Souverän führen und entscheiden – zwischen Chaos und Kontrolle

Stellen Sie sich einmal vor…

Irrtum 1: Vereinfachung ist der Schlüssel zum Erfolg

Wechselwirkungs-Denken und Intuition

Irrtum 2: Es gibt immer eine Kausalität

Korrelation ≠ Kausalität

Irrtum 3: Die Experten werden es schon richten

Andere Meinungen, Sichtweisen und Kompetenzen

Irrtum 4: Mit zu vielen Beteiligten wird das nix

Mut und Vernetzung

Irrtum 5: Wir dürfen keine Fehler machen

Robust und anpassungsfähig

Irrtum 6: Gute Planung ist alles

Feedback und Flexibilität

Irrtum 7: Mehr Daten sorgen für Durchblick

Relevanz und Mustererkennung

Irrtum 8: „Command & Control“ funktioniert

Selbstorganisation und Bewertung

Ja, und jetzt?

Auch wir können das längst!

Die „geordnete“ Alternative