bc imagebroschuere beschnitten - BÖNING-CONSULT · 2018-08-09 · Die ersten 100 Tage sind...

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BÖNING-CONSULT®

WIR STEHEN IHNEN ZUR SEITEBÖNING-CONSULT® PERSÖNLICH ..................................................... 4Wir stehen Ihnen mit unserer langjährigen Erfahrung in der Wirtschaft, unserem

Wissen und unserem Können als Berater, Trainer und Coaches zur Seite.

TRAININGS & WORKSHOPS .................................................................... 6Führungsverantwortung erfordert kontinuierliche Führungsstärke.

Dann lassen sich auch kritische Unternehmenssituationen meistern.

BUSINESS COACHING ................................................................................... 8Sie sind selbst ein Profi auf Ihrem Gebiet – mit Wissen, Können und Erfahrung.

Jetzt wollen Sie sich weiterentwickeln, als Führungskraft und Persönlichkeit.

CHANGE MANAGEMENT .......................................................................... 12Wir führen Sie und Ihr Team präzise, sensibel und mit einer breiten Praxiserfahrung

durch den individuellen Veränderungsprozess und schaffen so messbare Erfolge.

BUSINESS SCREENING ............................................................................... 14Mit unseren Business Screening Methoden ermöglichen wir eine exakte und

neutrale Bestandsaufnahme – den Fokus bestimmen Sie.

SPECIALS ............................................................................................................... 18Bei der Anbahnung im internationalen Business oder in der Zusammenarbeit mit dem

eigenen Mutterkonzern ist die Kultur Ihres Geschäftspartners zu beachten.

AKTUELLES & PUBLIKATIONEN ........................................................ 20Unternehmensnachfolge im Mittelstand – BÖNING-CONSULT® widmet sich diesem

Thema in einem gemeinsamen Forschungsprojekt mit der Universität Marburg.

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BÖNING-CONSULT®

ERFOLG BRAUCHT ERFAHRUNG UND LEIDENSCHAFT

4 | www.boening-consult.com

„Wir begleiten die Veränderungen von Menschen und Unternehmen“

BÖNING-CONSULT® steht für Business-Coaching, Management-Consulting,

Change-Management, Führungskräfte-Entwicklung und Leadership-Training.

Entdecken Sie, was Beratung und Coaching-Methoden für Sie leisten können.

BÖNING-CONSULT® PERSÖNLICH

WIR STEHEN IHNEN ZUR SEITEOb es darum geht, Potenziale zu erkennen und voll auszuschöpfen (Management-Audit,

Potenzial-Analyse), Führungskompetenzen auf- und auszubauen, Veränderungsprozes-

se zu managen, das richtige Team an Bord zu nehmen, Erfolgsstrategien zu finden und

umzusetzen – wir stehen Ihnen mit unserer langjährigen Erfahrung in der Wirtschaft, un-

serem Wissen und unserem Können als Berater, Trainer und Coaches zur Seite.

BESTE UNTERNEHMENSBERATER 2014 BÖNING-CONSULT® wurde für seine Beratungsqualität in Führung, Organisation & Personal zu den

besten Unternehmensberatern 2014 gewählt. „Wir sind sehr stolz über diese Auszeichnung, die

unsere strategische Entwicklungs-Arbeit und Kompetenz bestätigt. Die Freude in unserem Team ist

groß“, sagt Brigitte Fritschle, Geschäftsführende Gesellschafterin der BÖNING-CONSULT® GmbH. Das

Wirtschaftsmagazin BRANDEINS Wissen und das Online-Portal Statista hatten mit fast 3.000 Bran-

chenexperten aus Beratung und Industrie eine der größten Umfragen in Deutschland durchgeführt.


SECHS STUFEN ZUM NACHHALTIGEN ERFOLG

TRAININGS & WORKSHOPS


TRAININGSMODULE

FÜHRUNGSKRÄFTE-TRAINING

NACHWUCHSKRÄFTE-

TRAINING

Führungsverantwortung erfordert kontinuierliche Führungsstärke. Dann lassen sich auch kriti-

sche Unternehmenssituationen meistern. Viele Führungskräfte suchen allerdings erst an diesem

Punkt Unterstützung – eigentlich zu spät. Wir empfehlen: Starten Sie sofort mit unserem neu

entwickelten Führungskräfte-Training, das auf Nachhaltigkeit setzt, nicht auf Ad-hoc-Aktivismus.

