A Digital Journey – von der Idee über den Service und zurück René Indefrey NET AG systems integration, Vice President Management Wir danken Herrn Indefrey für den Vortrag auf dem DOKU-FORUM 2017 und für die Bereitstellung der Folien.

ganzheitlich umsetzungsstark wertorientiert

A Digital Journey – von der Idee über den Service und zurück Schwarzenberg, 18. Mai 2017

Wir stehen für eine ganzheitliche, umsetzungs- und wertorientierte Beratung mit den Schwerpunkten Digitale Transformation und PLM

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Suppliers

Customers

Innovation & Product Lifecycle Management

Customers

Sourcing

Purchasing

Demand

Sales

Marketing

Service

After Market

Product Management

Program Management

Enterprise Lifecycle Management

Engineering Lifecycle Service Lifecycle

Supply Chain Management

Finance & Controlling

Die NET vereint mit ihren erfahrenen Beratern folgende drei Bereiche: Management Consulting mit dem Fokus auf die strategische Operationalisierung, Technology Consulting für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten und die effektive Entwicklung von Software Solutions.

Die Veränderung der Welt und die damit einhergehenden Niveausprünge nennen wir Transformation

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Smart Manufacturing/ Industry 4.0

IoT/Smart, Connected Products

Connected Service/ Maintenance

Augmented Reality/ Virtual Reality

Eine Digitale Transformation hat unterschiedliche Ausprägungen und verlangt mitunter eine disruptive Vorgehensweise zur Erreichung der Ziele

page 04 Quelle: in Anlehnung an Prof. Dr. Gausemeier, Geschäftsmodell-Technologie-Portfolio (links)

Quelle: René Indefrey, NET (rechts)

Ideal Schwer-

punkt Architektur

Schwer- punkt

Fundament

Schwer- punkt

Service

Heute Ursprung

Unternehmensintegration

Produkte - Services

Her

stel

lung

sans

atz

(ETO

, CTO

, MTS

, CTO

+E)

Info

rmat

ion

und

Tech

nolo

gie

Historie Notwendige Weiterentwicklungen

2 NET Vorgehensmodell

Tech

nolo

gie

Geschäftsmodell

IT O

T I4

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IOT

Produkt Lösung Service

Plattform- unternehmen

Service- anbieter

Klassisches Geschäft

Plattform- technologie-

anbieter

Intermediär

1 Geschäftsmodell-Technologie-Portfolio

Die ersten Schritte in der Umsetzung von Industrie 4.0 stellen Unternehmen vor enorme Herausforderungen

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Heb

elw

irkun

g au

f Erf

olg

Aufwand

hoch

ge

ring

hoch gering

Herausforderungen A Neue Geschäftsmodelle B Standardisierung C Verlässlichkeit komplexer (IT-)Systeme D Beherrschung der steigenden Komplexität E Beherrschung der steigenden Interdisziplinarität F Zunehmende Vernetzung G Erhöhtes Datenaufkommen Barrieren H Fehlender Nutzennachweis von Industrie 4.0 I Angst vor Know-how-Abfluss J Angst vor Verlust von Marktmacht K Mangelndes Vertrauen

Quelle: Auf dem Weg zu Industrie 4.0 Erfolgsfaktor Referenzarchitektur, 2015

Der Grundgedanke von I4.0 ist nicht neu oder wie aus einem physischen Produkt eine Dienstleistung wird

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Geschäftsfeld Aufzüge

Geschäftsfeld Triebwerke

Geschäftsfeld Landmaschinen

Geschäftsfeld IOT Plattform

Geschäftsmodell Maschinenlaufzeit „Power by the Hour“

Geschäftsmodell Transportleistung „kg x m“

Geschäftsmodell System-of-Systems „Farming 4.0“

Geschäftsmodell Plattformanbieter „von Hard- zu Software“

Quelle: Rolls Royce, Schindler, Johne Deere, GE

Integrierte Informationsmodelle von der Idee über den Service und zurück.

