (Tel. 0228/90266-55, E-Mail: preissler@ hochschulverband.de) jederzeit gerne zur Verfügung.

Das Expertenteam für Beratung, Coaching und Mentoring

Beratung, Coaching und Mentoring bei Berufung nach Baden-Württemberg, Bayern, Nordrhein-Westfalen,Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen-Anhalt, Thüringen und in das Ausland (außer Öster -reich); Hochschul- und Beamtenrecht, Arbeitsrecht

Rechtsanwalt Dr. Hubert DetmerStellv. Geschäftsführer, Leitung derAbteilung „Recht und Beratung“

[email protected]. 0228/902 66 29

Rechtsanwältin Dr. Ulrike Preißler

[email protected]. 0228 / 902 66 55

Rechtsanwältin Dr. Vanessa Adam


Rechtsanwältin Dr. Juliane Lorenz

[email protected].: 0228/902 66 42

Rechtsanwältin Dr. Maria Kleinert


Assessorin Katharina Picker


Assessorin Katharina Helmig


Rechtsanwältin Dr. Sandra Möhlmann

[email protected].: 0228/902 66 25


Beratung, Coaching und Mentoring bei Berufung in der Medizin und nach Niedersachsen, Sachsen sowienach Österreich; Hochschul- und Beamtenrecht

Service-Telefonnummer für Recht und Beratung: 0228/902 66 77

Telefax: 0228/902 66 85

Steuerrecht

Beratung, Coaching und Mentoring bei Berufung nach Berlin, Bremen, Hamburg, Hessen, Rheinland-Pfalz,Saarland, Schleswig-Holstein, Bund; Hochschul- und Beamtenrecht, Versorgungsrecht

Rechtsanwalt Dr. Dirk Böhmann

[email protected].: 0228 / 902 66 26

Rechtsanwalt Sascha-Sven Noack

[email protected].: 0228 / 902 66 46

RechtsanwältinDr. Wiltrud Christine Radau

[email protected]. 0228/902 66 46

Rechtsanwalt Dr. Martin Hellfeier


Rechtsanwältin Birgit Ufermann

[email protected].: 0228 / 902 66 28

In besonders gelagerten Einzelfällen steht auch der Geschäftsführer des DHV zur Beratungzur Verfügung:

Rechtsanwalt Dr. Michael Hartmer

[email protected].: 0228 / 902 66 13

Rechtsanwalt Dr. Sven Hendricks



»Ich habe die Rechtsberatung des DHV bereits mehrfach empfohlen

und werde dies weiterhin tun. Sie sind wirklich eine große, für mich

unerlässliche Hilfe gewesen.«

»Ihr Rat hat meinen Berufungsverhandlungen eine grundlegend

andere Richtung gegeben und zu einer Lösung geführt, die bei

Weitem das übertroffen hat, was ich hätte erwarten können – und es

war sicher eine der wichtigsten Verhandlungen in meinem

Berufsleben.«

»P.S.: Hatte ich Ihnen überhaupt schon gesagt, dass ich das Coaching

bei Ihnen großartig fand?«

»Sie haben mich in den vergangenen Monaten so großartig und

kompetent beraten, darüber bin ich sehr glücklich.«

»Vielen Dank für Ihre großartige und sehr wertvolle Arbeit!«

»Ich bedanke mich nochmals sehr herzlich für Ihre ausgezeichnete

Beratung, die maßgeblich zum verbesserten Angebot beigetragen

hat!«

STIMMEN ZU BERATUNG UND COACHING

Fotos Titelseite und S. 4-12: Fotolia.com; S. 3, 13, 14: eigene

Rheinallee 18-2053173 Bonnwww.hochschulverband.de

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