UNSER ZIEL• Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses

• Optimierung der Führungskultur

• Verbesserung der Führungskompetenz

Neu in der Führungsverantwortung – ein Rollenwechsel, der

es in sich hat. Sie freuen sich auf die neue Herausforderung.

Und Sie wissen gleichzeitig, dass Sie sich von Anfang an

profilieren müssen. Der Erwartungsdruck ist hoch – gefragt

sind Führungskompetenz, Persönlichkeit, klare Kommunika-

tion und Entscheidungssicherheit. Wer sagt Ihnen, wie das

geht? Wo finden Sie Best-Practice-Modelle oder Vorbilder?

UNSER ZIELDas Dreistufen-Training für Nachwuchsführungskräfte hilft

Ihnen, sich schnell praktische Führungskompetenz anzu-

eignen, um von Beginn an handlungsfähig zu sein. Sie set-

zen sich bewusst mit Ihrer Rolle, den damit verbundenen

Erwartungen und Aufgaben auseinander und entwickeln

Ihren persönlichen Führungsstil – passend zum Unterneh-

men, passend zum Team und zu Ihrer Persönlichkeit.

Dazu gehört ein begleitendes Mentoring-Programm: Eine

erfahrene Führungspersönlichkeit aus Ihrem Unterneh-

men steht Ihnen zur Seite, als Rollenvorbild und Partner

für den Erfahrungsaustausch. So starten Sie durch!

3 MODULE À 2 TAGE1. Modul: Den Übergang bewältigen:

Führungs- und Rollenkompetenz

2. Modul: Menschen führen:

Steuerungs- und Beziehungskompetenz

3. Modul: Führungsstil entwickeln:

Bilanzierungs- und Entwicklungskompetenz

4. Die Führungskraft als Konfliktmanager

5. Die Führungskraft als Coach

6. Die Führungskraft als Veränderungsmanager

1. Führung Heute

2. Die Führungskraft als

Kommunikator und Integrator

3. Die Führungskraft als

Entscheider und Umsetzer


MIT PROFIS AN IHRER SEITE HERAUSFORDERUNGEN MEISTERN

BUSINESS COACHING


BUSINESS COACHING IM TOP-MANAGEMENTIhre Entscheidungen als Top-Manager sind von großer Tragweite –

und Sie stehen mit ihnen auch in der Öffentlichkeit. Das verlangt

mehr als fachliche Brillianz: Ihre Präsenz muss wirken – im

Unternehmen wie auf dem politischen Parkett – Ihr persönliches

Auftreten stets Ihrer verantwortungsvollen Rolle entsprechen.

UNSER ZIELBÖNING-CONSULT® steht Ihnen als Gesprächspartner

zur Verfügung: als Sounding Board, als Impulsgeber, als

Second Opinion. Seit vielen Jahren begleiten wir Spit-

zen-Manager. Ihnen als Entscheider im Top-Management

bieten wir deshalb ein Business Coaching, das spezi-

ell auf diese Rollenanforderungen abgestimmt ist.

SCHWERPUNKTE• Persönliche Entwicklung

• Weiterentwicklung als Führungskraft

• Vorbereitung von Entscheidungen

• Konfliktmanagement

SCHWERPUNKTE• Führungsverhalten

• Stärken & Schwächen

• Führungsprofil

• Herausforderungen

• Karriere

• Anforderungen

• Schwierige Situationen

• Anspruchsvolle Projekte

TOP-MANAGEMENT

MIDDLE-MANAGEMENT

BUSINESS COACHING IM MIDDLE-MANAGEMENTSie stecken mitten im Geschehen. Als Führungskraft im

mittleren Management sind Sie dafür verantwortlich, dass

Ihre Mitarbeiter die Unternehmensziele erfolgreich umset-

zen. Und das in einer Zeit, in der die Notwendigkeit von

Führung oder Hierarchie zunehmend in Frage gestellt wird.

