Immobilien im Fokus
Auch durch das niedrige Zinsumfeld war die Nachfrage
nach Immobilien im Jahr 2015 ungebrochen hoch. Wir sind
stolz darauf, dass die Immobilienexperten unserer 100-pro-
zentigen Tochter, der HI-Börde Immobilien GmbH, das beste
Jahresergebnis in ihrer Geschichte erzielten.
Insgesamt bot sich für unsere Bank ein dynamisches
Umfeld, geprägt von intensivem Wettbewerb, einer Vielzahl
von Regularien sowie der anhaltenden Niedrigzinsphase.
Der Erfolg des Jahres 2015 basiert auf unserem nachhal-
tigen Geschäftsmodell, das sich in den vergangenen
153 Jahren als stabil und krisenfest erwiesen hat.
Auf Tradition vertrauen, bedeutet aber nicht, dass wir uns
neuen Entwicklungen verschließen. Gesellschaftliche
Trends bewegen uns, deshalb zeigen wir Handlungsal-
ternativen für unsere Mitglieder und Kunden auf und
entwickeln uns gemeinsam mit ihnen weiter.
Wir sind optimistisch, dass wir damit unsere Kunden und
Geschäftspartner auch zukünftig begeistern.
„Danke“ sagen wir an dieser Stelle unseren Kunden und
Mitgliedern und den Mitgliedern des Aufsichtsrates für die
angenehme Zusammenarbeit.
Unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern danken wir
ebenfalls für ihren engagierten Einsatz im Jahr 2015.
Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit Ihnen
allen!
Der Vorstand
Bericht des Vorstandes
Jörg Biethan Marcus Hölzler
32
Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Mitglieder, Kunden und Geschäftspartner,
im Jahr 2015 setzte sich der konjunkturelle Aufschwung in
Deutschland weiter fort – trotz insgesamt schwieriger
internationaler Rahmenbedingungen. Dem Statistischen
Bundesamt zufolge ist das Bruttoinlandsprodukt um 1,7%
über das Vorjahresniveau gestiegen. Die wichtigsten Treiber
dabei waren erneut die Konsumausgaben, die in 2015 so
kräftig gestiegen sind wie seit dem Jahr 2000 nicht mehr.
Hier begünstigen nach wie vor das niedrige Zinsumfeld, die
positive Beschäftigungsentwicklung sowie die sinkenden
Energiepreise die Entwicklung.
Gutes Jahresergebnis 2015
Dieser Aufwärtstrend der deutschen Wirtschaft spiegelt sich
auch in den Zahlen unserer Volksbank Hildesheimer Börde eG
im Geschäftsjahr 2015 wider. Mit einem guten Jahresergeb-
nis stärken wir unser Eigenkapital, das unter anderem für
die künftige Ausweitung unserer Geschäftsaktivitäten
wichtig ist. Bereits heute erfüllen wir die gesetzlichen
Anforderungen auf lange Sicht.
Im Jahr 2015 betrug unsere Bilanzsumme 589 Mio. Euro.
Die bilanzwirksamen Kundeneinlagen beliefen sich auf
431 Mio. Euro. Vor allem aufgrund des niedrigen Zinsum-
feldes wählten die Kunden Anlageformen im außerbilanziel-
len Bereich. Dazu zählen zum Beispiel Anlagen in Aktien
oder in Investmentfonds. Der Bestand der außerbilanziellen
Kundenanlagen im Geschäftsjahr 2015 betrug 327 Mio. Euro
– ein Plus von 4,8% gegenüber dem Vorjahr.
Das bilanzierte Kreditgeschäft stabilisierte sich auf dem
guten Niveau von 341 Mio. Euro. Im Segment der privaten
Wohnbaufinanzierung konnte im Geschäftsjahr 2015 ein
sehr gutes Ergebnis erzielt werden. In diesem Geschäftsfeld
wurden ebenfalls erhebliche Mittel an unsere Partner in der
genossenschaftlichen Finanzgruppe vermittelt. Insgesamt
belief sich der Bestand der außerbilanziellen Kundenkredite
im Jahr 2015 auf 181 Mio. Euro und steigerte sich damit um
3,6% im Vergleich zum Vorjahr.
Marcus Hölzler und Jörg BiethanVorstand der Volksbank Hildesheimer Börde eG
„Nichts ist so beständig wie der Wandel.“ Dieser Satz stammt von
dem Philosophen Heraklit und ist aktueller denn je. Ein Thema, das
uns zunehmend bewegt, ist die Digitalisierung.
Digitaler Service gewinnt an Bedeutung, weil immer mehr Menschen
ihn nutzen. Um diesen veränderten Wünschen und Anforderungen
nachzukommen, stellen wir uns neu auf. Als Unternehmen in der
Region ist es uns ein besonderes Anliegen, alle Mitglieder, Kunden
und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf diesem Weg mitzunehmen.
Egal welchen Zugang die Kunden zu uns wählen – ob digital,
persönlich oder telefonisch, wir sind gern für Sie da.
regional verbunden, digital vernetzt, menschlich auf Augenhöhe
Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Mitglieder, Kunden und Geschäftspartner,
der Aufsichtsrat und seine Ausschüsse erfüllten die Aufgaben, die ihnen nach Gesetz, Satzung
und Geschäftsordnung übertragen sind, auch im Geschäftsjahr 2015 in vollem Umfang.
