Zukunft in Arbeit Büroarbeit der Zukunft · Vision von der Arbeit und dem Büro der Zukunft ....

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Zukunft in Arbeit Büroarbeit der Zukunft

if5 Beratungs- und Planungsunternehmen

für Neue Arbeitswelten

WirarbeitennochinParallelwelten

EswirdZeitdieBüroarbeitSchrittfürSchrittzuüberarbeiten,...

weilLebenssituationenvermehrtdenArbeitsalltagändernwerden

Seite - 5 17.10.2014

Seite - 6 17.10.2014

Seite - 7 17.10.2014

Seite - 8 17.10.2014

Seite - 9 17.10.2014

Megatrends bestimmen die Arbeits- und Bürowelt von morgen!

Seite - 10 17.10.2014

Neue Arbeits-

/Bürowelten

Demografischer Wandel 1

Individualisierung 2

Boomende Gesundheit

3

Frauen auf dem Vormarsch

4

Kulturelle Vielfalt

5

Neue Mobilitätsmuster

6

Digitales Leben

7

Lernen von der Natur

8

Ubiquitäre Intelligenz

9

Konvergenz von Technologien

10

Globalisierung 2.0

11

Wissensbasierte Ökonomie

12

Business Ökosysteme

13

Wandel der Arbeitswelt 14

Neue Konsummuster

15

Umsteuern bei Energie & Ressourcen

16

Klimawandel & Umweltbelastung

17

Urbanisierung

18

Neue politische Weltordnung

19

Globale Sicher- heitsbedrohung

20

Auswirkung spürbar (50% bis 75%)

Auswirkung gering (25% bis 50%)

Auswirkung groß (75% bis 100%)

Quelle Megatrends: Z_Punkt GmbH, Köln

80%

83% 73%

Demografischer Wandel 1

Boomende Gesundheit

3

Digitales Leben 7

Wissensbasierte Ökonomie 12

Umsteuern bei Energie & Ressourcen 16

60% 70%

68% 70%

70%

64%

53% t+5 t+10

KOMmunikations- flächen Konferenz

Projektraum

Austauschzone

Treffpunkt

Kreativraum

Eventfläche Diskretionsraum

...

Welche Flächen unterstützen Ihre Vision / Strategie?

BÜR

BÜRo- flächen

Zellenbüro

Kombibüro

Teambüro

Großraumbüro

Landschaftsbüro

Temporäre Arbeitsplätze Rückzugs- räume

Besprechung

WIS WISsens- flächen

Archiv

Ablage

Bibliothek

Lernräume

Lesesaal Kopierstation

...

GENuss- flächen Kantine

Gästecasino

Teeküche

Cafeteria Sinnesraum

AUSsen- flächen

Terrasse

Garten

Dachgarten Balkone ...

VERkehrs- flächen

Treppen

Stege

Magistralen

Vorfahrten

Flure Rampen

Haupterschließungen

Treppenhäuser

Fahrstühle

...

INFrastruktur- flächen

... Warenannahme

Rechenzentrum

Lagerflächen

Entsorgungszentrale

Empfang

Sozialräume

SERvice- flächen

... Büromaterial

Event-Center

Eltern-Kind-Zimmer

Kindergarten FM-Center IuK-Center

Druck-Scan-Center Garderoben

Raucherraum WOHlfühl- flächen

... Sinnesraum Fitnessraum / -center

Ruheraum

Loungefläche

KOM

Seite - 11

GEN AUS VER

INF

SER

WOH

Offene Verbindungs- treppen

30.07.13

Gruppenbüro

Vision von der Arbeit und dem Büro der Zukunft

Seite -12- 17.10.2014

Demografischer Wandel die Generationenlüge!?

Lebensstile sind Ausdruck der Freiheit des Menschen, so zu leben wie er möchte

Seite - 13 17.10.2014

Vision von der Arbeit und dem Büro der Zukunft

Quelle: Zukunftsinstitut – Lebensstile für morgen, 2014

Lebensstile für morgen ... wir werden bunter

Seite - 14 17.10.2014

Vision von der Arbeit und dem Büro der Zukunft

Quelle: Zukunftsinstitut – Lebensstile für morgen, 2014

Generationen – für wen planen Sie Neue Arbeitswelten?

Seite - 15 17.10.2014

Vision von der Arbeit und dem Büro der Zukunft

Quelle: if5 anders arbeiten, in Anlehnung an: Generationen erfolgreich führen , Gabler Verlag, Abbildung 19

Nachkriegs- generation

(1935-1945)

Wirtschaftswunder-

generation (1946-1955)

Baby Boomer (1956-1965)

Generation Golf / X

(1966-1980)

Generation Internet / Y

(1980-1999)

Generation Z (ab 2000)

1940 1960 1980 2000 2020 2040 2060 2080

Sozia- lisation

Erwerbs- leben

Ruhe- stand

Sozia- lisation

Erwerbs- leben

Ruhe- stand

Sozia- lisation

Erwerbs- leben

Ruhe- stand

Sozia- lisation

Erwerbs- leben

Ruhe- stand

Sozia- lisation

Erwerbs- leben

Ruhe- stand

Sozia- lisation

Ruhe- stand

Erwerbs- leben

r

Neue Arbeits-

welt

Die Lösung für die neuen Generationen!