• Strategieumsetzung

• Change Management

• Sounding Board


YOUNG PROFESSIONALS

BERUFSEINSTEIGER

ONBOARDING FÜR

FÜHRUNGSKRÄFTE

Sie haben bereits Erfahrungen im Unternehmen gesammelt.

Ihre neue und erste Führungsaufgabe klingt interessant und

spannend: ein Team zu leiten, Entscheidungen zu treffen, Pro-

jekte voranzutreiben, Ergebnisse zu verantworten. Während Sie

sich noch orientieren, sind Sie schon dabei, sich zu profilieren.

Und für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance. Wen

können Sie fragen, wie man die Weichen jetzt am besten stellt?

Es ist so weit: Sie haben Ihr Studium beziehungsweise Ihr

Traineeship/Volontariat erfolgreich beendet und stehen nun am

Beginn Ihrer beruflichen Laufbahn. Sie wissen, dass der erste

Job meist wegweisend ist und die Ansprüche der Unternehmen

hoch. Sie wollen am Anfang Ihrer Karriere nichts dem Zufall

überlassen. Gern unterstützen und begleiten wir Sie in dieser

Startphase – bei der Entscheidung für den richtigen Arbeit-

geber ebenso wie bei den ersten Monaten im neuen Job.

Nach dem Eintritt ins Unternehmen beginnt für Sie als Füh-

rungskraft die herausfordernde Startphase. Die ersten

100 Tage sind entscheidend, heißt es oft. Wir meinen: Ihr

Auftritt zählt vom ersten Tag an. Das Ziel: Klarheit, Akzep-

tanz und Handlungsstärke von Anfang an, um Motivation

und Kraft für die neuen Aufgaben und Ziele zu festigen.

SCHWERPUNKTE• Die Unternehmensanforderungen und

Erwartungen an die eigene Rolle klären.

• Ihren Wandel vom Teammitglied zur

Führungskraft bewältigen.

• Sich in die Unternehmenskultur

einfinden und sie reflektieren.

• Ihre Stärken und Schwächen analysieren.

• Lernen, mit anfänglicher Unsicherheit

und Stress umzugehen.

• Wertschätzende Kommunikation

und lösungsorientiertes Konfliktverhalten

trainieren.

• Unternehmensinterne Netzwerke aufbauen,

pflegen und nutzen.


A-B-C AIRPORT-

BUSINESS-COACHING®

Ihre Zeit ist knapp, Ihr Terminkalender voll – warum nicht

aus leerer Wartezeit am Frankfurter Flughafen wertvol-

le Coaching-Zeit machen: für taktische Vorbereitungen

auf Ihre nächste Verhandlung, für mentales Training vor

dem Pitch, für einen Feinschliff Ihrer Präsentation.

1-Stunde-Kurzzeit-Coaching: Sounding-Board

Sie erhalten professionelles Feedback mit Handlungsoptionen

zu Ihrem akuten Thema.

2-Stunden-Kurzzeit-Coaching: Basic

Wir analysieren und klären Ihr akutes Problem oder Anliegen und

priorisieren Ihre Ziele.

4-Stunden-Coaching: Fokus

Wir bestimmen Ihren persönlichen Standort und priorisieren Ihre

Ziele. Sie erhalten Handlungsoptionen und Umsetzungsimpulse.

1-Tages-Coaching: XXL

Wir analysieren Ihren Standort aus verschiedenen Perspektiven

und spezifizieren Ihre Ziele. Wir eröffnen Handlungsoptionen und

unterstützen Sie bei der Umsetzung. Sie trainieren Rollensicher-

heit und Selbstwirksamkeit.

Unser Bahn-Special

Buchen Sie einfach Ihre persönliche Coaching-Begleitung fürs

Abteil! Nach Voranmeldung für jede Strecke ab dem Frankfurter

Flughafen.

WARTEZEITENSINNVOLLNUTZEN


VERÄNDERN ZUM ERFOLG

CHANGE MANAGEMENT


UNTERNEHMENSKULTUR-

ANALYSE

Sie wollen Ihr Unternehmen fit machen für die Zukunft –

und einen Wandlungsprozess anstoßen. Aber von wo aus

starten Sie? Welche Strategie verfolgt Ihr Unternehmen?