In regelmäßig stattfindenden Sitzungen berichtete der Vorstand über alle anstehenden
Vorhaben und über wichtige Einzelvorgänge. Darüber hinaus stand ich als Aufsichts-
ratsvorsitzender mit dem Vorstand in regelmäßigem Kontakt, geprägt von einem
engen Informations- und Gedankenaustausch.
Der Vorstand erläuterte dem Aufsichtsrat ausführlich die Vermögens-, Finanz-
und Ertragslage, berichtete über besondere Ereignisse und die aktuellen
Kapitalmarktsituationen und Einflüsse im europäischen Zins- und Währungs-
raum. Des Weiteren wurden uns regelmäßig die Risikosituation und das
Risikomanagement unserer Volksbank sowie die Ergebnisse der erfolgten
internen Prüfungen dargelegt.
Den Anforderungen an die Berichtspflicht ist der Vorstand vollumfänglich
nachgekommen. Wir haben mit ihm die strategische Ausrichtung der Volksbank
erörtert sowie deren Umsetzung überwacht. Durch die ausführlichen Informatio-
nen des Vorstandes bei grundsätzlichen Fragen zur Geschäftspolitik konnte der
Aufsichtsrat seiner Beratungsfunktion stets gerecht werden.
Der vorliegende Jahresabschluss zum 31.12.2015 mit Lagebericht wurde vom
Genossenschaftsverband e. V. geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungs-
vermerk versehen. Über das Prüfungsergebnis wird in der Vertreterversammlung
berichtet.
Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag des Vor-
standes für die Verwendung des Jahresüberschusses eingehend geprüft und für in Ord-
nung befunden. Dem Vorschlag des Vorstandes zur Gewinnverwendung stimmen wir zu.
Der Aufsichtsrat empfiehlt den Vertretern, den vom Vorstand vorgelegten Jahresab-
schluss 2015 festzustellen und die vorgeschlagene Gewinnverwendung zu beschließen.
Wir danken dem Vorstand sowie den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihre
engagierte und erfolgreiche Tätigkeit sowie die vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Für den Aufsichtsrat
Helfried Basse
54
von links
Eberhard Köhler, selbständiger Landwirt
Andreas Blaut, selbständiger Kaufmann
Henning Friedrich, selbständiger Landwirt
Ulrike Schaper, Geschäftsführerin der Firma Albert Schaper Hoch- und Ingenieurbau GmbH
Werner-Josef Winter, selbständiger Kaufmann
Axel Vieth, stellvertretender Vorsitzender, selbständiger Kaufmann
Hermann Vasterling, selbständiger Vieh- und Fleischkaufmann
Helfried Basse, Vorsitzender, Dezernent für Sicherheit, Ordnung und Umwelt beim Landkreis Hildesheim
Enno Becker, Pensionär
Vera Stolte, Personalsachbearbeiterin bei der TUIfly GmbH
Carsten Siems, Rechtsanwalt und Notar
Marie-Simone Kollecker, Leitende Angestellte bei der AKL GmbH Sarstedt
Bericht des Aufsichtsrates – auszugsweise –
76
Ein Jahr Erfolgsgeschichte Almsstr. 48 und PIER 48
Mit einem ganz besonderen Ereignis feierten wir das einjährige Bestehen der Geschäftsstel-
le mitten in Hildesheim in der Almsstr. 48. Menschen, die in der Fußgängerzone spektakulä-
ren „Schweizer Handstand“ machten und zu mitreißender Musik akrobatische Tanzeinlagen
hinlegten, überraschten alle Besucher mit einem so noch nie dagewesenen Flashmob
mitten in der Innenstadt.
Diese Geburtstagsgratulation der unkonventionellen Art war ganz nach dem Geschmack
des Volksbank-Teams in der Almsstr. 48. Eine eindrucksvolle Geburtstagstorte gehörte an
diesem Tag dazu. Bankvorstand Marcus Hölzler und Oberbürgermeister Dr. Ingo Meyer
ließen es sich nicht nehmen, die Torte persönlich anzuschneiden.
Mit diesem Geburtstag der etwas anderen Art wurde auch die Erfolgsgeschichte der seit
einem Jahr bestehenden Innenstadt-Geschäftsstelle unserer Volksbank angemessen
gefeiert. Unter dem Motto: „Mitten im Leben. Mitten in Hildesheim.“ konnte sich das Team
um Geschäftsstellenleiterin Katarina Semper im ersten Jahr über eine sehr gute Resonanz
und einen starken Kundenzulauf freuen. Das Konzept dieses modernen Bankauftritts mit
dem persönlichen Beratungs- und Betreuungsangebot zu attraktiven Öffnungszeiten ist voll
und ganz aufgegangen.
Auch unsere Reiseexperten des neuen bankeigenen Reisebüros PIER 48 überzeugten in
ihrem ersten Geschäftsjahr durch die Spezialangebote im Kreuzfahrtbereich. Auch hier
können wir im Jahr 2015 auf eine gute Geschäftsentwicklung blicken.
Ort der Begegnung
Verschiedenste Seminare und Informationsveranstaltungen für Kunden und Unternehmen
finden hier regelmäßig statt. So konnten wir 2015 in unseren Geschäftsräumen unter
anderem tibetische Mönche begrüßen, die ein Sandmandala anfertigten. Während der
traditionellen Sparwoche wurden die Bankräume zum Raubtiergehege – ein Schminkprofi
verwandelte die Kleinen in wilde Tiere. Im Rahmen der Jubiläumsveranstaltungen 1.200
Jahre Hildesheim öffnete die Volksbank in der Almsstr. 48 ihre Türen zur Automeile sowie
zum Bauernmarkt. Am Tag der Niedersachsen lud die Volksbank zum Cocktail mit Ausblick
aus der Lounge ein.
