Post on 11-Sep-2020
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Supply Chain Solutions
Geschäftsprozessoptimierung mit SAP Best PracticesIndividuell trotz Standard
SAP Best Practices sind von der SAP vorkonfigurierte, sofort einsatzfähige Branchen- und Unternehmens-prozesse. Sie ermöglichen es, dass sich der Aufwand für SAP-Einführungsprojekte erheblich reduziert. Doch auch wenn die Prozesse auf Basis der Erfahrung und des Know-hows unzähliger SAP-Einführungsprojekte entstanden sind, ist nicht jeder Kunde wie der andere. Und so führt das strikte Design der Geschäftsprozesse dazu, dass Unternehmen häufig vor der Herausforderung stehen, individualisierte Prozesse abzubilden.
ITARICON Supply Chain Solutions 2
ITARICON Integration Services 3
Unser Kunde, ein international tätiger Anbieter für innovative Lösungen im Elektrofahrzeug-Batteriespeicher-segment, stand ebenfalls vor dieser Problematik und suchte sich daher Unterstützung bei den erfahrenen SAP-Spezialisten von ITARICON. Neben einer Prozess-optimierung unter Beachtung, aber auch abseits der SAP Best Practices, sollten die Abläufe vor allem praktikabel gestaltet und nachhaltig umgesetzt werden können. Dafür erstellten die ITARICON-Berater im ersten Schritt eine Machbarkeitsanalyse und implementierten anschließend die umsetzbaren Prozessanpassungen. Hierbei setzten sie auf eine Kombination ihres umfang-reichen Know-hows, ihrer Erfahrungen aus Prozessen der "Vor-Best-Practice-Zeit" und aktuellen Projekt-erfahrungen zu möglichen Adaptionen.
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GeschäftsprozessoptimierungVorgehen
1. Machbarkeitsanalyse von Adaptionen im Vergleich mit Best Practices
2. Evaluation und Definition benötigter Workarounds
3. Implementierung/Umsetzung
a. Erstellung von benutzer-
eigenen CDS Views (Core
Data Services)
b. Anlegen eigener Apps
c. Generierung von Fiori-
Oberflächen in der SAP
Public Cloud
d. Erstellung von Reports für
analytische Abfragen und KPIs
4. Durchführung von Funktionalitäts- und Release-Wechseltests
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GeschäftsprozessoptimierungErgebnisse
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Die individuelle Anpassung der Geschäftsprozesse im Bereich Order-to-Cash sowie Procure-to-Pay erhöhte die Effizienz unseres Kunden maßgeblich und sorgte so für Ertragssteigerungen und Kostenersparnisse.Auch die SAP selbst konnten unsere Ansätze über-zeugen, sodass die durchgeführten Anpassungen in die offizielle SAP Roadmap aufgenommen wurden und so nun auch anderen SAP-Kunden zur Verfügung stehen.
Überblick optimierte Prozesse
Kundenretouren
Erweiterte Retourenabwicklung für Lieferantenretouren
Kundenauftragsmanagement
Lohnbearbeitung
After Sales
Erstellung neuer Geschäftsprozesse/Second- Life-Prozesse
Erstellung von Expert Configurations, Development Requests, Workarounds
Preisfindung u. v. m.
Ich freue mich auf den Dialog mit Ihnen.
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Jörg Atai-NölkeGeschäftsführer
Mobil +49 162 266 6805
E-Mail joerg.noelke@itaricon.de
ITARICON Servicebereiche Lösungsberatung, Integration, Implementierung und Support
Customer Engagement
Solutions
SAP C/4HANA (Marketing, Sales,
Service), Customer Journey
Management, Digital CRM
Development Services
Front-/Back-End Development,
ABAP(-OO), Java,
SAPUI5 (Fiori),
Android, iOS
Supply Chain Solutions
SAP S/4HANA,
Procurement, Production,
Distribution, Warehousing,
SAP ERP, IoT
Integration Services
Integration Architecture, SAP Integration, IBM Integration,
API Management, SAP Cloud Platform (CPI)
Business IT Management
Enterprise Architecture Management, Project Portfolio Management,
Application Management, Alfabet, LeanIX
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