Die steigende Komplexität der Produkte und Interdisziplinarität in der Produktentwicklung zu beherrschen bedeutet neue Wege gehen

page 07 Quelle: Basiert auf: Institut für fluidtechnische Antriebe und Steuerungen, RWTH Aachen

Entwicklungsumgebung

Methoden

Entwicklungsprozesse

Anf

orde

rung

s-er

fass

ung

Inbe

trie

bnah

me

Betr

ieb

Mechatronische Entwicklung

Syst

emen

twur

f (d

iszi

plin

- üb

ergr

eife

nd)

Mechanik

Software

Fluidtechnik

Elektronik / Elektrik

Syst

emin

tegr

atio

n Entwicklungs-

methoden Simulations-

methoden Integrierte Simulation

Virtuelle Inbetriebnahme

Zustands-überwachung

Funk

tions

bild

ung

Informationen

Abgleich des Simulationsmodells mit realen Messwerten

Integrierte Entwicklungsumgebung unterstützte durch PLM-IT

Vernetzte Datenstrukturen und Informationsmodelle

Beispiel

Das produktzentrische Informationsmodell schafft Durchgängigkeit, Transparenz und kontextsensitive Sicht auf die Dinge

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AS VALIDATE D

AS BUILT

AS OPERATED

AS SERVICED

AS PLANNED

AS DESIGNED

Software Electronic

Mechanical Manufactur ing

Serv ice

Product structure

Document structure

Effectivity

Future

Present

Past

Vom digitalisierten Produkt zum Lösungs- und Serviceanbieter gehört ein weltweit funktionierender Service zur Steigerung der Wertschöpfung

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Logikbausteine

Schema

Fertigungsprozesse Standards

Informationsstrukturen Sichten

Semantik Variantenmanagement

Mediendurchgängigkeit

Integrierter Änderungsdienst

Augmented Reality Virtual Reality

Funktionsstrukturen Modularisierung

Wiederverwendung Simulation

Produktdefinition Produktentwicklung Produktionsplanung Produktion Service

Mehrsprachigkeit

Kollaboration

Prozessstrukturen

Dokumentstrukturen Vernetzung

Parameter

Merkmale

Ein erfolgreiche Transformation vom Hersteller zum Serviceanbieter erfolgt durch die Optimierung der horizontalen Vernetzung entlang der Wertschöpfung unter der Verwendung von etablierten Ansätzen aus der Produktentwicklung und Fertigung. Zudem muss für ein erweitertes Betreibermodell sichergestellt sein, dass Informationen bedarfsgerecht gemäß dem vorliegenden Ausbildungsniveau publiziert werden. >> Ein Digitaler Meister muss geschaffen werden.

Technische Information

Funktionsstrukturen Analytics

Bauteil

Rückverfolgbarkeit

Produktarchitektur Modellierungssprache Internationalisierung

Anforderungen Textbausteine

Publikation

Digital Twin

Die notwendigen Informationen für eine erfolgreiche Transformationen liegen im PLM

Virtuelle Inbetriebnahme

Prototyp Big Data

Vom digitalisierten Produkt zum Lösungs- und Serviceanbieter gehört ein weltweit funktionierender Service zur Steigerung der Wertschöpfung

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Integrierter Änderungsdienst

Produktdefinition Produktentwicklung Produktionsplanung Produktion Service

Ein erfolgreiche Transformation vom Hersteller zum Serviceanbieter erfolgt durch die Optimierung der horizontalen Vernetzung entlang der Wertschöpfung unter der Verwendung von etablierten Ansätzen aus der Produktentwicklung und Fertigung. Zudem muss für ein erweitertes Betreibermodell sichergestellt sein, dass Informationen bedarfsgerecht gemäß dem vorliegenden Ausbildungsniveau publiziert werden. >> Ein Digitaler Meister muss geschaffen werden.

Technische Information

Die notwendigen Informationen für eine erfolgreiche Transformationen liegen im PLM

Logikbausteine

Schema

Fertigungsprozesse Standards

Informationsstrukturen Sichten

Semantik Variantenmanagement

Mediendurchgängigkeit Augmented Reality Virtual Reality

Funktionsstrukturen Modularisierung

Wiederverwendung Simulation

Mehrsprachigkeit

Kollaboration

Prozessstrukturen

Dokumentstrukturen Vernetzung

Parameter

Merkmale Funktionsstrukturen

Analytics

Bauteil

Rückverfolgbarkeit

Produktarchitektur Modellierungssprache Internationalisierung

Anforderungen Textbausteine

Publikation

Digital Twin

Virtuelle Inbetriebnahme

Prototyp Big Data

Vom digitalisierten Produkt zum Lösungs- und Serviceanbieter gehört ein weltweit funktionierender Service zur Steigerung der Wertschöpfung