Wir sind mit der Entwicklung dieses Standortes sehr zufrieden – unser Engagement hat
sich gelohnt.
Oliver Cohrs,
Vertriebsleiter Privatkundengeschäft
„Ich freue mich, dass unser Konzept dieser
Geschäftsstelle so gut bei den Kunden und
Menschen in der Region ankommt.
Hier verbindet sich modernes zeitgemäßes
Ambiente mit einer persönlichen und
engagierten Beratung und Betreuung durch
die Mitarbeiterinnen. Noch dazu ist die
Geschäftsstelle in den Abendstunden auch
von außen ein Hingucker. Ich bin immer
wieder begeistert.“
98
Die richtige Anlageform in Zeiten ständiger Veränderung
Mit der Vermögensanlage stehen unsere Kunden vor Herausforderungen: Die Situation an
den Finanzmärkten ändert sich rasant. Was heute noch als sicher oder gewinnbringend gilt,
ist es morgen vielleicht nicht mehr. Hinzu kommen die historischen Niedrigzinsen.
Plus im Jahr 2015
Wir konnten im Berichtsjahr bilanzwirksame Kundeneinlagen in Höhe von 431 Mio. Euro
verzeichnen. Zunehmend wählten die Kunden auch Anlageformen im außerbilanziellen
Bereich wie zum Beispiel Aktien oder Investmentfonds. Insbesondere im Jahr 2015 wurden
sogenannte Multi-Assets-Fonds nachgefragt. In diesen Multi-Assets-Fonds sind verschie-
dene Anlageklassen enthalten wie zum Beispiel Aktien, Anleihen, aber auch Liquidität.
Der Bestand der außerbilanziellen Kundenanlagen betrug im Geschäftsjahr 327 Mio. Euro.
Hier konnten wir eine Steigerung von 4,8 Prozent gegenüber 2014 verzeichnen.
Chancen auf Rendite nutzen
Mit Multi-Assets-Fonds nutzten unsere Kunden die ausgezeichnete Chance auf Rendite.
Damit bewegen sie sich flexibel auf nationalen und internationalen Aktien- und Renten-
märkten. Sie können dabei aus einem Angebot verschiedener Fonds den auswählen, der zu
ihrem Vorhaben passt. Auch mit kleinen Beträgen ab 25 Euro können Kunden am
Geschehen und an den Entwicklungen der Börse teilnehmen.
Unsere Beratung
Der Erfolg unserer Kunden gibt uns Recht – weiter auf unser Beratungskonzept zu setzen.
Wir erarbeiten ein nachhaltiges und auf Langfristigkeit und Qualität ausgerichtetes Konzept
mit individuellen Antworten. Alle Lösungen stimmen wir auf die persönlichen Wünsche und
Pläne der Kunden ab. Dabei profitieren wir von einem Netzwerk kompetenter Spezialisten
aus unserer genossenschaftlichen Finanzgruppe.
Andreas Oppermann,
Private Banking Hildesheim
„An erster Stelle steht für mich eine
vertrauensvolle Zusammenarbeit mit
meinen Kunden und langfristige Erfolge in
der Vermögensentwicklung. Mit Herrn
Warnecke und seiner Frau verbindet mich
genau das seit vielen Jahren. Schön, wenn
man sich persönlich so gut kennt und um
die Prioritäten der Warneckes bei der
Geldanlage weiß. So kann ich schnell aktiv
werden, wenn der Markt es erfordert und es
gilt, eine Anlageentscheidung zu prüfen.“
Vertrauen, Nachhaltigkeit,Transparenz
„Ein Wort ist ein Wort, sag‘ ich immer, und Herr Oppermann von der Volksbank hält sein
Wort.“ Egal, ob es um Konditionen und Preise geht – Karl Warnecke kann sich darauf
verlassen. Bei der Anlage nutzt er eine breite Risikostreuung, und über die aktuelle
Marktsituation hält sein Berater ihn ständig auf dem Laufenden. „Frühwarnsystem
Oppermann nenn‘ ich das“, sagt Karl Warnecke. Die Nähe, die Beratung, die Tipps und
die Informationen, um schnell reagieren zu können – das alles ist für Herrn Warnecke
wichtig. „Mindestens genauso wichtig, wie am Ende auf guter Grundlage eine eigene
Entscheidung zu treffen. Das kann ich, und das schätze ich an Herrn Oppermann
und seiner verlässlichen Betreuung.“
Karl Warnecke
1110
Die Zeiten sind günstig: Niedrigzins nutzen und den Wert der Immobilie steigern
Bei niedrigen Zinsen lohnt es sich immer, am Haus oder der Wohnung Vorhaben
umzusetzen. Wer auch Fördermittel nutzt, spart Geld, steigert den Wert der
Immobilie und kann so Träume wahr werden lassen.