Seite - 16 17.10.2014

Vision von der Arbeit und dem Büro der Zukunft

Onlinebasierte - anonyme Abfrage - kwd5 Generationenstudien sind gut, Ihre Mitarbeiter fragen ist besser

Seite - 17 17.10.2014

Zukunftsinstitut 2012 • Knowledge Worker • Corporate Highflyer • Intermediäre • Kreative Downshifter • Loyale Störer • Job Hopper • Working Middle • ...

embrance Studie 2014 • „Karriere Kai“ • „Alles Anna“ • „Sucher Simon“ • „Familien Franzi“ • „Helfer Hannes“

Übergeordnete Fragen zum Thema Büro sowie jeweils 2 Fragen zu den 5 wichtigsten Megatrends, die die Arbeits- und Bürowelt von heute und morgen verändern werden. Auswertung der Ergebnisse nach Alterskohorten

Ihre Mitarbeiter sind unterschiedlich, wie viele Studien & Fach- artikel zeigen

Die kwd5-Methode gibt Antworten

Vision von der Arbeit und dem Büro der Zukunft

Seite - 18 17.10.2014

4 2% 22

12%

37 19%

128 67%

k.A.

Frage unklar

Frage n. relevant

Frage beantwortet

68,0% 76,6%

24,2%

18,8%

18,0%

43,8%

13,3% 5,5%

32,0%

Können Wollen Dürfen

ja nein weiß nicht

kwd5-Methode – Thema 1: Demografische Entwicklung Frage 1: Können/wollen/dürfen Sie lebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle nutzen?

Ergebnisse H a u p t v e r w a l t u n g

128 von 191 Mitarbeitern haben die Frage beantwortet (ca. 67%)

Über 76% wollen lebensphasenorientiere

Arbeitszeitmodelle nutzen.

Über 75% ist dies nicht gestattet, oder es besteht darüber

Unklarheit.

Teilnahmestatistik

75,8%

Ergebnisse H a u p t v e r w a l t u n g

nur „ja“ oder „nein“ - Antworten bei „Wollen“ ohne „weiß nicht“

Deutliche Zustimmung über alle Altersgruppen hinweg.

21 20 35 20 2

7 3 8 4 1

75,0%

87,0% 81,4% 83,3%

66,7%

25,0%

13,0% 18,6% 16,7%

33,3%

20 bis 29 Jahre (28)

30 bis 39 Jahre (23)

40 bis 49 Jahre (43)

50 bis 59 Jahre (24)

60 Jahre oder älter (3)

wollen wollen nicht

ja!

nein!

Vision von der Arbeit und dem Büro der Zukunft

Seite -19- 17.10.2014

Digitales Leben & Wissensbasierte Ökonomie wir brauchen mehr Wände

Ein möglicher Arbeitsalltag bereits heute! (Quelle: Haworth - BlueScape)

Vision von der Arbeit und dem Büro der Zukunft

Die Organisation und das optimale Flächenkonzept

Seite - 21 17.10.2014

Silodenken (Typ 1) Interne / externe Vernetzung (Typ 2)

interne Organisation / Mitarbeiter (inkl. Azubi, Trainee, Praktikant, Studentische Hilfskraft,...)

externe Organisation / Kooperationspartner, Berater, Freelancer, ...

Gebäude

Netzwerkorganisation (Typ 3)

ALL BÜR

TEA

N E T

ABL

AUS BES

SER ...

TEE

TRE

NET

...

SER

ALL BÜR

TEA

TEE ABL AUS ...

TRE

BES

NET ALL BÜR

„Fremde“

Org

anis

atio

n

Fläc

hen

kon

zep

t

Flächenart BÜR = Bürofläche, TEA = Teamfläche, NET = Netzwerkfläche, ALL = Allgemeinfläche

Flächennutzung ABL = Ablage; AUS = Austauschfläche, BES = Besprechung, PRO = Projektraum, SER = Service, TEE = Teeküche, TRE = Treffpunkt

PRO PRO PRO

...

SER

TEE

TRE

BES PRO PRO

... ... ...

Vision von der Arbeit und dem Büro der Zukunft

Seite -22- 17.10.2014

Umsteuern bei Energie und Ressourcen dezentrale Arbeitsorte für mehr Arbeitgeberattraktivität

Nutzen statt besitzen bietet auch für das Büro Chancen

Seite - 23 17.10.2014

Was glauben Sie wann mehr als 75% der Büroangestellten regelmäßig das Home- oder Mobile-Office nutzen?