Wie verlaufen die offiziellen Prozesse, wo die informel-

len Kommunikationswege? Und auf welchen Führungs-

stil setzen Sie? Wer sind die wirklichen Key-Player?

DIE 15ER-LISTE

CHANGE KOMMUNIKATION

Wie die Spielmacher im Fußball sind die Key-Player die

Seismographen einer Unternehmensorganisation. Sie sind

es, die Veränderungen antreiben und erfolgreich auf den

Weg bringen können. Doch wer sind die einflussreichs-

ten Personen im Unternehmen und nach welchen Kriterien

werden sie ausgewählt? Entsprechen die funktionsgebun-

denen Macht- und Einflussverhältnisse der Realität?

Die neue Unternehmensstrategie steht, die Ziele sind verab-

schiedet – jetzt gilt es, den Wandel auf den Weg zu bringen

und alle Beteiligten ins Boot zu holen. Eine kommunikative

Aufgabe, die viel Fingerspitzengefühl verlangt: Wem kommu-

niziere ich was, wann und in welcher Form? Wie übertrage ich

die positive Energie der Veränderung auf mein Team? Und

wie nehme ich diejenigen mit, die sich als Verlierer fühlen?

BÖNING-CONSULT® unterstützt Sie dabei:

• Wir nehmen uns Zeit, Ihre individuelle Situation zu erfassen.

• Wir erarbeiten zusammen mit Ihnen die passende Strategie.

• Wir entwickeln für Sie das passende Konzept und

realisieren gemeinsam zielgenaue Maßnahmen.

• Wir erfassen und lernen aus den Reaktionen.KLÄRENSIE IHRENBLICK


HART AM WIND ZÄHLT DIE RICHTIGE CREW

BUSINESS SCREENING


MANAGEMENT-AUDIT

Veränderungen in der Chefetage können sehr unterschiedliche

Ursachen haben: Generationenwechsel, strategische Neu-

ausrichtung, Fusion etc. Allen gemeinsam ist die Tatsache,

dass sie eine Entscheidung von großer Tragweite erfordern.

SCHWERPUNKTE• Besetzungsentscheidungen

• Führungskräfteentwicklung

• Standortbestimmung

ASSESSMENT-CENTER

Sie haben in Ihrem Unternehmen eine verantwortungsvol-

le Position neu zu besetzen und stehen vor der Qual der

Wahl? Gern unterstützen wir Sie bei der Entscheidungsfin-

dung mit einem professionellen Assessment-Center, maß-

geschneidert auf Ihre individuellen Stellenanforderungen

– ob es um Berufseinsteiger oder um Top-Manager geht.

SCHWERPUNKTE• Einzelgespräche

• Rollenspiele

• Selbstpräsentation

• Persönlichkeitstests

• Gruppendiskussionen

• Fallstudien

DIERICHTIGE

CREW


POTENZIAL-ANALYSE

Die richtige Mannschaft zu haben, ist eine Menge wert.

Doch nur wer das Potenzial seiner Mitarbeiter kennt,

kann auch das Beste aus ihnen herausholen.

SCHWERPUNKTE• Beurteilung

• Personalentwicklung

• Führungs- und Werteverständnis

• Motivation Ihrer Mitarbeiter

BC-STATUSTAG

• Wir klären am Anfang Ihre aktuelle Selbsteinschätzung.

• In Rollenspielen und Interviews erfahren Sie mehr über Ihre Art zu

kommunizieren und zu interagieren.

• Durch unsere Tests entdecken Sie neue Aspekte Ihrer Persönlichkeit und

Ihrer Motivation.

• Die direkt anschließenden Feedback-Gespräche befähigen Sie, Ihre

neuen Erkenntnisse sofort anzuwenden.

EIN TAG VOLLER

NEUER IMPULSE


360°-FEEDBACK

Für einen langfristigen Unternehmenserfolg ist es mitentscheidend,

die Management- und Führungskompetenzen Ihrer

Fach- und Führungskräfte konsequent weiterzuentwickeln.