Durch Modernisierung erhalten oder steigern viele unserer Kunden den Wert ihrer
Immobilie und bringen neben mehr Komfort auch mehr Freude am Wohnen in die
eigenen vier Wände. Ein Wintergarten zum Beispiel macht das Haus wertvoller
und das Leben luxuriöser: Man sitzt geschützt, doch wie im Freien, verlängert den
Sommer und genießt den Garten auch bei Wind und Regen hautnah – ein Wohn-
vergnügen der besonderen Art. Auch ein zusätzliches Bad oder mehr Raum kann
ein langgehegter Wohntraum sein. Der Komfort von barrierefreien Räumen lässt sich
in Zeiten von niedrigen Zinsen ebenfalls erfüllen. Auch die Energiekosten spielen beim
Wohnen eine entscheidende Rolle: Wer Wände dämmt oder neue Fenster einbaut,
senkt Kosten.
Private Wohnbaufinanzierung – von Fördermitteln profitieren
Gerade für energetische Sanierungen und Modernisierungen gibt es viele Förder-
möglichkeiten. Unsere Baufinanzierungsspezialisten informierten 2015 vielfach über
staatliche Förderprogramme. So konnten wir im Geschäftsjahr 2015 in der privaten
Wohnbaufinanzierung ein sehr gutes Ergebnis erzielen. Dabei wurden von den Kunden
unvermindert Darlehen mit langer Zinsbindungszeit von bis zu 30 Jahren oder mehr
nachgefragt.
Immobilien sehr begehrt
Im Jahr 2015 konnte die HI-Börde Immobilien GmbH, eine 100%-ige Tochter der
Volksbank Hildesheimer Börde eG, das beste Ergebnis ihrer Unternehmensgeschichte
verzeichnen. Die Nachfrage nach Wohnobjekten und Grundstücken war und ist so
groß wie nie zuvor. Um den Bedarf zu decken und alle Interessenten zu bedienen,
suchen die Immobilien-Spezialisten stets neue Häuser und Wohnungen, um diese
dann schnell, kompetent und verlässlich für den bisherigen Eigentümer zu veräußern.
Daniel Gerves,
Marktbereichsleiter
„Mir persönlich macht es aktuell besonders
viel Freude, mit meinen Kunden Moderni-
sierungs- und Bauvorhaben umzusetzen.
Der Austausch zwischen mir und den
Eheleuten Ahrens hat ausgezeichnet
geklappt. So konnten wir bei dem günstigen
Zinsniveau ihren Wunsch eines Winter-
gartens und damit mehr Komfort bei
gleichzeitiger Wertsteigerung des Hauses
realisieren.“
Martina und Friedrich AhrensSie sind von Hannover zurück in die Region Sibbesse gezogen und haben das Elternhaus von
Martina Ahrens übernommen. Ein Wintergarten war ein langgehegter Wunsch, der mit Hilfe der
Volksbank Hildesheimer Börde eG erfüllt wurde. „Herr Gerves hat uns gute Konditionen vorge-
schlagen“, sagt Friedrich Ahrens. „Er hat sich sehr gut in unsere Situation hineinversetzt und
uns kompetent beraten. Die Zusammenarbeit war entspannt und uns wurde viel Wertschätzung
entgegengebracht.“ Nun freuen sich die Eheleute Ahrens auf die bevorstehende Geburtstagsfeier
von Martina Ahrens – in ihrem lichtdurchfluteten Wintergarten. Beide sind der Volksbank gern
verbunden: „Wir fühlen uns wohl bei der Volksbank Hildesheimer Börde eG“ ,sagen sie, „sie ist vor
Ort und man kennt sich persönlich.“
fair,kompetent,persönlich vor Ort
Unsere Beratung stellt die unternehmerischen Pläne und Vorhaben sowie privaten Ziele
und Wünsche unserer Firmenkunden in den Mittelpunkt. Dabei profitieren sie nicht nur
von unserem Expertenwissen, sondern auch von der Kompetenz unserer Partner in der
Genossenschaftlichen FinanzGruppe.
Die vielfältigen Unternehmensziele zu begleiten und finanziell bei der Umsetzung zu
unterstützen, das ist Kernaufgabe unserer Firmenkundenbetreuung. Diese reicht von der
Begleitung bei einer Unternehmensgründung über die regelmäßigen Checks hinsichtlich
der Unternehmensentwicklung bis hin zur Nachfolgeregelung. Im Mittelpunkt stehen dabei
die unternehmerischen und persönlichen Ziele, Pläne und Vorhaben unserer Firmenkun-
den.
2015 erstmalig Wohnungseigentümergemeinschaften-Finanzierungen angeboten
Im Rahmen des Immobilien Fachseminars der Engelhardt & Woldenga Immobilien GmbH
stellten wir 2015 erstmals unser Angebot zur Finanzierung von baulichen Vorhaben
von Wohnungseigentümer-Gemeinschaften vor. Das Angebot von Darlehen bis
max. 750.000 Euro ohne Grundbuchabsicherung sorgte für reges Interesse und eine große
Nachfrage. Die Gäste erkannten sofort die Vorteile unseres Finanzierungsangebotes und
hatten eine Vorstellung davon, wie gemeinsame Sanierungs- und Modernisierungsvorhaben
unkompliziert durchgeführt werden können. Unsere Bank gehört als eine der wenigen zu
den Anbietern derartiger Finanzierungen.
Im Jahr 2015 lag der Schwerpunkt in der Firmenkundenbetreuung im Bereich der Projekt-
finanzierung. Dabei ist hinsichtlich der Realisierung eine Vorlaufzeit von durchaus zwei
bis drei Jahren einzukalkulieren. Umgesetzt wurden Projekte wie Senioren-Residenzen,
Altenheime, Supermärkte, Studentenwohnheime, Logistikzentren oder ein Sport- und
Fitness-Zentrum.