Quelle: TNS Infratest, Zukunft und Zukunftsfähigkeit der Informations- und Kommunikationstechnologien und Medien, Seite 66

Deutschland-Experten EU-Experten

2010 bis 2014 1 6

2015 bis 2019 28 29

2020 bis 2024 29 35

2025 bis 2030 15 6

Später als 2030 8 0

Wahrscheinlich nie 19 24

0 5

10 15 20 25 30 35 40

Seite - 24 17.10.2014

Die Arbeit hat sich bereits geändert, die Büroflächenorganisation eher nicht 3rd-Places sind auf dem Vormarsch

Seite - 25 17.10.2014

1st-Place

2nd-Place

3rd-Place 3rd-

Place

3rd-Place

3rd-Place

Arbeitsprofile und Arbeitsorte

Seite - 26 17.10.2014

„Arbeitsweltenarbeiter“ eher Arbeits-/Projektentwickler

„Schreibtischarbeiter“ eher Arbeitsabwickler

„Kundenfee“ Kundenservice vor Ort, ...

Wo es gefällt

Coworking

Home-Office „Eckbüro“* „Dorfbüro“*

Infrastruktur-lounge

„Stattbüro“*

Kunden- büro

Firmenbüro

„Büroweltenarbeiter“ eher Arbeits-/Projektentwickler

* Idee if5

Business- Center

Quartierbüro

gewolltes & ungewolltes Zusammentreffen mit Dritten außerhalb der Organisation

Vision von der Arbeit und dem Büro der Zukunft

Was es bereits am Markt gibt – Beispiel Hamburg Business-Center – die Alternative zum Büro

Seite - 27 17.10.2014

dateup

meetandwork (in Planung) Lilienhof

Regus 7x Dussmann Office

ebueroAG

Auszug

Business-Center Regus & Co.

Ihr Standort

Was es bereits am Markt gibt – Beispiel Hamburg Coworking Spaces – die Alternative zum Heimarbeitsplatz

Seite - 28 17.10.2014

intooffice xi-quadrat

Werkheim

Auszug

Coworking Betahaus & Co sowie Bürogemeinschaften

Business-Center Regus & Co.

Ihr Standort Ihr Standort

Was es bereits am Markt gibt – Beispiel Hamburg Infrastrukturlounges

Seite - 29 17.10.2014

DB-Lounge Lufthansa-Lounge

Regus: Bahnhof - Amersfort Regus -Shellstation

Infrastrukturlounges DB, Lufthansa

Coworking Betahaus & Co. sowie Bürogemeinschaften

Business-Center Regus & Co.

Ihr Standort

Was es am Markt noch nicht gibt – Beispiel Hamburg Das Eckbüro, ein Büroangebot für befreundete Unternehmen

„Eckbüro“ bei einem Unternehmen um die Ecke

MVP

SH

NS

Stade

Lüneburg

Pinneberg

Reinbek

Blankenese

Infrastrukturlounges DB, Lufthansa

Coworking Betahaus & Co. sowie Bürogemeinschaften

Business-Center Regus & Co.

Ihr Standort

Seite - 30 17.10.2014

Was es am Markt noch nicht gibt – Beispiel Hamburg Das Dorfbüro, ein Büro für den Bürger

„Eckbüro“ bei einem Unternehmen um die Ecke

Infrastrukturlounges DB, Lufthansa

Coworking Betahaus & Co. sowie Bürogemeinschaften

Business-Center Regus & Co.

„Dorfbüro“ das Büro für den Bürger

Bergedorf

Elmshorn

Wedel

Stade

Lüneburg

Pinneberg

Harburg

Duvenstedt

Ihr Standort

In einer Behörde Leerstehende Immobilie

Seite - 31 17.10.2014

Bergedorf

Elmshorn

Wedel

Stade

Lüneburg

Pinneberg

Harburg

Duvenstedt

Ihr Standort

Was es am Markt noch nicht gibt – Beispiel Hamburg Das Stattbüro, ein Testlabor für Firmen & Arbeitsort für mobile Mitarbeiter

„Stattbüro“ Testlabor für Firmen & Arbeitsort für mobile Mitarbeiter

„Eckbüro“ bei einem Unternehmen um die Ecke

Infrastrukturlounges DB, Lufthansa

Coworking Betahaus & Co. sowie Bürogemeinschaften

Business-Center Regus & Co.

„Dorfbüro“ das Büro für den Bürger

Ziel

Ziel

Seite - 32 17.10.2014

Initiative 3rd-Places ... mehr unter www.3rd-places.net ab dem 23.10.2014

Seite - 33 17.10.2014

Seite -34- 17.10.2014

Die neue Arbeitswelt?

Seite -35- 17.10.2014 Quelle: FAZ, Oktober 2014

Wir benötigen eine neue Führungskultur, „macht Euch Locker“

Die neue Arbeitswelt basiert vermehrt auf folgenden 5 Aspekten

Seite -36- 17.10.2014

Demokratie wir sind / werden gefragt

Diversität wir sind / werden bunter

Autonomie wir sind / werden selbstbestimmter

Kooperation wir sind / werden vernetzter

Sinnhaftigkeit wir sind / werden glücksorientierter

www.if5.org

Seite -37- 17.10.2014