Post on 29-Nov-2014
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wissen | visuell | sozial
Netzwerk-Medien festigen das soziale Bindegewebe. Damit viele kleine lebendige Impulse entstehen.
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teil III: sozial
Jede Organisation baut sich jeden Tag neu auf,aus vielen kleinen Kommunikationen.
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wissen | visuell | sozialFallbeispiel I: Internes „soziales“ Netzwerk
Der KundeForever Living Germany (Wellnessprodukte, Netzwerkvertrieb).
ProblemSehr viele DistributorInnen, verteilt im ganzen deutsch-sprachigen Raum. Wie erreicht man sie mit aktuellen Informationen und neuen Impulsen?
LeistungenBeratung und Konzeption für ein internes soziales Impuls-Netzwerk (Microblogging-Stil). Web-Videos in YouTube-Formaten für interne Kommunikation.
Wenn sich die Umwelt schnell verändert, geht es darum, dass Alle auf dem neuesten Stand sind.
wissen | visuell | sozialFallbeispiel II: LösungInterne Change-Kommunikation
Fallbeispiel II: Interne Change-Kommunikation
Der KundeDouglas Parfümerien (Change Management, Personalentwicklung, Social Marketing).
Problem(u.a.) Einführung eines neuen Filial- und Service-konzepts: Wie erreicht man die MitarbeiterInnen? Wie bringt man neue Ideen wirklich in die Köpfe?
LeistungenDutzende von Web-Videos im YouTube-Stil für die interne Kommunikation: Animationen, Reportagen u.a. (Auch für Weiterbildung und Social Marketing.)
wissen | visuell | sozial
wissen | visuell | sozialFallbeispiel III: Lösung „Community of Practice“
Wie bringt man die Leute in ständigen, beiläufigen Kontakt? Ohne zeitraubende E-Mails und Telefonanrufe?
wissen | visuell | sozialFallbeispiel III: Lösung „Community of Practice“
Netzwerk-Medien festigen das soziale Bindegewebe.Damit viele kleine lebendige Impulse entstehen.
wissen | visuell | sozialFallbeispiel III: „Community of Practice“
Der KundeMittelständisches Elektro-Großhandelsunternehmen mit 19 Filialen und ca. 350 Mitarbeitern.
ProblemWie erreicht man einen Informationsfluss über Orte und Abteilungen hinweg? Wie kann man die mündliche Kommunikationskultur im Netz abbilden und verstärken?
LeistungenSoziales Netzwerk mit Buddypress, DokuWiki; Community Management, Einführungsvideos, begleitende Workshops.
wissen | visuell | sozialWissmuth: Erfahrungen und Faustregeln
In jeder Organisation gibt es großes ungenutztes Potenzial von "verborgenen Champions": Experten und Praktiker,
Kommunikatoren und Mentoren.
Vernetzte Gruppen und Teams sind wichtiger als ein großes soziales Netzwerk à la Facebook.
Die sozialen Impulse dürfen nicht von der eigentlichen Arbeit ablenken. Dafür braucht es spezielle kleine Software-Lösungen.
(Apps, Clients ...)