Unsere Firmenkunden werden dabei durch unsere Firmenkundenbetreuer mit Engagement
und Kompetenz während der gesamten Planungs- und Konkretisierungsphase begleitet.
Dabei sind Kontinuität und Verlässlichkeit die charakteristischen Merkmale in der Zusam-
menarbeit von unseren Kunden sehr geschätzt.
1312
Mathias Priebe,
Firmenkundenbetreuer
„In 2015 waren wir erstmalig beim
Immobilien Fachseminar der Engelhardt
& Woldenga Immobilien GmbH vertreten.
Die hohe Kompetenz der Engelhardt &
Woldenga Immobilien GmbH spiegelte sich
in der guten Auswahl der Referenten wider,
die den Eigentümern alle Fachthemen
sachkundig vermittelten. Unser Beitrag zu
den speziellen WEG-Finanzierungen fügte
sich hervorragend in das Programm ein.
Die tägliche Zusammenarbeit unserer beider
Unternehmen gestaltet sich professionell,
respektvoll und auf Augenhöhe – schließlich
verbindet uns das gleiche Ziel: Lösungen für
Eigentümer zu entwickeln, die ihnen einen
Mehrwert schaffen.“
Ziele und Wünsche, Pläne und Vorhaben im Mittelpunkt
Thorsten Woldenga und Peter Engelhardt„Immobilien sind der Lebensmittelpunkt von Menschen – mit ganz individuellen Bedürfnissen.
Deshalb ist es uns besonders wichtig, den Faktor ‚Mensch’ mit unserer täglichen Arbeit bei der
Verwaltung von Wohnungseigentum zu verknüpfen. Wir sind stolz darauf, dass über 5.000 Kunden
diese Idee der vertrauensvollen Zusammenarbeit mit uns teilen. Umso mehr freuen wir uns, mit der
Volksbank Hildesheimer Börde eG einen professionellen und kompetenten Partner an unserer Seite
zu wissen, bei dem die menschliche Komponente ebenfalls im Vordergrund steht – das verbindet und
ist tagtäglich in der Zusammenarbeit zu erleben.“
menschlich, nah, professionell
1514
Spenden statt Weihnachtsgeschenke
Als wir im Jahr 2015 erstmalig unser Projekt „Spenden statt Weihnachtsgeschenke“
initiierten, ahnten wir noch nicht welch positive Resonanz wir damit bei unseren Kunden,
Geschäftspartnern und Spendenempfängern auslösen würden.
Auf die üblichen Weihnachtsgeschenke wurde verzichtet und stattdessen sollte mit den
Geldern das Engagement gemeinnütziger, sozialer und kultureller Projekte für die Region
honoriert und unterstützt werden.
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter waren aufgerufen, entsprechende Vorschläge
von Spendenempfängern einzureichen. In Frage kamen Vereine, Schulen, Kindergärten,
kirchliche Einrichtungen, Verbände und andere Organisationen aus dem Geschäftsgebiet
unserer Bank.
Aus jedem unserer drei Marktbereiche sollte ein besonderes Vorhaben unterstützt werden.
Mit diesen Spendengeldern konnten gemeinnützige Projekte realisiert werden, die sonst
so nicht hätten durchgeführt werden können.
Drei regionale Vereine freuten sich über eine finanzielle Unterstützung.
Der „Heinder Sportverein e.V.“ verwendete das Geld für die Stärkung der Jugendarbeit
und die Anschaffung neuer Sportgeräte. Die Arbeitsgemeinschaft „Bettmarer Vereine e.V.“
nutzte die Spende zur Spielplatzneugestaltung und für neues Spielgerät. Der Kindergar-
ten „Klein Lummerland“ aus Hohenhameln richtete mit dem Geld einen Entspannungs-
raum für die Kleinen ein.
Viele Vereine und Institutionen haben gute Ideen, um das eigene Vereinsleben oder das
Leben anderer schöner zu gestalten. Häufig fehlen nur die finanziellen Mittel, um diese
Pläne zu verwirklichen. Uns als Volksbank in der Region ist es ein Anliegen, diese
wertvolle und engagierte Arbeit hier vor Ort zu unterstützen. So wurden im Berichtsjahr
mehr als 75.000 Euro an ortsansässige Vereine und Institutionen an Unterstützung
weitergereicht.
Aufgrund des so guten Echos auf unser Projekt haben wir uns entschlossen, diese schöne
Art der Unterstützung fortzuführen – und so wird es auch im Jahr 2016 bei der Volksbank
Hildesheimer Börde eG wieder heißen: „Spenden statt Weihnachtsgeschenke“.
Jana Wäckerle,
Geschäftsstellenleiterin in Hohenhameln
„Als Geschäftsstellenleiterin in Hohen-
hameln hat mich die Idee ‚Spenden statt
Weihnachtsgeschenke‘ gleich begeistert.
Mir ist sofort der Kindergarten ‚Klein
Lummerland‘ eingefallen. Ich habe mich
wirklich sehr darüber gefreut, dass diese
Unterstützung möglich wurde.
Die strahlenden Kinderaugen und die
Freude der kommissarischen Leiterin,
Petra Sievers, sind ein Geschenk.“
Henry, Rouven, Leon, Moritz, Vincent, Maja und JosifieneMit der Spende der Volksbank Hildesheimer Börde eG konnte die Idee des Snoezelraumes (Raum zum Wahrneh-
men, Wohlfühlen und Zurückziehen) für den Kindergarten „Klein Lummerland“ umgesetzt werden. Kinder können
sich aus dem Trubel zurückziehen und in diesem Raum entspannen.
