Date post: | 22-Feb-2017 |
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Education |
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Sybit GmbH
23.09.2016
Stephan Strittmatter
Nachwuchsförderung
Über 15 Jahre Berufserfahrung
Stephan Strittmatter
Projektleiter
Über Sybit
Was ist Projektmanagement
Prozesse
Anforderungen
Projektplanung
Project-Controlling
Projektarbeit
Sybit Hauptsitz Radolfzell
Inhaber-geführte GmbH
Hauptsitz Radolfzell
StandorteFrankfurt
2000 gegründet
150 Mitarbeiter
21% CAGR
Wachstum
Sybit & Peers AG
Schweiz
Unsere Kunden
Unser Portfolio
Corporate Sites
Social Networks
Online Marketing
Messen
Vertrieb
Online Shop
Wartung & Reparatur
Customer Analytics
Service
E-Business
Sales
Marketing Automation
Social Engagement
Content Management
Customer Touch Points
B2B End User B2B Key Account B2D Dealer
Service Processes
WN Dealer Portal
Shop Functions • Order Process
• RFQ / Configurator
• Spare Parts Catalogue
• My Account• …
WN E-Store
WN E- Partner
Warranty Process
Certificate of Acceptance
RMA
Information
Additional Sales & Service Information (Sales news,
assembly instructions, repair manuals…)
Merchandising Shop Print Shop Media Pool
Website…
One customer portal for all target groups: Customers, Key Accounts and
Dealers.
Spare parts 3D-catalog integration
(TID CATALOGcreator®)
srf
kika
Azubis
Über Sybit
Was ist Projektmanagement
Prozesse
Anforderungen
Projektplanung
Project-Controlling
Projektarbeit
Unnötiger Ballast?
Haben wir etwas vergessen?
Wo stehen wir?
Planung!
„Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes.“
DIN 69901
Definition
http://de.wikipedia.org/wiki/Projektmanagement
Die PM-Tour
Über Sybit
Was ist Projektmanagement
Prozesse
Anforderungen
Projektplanung
Project-Controlling
Projektarbeit
Zyklus eines Projektes
Klassische Softwareentwicklung
Geschäftsziele Anforderungen System
Test?
Systemeinsatz
Agile: Scrum
Der Product OwnerDas EntwicklungsteamDer Scrum Master
Der UserDer KundeDas Management
Die RollenSagt was gemacht wirdSagt wie es umgesetzt wirdHilft dem Team besser zu werden
Braucht einen Mehrwert und SpaßBezahlt und braucht den ErfolgUnterstützt das Team
Agiler Entwicklungsprozess
Was ändert sich?
Geschäftsziele Anforderungen System
Test?
Systemeinsatz
Findet häufiger in kleinen Schritten statt
Fokus auf den Mehrwert
PlanDriven
ValueDriven
Klassischer Ansatz Agiler Ansatz
Scope
TimeBudget
TimeBudget
Scope(regarding priorization
of functionalities)
fixed
estimated
Über Sybit
Was ist Projektmanagement
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Anforderungen
Projektplanung
Project-Controlling
Projektarbeit
Lastenheft des Kunden
Pflichtenheft des Lieferanten
Anforderungen
6 Teams
Anforderungen umsetzen
Zeit: 4 Minuten
Übung 1 - Lastenheft
Stories schreiben
Aus Anwendersicht
Keine technischen Details
User Stories
Independent - Unabhängig
Negotiable - Verhandelbar
Valuable - Nützlich
Estimatable - Schätzbar
Testable - Testbar
INVEST
Small - Klein
Story:Der <User> möchte <Aktion>, um <Begründung>.
Abnahmekriterien:Verifiziere, dass• <Kriterium 1>• <Kriterium 2>• …
Story Template
AbnahmekriterienVerifiziere, dass• sich die Türe öffnet• sich die Türe schließt, wenn sie offen
war• sich die Türe automatisch wieder nach
10 Sekunden schließt• sich die Türe nicht schließt, wenn sie
blockiert wird• die Türe für Blinde signalisiert, dass
sie sich öffnet/schließt• sich die Tür bei der Fahrt nicht öffnet
Beispiel: Story StoryDer Reisende möchte die Türe des Zuges öffnen, um aussteigen zu können
6 Teams – Aufgaben neu verteilen
Stories skizzieren
Zeit: 15 Minuten
Übung 2 – Product Backlog
Teams: Präsentation der Stories
Story:Der <User> möchte <Aktion>, um <Begründung>.
Abnahmekriterien:Verifiziere, dass<Kriterium 1><Kriterium 2>…
„Der Gebildete treibt die Genauigkeit nicht weiter, als es der Natur der Sache entspricht.“
Aristoteles
So wenig wie möglich – so viel wie nötig
Über Sybit
Was ist Projektmanagement
Prozesse
Anforderungen
Projektplanung
Project-Controlling
Projektarbeit
Product Backlog (Excel)
3 Projekt-Teams
Punkte: 1, 2, 3, 5, 8
Ins Backlog eintragen
Übung 3 – Planning Poker
Zeit: 10 Minuten
Eine Story ist nur fertig, wenn
abgenommen
getestet
implementiert
dokumentiert
Definition of Done
Im College-Block
Mobiles Scrum-Board
Über Sybit
Was ist Projektmanagement
Prozesse
Anforderungen
Projektplanung
Project-Controlling
Projektarbeit
Status-Häckchen setzten (unser Scrum-Board)
• In Arbeit: An der Story wird gerade gearbeitet
• Review: Team-Mitglied hat geprüft• Done: Product Owner hat es abgenommen
Zeit: 10 Minuten
Übung 4 – Sprint 1
Die Abnahme durch den Product Owner
Sprint Ende
Änderungen!
Scrum bei Sybit
So sah es der Kunde
Über Sybit
Was ist Projektmanagement
Prozesse
Anforderungen
Projektplanung
Project-Controlling
Projektarbeit
Was haben wir seit dem letzten Bericht gemacht?
Nicht vergessen: Burndown-Diagramm aktualisieren
Was haben wir vor nun zu machen?
Wo haben wir Probleme?
Projektbericht
Aktualisierter Product Backlog
Burndown-Diagramm
00
200
400
600
800
1.000
29.4
13.5
Velocity
∑𝑈𝑚𝑔𝑒𝑠𝑒𝑡𝑧𝑡𝑒𝑟 𝑆𝑡𝑜𝑟𝑦 𝑃𝑜𝑖𝑛𝑡𝑠h𝐴𝑛𝑧𝑎 𝑙𝑒𝑟𝑙𝑒𝑑𝑖𝑔𝑡𝑒𝑟 𝑆𝑝𝑟𝑖𝑛𝑡𝑠
Bis Mittwoch 20:00 Uhr
Abgabe
Sybit GmbHSt.-Johannis-Str. 1-578315 Radolfzell+49 (0) 7732 [email protected]
01.05.2023 Sybit GmbH – all rights reserved
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