Post on 06-Jul-2015
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Agiles Publishing:
Umsetzen in der Medienproduktion
wer bin ich?
- seit 22 Jahren Führungsfunktion in der Branche
- auf allen Stufen
- Aufbau und Führung als Partner
- Integration neue Medien
- eigene Entwicklungen
Rekapitulation
Agiles Publishing
http://www.agile-publishing.de/
agile Projekte
- hoher Anteil Kreativität / Innovation
- gewisse Grösse des Projektes
- verschiedene Wissensbereiche tangiert
an die Arbeit
wen betrifft das agile Publishing
Betroffene Mitarbeiter
Kollegen
Projektleiter
Team- / Abteilungsleiter
Top-Management
Kunden
Lieferanten
Management 3.0 nach Jurgen Appelo
andere Methoden
was ändert?
- veränderte Hierarchien im Team
- alle arbeiten zusammen am gleichen Schritt
- jeder leistet nur einen Beitrag zum Ganzen
- jeder konzentriert sich auf seine Stärken ...
- ... und akzeptiert die der Anderen
- permanente Kommunikation und Transparenz
- kein Verstecken mehr möglich
- preisgeben von eigenen Erfahrungen
was können wir dafür tun?
- gute Selektion für Mitarbeiter im Unternehmen
- die Zusammenstellung des Teams genau überlegen
- gegenseitiger Austausch unterstützen
- untereinander Wertschätzung zeigen
- gute Fehlerkultur etablieren
aus der Schule geplaudert
persönliche Erfahrungen
- Schwierigkeiten im Team
- Bereitschaft der Führung und Kundenbetreuung
- Kunde hat sich zu wenig Zeit genommen
- Kunde wurde zu wenig vorbereitet
- Erwartungen des Kunden zuwenig abgeholt
- Projektrahmen war zu wenig flexibel
- Problematik des Vertrages mit Purchasing
persönliche Erfahrungen
- starke Teambildung
- hohe Kundenzufriedenheit
- enge Kundenbindung
- Erwartungen übertroffen
- steile Lernkurve
- Motivation-Rakete für weitere Projekte