Gelder für solche Projekte sind leider rar, die Eltern haben seit vier Jahren gesammelt, und als die kommissarische
Leiterin Petra Sievers die Spendenzusage von der Volksbank Hildesheimer Börde eG bekam, war die Begeisterung
bei den Elternvertretern groß.
„Die Geschäftsstellenleiterin der Volksbank in Hohenhameln, Jana Wäckerle, hat unseren dringenden Bedarf und
den Wunsch der Unterstützung sofort verstanden. Sie konnte sich wunderbar in die Situation hineinversetzen und
hat sich für die Realisierung stark eingesetzt, machte aber keine Versprechungen“, sagt Petra Sievers.
Menschen brauchen Menschen, damit Projekte und Ideen umgesetzt werden können – das Motto
„einfach menschlich“ hat Petra Sievers hautnah erlebt.
Spiel, Spaß,Entspannung
1716
Jeder Urlaub beginnt mit einem Ziel – jede Traumreise mit einer perfekten Beratung
Das Jahr 2015 gehörte zu den erfolgreichsten Geschäftsjahren unserer Reisebüros.
Und seit wir das PIER 48 in der Hildesheimer Innenstadt eröffnet haben, gibt es eine
weitere Anlaufstelle für unsere Expertise bei Reisen und Kreuzfahrten.
In unseren Reisebüros finden sich alle namhaften Reiseveranstalter. Die Angebote
reichen von denen der World of TUI bis zu denen von AIDA-Seereisen. Durch unsere
kundennahe Beratung sind wir „Top-Partner“ der AIDA geworden. Unsere Reisebüros
haben sich im Segment der Kreuzfahrten in den letzten Jahren einen bitte exzellenten
Ruf erarbeitet. Und mit der Eröffnung unseres neuen Reisebüros PIER 48 konnten wir
unsere Dienstleistung im Bereich Seereisen ausbauen. Mit unserem Detailwissen und
individuellen Tipps haben die Hildesheimer uns kennen und schätzen gelernt.
Unsere Reiseprofis behalten bei der Vielfalt der Angebote den Überblick und finden
immer das Passende — ob die entspannende Kreuzfahrt, den aufregenden Segeltörn
oder den erlebnisreichen Abenteuerurlaub. Dies alles sind Faktoren, die 2015 für ein
starkes Wachstum unserer Reisebüros gesorgt haben. Auch unsere hauseigene Marke
„HI-travel“ konnte dazu beitragen: Hier arbeiten Mitarbeiter, die auf Gruppenreisen
spezialisiert sind und unvergessliche Reise-Erlebnisse zusammenstellen. Regelmäßige
Informationsveranstaltungen zu unterschiedlichen Reisezielen, und auch Aktivitäten im
Bereich der Kundenbindung erhöhen deutlich die Attraktivität unserer Reisebüros.
So wurde auch im Jahr 2015 unser hauseigenes Golfturnier in Zusammenarbeit mit
dem Golfclub Sieben-Berge Rheden e.V. sehr erfolgreich durchgeführt.
Wenn Sie Ihre schönsten Tage im Jahr in gute Hände geben wollen, besuchen
Sie uns einmal: Sie finden uns in Bad Salzdetfurth, in Hoheneggelsen, in Sarstedt,
in Hildesheim-Itzum und unser PIER 48 mitten in der Innenstadt von Hildesheim in
der Almsstr. 48.
Sabine Mittwoch,
Büroleiterin Reisebüro Itzum
„Das Reisen hat für mich nicht nur mit
meinem Beruf zu tun – es ist auch meine
persönliche Leidenschaft. Und Kundenbe-
ratung zu diesem Thema, ist tatsächlich
mein Traumberuf.
Länder erkunden, Neues entdecken, aktiv
unterwegs sein, das verbindet mich mit
Kunden wie den Eheleuten Scharf.“
Seit 2003 sind die Scharfs begeisterte Kreuzfahrer, haben tolle
Fahrten erlebt und interessante Ziele gesehen. „Wir sind neugierig
auf Neues“, sagt Rainer Scharf. „Warum uns die Reisebüros der
Volksbank Hildesheimer Börde eG angesprochen haben?
Gute Beratung, tolle Angebote und Insidertipps.“ „Und falls es mal
Probleme gäbe, sind die Mitarbeiter immer ansprechbar,“ ergänzt
Christiane Scharf. „Auch wenn wir im Internet forschen, gebucht
wird bei unserer Reiseberaterin Sabine Mittwoch im Reisebüro
Hildesheim-Itzum.“ Für Problemlösungen, telefonische Erreich-
barkeit und den Service vergeben die Scharfs 6 Sterne.
Also, auf zu neuen Zielen!
Christiane und Rainer Scharf
gesucht, gefunden,gebucht
1918
Zahlen, Daten, Fakten – kompakt
Zahlen per 31.12.
- Mitglieder
- Mitarbeiter
- Tage zur Aus- und Weiterbildung
- Filialen
- Reisebüros
Zahlen per 31.12.