Denken und Handeln aus Sicht:

• der Führungskraft selbst

• des/der Vorgesetzten

• der Mitarbeiter

• der Kollegen

SELBST

BILD

VORGESETZTER

MITAR

BEITER

KOLLEGEN

FÜHRUNGS-KRAFT


INTERNATIONALE GESCHÄFTE

SPECIAL: INTERKULTURELL


INTERKULTURELLE

KOMMUNIKATION

Internationale Geschäfte erfordern höchste Aufmerksamkeit.

Wenn sie scheitern, dann oft an der Sprache. Sie schei-

tern aber auch an der Unkenntnis der fremden Kultur. Oft

sind es nur feine Details, die ein Ergebnis beeinflussen.

Ob im eigenen Land oder weltweit unterwegs: Bei der Anbahnung

im internationalen Business oder in der Zusammenarbeit mit dem

eigenen Mutterkonzern ist die Kultur Ihres Geschäftspartners zu

beachten. Sie legt den Grundstein für den internationalen Erfolg.

BÖNING-CONSULT® ist seit rund 20 Jahren Ihr

Consulting-Spezialist bei interkulturellen Themenstellungen!

SCHWERPUNKTE• Spezial Asien-Training

• Interkulturelles Coaching

• Interkulturelles Training

• Multikulturelle Teamentwicklung

ZWEI WELTEN

EIN ERFOLG


FORSCHUNGSPROJEKTE UND ERKENNTNISSE

AKTUELLES &PUBLIKATIONEN


BÜCHER & BEITRÄGE

Sie suchen Bücher, welche die Dinge auf den Punkt bringen?

Sie möchten aus konkreten Fallstudien lernen? Sie brauchen

praxiserprobtes Rüstzeug für Ihren Weg zum Erfolg?

All das bieten Ihnen unsere Bücher und Buchbeiträge.

Eine Auswahl unserer aktuellen Bücher, Buchbeiträge und

Beiträge in Fachzeitschriften finden Sie auf unserer Website:

www.boening-consult.com/publikationen

MOTOR DER

DEUTSCHENWIRT-

SCHAFT


UNTERNEHMENSNACH-

FOLGE IM MITTELSTAND

• „German Mittelstand“: Motor der deutschen Wirtschaft

• Zwischen 2014 und 2018 stehen ca. 135 Familienunterneh-

men vor einem Generationenwechsel

• Zwischen 2010 und 2012 stieg die Zahl der Rat suchenden

Senior-Unternehmer um 7,5 %. Gleichzeitig fiel die Zahl der

potentiellen Übernehmer um 15 %!

Diese wenigen Stichworte und Zahlen kennzeichnen eine der

großen Herausforderungen für die deutsche Wirtschaft in den

nächsten Jahren. BÖNING-CONSULT® widmet sich diesem Thema

in einem gemeinsamen Forschungsprojekt mit der Universität

Marburg, in dem aus einer betriebswirtschaftlichen, strategischen

und psychologischen Perspektive nach neuen Erkenntnissen und

Ansätzen zur Optimierung der verschiedenen Lösungsansätze zur

erfolgreichen Bewältigung dieser Herausforderung gesucht wird.

UWE BÖNING

Geschäftsführender Gesellschafter,

Managementberater und Senior Business Coach

T +49 (0)69-66 98 250

F +49 (0)69-66 60 961

M +49 (0)172-67 16 169

[email protected]

BRIGITTE FRITSCHLE

Geschäftsführende Gesellschafterin,

Managementberaterin und Senior Business Coach

T +49 (0)69-66 98 250

F +49 (0)69-66 60 961

M +49 (0)172-95 44 725

[email protected]


UND WAS IST IHR THEMA?Welche Wünsche oder Fragen haben Sie an uns?

Schreiben Sie uns einfach oder rufen Sie uns an. Wir sind

gerne für Sie da und Sie erhalten alle Informationen in

kürzester Zeit. Wir stehen Ihnen mit unserer langjährigen

Erfahrung in der Wirtschaft, unserem Wissen und unse-

rem Können als Berater, Trainer und Coaches zur Seite.

Werden Sie fit für Höchstleistungen auf großer Bühne!

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Telefon: +49 (0)69-66 98 250

Telefax: +49 (0)69-66 60 961

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