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Logikbausteine

Schema

Fertigungsprozesse Standards

Informationsstrukturen Sichten

Semantik Variantenmanagement

Mediendurchgängigkeit

Integrierter Änderungsdienst

Augmented Reality Virtual Reality

Funktionsstrukturen Modularisierung

Wiederverwendung Simulation

Produktdefinition Produktentwicklung Produktionsplanung Produktion Service

Mehrsprachigkeit

Kollaboration

Prozessstrukturen

Dokumentstrukturen Vernetzung

Parameter

Merkmale

Ein erfolgreiche Transformation vom Hersteller zum Serviceanbieter erfolgt durch die Optimierung der horizontalen Vernetzung entlang der Wertschöpfung unter der Verwendung von etablierten Ansätzen aus der Produktentwicklung und Fertigung. Zudem muss für ein erweitertes Betreibermodell sichergestellt sein, dass Informationen bedarfsgerecht gemäß dem vorliegenden Ausbildungsniveau publiziert werden. >> Ein Digitaler Meister muss geschaffen werden.

Technische Information

Funktionsstrukturen Analytics

Bauteil

Rückverfolgbarkeit

Produktarchitektur Modellierungssprache Internationalisierung

Anforderungen Textbausteine

Publikation

Digital Twin

Die notwendigen Informationen für eine erfolgreiche Transformationen liegen im PLM

Virtuelle Inbetriebnahme

Prototyp Big Data

Vom digitalisierten Produkt zum Lösungs- und Serviceanbieter gehört ein weltweit funktionierender Service zur Steigerung der Wertschöpfung

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Integrierter Änderungsdienst

Produktdefinition Produktentwicklung Produktionsplanung Produktion Service

Ein erfolgreiche Transformation vom Hersteller zum Serviceanbieter erfolgt durch die Optimierung der horizontalen Vernetzung entlang der Wertschöpfung unter der Verwendung von etablierten Ansätzen aus der Produktentwicklung und Fertigung. Zudem muss für ein erweitertes Betreibermodell sichergestellt sein, dass Informationen bedarfsgerecht gemäß dem vorliegenden Ausbildungsniveau publiziert werden. >> Ein Digitaler Meister muss geschaffen werden.

Die notwendigen Informationen für eine erfolgreiche Transformationen liegen im PLM

Logikbausteine

Schema

Fertigungsprozesse Standards

Informationsstrukturen Sichten

Semantik Variantenmanagement

Mediendurchgängigkeit Augmented Reality Virtual Reality

Funktionsstrukturen Modularisierung

Wiederverwendung Simulation

Mehrsprachigkeit

Kollaboration

Prozessstrukturen

Dokumentstrukturen Vernetzung

Parameter

Merkmale Funktionsstrukturen

Analytics

Bauteil

Rückverfolgbarkeit

Produktarchitektur Modellierungssprache Internationalisierung

Anforderungen Textbausteine

Publikation

Digital Twin

Virtuelle Inbetriebnahme

Prototyp Big Data

Technische Information

Fazit

Ein Aufbrechen der lokaloptimierten Prozesse und Systeme fördert die Wertschöpfung im

Unternehmen

Eine sinnvolle Adaption etablierter und bewährter Wirkprinzipien aus angrenzenden Organisationsbereichen muss angestrebt werden

Der Bedarf an gerichteter Information für interne und externe „Betreiber“ steigt kontinuierlich Der Aufbau eines produktzentrischen Informationsmodells zur engeren Vernetzung entlang

der vollständigen Wertschöpfung von der Idee bis zum Service ist notwendig

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Kontaktdaten

René Indefrey Direktor NET Management Consulting Tel.: +49 40 - 76 73 02 0 Mobil: +49 176 - 62 13 94 28 Email: r.indefrey@net-online.de

ganzheitlich umsetzungsstark wertorientiert

A Digital Journey – von der Idee über den Service und zurück Schwarzenberg, 18. Mai 2017