- Bilanzsumme
- Kundenforderungen
- Kundeneinlagen (inkl. eigene
Schuldverschreibungen)
- außerbilanzielle Kundenkredite
- außerbilanzielle Kundenanlagen
(Wertpapiere, Bausparen, Versicherungen)
- betreutes Kundenvolumen
- Zinsüberschuss
- Provisionsüberschuss
- allgemeine Verwaltungsaufwendungen
- Jahresüberschuss
- vorgeschlagene Dividende
2015
588.802 T€
341.372 T€
430.899 T€
181.340 T€
327.041 T€
1.300.097 T€
13.479 T€
5.463 T€
4.755 T€
1.602 T€
6 %
2015
18.293
169
639
17
6
2014
17.504
171
758
17
6
2014
594.424 T€
346.575 T€
453.885 T€
175.051 T€
312.107 T€
1.301.587 T€
13.522 T€
5.310 T€
4.406 T€
1.590 T€
6 %
Wir sagen Danke!
Engagiert, motiviert und mit uns verbunden.
Holger Hartig
Karin Iburg
Nicole Jankowski
Susanne Ohlendorf
Marion Schwalenberg
Almut Steinmann
25Christina Schwalenberg
35Thomas Schröter
40Eleonore Klingenberg
45Sandra Hagemann
Heinz-Andreas Kuche
Katarina Semper
Jana Wäckerle
10
Karen Böker
Anja Hanebut-Hampe
Arne Hotop
Anja Wünsche
20
Auch im Geschäftsjahr 2015 haben die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
der Volksbank Hildesheimer Börde eG wieder sehr gute Arbeit geleistet
– und das tun viele von ihnen schon seit langer Zeit.
Die Vorstände würdigen jedes Jahr die Mitarbeiter mit einer langen
Betriebszugehörigkeit.
Von 10 bis zu 45 Jahren reicht die Zeit, die die Jubilare im vergangenen
Jahr feiern konnten. Das spricht für das positive Klima in unserem
Hause und sichert dem Unternehmen Stabilität nach innen.
Der Vorstand bedankt sich persönlich bei den 17 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern für ihr Engagement und ihre Verbundenheit zu unserer
Bank.
2120
Aktivseite EUR EUR EURGeschäftsjahr
EURVorjahr
TEUR
01. Barreserve a) Kassenbestand b) Guthaben bei Zentralnotenbanken darunter: bei der Deutschen Bundesbank c) Guthaben bei Postgiroämtern
1.000.000,00
5.902.040,661.000.000,00
0,00 6.902.040,66
4.635940
(940)0
02. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei Zentralnoten- banken zugelassen sind a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar b) Wechsel
0,00
0,00
0,00 0,00
0
(0)0
03. Forderungen an Kreditinstitute a) täglich fällig b) andere Forderungen
21.387.981,408.033.678,05 29.421.659,45
15.99528.399
04. Forderungen an Kunden darunter: durch Grundpfandrechte gesichert Kommunalkredite
29.582.333,253.685.925,83
341.371.651,83
346.575(33.353)
(3.961)
05. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere a) Geldmarktpapiere aa) von öffentlichen Emittenten darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank ab) von anderen Emittenten darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank b) Anleihen und Schuldverschreibungen ba) von öffentlichen Emittenten darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank bb) von anderen Emittenten darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank c) eigene Schuldverschreibungen Nennbetrag
0,00
0,00
15.437.010,77
33.881.502,17
0,00
0,00
0,00
15.437.010,77
42.063.156,29
0,00
57.500.167,06
0,00 57.500.167,06
0
(0)0
(0)
4.386
(4.386)53.976
(44.421)0
(0)
06. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 123.665.967,84 109.316
06a. Handelsbestand 0,00 0
07. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften a) Beteiligungen darunter: an Kreditinstituten an Finanzdienstleistungsinstituten b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften darunter: bei Kreditgenossenschaften bei Finanzdienstleistungsinstituten
55.534,12 0,00
400.180,000,00
10.993.855,97
439.914,00
11.433.769,97
10.581
(56)(0)
749
(400)(0)
08. Anteile an verbundenen Unternehmen darunter: an Kreditinstituten an Finanzdienstleistungsinstituten
0,00 0,00
203.493,00 203
(0)(0)
09. Treuhandvermögen darunter: Treuhandkredite 19.783,78
19.783,78 22(22)
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich Schuld- verschreibungen aus deren Umtausch 0,00 0
11. Immaterielle Anlagewerte a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerb- liche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten c) Geschäfts- oder Firmenwert d) geleistete Anzahlungen
0,00
43.999,000,000,00
43.999,00
0
2300
12. Sachanlagen 8.775.636,56 9.236
13. Sonstige Vermögensgegenstände 9.100.306,77 9.060
14. Rechnungsabgrenzungsposten 363.193,13 326
Summe der Aktiva 588.801.669,05 594.424
Jahresabschluss 2015 | Jahresbilanz zum 31.12.2015
Passivseite EUR EUR EURGeschäftsjahr
EURVorjahr
TEUR
01. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten a) täglich fällig b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist
0,00102.837.985,48 102.837.985,48
25.76462.980
02. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden a) Spareinlagen aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten b) andere Verbindlichkeiten ba) täglich fällig bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist
47.034.495,44
11.729.155,69
322.467.238,47
47.450.816,67
58.763.651,13
369.918.055,14 428.681.706,27
76.656
3.149
289.524
80.136
03. Verbriefte Verbindlichkeiten a) begebene Schuldverschreibungen b) andere verbriefte Verbindlichkeiten darunter: Geldmarktpapiere eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf
0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
00
(0)(0)
03a. Handelsbestand 0,00 0
04. Treuhandverbindlichkeiten darunter: Treuhandkredite 19.783,78
19.783,78 22(22)
05. Sonstige Verbindlichkeiten 630.884,62 903
06. Rechnungsabgrenzungsposten 179.067,95 200
06a. Passive latente Steuern 0,00 0
07. Rückstellungen a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen b) Steuerrückstellungen c) andere Rückstellungen
2.479.975,00233.271,71
2.077.416,72 4.790.663,43
2.485233
1.744
08. [gestrichen] 0,00 0
09. Nachrangige Verbindlichkeiten 2.217.000,00 4.419
10. Genussrechtskapital darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00
0,00 0(0)
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken darunter: Sonderposten nach § 340e Abs. 4 HGB 0,00
14.710.000,00 12.900(0)
12. Eigenkapital a) Gezeichnetes Kapital b) Kapitalrücklage c) Ergebnisrücklagen ca) gesetzliche Rücklage cb) andere Ergebnisrücklagen d) Bilanzgewinn
8.500.000,0017.590.000,00
7.035.362,060,00
26.090.000,00 1.609.215,46 34.734.577,52
6.8110
8.00016.900
1.595
Summe der Passiva 588.801.669,05 594.424
01. Eventualverbindlichkeiten a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten
0,00
13.630.313,39
0,00 13.630.313,39
0
10.430
0
02. Andere Verpflichtungen a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften b) Platzierungs- u. Übernahmeverpflichtungen c) Unwiderrufliche Kreditzusagen darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen Termingeschäften 0,00
0,00 0,00
29.083.518,73 29.083.518,73
00
20.812
(0)
2322
Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01.01.2015 bis 31.12.2015 EUR EUR EUR
GeschäftsjahrEUR
VorjahrTEUR
01. Zinserträge aus a) Kredit- und Geldmarktgeschäften b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen
12.927.239,19
1.725.494,45 14.652.733,64
14.049
2.302
02. Zinsaufwendungen 4.448.804,81 10.203.928,83 6.146
03. Laufende Erträge aus a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften c) Anteilen an verbundenen Unternehmen
3.093.777,46
181.730,540,00 3.275.508,00
3.164
1530
04. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabfüh- rungs- oder Teilgewinnabführungsverträgen 206.114,27 51
05. Provisionserträge 5.865.194,57 5.689
06. Provisionsaufwendungen 402.373,26 5.462.821,31 378
07. Nettoertrag /-aufwand des Handelsbestands 0,00 0
08. Sonstige betriebliche Erträge 863.323,56 686
09. [gestrichen] 0,00 0
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen a) Personalaufwand aa) Löhne und Gehälter ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung darunter: für Altersversorgung b) andere Verwaltungsaufwendungen
378.732,66
7.648.006,71
1.631.633,12
9.279.639,83
4.755.200,71
14.034.840,54
6.997
1.601(368)4.406
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 790.519,25 682
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 391.748,33 341
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 441.576,71 882
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 -441.576,71 0
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Be- teiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 4.691,80 33
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren 0,00 -4.691,80 0
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 84
18. (gestrichen) 0,00 0
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 4.348.319,34 4.545
20. Außerordentliche Erträge 0,00 0
21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0
22. Außerordentliches Ergebnis 0,00 (0)
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag darunter: latente Steuern 0,00
908.474,38 1.311(0)
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 27.701,52 936.175,90 24
24a. Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken 1.810.000,00 1.620
25. Jahresüberschuss 1.602.143,44 1.590
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 7.072,02 5
1.609.215,46 1.595
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen a) aus der gesetzlichen Rücklage b) aus anderen Ergebnisrücklagen
0,00 0,00 0,00
00
1.609.215,46 1.595
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen a) in die gesetzliche Rücklage b) in andere Ergebnisrücklagen
0,00 0,00 0,00
00
29. Bilanzgewinn 1.609.215,46 1.595
Jahresabschluss 2015 | Jahresbilanz zum 31.12.2015
Vorstand
Jörg Biethan
Marcus Hölzler
Generalbevollmächtigte
Martin Dannenberg
Holger Gröbitz
Prokurist
André Ceglarek, Leiter Vermögensmanagement (ab 30.04.2015)
Handlungsbevollmächtigte
Manfred Barthels, Leiter Club Aktiv55
Udo Berger, Leiter Intensivbetreuung und Unternehmenskunden (bis 28.02.2015)
Oliver Cohrs, Vertriebsleiter Privatkundengeschäft
Hilko Drücker, Agrarkundenbetreuung
Daniel Gerves, Marktbereichsleiter Süd
Holger Glöckner, Marktbereichsleiter Mitte
Arne Hotop, Leiter Qualitätsmanagement Aktiv
Uwe Jentsch, Leiter Firmenkundenbetreuung
Stefan Neumann, Marktbereichsleiter Nord
Vanessa Noltemeier, Leiterin Vertriebsmanagement
Andreas Oppermann, Private Banking Hildesheim
Stefan Proksch, Management Sonderkredite (ab 03.03.2015)
Frank Seffers, Firmenkundenbetreuer (bis 30.06.2015)
Gisbert Steiner, Baufinanzierungsspezialist
Anja Wünsche, stellv. Leiterin Private Banking Hildesheim
Organisation der Bank 2015
Hauptstraße 46, 31185 Söhlde Tel.: 05129 809-0, Fax: 05129 809-44
[email protected], www.einfachmenschlich.de